Tənqidi biliyi saxlamaq üçün addımlar. Rosatom və Rusiya Federasiyasının bir sıra şirkətləri unikal məhsulu olan “Rosatom Bilik İdarəetmə Sistemi. Tənqidi biliklərin qorunması KMS-nin ən vacib elementidir

Bu gün biliklərin idarə edilməsi sistemlərinin yaradılması və inkişafı bütün dünyada yüksək texnologiya şirkətlərinin innovativ inkişafında mühüm amildir. Son illərdə dövlət atom enerjisi korporasiyası Rosatom bu sahəyə böyük diqqət yetirir. Bu kitabın diqqət mərkəzində Rosatom Dövlət Korporasiyasında biliklərin idarə edilməsi sisteminin yaradılması prosesidir. Bu çətin layihənin iştirakçıları öz təcrübələrini və onun perspektivləri haqqında fikirlərini oxucularla bölüşürlər. Kitabda həmçinin biliklərin idarə edilməsinə müxtəlif konseptual yanaşmaların təhlili, xarici və Rusiya şirkətlərinin biliklərin idarə edilməsi strategiyaları və sistemlərinin icmalı, Atom Enerjisi üzrə Beynəlxalq Agentliyin (MAQATE) aparıcı ekspertlərinin biliklərin perspektivlərinə dair fikirlərini əks etdirən materiallar təqdim olunur. nüvə sənayesində idarəetmə. Kitab yüksək texnologiya şirkətlərində biliklərin idarə edilməsi ilə maraqlanan hər kəs üçün faydalı olacaq.

Kitab fəsilləri

Fəsil Rosatom Dövlət Korporasiyasının korporativ nəzarət sisteminin yaradılması təcrübəsini təsvir edir. Onun yaradılması üçün ilkin şərtlər, variantların müzakirəsinin gedişi və ÖTS konsepsiyasını müəyyən etmək üçün addımların ardıcıllığı təsvir edilmişdir. ÖTS-nin yaradılması proqramının hazırlanmasının təşkili, bu iş zamanı yaranan problemlər və çətinliklər ətraflı təsvir edilmişdir. Nəzarət sisteminin əsas funksional bloklarının məzmunu ətraflı təhlil edilir: elmi-texniki birliklərin idarə edilməsi, elmi-texniki məzmun, əqli mülkiyyət hüquqları. Rosatom-da 2015-ci ilə qədər olan dövr üçün idarəetmə sistemlərinin yaradılması üzrə yol xəritəsi təqdim olunur. Hər bir funksional blok üçün işin məzmunu və gedişatına ayrıca bölmələr ayrılmışdır. Hər blokun ən mühüm layihələri ayrı-ayrı hallarda təsvir edilmişdir. Bütün fəsil kitab müəlliflərinin əsərin bilavasitə iştirakçıları ilə şəxsi müsahibələrinə, bütün mətni müşayiət edən ən təəccüblü sitatlara əsaslanır.

Fəsil nəzəri KM konsepsiyalarının tətbiqi həllər və üsullara çevrilməsində xarici təcrübənin nəzərdən keçirilməsinə həsr edilmişdir. Strateji KM-nin əsas komponentləri nəzərdən keçirilir: təşkilati strukturun idarə edilməsi, təşkilati mədəniyyətdə dəyişikliklər, əsas səlahiyyətlər, xarici bilik şəbəkələri. Biliklərin idarə edilməsi sistemlərinin (KMS) funksiya və vəzifələrinin xarakteristikası verilmişdir. Şirkətlərdə nəzarət sisteminin yaradılması zamanı problem sahələrinin və səhvlərin mövcudluğuna, habelə əsas uğur amillərinə və nəzarət sisteminin tətbiqi üçün tipik mexanizmlərə diqqət yetirilir. KMS təşkilati strukturları üçün seçimlər, onların idarə edilməsinin ümumi prinsipləri və KM üçün istifadə olunan əsas İT alətləri təsvir edilmişdir. Nəhayət, seçilmiş xarici şirkətlərdə (IBM, Siemens, Scanska, CSC Global) tikinti idarəetmə sistemlərinin nümunələri verilmişdir.

Bu fəsildə Rusiya şirkətləri tərəfindən KM-də toplanmış təcrübə və təcrübənin təsviri verilmişdir. Fəsildəki materiallar Elm və İnnovasiya Direktorlar Klubu tərəfindən 2012-ci ilin yayında 18 ən böyük Rusiya şirkəti arasında keçirilmiş sorğunun nəticələrinə əsaslanır. Şirkətlər tərəfindən istifadə edilən xüsusi KM alətləri təsvir edilmişdir. Rusiya şirkətlərində KM sahəsində baş verən dəyişikliklərlə bağlı nəticələr çıxarılır. Xüsusilə, elmi-tədqiqat və inkişaf direktorlarının nəzarət sisteminin yaradılması üzrə işlərə fəal cəlb edilməsi və onların bu sahədə təşəbbüsün İT və HR sahəsi üzrə mütəxəssislərdən qismən tutulması haqqında. Həmçinin Rusiya şirkətlərində KM ilə bağlı proseslərin aşağı səviyyədə tənzimlənməsi və bu məqsədlə hazırlanmış xüsusi proqram təminatından kifayət qədər istifadə olunmur. Fəsil Lukoil ASC-nin öz idarəetmə sisteminin yaradılması təcrübəsini təsvir edən bir hadisə ilə bitir.

Əlaqədar nəşrlər

Gelman L.M., Levin M.I., Polteroviç V.M. və başqaları İqtisadiyyat və riyazi metodlar. 1993. T. 29. No 3. S. 460-469.

