Principi i metode besstrukturnog upravljanja društvom. Strukturne i nestrukturirane metode upravljanja. Upravljanje glasinama

Egregor (lat. « agregare» – jedinstvo) je zajedničko biopolje određene grupe ljudi. Egregori mogu ujediniti ljude zajedničke nacionalnosti (egregori ruskog, njemačkog, francuskog naroda itd.), zajedničke religije (budistički, jevrejski, kršćanski, muslimanski egregori), zajedničke ljubavi prema klasičnoj muzici itd., itd. Svaki egregor ima kontrolni efekat na ljude koji su u njemu uključeni.

Matrix management

Da bismo lakše razumjeli šta je upravljanje matricom, možemo dati primjer. Zamislimo ciglu. Ima "jedinične mjere": debljinu, dužinu, širinu, težinu, boju, itd. Ove "jedinične mjere" zavise jedna od druge. Međusobna zavisnost "jediničnih mjera" bilo koje stvari ili pojave jedna od druge naziva se "matrica".

Ako je padala kiša, voda je prodirala u pore cigle i njena težina se mijenjala. Ako mraz udari nakon kiše, voda se pretvara u led i cigla počinje da se urušava.

Razlog za kišu i mraz, koji su počeli mijenjati “opću mjeru” cigle, bile su promjene vremena na području gdje je cigla ležala. Razlog za vremenske promjene su promjene u biosferi cijele planete Zemlje. A promjene u biosferi su pod utjecajem Sunca i cijelog Kosmosa. Osim toga, ljudska aktivnost utiče na vremenske prilike. Ali biosfera takođe predstavlja određenu višedimenzionalnu matricu. Ispostavilo se da ova matrica obuhvata matricu cigle. Zauzvrat, višedimenzionalna matrica biosfere je obuhvaćena više multidimenzionalnom matricom, au granici - višedimenzionalnom matricom čitavog Univerzuma. Međutim, manja matrica ima i suprotan „uticaj“ na veću, ali samo u granicama onoga što veća „dopušta“ manjoj u odnosu na sebe. “Svjetska vlada” je upoznata sa egregorijalnim matričnim upravljanjem i koristi ga u svojim planovima.

Nestrukturirane metode konceptualnog upravljanja energijom

Kod strukturalnog načina upravljanja, da biste riješili bilo koji problem, prvo morate stvoriti strukturu (vojna jedinica, ministarstvo, radionica, obrazovne ustanove itd.), regrutovati ljude, dodeliti im odgovornosti i na određeni način organizovati rad ovih ljudi. Ali upravljanje bez strukture strukturirano je fundamentalno drugačije. Može se izvesti uz pomoć glasina, medija, prognoza itd.

Upravljanje glasinama.

Zamislimo da u jednom gradu dva preduzetnika prodaju brašno. Loše ga kupuju, počinje da se kvari. Hitno ga moramo prodati. sta da radim? Postoji red. Tišina... Dogovorivši se između sebe, ova dva preduzetnika, glasno razgovarajući, počinju da pričaju o skorom poskupljenju brašna i testenina. Dvoje ljudi pričaju, ali ceo red sluša. Kao rezultat toga, gotovo svi, po dolasku kući, odluče se za svaki slučaj opskrbiti robom koja je "spremna da poskupi". Istovremeno, svako će na to svakako upozoriti svoju porodicu i prijatelje, koji će, zauzvrat, učiniti isto. Kao rezultat toga, sutradan će svo brašno i tjestenina u gradu biti rasprodati.

Šta se dogodilo u ovom slučaju? Niko nije naređivao ljudima da kupuju brašno! Ljudi su to sami uradili! Onaj koji je trebao prodati ustajalo brašno stanovnicima grada postigao je svoj cilj širenjem informacija među stanovnicima grada koristeći takozvanu „glasinu“. Distribucija se odvijala među ljudima koji nisu povezani ni sa jednom izvršnom strukturom, tj. na besstrukturan način. Ova metoda je korištena za uništenje SSSR-Rusija. Milioni sunarodnika prevarenih neprijateljskim informacijama hteli su da se obogate - zajedno su gradili “MMM piramide”, uzimali vaučere, akcije, zahvaljujući kojima je izvršena privatizacija nalazišta nafte, gasa, uglja i drugih minerala, kao i moćnih industrijski kompleksi, izgrađena radom čitavog sovjetskog naroda. SSSR je opljačkan uz našu pomoć.

Ispada da za upravljanje milionima ljudi nije potrebno imati kancelariju i mjesto predsjednika! Ispada da za preuzimanje zemlje ne treba vojska!Ispada da za to treba stvoriti informacije koje bi ljudima bile značajne, koje bi ih natjerale da urade ono što je potrebno za onoga ko razvio takve informacije i uspio ih baciti u mase, stvarajući određenu „kritičnu masu“ (npr atomska bomba) za informativnu eksploziju.

Jedna grupa ljudi može dobiti jednu informaciju, a druga grupa drugu, tako da su te dvije informacije suprotne prirode, na primjer, neki stihovi iz Biblije i Kurana. A onda, koristeći ove kontradikcije, možete suprotstaviti dvije grupe ljudi jednu protiv druge.

Šema kontrole vođe

Koristi se od davnina. Postoji određeni „vođa“ koji vodi neku strukturu (država, ministarstvo, specijalna služba, istraživački institut, fabrika, laboratorija, redakcija itd.). On ima osoblje. Pored ljenčarki kojima „ne smeta ništa da urade, sve dok ne rade“, postoje i specijalisti kojima je „stalo do uzroka“. Među njima ima i onih koji se mogu nazvati “tajnim savjetnicima vođe”. “Vođa” je pažljiv prema njihovim savjetima i gotovo ih uvijek izvršava.

Van posla, „tajni savetnici“ su članovi odgovarajućih krugova specijalista, koji su grupisani oko „autoriteta“ u određenoj oblasti. Na sastancima s “vlastima” “tajni savjetnik vođe” crta “nove trendove” koje dijeli s “vođom”. A „vođa“, predstavljajući te „trendove“ kao svoje, prenosi ih „širim narodnim masama“, nakon čega „ideja preuzima mase“.

Ali “autoritet” uvijek ima “staratelja” koji može, ali i ne mora biti svjestan svoje uloge. Bilo direktno ili preko određenog broja posrednih karika, „čuvari“ su „klanovi iscelitelja“ određenog koncepta javnog upravljanja.

Primjer rada ove sheme može se nazvati "Salon Madame Scherer" iz romana "Rat i mir" L. N. Tolstoja. Još jedan primjer. Grigorij Efimovič Rasputin, kao „čuvar“ kraljevske porodice, izvršio je zadatak jedinstvenog ruskog klana iscjelitelja da spriječi da Rusija bude uvučena u katastrofu. Zbog toga su ga uništili predstavnici drugog klana iz "Svjetske vlade", kojoj je bio potreban kolaps Rusije.

Gorbačov se pripremao po istoj šemi, potpuno kontrolisan od svoje Raise Maksimovne, koja je bez strukture bila podređena „Svetskoj vladi“. „Arhitekta perestrojke“ Jakovljev i „narodno izabrani“ predsednik Jeljcin pripremali su se po istoj šemi.

Dobronamjerni patrioti, a da to i sami ne znaju, rade na planovima za kolaps Rusije, oni su samo pijuni u rukama globalizatora. A cijela tajna je u upravljanju bez strukture.

Upravljanje stvaranjem grozničavo-paničnog raspoloženja.

Groznica je uzbuđeno stanje, nervozna i nemirna aktivnost, pretjerana žurba. Panika - opšta zbunjenost, masovni užas.

Najgora stvar u ratu je panika. Povijest ratova poznaje mnogo primjera kada su jake i dobro opremljene vojne formacije poražene samo iz jednog razloga: ljudstvo je palo u paniku, koja je namjerno stvorena.

U godinama “perestrojke” u društvu su vladala upravo takva “groznično-panična” raspoloženja koja su se vješto održavala. Ili ima problema sa vinom i votkom, pa nema duvana, pa nema paste za zube, pa ima sijalica itd. Zahvaljujući svemu tome stvorena je situacija nestabilnosti u zemlji u kojoj je narod želio promjene i uspostavljanje reda. Kako se sve završilo? Kažu: "SSSR se raspao." U stvarnosti, SSSR je uništen metodama upravljanja bez strukture.

Upravljanje kroz vjersku i sekularnu etiku.

Kontrolni uticaj na osobu, koji se sprovodi na besstrukturan način, može biti veoma dugoročne prirode, unapred programirajući ponašanje ove osobe u određenim životnim situacijama. Takvi dugoročni kontrolni uticaji, implementirani besstrukturnim metodom upravljanja, su moralne i etičke norme koje nameću religijske dogme i sekularne ideologije. U modernom hrišćanstvu, na primer, to su ropski zahtevi: „Bog je pretrpeo i naredio nam...“, „Okreni desni obraz ako te udare na levi“! Ali u judaizmu je obrnuto: "I vi ćete vladati mnogim narodima, ali oni neće vladati vama."