Qara metallurgiya müəssisələrinin gəlirlilik səviyyələri üzrə paylanma əyrisinin təkamülü öyrənilir. Təklif olunan model texnologiyaların yaradılması və borclanması proseslərinin qarşılıqlı əlaqəsini və vəsaitlərin amortizasiyasını nəzərə alır; real məlumatların yaxşı yaxınlaşmasına imkan verir.

M.: GU VNIITE ("Ümumrusiya Elmi Tədqiqat Texniki Estetika İnstitutu"), 2010.

"Nanoelektronika" NNS-nin tematik inkişafı sahəsinə dair əsərlər toplusu "Rusiya Federasiyasında 2008-2010-cu illər üçün nanosənaye infrastrukturunun inkişafı" federal məqsədli proqramı çərçivəsində işlərin bir hissəsi olaraq hazırlanmışdır. Tələbələr, aspirantlar və gənc alimlər üçün "Nanoelektronika" milli nanotexnologiya şəbəkəsinin 11 oktyabr 2010-cu il tarixli, № 16.647.12.2001 Kod "2010-02-2.3-01" tematik fəaliyyət sahəsi üzrə Rus Məktəbi seminarı.

“Nanoelektronika” MTN-nin tematik inkişafı sahəsinə dair əsərlər toplusu nanoelektronikanın inkişaf səviyyəsini əks etdirməyə və tematik sahə üzrə tələbələrin, aspirantların və gənc alimlərin hazırlanmasının keyfiyyətinin yüksəldilməsinə yönəlib.

M.: MIEM, 2007.

Dördüncü elmi-praktik konfransın informasiya texnologiyalarının mövcud vəziyyətini və informasiya cəmiyyətinin qurulması və onun dünya sisteminə inteqrasiyası nöqteyi-nəzərindən problemlərin həllinə innovativ yanaşmaları əks etdirən materialları təqdim olunur.

İnformasiyalaşdırma problemlərinin həlli ilə bağlı geniş tədqiqatçıların, müəllimlərin, aspirantların və universitet tələbələrinin marağına səbəb olur; müasir informasiya texnologiyaları sahəsində mütəxəssislər üçün.

Bulatova M. E. Kitabda: İqtisadi psixologiya: cari nəzəri və tətbiqi problemlər. On üçüncü beynəlxalq elmi-praktik konfransın materialları, 2012. İrkutsk: Reprocentr A1, 2012. S. 398-403.

Məqalədə S.Şvartsın dəyərlər-müxalifətləri, yaradıcı davranışı və innovasiyaya münasibəti arasındakı əlaqənin tədqiqinin nəticələri təhlil edilir. Moskva və Moskva bölgəsindən bir nümunədə, PVQ-R dəyərlər sorğusundan və CBI-nin gündəlik fəaliyyətində yaradıcılıq səviyyəsinin ölçülməsi metodologiyasından istifadə edərək, göstəricilər arasında əhəmiyyətli əlaqələr müəyyən edilmişdir.

Mitrofanov S. A., Leoxin Yu. L., Mitrofanov A. S. Keyfiyyət. Yenilik. Təhsil. 2010. No 5. S. 2-8.

Məqalə tələbələrin innovativ sahibkarlığa cəlb edilməsi məsələlərinə həsr olunub, ali peşə təhsilində innovativ sektorun qurulmasına metodik yanaşma ətraflı müzakirə olunub.

Plotnikov A. T. 2. Saratov: TsPM nəşriyyatı "Biznes Akademiyası", 2011.

Kompleks monoqrafiya islah edilmiş cəmiyyətdə sosial-iqtisadi münasibətlərin inkişafı və formalaşmasının öyrənilməsinin mühüm elmi probleminin həllinə həsr edilmişdir. Monoqrafiyada təqdim olunan tədqiqatlar cəmiyyətin sosial-iqtisadi inkişafı problemlərinin müxtəlifliyini əks etdirir. Sosial-iqtisadi problemləri öyrənən tədqiqatçılar, mütəxəssislər, aspirantlar və tələbələr üçün tövsiyə olunur.

İnnovasiya davranışının xüsusiyyətlərinə dair son tədqiqatlar müxtəlif iqtisadi, siyasi və infrastruktur şəraitlərində innovasiya fəaliyyətini təsvir edən faktları və fərziyyələri aşkar etmək üçün əsas alət kimi mikro verilənlərin (müəssisə səviyyəsi) təhlilinə yönəlmişdir. Bu məqalə Rusiya sənayesinin sektorları arasında innovasiya strategiyalarının variasiyasını vurğulayaraq, Rusiyanın innovasiya mühiti haqqında anlayışları təmin etmək üçün ən müasir innovasiya rejimləri yanaşmasını tətbiq edir. OECD məlumatlarına və Rusiya firma səviyyəli nəticələrinə əsaslanan ölkələrarası müqayisə, siyasətin qurulması üçün sistematik alətlərin və sübuta əsaslanan metodların mümkün inkişafının müzakirəsi ilə birlikdə təqdim olunur.

Hissə 1. Volqoqrad: Volqoqrad Elmi Nəşriyyatı, 2010.

Topluya 2010-cu il noyabrın 15-16-da Volqoqradda “İctimai yardım” Regional Sosial-İqtisadi və Siyasi Araşdırmalar Mərkəzində keçirilmiş “İqtisadiyyat və idarəetmə: problemlər və inkişaf perspektivləri” adlı beynəlxalq elmi-praktik konfrans iştirakçılarının məqalələri daxil edilmişdir. . Məqalələr konfransda iştirak edən müxtəlif ölkələrin alimləri tərəfindən tədqiq olunan iqtisadi, idarəetmə nəzəriyyəsi və praktikasının aktual problemlərinə həsr olunub.