ForceKontrolni uticaj koji se vrši na način bez strukture je veoma velik i stabilniji tokom vremena nego kod strukturalne metode.

To bi moglo dovesti do tragedije na globalnom nivou. Na primjer, vjerska vjerovanja američkih Indijanaca govorila su da će im se njihov zaštitnik i prosvjetitelj antike Quetzalcoatl (Perata zmija) ponovo vratiti iz mora uz vodu i pojaviti se u sjaju i sjaju vatre. Indijanci su čekali... A kada su se pojavili brodovi španskih konkvistadora, a ljudi u metalnim oklopima i šlemovima koji su sijali na suncu izašli su na obalu, Indijanci su ih zamenili za očekivane bogove. I oni su bespogovorno poslušali vrlo malu grupu Španaca, što je doprinijelo kasnijem masovnom istrebljenju stotina hiljada Indijanaca. Rezultat je bila smrt cijele civilizacije američkih Indijanaca.

Zahvaljujući K. Marxu, mnogi su vjerovali da je proletarijat gospodar cijelog svijeta, a radnička klasa njegova avangarda. I sada mnogi u Rusiji čekaju: kada će se radnička klasa „dignuti“ i pomesti sve zle duhove? Ali on neće ustati! A ako se digne, koristit će ga “Svjetska vlada” jer ne poznaje osnove upravljanja.

Upravljanje kroz prognoze.

Astrološke prognoze su takođe programiranje miliona ljudi za odgovarajuće ponašanje sve do svakog dana, pa čak i sata u danu. To je upravljanje ponašanjem mnogih ljudi na besstrukturan način.

Snaga uticaja i ekonomskih prognoza je velika. Ako George Soros, čiji su autoritet posebno kreirali njegovi gospodari globalizatori, u svom intervjuu „pokrene glasinu“ sa televizijskih ekrana, na primjer, da će japanski jen uskoro početi „padati“, onda će rezultat biti „finansijska kriza“. ” u jugoistočnoj Aziji.

Upravljanje medijima.

Mediji nisu nezavisni. Oni su samo oruđe u rukama svojih vlasnika. Lanac kontrole svih medija, ako ga pratite od karike do karike, neminovno će dovesti do “Svjetske vlade”. Prenos njegovog kontrolno-informacionog uticaja na medije vrši se kako na strukturne tako i na nestrukturalne načine.

Među svim postojećim medijima, televizija zauzima posebno mjesto. Njegova posebnost je u tome što privlači milione ljudi na bilo koji događaj, mišljenje „autoriteta“ itd., istovremeno ciljano tumačeći ovaj događaj ili mišljenje. Istovremeno, televizija može i privući pažnju na neki manji događaj i odvratiti pažnju od samog događaja važan događaj, mišljenja, izjave ili čak samo ćute o njima.

Primjer upravljanja bez strukture je televizijsko oglašavanje. Zamislimo da djeca, tinejdžeri i mladi gledaju na televiziji film o herojima Velikog domovinskog rata. Otadžbinski rat. A u trenutku kada junak filma gine u borbi, film se prekida, a publici se daje reklama „o pivu“. Šta se dešava sa publikom u ovom trenutku? Prvo, otupljuje se oštrina percepcije emocionalno intenzivnog fragmenta filma, a njegov obrazovni utjecaj na gledatelja naglo se smanjuje. Drugo, kontinuitet percepcije filmskih informacija je pocijepan, rastrgan u komade, između kojih se stavljaju potpuno različite informacije koje nisu vezane za radnju filma. Odnosno, u suštini, televizijskim gledaocima se daje informacioni kaleidoskop, što dovodi do formiranja kaleidoskopskog idiotizma kod njih.

Dakle, informacije koje narod bombarduje uz pomoć medija se „materijalizuju“, odnosno oličavaju u stvarnosti.

“Svjetska vlada” upravlja zemljama i narodima koristeći nestrukturirane metode.

Konceptualna moć i upravljanje bez strukture

Konceptualna moć “Svjetske vlade” nije imala direktnu direktivnu prirodu. Ispostavilo se da je konceptualno nepismena “elita” periferija nadnacionalne konceptualne moći. Zahvaljujući tome izgrađena je globalna piramida u kojoj svako, u meri razumevanja, radi za sebe, a u meri nerazumevanja za onoga ko razume više. Na primjer, V. I. Lenjin, koji je dugo živio u Švicarskoj i odatle se upravljao, ne sluteći toga, tek je na kraju svog života shvatio kakav je antiruski scenario su uneseni njegove dobre namere.

Bestrukturna javna uprava je olakšana takozvanim režimom auto-sinhronizacije. Izražava se u činjenici da ako 5-10% jedinki određene zajednice životinja, na primjer, krijesnice, pčele, konji, počnu nešto raditi u isto vrijeme, onda se cijela zajednica automatski prebacuje na ovaj način rada.

Slični eksperimenti izvedeni su sa ljudima na stadionu. Slika je bila slična: cijeli stadion nije živio od onoga što se dešavalo na terenu u to vrijeme, već po programu koji je postavilo 10% sjedećih „pataka mamaca“: ustajali su, vikali, aplaudirali.

Na osnovu ovoga postaje očigledno da je za efektivno preko pod kontrolom vlade Dovoljno je u svakoj zemlji imati 5-10% bespogovorno kontrolisanih ljudi kojima se daju komande određenim znakovima. Dalji događaji u zemlji će se razvijati po željenom scenariju zahvaljujući auto-sinhronizaciji.

Povećanje nivoa razumijevanja ljudi uključenih u proces upravljanja je možda jedini način da se suprotstavimo konceptualnoj moći koja nam je strana.

Komparativne karakteristike strukturnih i nestrukturiranih metoda upravljanja

posmatrač, bez koncepta nestrukturiranog upravljanja, prilično stabilan nestrukturirani menadžment može uočiti ili kao proces koji se ne može kontrolisati, ili će tražiti stabilne strukture(manija za traganjem za neprijateljskim organizacijama, u koju obavještajne službe obično upadaju u kriznim i prijekriznim periodima). Ali on ih neće moći pronaći sve dok ne nauči razlikovati elemente koji pripadaju strukturama koje nadilaze granice ovog sistema. Ako ima koncept upravljanja bez strukture, onda će proces upravljanja bez strukture izdvojiti iz statistike samoupravljanja elemenata u sistemu.

Strukturno upravljanje niskofrekventnim procesima, čije trajanje premašuje vreme posmatranja, takođe se može posmatrati kao besstrukturno ili kao spontani „nekontrolisani“ proces.

Ako trajanje procesa premašuje maksimalni životni vek elemenata sistema, a proces se kontroliše na strukturalni način, tada u sistemu postojano postoji matrica (okvir, forma) strukture - „tabela kadrova“, ispunjena ažurirani elementi po potrebi. Primjer ovakve strukture su povijesno stabilne strukture državnih i vojnih jedinica koje ponekad čuvaju stoljetnu tradiciju.

Situacija percepcija strukturalnog upravljanja kao besstrukturnog može se dogoditi kada sistemi istog hijerarhijskog nivoa interaguju: primjer za to su obavještajne strukture zaraćenih država i mafija.

To se može desiti i u interakciji sistema različitih hijerarhijskih nivoa: mafije, masonskih loža, crkvenih redova, čije se aktivnosti, iako strukturno organizovane, mogu percipirati kao nestrukturirana samouprava ili spontani proces.

Glavna razlika između upravljanja bez strukture i strukturnog upravljanja je u tome što se struktura ne formira na način usmjeren na direktive prije početka procesa upravljanja, već nastaje na kontroliran i vjerovatno unaprijed određen način tokom procesa upravljanja zasnovanog na pretežno bezadresnoj kružnoj diseminaciji. informacija. Dakle, skup elemenata u kojima se odvija proces upravljanja bez strukture je sam po sebi zatvoreni sistem hijerarhijski uređenih petlji direktnih i povratnih veza čija se arhitektura mijenja tokom procesa upravljanja. Takođe, ovaj skup elemenata je okruženje koje stvara strukture u procesu svog samoupravljanja.

Nestrukturirano upravljanje u svojoj suštini je upravljanje statističkim karakteristikama masovnih pojava zasnovano na probabilističkim predodređenjima skladištenja, širenja i obrade informacija koje dominiraju nad mnogim elementima i njihovim procjenama zasnovanim na osjećaju proporcije i statističkim modelima. Objektivna osnova upravljanja bez strukture su statističko predodređenje i probabilistički modeli ( subjektivne procjene objektivna statistička predodređenja), koja organiziraju masovne pojave u statističkom smislu, omogućavajući da se razlikuje jedna statistika od druge; iu mnogim slučajevima, identificirati razloge koji su uzrokovali razliku u statistici.

Vrijednost vjerovatnoće, statistička učestalost, kao i njihove različite procjene su mjere kontrolne nesigurnosti. One su i mjere stabilnosti procesa tranzicije koji vodi iz određenog stanja (moguće poistovjećenog sa sadašnjošću) do svake od različitih opcija za budućnost u skupu mogućnosti, pod pretpostavkom da:

1. Samoupravljanje u sistemu koji se razmatra nastaviće se na osnovu svog prethodnog informatička podrška bez ikakvih inovacija.