Tədqiqat Rusiya əmək bazarında təhsilin siqnal rolunun qiymətləndirilməsinə həsr olunub. Birinci hissə iki tanınmış skrininq fərziyyəsini araşdırır. Onlardan birinə görə, təhsil sistemi müxtəlif qabiliyyətlərə malik insanlar üçün ideal süzgəcdir, aşağı məhsuldar işçiləri kənara çıxarır. Eyni zamanda, təhsil öz-özlüyündə insanın məhsuldarlığını artırmır, ancaq ona alınan təhsil sertifikatından (filtrdən keçərək) istifadə edərək, "təbii" qabiliyyətlərini bildirmək imkanı verir. İkinci fərziyyə, məhsuldarlığın öyrənmə yolu ilə arta biləcəyini, lakin təhsilin əsas məqsədinin daha sonra performans siqnalı kimi istifadə etmək üçün sertifikat əldə etmək olduğunu güman edir. İnformasiya nəzəriyyəsinə görə, işə qəbul zamanı işçilər tərəfindən təhsil siqnallarından istifadə olunur. Kiminsə işçinin təhsili haqqında məlumatdan həmin işçinin fəaliyyəti haqqında məlumat əldə etmək üçün istifadə etdiyi proses bu araşdırmada skrininq adlanır. İşəgötürənlər və özünüməşğul olanların digər kateqoriyaları adətən əmək bazarında yoxlanılmır, ona görə də onların şəxsi təhsilə qayıdışı insan kapitalına qayıdışdır (“özəl” dedikdə biz cəmiyyətə qayıtmağı nəzərdə tutmuruq). İşçilər və öz-özünə işləyənlər üçün təhsilə özəl gəlirlərin müqayisəsi siqnal və insan kapitalı gəlirlərindəki fərqi göstərir. Əmək bazarında siqnalların təsirini ölçməyin başqa bir yolu, firma daxilində artan işçi təcrübəsi ilə təhsilə özəl gəlirlərin dinamikasına baxmaqdır. Bu, siqnalların firmada keçirdiyi bütün vaxt ərzində və ya yalnız işə qəbul zamanı vacib olduğunu anlamağa kömək edir? Tədqiqat RLMS-HSE və NOBUS məlumatlarında Mincer tipli tənliklərin təxminlərindən istifadə edir. Bu məlumatlara əsasən, Rusiyada siqnalların və insan kapitalının gəlirlərində statistik əhəmiyyətli fərqlər əldə etmək mümkün olmadı. Yalnız (informasiya nəzəriyyəsi baxımından) aşkar edilmişdir ki, kişilər üçün siqnala qayıdış orta hesabla daxili təcrübənin artması ilə azalır, qadınlar üçün isə artım üstünlük təşkil edir.

Təsvir edilən tədqiqatın məqsədi müəllimin xüsusiyyətləri və tələbələrinin nailiyyətləri arasındakı əlaqəni qiymətləndirmək idi. O, 2007-ci ildə Beynəlxalq Riyaziyyat və Elm Tədqiqatında Trendlərin Rusiya nümunəsinə əsaslanırdı. TIMSS-in üstünlüyü ondan ibarətdir ki, məktəblilərin bilavasitə koqnitiv qiymətləndirilməsi ilə yanaşı, TIMSS bu məktəblilərin müəllimləri haqqında məlumat toplayır: onların təhsili, iş təcrübəsi, tədris təcrübəsi və s. Müəllim xüsusiyyətlərinin məktəblilərin nailiyyətləri ilə əlaqəsini qiymətləndirmək və problemləri aradan qaldırmaq TIMSS-in korrelyasiya dizaynının məhdudiyyətlərini nəzərə alaraq, birinci üsuldan istifadə edilmişdir - fərq (birinci fərq metodu). Aşkar edilmiş əlaqələr bir mövzudan digərinə keçərkən fərqlənir və birinci fərq metodunun tətbiqinin nəticələri adi korrelyasiya təhlilinin nəticələrindən (OLS reqressiyalarından istifadə etməklə) fərqlənir. Riyaziyyat üçün birinci fərq metodu reproduktiv tapşırıqlar ilə dərslərdə və nailiyyətlərdə qrup işi arasında mənfi əlaqəni, anlama və meta-mövzu bacarıqlarının inkişafı üzrə tapşırıqlar isə müsbət əlaqəni göstərdi. Təbiət elmləri fənləri üçün reproduktiv tapşırıqlar, əksinə, müsbət əlaqəyə malik idi, meta-mövzu bacarıqlarını anlamaq və inkişaf etdirmək üçün tapşırıqlar isə ya heç bir təsir göstərmədi, ya da mənfi idi. İşdə təhlilin nəticələri və mümkün şərhlər müzakirə olunur. Bundan əlavə, kəsişmə məlumatları əsasında etibarlı, sabit nəticələrin tapılması problemi qaldırılır.

Fedorenko A. I., Zelenov N. N. Logistika bu gün. 2010. No 5. S. 296-311.

Məqalədə liman fəaliyyətinin səmərəliliyinin təhlilinə dair əsas mövcud yanaşmalar araşdırılır, onların müqayisəli təhlili aparılır və tətbiqi qiymətləndirilir. İnteqrasiya edilmiş logistika və təchizat zəncirinin idarə edilməsi konsepsiyası çərçivəsində liman sistemi müxtəlif qarşı tərəflərin tədarük zəncirlərində iştirakı və onlarda baş verən prosesləri araşdırır. Limanın həm daxili, həm də xarici sistemləri nöqteyi-nəzərindən onun fəaliyyətinin səmərəliliyinin inteqral qiymətləndirilməsi sxemi təklif olunur.