2. Neće biti direktne ciljane intervencije hijerarhijski višeg menadžmenta, van sistema.

Prva od ove dvije rezerve odgovara međusobnoj uslovljenosti: što je niža ocjena stabilnosti procesa tranzicije na odabranu opciju, to bi trebao biti kvalitetniji menadžment procesa tranzicije, što shodno tome zahtijeva i veće kvalifikacije menadžera. To jest: u bilo kom skupu uporedivih mogućih opcija, vrijednost inverzna vjerovatnoći samoostvarenja bilo koje određene opcije je relativna (u odnosu na druge opcije) mjera efektivnosti menadžmenta neophodna za implementaciju ove konkretne opcije od skupa koji se razmatra.

1. Javni prevoz sa gotovinskom uslugom bez konduktera. Svrha menadžmenta je prikupljanje karata kroz distribuciju karata. Potpunu upravljačku funkciju: primanje novca, razmjena, izdavanje sitniša, izdavanje karata, praćenje „zečeva“ i savjetovanje putnika o tome gdje treba da izađu obavljaju isti putnici. Izvodi ih cijela populacija putnika autobusa, na osnovu informacija iz njihovog sjećanja, vjerovatnoće predodređenosti visokih moralnih kvaliteta, posebno poštenja. Provodnik može obavljati iste svrhe. One. isti ciljevi upravljanja mogu se postići na strukturalni način (iako postoji samo jedan dirigent, ali ipak struktura) i na nestrukturiran način. Ovdje također možemo vidjeti subjektivnost u procjeni kvaliteta upravljanja koji se postiže svakom metodom. Ako je glavni parametar izlazne kontrole maksimalni postotak putnika koji su kupili karte i niko nije pogriješio na stajalištu, onda je kondukter bolji. Ako je prioritet prihod od voznog parka, onda je u slučaju kada se uštedama na platama otpuštenih konduktera nadoknađuju gubici nastali zbog dodatnih zečeva i proširenja osoblja inspektora, bolje je putovati s kartom kancelarije bez konduktera. Ako ceo sistem javnog gradskog prevoza procenjujemo iz ugla vlasnika superkoncerna, države, onda je štampanje i distribucija karata štetno trošenje nekog dela javnog fonda radnog vremena i prirodni resursi, pošto isprintana karta i odmah bačena ne zadovoljava ničije lične potrebe za hranom, odjećom, stanovanjem ili znanjem - ništa što ljudima toliko fali, ali s druge strane, radno vrijeme se gubi u njihovoj proizvodnji i distribuciji, šuma, energije, rasuto stanište.

2. Sredstva nestrukturiranog upravljanja su televizija, radio, novine i drugi mediji. Oni djeluju i kao direktna veza sa sistemom javne uprave i, dijelom, kao povratna sprega, pokazujući selektivnu statistiku. Onaj koji piše scenario za film ili program je navigator koji dobro zna i izračunava kako će pojedini ljudi reagovati na ovu ili onu radnju koja se odvija u filmu. društvene kategorije. Zbog činjenice da je protok informacija koji dolaze kroz medije izuzetno velik i često ga obični ljudi (a ponekad i menadžeri) ne prepoznaju, postoji zabluda da su mediji oblik moći.

3. Upravljanje proizvodnim i potrošačkim sistemima (makroekonomija) se pretežno odvija na besstrukturan način, tj. upravljanje tržištem. Ali plan, tj. Ciljevi upravljanja su nužno prisutni i u strukturnom i u nestrukturiranom menadžmentu. Stoga je opozicija između „tržišne” i „administrativne komandne” ekonomije (suprotnost između metode i cilja) posljedica slabog razumijevanja teorije upravljanja.

4. Sve izborne kampanje se odvijaju na nestrukturisan način. Štab jednog ili drugog kandidata utiče na biračko tijelo bez ikakve adrese kako bi promijenio vjerovatnoću predodređenosti glasanja u svoju korist. Kvalitetu upravljanja imidž makerima kandidata i cjelokupnog predizbornog štaba određuje povratne informacije– rezultati glasanja. Istorija je prepuna primjera kada su na izborima pobjeđivali kandidati koji nisu ozbiljno razmatrani na početku izborne kampanje. Ilustrativan primjer nestrukturiranog upravljanja društvenim procesima je istorija organizacije Sistema federalnih rezervi SAD.

5. Primjer nestrukturiranog upravljanja je red na autobuskoj stanici u gradu. N. Stoji pedesetak ljudi. Svi čekaju autobus. Tišina... Ali dvoje ljudi, glasno razgovarajući, pričaju o skorom nestanku soli i šibica sa polica prodavnica (ili možda nečeg drugog, nije u tome stvar), ili o naglom poskupljenju testenina. Dvoje ljudi pričaju, ali ceo red sluša. Kao rezultat toga, gotovo svi koji su bili na stajalištu, po dolasku kući odlučuju se za svaki slučaj opskrbiti robom koja je "spremna za nestanak". Ili “spremni za poskupljenja”. Istovremeno, svako će na to svakako upozoriti svoju porodicu i prijatelje, koji će zauzvrat učiniti isto. Kao rezultat svega toga, sutradan u gradu N Nestašica je soli i šibica, čemu je uzrok bio razgovor na autobuskoj stanici između dvije nepoznate osobe. Stanovnici SSSR-Rusije su se više puta suočili sa ovom situacijom tokom godina „perestrojke“. Šta se dešava u ovom slučaju? Niko ne naređuje da se kupe sol i šibice. Ni komandir čete, ni upravnik radnje... Svako to radi sam! Šta se dešava? Onaj koji treba da izazove uzbuđenje i paniku u gradu N postigao svoj cilj širenjem informacija među stanovnicima grada koristeći tzv. “Kao muhe, tu i tamo se po kućama šuška...” Širenje upravljačkih informacija događa se među ljudima koji nisu povezani nikakvom strukturom.

Sada možete zamisliti mogućnosti koje ima televizijsko emitiranje. Neki komentator događaja ili njegov sagovornik izneli su verziju da je moguće da će vrlo brzo doći do pada kursa dolara/rublja (ili obrnuto, porasta). Šta će učiniti glavna masa ljudi koji imaju te zelene papiriće, koji nisu upućeni u sve ove „trikove“? Ili će ih se riješiti ili nabaviti nove, ovisno o tome šta komentator kaže. I što je ovaj komentator autoritativniji, više će ga ljudi slušati. Nije li ovo upravljanje milionima ljudi? Nisu naređeni, ali rade ono što je potrebno da onaj ko je naredio komentatoru izrazi mogućnost pada (ili rasta) kursa.

Ovo je jednokratna kontrolna akcija koja se provodi na način kontrole bez strukture. I postoji dugoročni kontrolni uticaj na čoveka, koji se sprovodi na besstrukturan način, koji unapred programira njegovo ponašanje u određenoj situaciji. Takvi dugoročni kontrolni uticaji, implementirani besstrukturnim metodom kontrole, su moralne i etičke norme koje predlažu religijske dogme ili sekularne ideologije.

6. Religiozna vjerovanja američkih Indijanaca govorila su da će im se njihov zaštitnik i prosvjetitelj antike ponovo vratiti s mora uz vodu i pojaviti se u sjaju i sjaju vatre. A Indijanci su čekali... A kada su se pojavili brodovi španskih konkvistadora, i ljudi u metalnim oklopima i šlemovima izašli na obalu, Indijanci su ih zamijenili za očekivane bogove. I oni su ih bespogovorno poslušali, što je doprinijelo njihovom potpunom istrebljenju. Je li bilo? Bilo je! Rezultat je bila smrt čitave civilizacije. Šta je sa astrološkim prognozama? Na kraju krajeva, ovo takođe programira milione ljudi za odgovarajuće ponašanje sve do svakog dana.

Oni koji poznaju teoriju kontrole mogu vrlo lako razlikovati ovu metodu kontrole, pa se stoga mogu oduprijeti toj kontroli, odnosno živjeti svojim umom.

Kao što je već gore napisano, MENADŽMENT– to je proces usmjeravanja radnji i njihov slijed upravljanog (kontrolnog objekta) u vektoru koji zahtijeva menadžer (subjekt kontrole, operater).

Strukturna metoda upravljanja se ostvaruje direktno kroz izdavanje komande od subjekta prema objektu kontrole (direktivno-adresano).

Metoda upravljanja bez strukture sastoji se direktno od programiranja od strane kontrolnog operatora objekta za samokontrolu.

Strukturalni način kontrole je kada se osobi kaže: “Kopaj rupu ovdje.” Uzima lopatu i kopa. Čovjek razumije da ne radi za sebe, već za vlasnika.