Cədvəl 1. İntermodal terminal və anbar fəaliyyətinin ölçülməsi üçün fiziki göstəricilər. düyü. 1. Ümumi məsrəf təhlilinin (TCA) tətbiqi nümunəsi. düyü. 2. FSA ilə ənənəvi məsrəflərin uçotu metodları arasındakı fərqlər. düyü. 3. FSA strukturunun ikiölçülü modeli. Cədvəl 2. Yanaşmaların müqayisəli təhlili. düyü. 4. Proseslərin xəritələşdirilməsi və daxili və xarici port sisteminin dizaynı. düyü. 5. Limanda FSA-dan istifadə nümunəsi. Cədvəl 3. Konteynerlərin daşınması xərcləri haqqında məlumat. Cədvəl 4. Əsas funksiyalar üzrə istehsala əlavə məsrəflərin bölgüsü. Cədvəl 5. FSA-dan istifadə etməklə problemin həlli. düyü. 6. Port performansını ölçmək üçün inteqrasiya olunmuş model

Dunenko T., Taratuxin V.V. Neft sənayesində avtomatlaşdırma, telemexanizasiya və rabitə. 2010. No 10. S. 7-13.

Bir çox sənaye sahələrində strukturu bütün texnoloji zənciri vahid bir bütövlükdə birləşdirən şaquli inteqrasiya olunmuş şirkətlərin (VIC) yaradılması tendensiyası müşahidə olunur. Bu tendensiya texnoloji prosesin bütün ardıcıl mərhələlərinin əlaqələndirilməsini tələb edən neft sektoru üçün məhsuldar olduğunu sübut etdi: neftin kəşfiyyatı və hasilatı - nəqli - emal - neft kimyası - neft məhsullarının və neft-kimya məhsullarının marketinqi. Məqalədə neft-qaz sektorunda fəaliyyət göstərən müəssisələr üçün “İnsan Resurslarının İdarə Edilməsi” modulunun tətbiqi xüsusiyyətlərindən bəhs edilir.

Təlimatda beynəlxalq təşkilatların və institutların, ilk növbədə, BMT və BMT sisteminə daxil olan qurumlar, Ümumdünya Səhiyyə Təşkilatı, G8 və G20, Beynəlxalq Valyuta Fondu və institutların inkişafa yardım siyasətinin həyata keçirilməsində rolunun təhlili verilmişdir. Dünya Bankı Qrupunun, Ümumdünya Ticarət Təşkilatının və İqtisadi Əməkdaşlıq və İnkişaf Təşkilatının. Beynəlxalq institutların inkişafa töhfəsinə onların inkişafa yardımın qlobal arxitekturasındakı yeri, milli hökumətlər, donorlar və inkişaf proqramlarının tərəfdaşları ilə qarşılıqlı əlaqə, təşkilatların və təşkilatların gündəliyində inkişaf məsələlərinin yaranması tarixi prizmasından baxılır. qurumlar. Ayrı-ayrılıqda, dərslik beynəlxalq inkişafa yardım siyasətində əsas oyunçularla mövcud əməkdaşlıq və qarşılıqlı fəaliyyət təcrübəsi baxımından beynəlxalq inkişafın təşviqi üzrə milli strategiyanın hazırlanması baxımından Rusiya Federasiyası üçün tövsiyələr təqdim edir.

Təlimat təlim kurslarının, inkişafa yardım üzrə mütəxəssislər üçün təkmilləşdirmə kurslarının və ya inkişaf və beynəlxalq inkişafa yardım sahəsində geniş rus auditoriyası üçün maarifləndirmə proqramlarının bir hissəsi kimi istifadə üçün nəzərdə tutulub.

Betschinger M. İqtisadiyyat və maliyyə sahəsində tədqiqatlar. WP9. Ali İqtisadiyyat Məktəbi, 2012. No. 2.4.

Bu məqalə mərkəzi siyasətçilərə və bürokratlara məkan yaxınlığının XBİ-nin uğuru üçün vacib olub-olmaması sualına cavab verir. Biz göstəririk ki, paytaxtda biznesin yerləşdirilməsi nəticəsində yaranan siyasi və tənzimləyici əlaqələr xarici törəmə müəssisələrin biznes fəaliyyətini yaxşılaşdırır.

Biliyin formalaşması, qorunması, yayılması və istifadəsi Rosatom Dövlət Korporasiyası və onun təşkilatlarının innovasiya fəaliyyətinin idarə edilməsinin ən vacib vəzifəsidir.

Sənayedə hazırlanmış biliklərin idarə edilməsi sistemi (KMS) innovativ rəqabətli məhsulların yaranması və yeni bazarların inkişafı üçün zəruri olan intellektual kapitalın qorunması və səmərəli istifadəsi üçün tez və səmərəli şərait yaratmağa imkan verir.

Biliyin idarə edilməsi fəaliyyətləri həyat dövrünün bütün mərhələlərini əhatə edir

Təhsil proqramları

KMS-in həyata keçirilməsinin bir hissəsi olaraq, ixtisaslı kadrların hazırlanması və biliklərin idarə edilməsi üçün əsas texnologiya və vasitələrin öyrənilməsi üçün Rosatom Dövlət Korporasiyası nüvə sənayesində biliklərin idarə edilməsi üzrə təlim kursları hazırlamışdır.

1. Seminar “Rosatom” Dövlət Korporasiyasında biliklərin idarə olunmasının müasir texnologiyaları.

Proqram üç moduldan ibarətdir:

1. İnsan resursları ilə işləmək (peşəkar icmalar)

Peşəkar ekspertlər, HR mütəxəssisləri, mentorlar, elmi kadrlar, istehsalat əməliyyatlarında kadr hazırlığı ilə bağlı mütəxəssislər, elmi katiblər, elmi şuraların üzvləri.

1. Məzmunla işləmək

İstehsalda texnoloji proseslərin işlənib hazırlanmasında iştirak edən kitabxanaçılar, arxiv işçiləri, elmi-tədqiqat və tədqiqatçılar, mütəxəssislər.

1. Əqli mülkiyyət hüquqları ilə işləmək

Patent ekspertləri, əqli mülkiyyət idarələrinin əməkdaşları, hüquqşünaslar.

1. İntellektual kapitalın idarə edilməsi üçün biznes simulyasiyası

Rosatom Dövlət Korporasiyasında biliklərin idarə edilməsi mexanizmlərinin öyrənilməsi və onların təşkilatın işinə təsirinin qiymətləndirilməsi (həyata keçirilməsinin oyun forması). Məqsəd:

• Rosatom Dövlət Korporasiyasında biliklərin idarə edilməsi mexanizmlərini öyrənmək və onların təşkilatın işinə təsirini qiymətləndirmək.
• Biliyin düzgün idarə edilməsinin vacibliyini vurğulayın:
• Təşkilatın malik olduğu bütün biliklərin müəyyən edilməsi və möhkəmləndirilməsi.
• Bütün kritik biliklərin itirilməsi risklərinin qiymətləndirilməsi və onun qorunması üçün tədbirlərin həyata keçirilməsi.
• Biliyin çıxarılması və strukturlaşdırılması.

• Vahid informasiya sahəsində bütün biliklərin mövcudluğunun təmin edilməsi (rəsmiləşdirmə).
• İntellektual fəaliyyətin nəticələrinin müəyyən edilməsi, qorunması və kommersiyalaşdırılmasının əhəmiyyəti.
• Distant təhsil kursu “Rosatom” Dövlət Korporasiyasında biliklərin idarə olunmasının müasir texnologiyaları.

KMS metod və alətlərinin müstəqil öyrənilməsi.

Tənqidi biliklərin qorunması KMS-nin ən vacib elementidir

Kritik biliklərin qorunması layihəsi təşkilatlara mütəxəssislərin toplanmış unikal bilik və təcrübəsini sistemli, vaxtında və səmərəli şəkildə qoruyub saxlamağa imkan verir. 2013-cü ildə bölmənin elmi təşkilatlarında tənqidi biliklərin qorunması sistemi tətbiq edilmişdir. 2015-ci il ərzində sənaye üzrə elmi təşkilatlarda kritik biliyə malik 280-dən çox ekspert və 300-ə yaxın müvafiq mövzu müəyyən edilib. Kritik biliklərin qorunması layihəsi 2015-ci ildə 125 nəfəri əhatə edib.

Kağız arxivlərin rəqəmsallaşdırılması

“Elm və İnnovasiya” ASC-nin mütəxəssisləri bölmənin müəssisələrinin arxiv materiallarının rəqəmsallaşdırılması sxemini işləyib hazırlayıblar (mütləq hesablasaq, 200 mindən çox səhifə rəqəmsallaşdırılıb). Bölmə müəssisələrinin Elsevier sisteminə çıxışı var və bölmənin müəssisələrinin NTİ portalına daxil olması üçün sistem yaradılıb. 2013-cü ildə biliklərin idarə edilməsi üzrə vahid sənaye informasiya resursu yaradılmışdır. 2014-cü ildən bəri korporativ elektron kitabxana (NTI portalı) 9 elmi və texniki məlumat toplusunu, o cümlədən tənqidi biliklərin multimedia kitabxanasını, Rosatom Dövlət Korporasiyasının Elmi-Texniki Şurasının informasiya portalını birləşdirmişdir. İnformasiya təsnifatı NTI kompleks sənaye təsnifatı əsasında həyata keçirilir. Sənaye Ümumrusiya Nüvə Mərkəzi FSUE RFNC - VNIIEF və VNIIHT ASC bazasında iki mobil rəqəmsallaşdırma mərkəzi yaratdı. Mərkəzlərin vəzifəsi sənədlərin indeksləşdirilmiş elektron arxivini yaratmaqdır. Elektron sənəd arxivləri informasiya massivlərinin ən səmərəli mühafizəsini təmin edir və elmi işçilərin lazımi materialın axtarışına və işlənməsinə sərf etdiyi vaxta xeyli qənaət edir. Məlumat mərkəzinin fəaliyyəti böyük həcmdə arxiv məlumatlarında məlumat axtararkən xətanı əhəmiyyətli dərəcədə azaldacaq və skan edilmiş materialların strukturlaşdırılmış saxlanmasını təmin edəcək. Məlumat mərkəzinin işi müxtəlif növ sənədlərin yüksək sürətlə skan edilməsi, artıq skan edilmiş sənədlərin bazasında sənədlərin operativ və operativ axtarışı, skan edilmiş sənədlərin məlumat bazasının sənəd idarəetməsinə inteqrasiyası imkanlarına malik yüksək məhsuldar avadanlıqdan istifadə etməklə həyata keçiriləcək. sistemləri və skan etdikdən sonra tam mətnli sənədləri qəbul etmək.

Peşəkar icmaların sosial şəbəkəsi

2013-cü ildə hazırlanmış elmi ekspertlərin sosial şəbəkəsinin idarə olunması üzrə informasiya sistemi (IS UKSS) 2015-ci ildə uğurla tətbiq edilib. Layihənin əsas nəticələri bunlardır:

1. Rosatom Dövlət Korporasiyasının təcrübə icmalarının fəaliyyətini dəstəkləmək üçün sosial şəbəkələrin alətləri və xidmətləri.
2. İnformasiya məkanının formalaşdırılması:
   • elmi ekspertlərin onlayn qarşılıqlı əlaqəsi, biliklərin toplanması və strukturlaşdırılması;
   • geniş mütəxəssislərin cəlb olunduğu sərbəst strukturlaşdırılmış və innovativ problemlərin həlli;
   • qrantlar, müsabiqələr, layihələr və digər bu kimi tədbirlər haqqında məlumatların geniş yayılmasının təmin edilməsi.