Nestrukturirani način upravljanja je kada se osobi NE kaže direktno: „iskopajte rupu ovdje“. Kažu mu: „ako ovdje bude rupa, onda ćeš ti i drugi imati tako velike izglede... Ovo će biti ovdje, ovo će biti tamo...”. Čovek uzima lopatu i odlazi da kopa, a istovremeno podstiče druge da kopaju rupu. IN u ovom slučajučovjek misli da radi za sebe, ali na kraju radi za operatera koji ga je programirao za samoupravu. Širenje informacija u ovom slučaju se ne vrši na način adresirano direktivom, već se vrši bez adrese. Ali više složen primjer nestrukturirano upravljanje.

Grupa uticaja se skoro uvek formira oko svake talentovane osobe, koja nastoji da iskoristi svoj talenat u svoje svrhe. Sa nestrukturiranim menadžmentom, niko mu ne govori šta da radi: mnogi kreativni ljudi ne prihvataju previše očigledno programiranje u odnosu na sebe. Nestrukturirano upravljanje se vrši iznošenjem od strane menadžera u prisustvu rukovođenih određenih „modnih“ i navodno „progresivnih“ ideja. Odnosno, zbog stvaranja određenog informacionog polja oko osobe. Cilj je da talentovana osoba svojom kreativnošću propagira ideje koje su mu nametnute spolja.

Upečatljiv primjer je V.V. Mayakovsky, talentirani pjesnik. Jedan Jevrej po imenu Osip Brik, zajedno sa suprugom Liljom Brik (rođenom Kagan), sprijateljio se sa Majakovskim. Svoju suprugu Lilyu je lansirao u zajedničku seksualnu upotrebu ( Odlična enciklopedijaĆirila i Metodija). Ovo „sveto“ trojstvo nije živelo dosadnim životom. Osip je, naravno, bio "progresivna" osoba - komunista. Nakon zajedničkih seksualnih vježbi, Osya je ispričala Majakovskom o idejama komunizma. Nije rekao Majakovskom: "Hajde da pišemo o komunizmu." On je jednostavno pričao, a Majakovski je jednostavno slušao. To je sve. Ali zahvaljujući svim tim pričama, Majakovski je, budući u ovom informacionom polju, upio trulu ideologiju komunizma u svoj mozak. Tada je Majakovski počeo da piše svoje boljševičke levičarske pesme. Talentu Majakovskog su se divili, ali mu nije moglo pasti na pamet da nije on taj koji je pisao poeziju, već neko kroz njega, kroz njegovu poeziju, propovijedajući njihovu komunističku lažnu ideju. Iza čitave komunističke poezije Majakovskog stoje ideje onoga koji ga je programirao (Osip Brik), a iza Osipa je onaj koji ga je programirao (Marx, danas Mordechai Levy), a iza Marksa je jevrejski rabinat.

Šema nestrukturirane kontrole nad Majakovskim je sljedeća. Ovaj dijagram je pojednostavljen, jer lanac je bio duži.

„Žena koja nije Jevrejka je životinja“, propoveda rabin Abarbanel. Ili samo citati iz Biblije: „Tada će sinovi tuđinaca sagraditi tvoje zidove, i njihovi kraljevi će ti služiti..., izginut će ljudi i kraljevstva koji ti ne žele služiti, a takvi će narodi biti potpuno uništeni“ (Izaija 60:10- 12), „Potpuno ću uništiti sve narode među koje sam vas rasejao, ali vas neću uništiti“ (Jeremija 30:11).

Komunizam je razvio Karl Marx (Mordechai Levy, tj. iz jevrejske porodice levitskih sveštenika), posudio neke ideje od drugog Jevrejina Teodora Desamija (knjiga “Kodeks zajednice”), u Rusiji ga je vodio Lenjin (Blank sa majčine strane) zajedno sa Trockim (Bronstein), a propagirani su kroz kreativnost Majakovskog, koju je nestrukturirano kontrolirao Osip Brik. Suština cjelokupne ideologije komunizma svodi se na jednostavnu formulu: “zavadi, rupi pa vladaj”. Podijelite Ruse na crvene i bijele, suprotstavite im se građanski rat, i dok jedni druge seku, zauzimaju rukovodeće pozicije, što su Jevreji radili. Nakon revolucije 1917. godine, procentualne komponente u državnim organima postale su sljedeće: Jevreji - 83%, Letonci - 6%, Rusi - 5%, Jermeni - 2%, ostali - manje od 0,1%.

Kako, na primjer, diktator vlada državom? Da biste prihvatili upravljačke odluke, on mora da zamisli situaciju. Kako on može da je zastupa? On sam neće moći sve vidjeti svojim očima i lično sam prikupiti sve informacije. Poziva one koji mu prijave situaciju. Ovi tihi ljudi, njegovi podređeni, imaju priliku da kontrolišu diktatora. Reakcija diktatora i njegove odluke uvelike zavise od toga koje i kako informacije iznose. A diktator najčešće ne shvaća da se njime može kontrolirati. Nije uzalud izreka „svita čini kralja“.