İSUPRİD

Elmi-texniki məlumatların elektron kitabxanası

Xarici layihələr

Rusiya Federasiyası ərazisində beynəlxalq layihələr

Yeni texnologiya üçün yüksək enerji konsentrasiyalarında və ultra yüksək təzyiqlərdə maddənin xassələri haqqında mövcud məlumatlardan 104 dəfə çox intensivliyə malik ion şüaları olan sürətləndirici. silah kompleksi, kompüter məlumat emal üsulları (GRID)

FAIR - ağır ionların tədqiqi üçün sürətləndirici kompleks (Almaniya, Darmstadt, 2011 - 2019)

ITER - termonüvə reaktoru (Fransa, Cadarache, 2007 - 2020)

Superkeçiricilərin sənaye istehsalı üçün termonüvə enerjisi texnologiyası üçün texnoloji bazanın yaradılması güclü giratronların yaradılması yeni nəsil elektrotexnika

MBIR - çoxməqsədli sürətli neytron tədqiqat reaktoru (Rusiya, Dimitrovqrad, 2012 - 2019)

Sürətli enerji üçün yeni tədqiqat bazası Bütün işləyən tədqiqat reaktorlarını üstələyir: gücdə - 150 MVt; neytron axını ilə - 6*1015 4 soyuducu (qaz, su, Na, Pb)

Layihədə iştirak edən 9 ölkə 17,5% - Rusiya Federasiyasının töhfəsi 4% - Rusiya mütəxəssislərinin heyəti Layihənin dəyəri - 1,07 milyard avro

2012-ci ildə Rusiya Federasiyasında 60 milyon avroya sifarişlərin verilməsi barədə qərar qəbul edilib.

Layihədə iştirak edən 7 ölkə 9,5% - Rusiya Federasiyasının töhfəsi 6% - Rusiya mütəxəssislərinin heyəti Layihənin dəyəri - 15 milyard avro

Rusiya Federasiyasında xarici müştərilərin ehtiyacları üçün proqnozlaşdırılan gəliri ildə 50 milyon avroya qədər olan yüksək texnologiyalı istehsal müəssisələri yaradılmışdır.

Sürətli neytron reaktorları üçün yeni növ yanacaq və materialların sınaqdan keçirilməsi üçün baza Layihənin dəyəri – 16,4 milyard rubl

Yüksək texnologiyalı bir şirkətdə biliklərin idarə edilməsi sistemi haqqında danışdıq Leşçenko Vladimir Oleqoviç , Elm və İnnovasiya ASC-nin Bilik İdarəetmə Sistemi Departamentinin rəhbəri (Rosatom Dövlət Korporasiyasının elmi bölməsi), KM Alliance Assosiasiyası İdarə Heyətinin sədr müavini.

REU: Sizcə, şirkətdə fəaliyyət göstərən və uğurlu bilik idarəetmə sisteminin (KMS) əsas komponentləri nədən ibarətdir?

LW: Mən korporativ nəzarət sistemlərinin uğurlu işləməsi üçün bir neçə məcburi element görürəm:

1.Yuxarı rəhbərliyin dəstəyi

2. Nəzarət sistemlərinin tətbiqi və inkişafı üçün komandanın olması

3.İnkişaf etmiş İT infrastrukturu

4.Tənzimlənən biznes prosesləri

5. KMS iştirakçıları üçün motivasiya sistemi

REU:Şirkət rəhbərliyinin/strategiyasının dəyişməsi şəraitində biliklərin idarə edilməsi sisteminin həyat qabiliyyətini necə təmin etmək olar?

LW: Nəzarət sistemini bir şirkətin biznes prosesi hesab etsək, belə bir sual yarana bilməz. Rəhbərlik dəyişikliyi zamanı mühasibat departamentinin və ya intranet sistemlərinin işləyəcəyindən narahat deyilik. Nəzarət sistemini biznes proseslərinin layihələndirilməsi üçün bütün qaydalara uyğun dizayn edin və bu, bir çox sualları həll edəcək.

REU:Əgər iş prosesi varsa, o zaman liderliklə bağlı suallar yaranmamalıdır?

VL: Bu şəkildə deyil. Şübhəsiz ki, lider olmalıdır. Amma biz liderlə müştərini ayırd etməliyik. Əgər müştəri yoxdursa, o zaman istənilən yerli rəhbərlik təsirsiz olacaq. Dəstək, resurslar, izləyicilər tapmayacaq. Müştəri olmalıdır və bir neçə müştəri ola bilər. Bir qayda olaraq, biliklərin idarə edilməsi HR tərəfindən istedadların idarə edilməsi, səriştələrin idarə edilməsi, təlim proqramının idarə edilməsi və s. Zaman keçdikcə istehsal sektoru, məsələn, baş mühəndis xidməti əsas müştərilərdən birinə çevrilir, çünki bizdə istehsalatda ixtisaslı kadr çatışmazlığı var. Rosatom elmi blokdan başladı. Sifarişçi gizli biliklərin kommersiyalaşdırılmasında maraqlı olan elmi bölmə idi. Biliyin kommersiyalaşdırılmasından başlayaraq, Rosatom-da biliyin həyat dövrü biliyin yaranmasından onun tətbiqinə/satışına qədər qurulmuşdur. Rosatom-un son məhsulu hüquqi müdafiə ilə təmin edilməli olan bir çox əqli mülkiyyət elementlərini ehtiva edir. Həm əqli mülkiyyətin ayrı-ayrı elementləri, həm də bütün məhsul qorunmağa ehtiyac duyur, bu, beynəlxalq bazarda xüsusilə vacibdir. Sonradan Rosatomun digər bölmələri, məsələn, maşınqayırma, ultrasəsin imkanlarına diqqət yetirməyə başladı. Rosatom bilik idarəçiliyinin hər kəsə məlum olduğu hiylə və ya nou-hau əqli mülkiyyət elementlərini özündə birləşdirən KM-nin həyat dövrüdür.

REU: Elm və ultrasəs arasındakı əlaqəni açıqlayın.

LW: Bugünkü müzakirə zamanı mən bir böyük fundamental problem gördüm - təcrübə ilə nəzəriyyə arasındakı uçurum. Məndə belə təəssürat yaranıb ki, universitet ictimaiyyəti təcrübə haqqında bilikləri kitablardan alır. Bəlkə də səhv edirəm, amma məndə belə təəssürat yaranıb.

Biz korporasiyaları və tələbələri bir-birinə yaxınlaşdırmaq üçün KM alətlərindən istifadə edirik. Burada idarəetmə mərkəzinin rolu fərqli rol oynayır. Biz nə edirik? Birincisi, biz həm universitetin, həm də şirkətin səlahiyyətlərinin xəritəsini tərtib edirik. Bilik xəritəsinin nəticələri universitetə ​​korporasiyada çatışmayanları sifariş etməyə imkan verir.

İkincisi, bu, yuxarı kurs tələbələrinin korporativ layihə komandalarına cəlb edilməsidir ki, onlar “məşğulluq yolu ilə öyrənmək” mentorluğu vasitəsilə birbaşa korporativ sektorda təhsil alsınlar. Bu təcrübə deyil, korporasiyanın innovativ layihə fəaliyyətidir.

Üçüncüsü, bu, tələbə icmasının nəşrlərdə, şirkətdə əldə edilmiş səlahiyyət və təcrübələrin qablaşdırılmasında iştirakıdır. Çox vaxt korporasiyanın resursları bunun üçün kifayət etmir, lakin tələbələr burada çox kömək edə bilərlər. Rəqəmsallaşma məsələsi təbii ki, Y nəslinin məsələsidir və onlar bizdən deyil, biz onlardan öyrənməliyik.

Bir sistem olaraq biliklərin idarə edilməsi çox gözəl bir vasitədir, lakin təəssüf ki, Rusiya universitetləri tərəfindən qiymətləndirilmir. UZ biznes və universitetlər arasında yaxınlaşma məkanına çevrilə bilər, tələbə hazırlığının biznes və elmin ehtiyaclarına yaxından cavab verməsini təmin edir. Hamımız görürük ki, bir çox ali məktəb məzunları təhsil aldıqları sahələrdə işləmirlər. Bu, tələbənin əvvəlcə yanlış şeyi seçdiyi üçün baş verir. Biz köhnə üsulla gedirik. Bizim ali təhsil texnologiyamız korporasiyadan birbaşa sifariş olmayan Sovet texnologiyası olaraq qalır. Burada böyük problem görürəm.

REU: Biliklərin idarə edilməsini beynəlxalq hərəkat hesab etsək, o zaman hara gedir, nəyə can atır?

VL: Beynəlxalq gündəmdə heç kim biliklərin idarə olunmasından danışmır. Biz Rusiyada bu konsepsiyaya yeni gəlmişik və bu barədə danışırıq. Beynəlxalq ictimaiyyətdə onlar informasiya modelinin idarə edilməsi, səriştələrin idarə edilməsi və istedadların idarə edilməsindən danışırlar. Əgər tendensiyalardan danışırıqsa, təbii ki, bu, ultrasəsdə süni intellekt texnologiyalarının, neyron şəbəkələrin və s. Standartlaşdırılmış prosesləri avtomatlaşdırmaq üçün süni intellektdən istifadə. Qərar qəbul etmək üçün Big Data istifadə edərək, bu tendensiya böyük Rusiya bizneslərinə gəlir. Big Data tətbiqinin effektivliyi Big Datanın necə toplanmasından, yoxlanılmasından və təsnif edilməsindən asılıdır və KMS buna cavabdehdir. Müasir şəraitdə biz KMS-ni müstəqil bir fenomen kimi deyil, rəqəmsal iqtisadiyyat və əqli mülkiyyətin idarə edilməsi üçün bir infrastruktur kimi nəzərdən keçiririk. KM infrastrukturu toplanmış və təsdiqlənmiş məlumatlar əsasında qərar qəbul etməyə imkan verir.

REU: Nəzarət sistemi şirkətin hansı iş prosesinə inteqrasiya olunub? Yoxsa KMS ayrı bir proses kimi nəzərdən keçirilməlidir?

VL: Hamısı müştəridən asılıdır. Artıq dedim ki, kim ultrasəs müayinəsi sifariş etsə, prosesə daxil olur. Əgər bu HR-dirsə, deməli mentorluq və ya istedadın idarə edilməsi biznes prosesidir. Əgər bu innovativ fəaliyyətdirsə, bu, müvafiq olaraq onun biznes prosesidir. Rosatom-da biliklərin idarə edilməsi sub-proses kimi müxtəlif biznes sahələrinə daxil edilir. Əqli mülkiyyət və innovasiya fəaliyyətinin idarə edilməsində - bu məzmunun idarə edilməsi, əqli mülkiyyət hüquqlarının idarə edilməsidir. HR üçün bu, icmaları idarə etmək, mentorluq, istedad və s. İlkin mərhələlərdə KM bir iş prosesi kimi tərtib edilmişdir. Ancaq müasir KM nəşrlərinə və ya peşəkar cəmiyyətlərə baxsanız, KM-nin hüquqşünaslara, mühəndislərə və ya HR menecerlərinə kömək edən bir çox digər iş proseslərinə daxil olduğunu görəcəksiniz. Buna görə də burada universal həll yoxdur.

İdeal olaraq, KM bir çox iş proseslərinin bir hissəsidir. Bunun bir çox iş proseslərinin bir hissəsi olduğunu söylədikdə, avtomatik olaraq təşkilatın iş mədəniyyəti kateqoriyasına keçir. İnsan özünü şirkətlə əlaqələndirməlidir. Onun üçün yaxşı olan şirkət üçün yaxşıdır. Və əksinə. Əgər bu reallaşma gəlsə, deməli biz doğru yoldayıq. Əgər şirkət mədəniyyəti istehlakçıdırsa, cavab eynidir. Mütəxəssis öz vaxtını və intellektini şirkətə sərf edirsə, o zaman qazanc münasib olmalıdır. Bu, yeri gəlmişkən, universitetlərə də aiddir. Şirkətlər üçün isə universitetlərdə baş verənlər çox vacibdir. Universitet məzunlarını işə qəbul edirik. Müvafiq olaraq, KM olmayan universitetlərdən işçi götürsək, içəridə KM paradiqması olmayan işçilər əldə edirik. Buna görə də, Rosatom şirkətdə sınaqdan keçirilmiş və yaxşı təcrübə toplanmış idarəetmə sisteminin universitetlərdə də istifadə olunmasında həyati maraq doğurur. Məhz bu məqsədlə layihə “Rosatom”un idarəetmə sistemlərinin ölkənin təhsil müəssisələrinə ötürülməsi üçün pulsuz olaraq Rusiya Təhsil və Elm Nazirliyinə verilib. Biz bunda maraqlıyıq, çünki universitetlər ixtisaslı kadrların təchizatçısıdır.

01.02.2013 , 16:19 | “Elm və İnnovasiyalar” ASC-nin mətbuat xidməti

Moskva, 1 fevral 2013-cü il - Layihə çərçivəsində ictimai tədbirlərin yeni (qış) dövrünə start verilib"Tənqidi biliyi saxlamaq." Bu ilin ilk tədbiri professor R.E.-nin açıq mühazirəsi oldu. Kuzin 31 yanvar 2013-cü il tarixində Aparıcı Elmi-Tədqiqat Kimya Texnologiyaları İnstitutunda (VNIIHT ASC) "Nüvə yanacaq dövrü və radioaktiv tullantıların emissiya mənbələri" mövzusunda keçirilmişdir.

Çıxışı R.E. Kuzin VNIIHT-nin 30-dan çox gənc alimini, habelə Rosatom Dövlət Korporasiyasının müəssisələrinin maraqlı nümayəndələrini bir araya gətirdi.Mühazirədən videomateriallar gələcəkdə “Nüvə yanacaq dövrü və radioaktiv tullantıların mənbələri” mövzusunda multimedia məhsullarının hazırlanmasında istifadə olunacaq.

“Bizim institutumuz çoxlu sayda unikal, kritik səriştələrə malikdir və biz onları sadəcə olaraq gənc mütəxəssislərə çatdırmalıyıq ki, ekspert davamlılığı zənciri həmişə güclü qalsın”, - A.E. son mühazirəni şərh edib. Egorov, Elm və İnnovasiyalar ASC-nin direktoru, VNIIHT ASC-nin fəaliyyətinin meneceri. -Bundan əlavə, biz təkcə biliyi ötürməyə çalışmırıq: gənc alimlərə bu təcrübənin gələcəkdə tətbiqi perspektivini, onun praktiki dəyərini izah etmək lazımdır. Biz göstərmək istəyirik ki, gənc mütəxəssis sabah tez pul qazanmaq naminə hansısa kommersiya şirkətinə getməkdənsə, sabah elmdə qalıb institutda və sənayedə toplanmış təcrübəni mənimsəməklə ailəsini və özünü davamlı yüksək gəlirlə təmin edə bilər. .”

“Açıq mühazirə formatı uğurlu və effektivdir, ona görə də gələcəkdə analoji proqramların həyata keçirilməsində istifadə olunacaq”, - V.A. Smolsky, Rosatom Dövlət Korporasiyasının təşkilatlarında kritik biliklərin qorunması sisteminin tətbiqi üzrə layihə meneceri. “Bu formatın əsas üstünlüyü interaktivlikdir: gənc alimlərin müəyyən bir istiqamətin inkişafının başlanğıcında olan ekspertlərlə birbaşa ünsiyyət qurmaq imkanı var”.

“Tənqidi biliklərin qorunması sisteminin tətbiqi” layihəsi 2012-ci ilin ortalarında başlamışdır. Bu günə qədər Rosatom Dövlət Korporasiyasının İnnovasiyaların İdarə Olunması Blokunun 5 pilot təşkilatı ona qoşulub. 2013-cü ildə Rosatom Dövlət Korporasiyası BUI-nin bütün təşkilatlarında prosesin tətbiqi, NTI portalında kritik biliklərin korporativ kitabxanasının doldurulması və Rosatom Dövlət Korporasiyasının İnnovasiya İdarəetmə Blokunun mütəxəssisləri üçün təlim seminarının keçirilməsi planlaşdırılır. tənqidi biliklərin qorunması prosesinin təşkili.

Kritik biliklərin qorunması prosedurunu tənzimləyən sənədlər MAQATE-nin tövsiyələri və Rosatom Dövlət Korporasiyası təşkilatlarının öz təcrübəsi nəzərə alınmaqla hazırlanmışdır. Biliyin qorunması prosesi (itirmə risklərinin müəyyən edilməsi, qiymətləndirilməsi, çıxarılması, rəsmiləşdirilməsi, strukturlaşdırılması üsulları), habelə biliyin qorunmasının əsas vasitəsi kimi istifadə olunan multimedia məhsulları Milli Əlavə Təhsil Müəssisəsinin mütəxəssisləri tərəfindən tam işlənib hazırlanmışdır. və Mərkəzi Asiya Təlimləri.