I sami ti tihi podređeni, koji programiraju diktatora, sami su gotovo uvijek pod kontrolom. Boraveći u masonskim klubovima, na dačama, u pansionima, od nekoga čuju neke nove “progresivne” ideje, “modne” misli, procjene, prognoze. I ove misli stvaraju njihovu bazu znanja. A oni koji iznose nove moderne ideje su ih i sami čuli od nekoga, itd. Odnosno, lanac programera može biti veoma dug. (V. Istarkhov „Udar ruskih bogova“). Kardinal Richelieu je to jednom rekao mnogi bi se iznenadili kada bi saznali ko zaista vlada Francuskom. Ovo je metoda nestrukturiranog upravljanja.

I ŠTA JE NAJINTERESANTNIJE, Dakle, to je da kseno-elita može vršiti kontrolu nad organizacijama nacionalne i patriotske prirode koristeći metode strukturalnog i nestrukturiranog upravljanja. U ovom slučaju, strukturalna kontrola će se očitovati u činjenici da će se predstavnici kseno-elite, maskirajući se u Ruse ili lumpene, prodati kseno-eliti, stvarati organizacije nacionalno-patriotske prirode ili, napredujući na partijskoj ljestvici, na čelu nacionalno-patriotskih organizacija koje je neko već stvorio. Ali samo korištenje metode strukturalnog upravljanja ne daje potrebne rezultate u takvim slučajevima. održivo rezultat. Prije ili kasnije, takvi „lideri“ bivaju ili izbačeni iz organizacije, ili ljudi sami masovno napuštaju takve strukture.

Za kontrolu nacionalno-patriotskih organizacija i pristalica nacionalne ideologije, kseno-elita također koristi metodu nestrukturiranog upravljanja. U odnosu na nacionalpatriote, ovaj metod se svodi na uvlačenje u središte nacionalpatriotske ideje koje ne mogu postati informativno oružje (kao što su pravoslavlje, autokratija, nacionalnost, nacionalboljševizam, monarhizam, hitlerizam itd.). Jedna od najubojitijih ideja koja nacionalne patriote vodi u pogrešnu “stepu” je svaka vrsta izolacije u raspravi o “jevrejskom pitanju”. Postoji osjećaj da je neko nacionaliste uputio u ovaj informativni kanal, a mnogi od ruskih patriota ne primjećuju da je njihova „borba“ protiv masonerije i jevrejskih zavjera toliko daleko od svakodnevnog života običnog ruskog čovjeka. Ne primećuju da često niko ne želi da ih sluša (nacional patriote), da niko ozbiljno ne gleda njihove novine.

Također, metod nestrukturiranog upravljanja primijenjen na nacionalne patriote uključuje uvođenje pogrešnih strategija i metoda rada među nacionalistima (umjesto da ovladaju oruđem borbe za vlast, nacionalni patrioti već dugi niz godina idu na besmislene skupove lijepeći nekompetentno sastavljene leci, iscrtavanje slogana i skraćenica na ogradama, itd.).

Svako, u meri razumevanja onoga što se dešava, radi za sebe, za svoju ideju, a u meri svog nerazumevanja radi za nekoga ko zna i razume više. Kako izaći iz ovog kruga? Moramo povećati nivo razumijevanja.Šta se sada dešava: tokom više od deset godina delovanja nacionalno-patriotskih organizacija, došlo je do „otklanjanja“ provokatora, sve više nacionalpatriota počinje da postavlja pitanje „šta i kako da se radi?“

Kod strukturalnog načina upravljanja, da biste riješili bilo koji problem, prvo morate stvoriti strukturu (vojna jedinica, ministarstvo, radionica, obrazovna ustanova itd.), regrutirati ljude, dodijeliti im odgovornosti i organizirati rad tih ljudi u određeni način.

S nestrukturiranim upravljanjem sve je bitno drugačije. Nema potrebe za kreiranjem strukture. Upravljanje se vrši uz pomoć medija, prognoza, glasina itd.

Metode nestrukturiranog upravljanja

Upravljanje medijima

Mediji nisu nezavisni. Oni su samo oruđe u rukama svojih vlasnika. Lanac kontrole svih medija, ako ga pratite od karike do karike, neminovno će dovesti do nadnacionalnih struktura. Prenos njegovog kontrolno-informacionog uticaja na medije vrši se kako na strukturne tako i na nestrukturisane načine.

Među svim postojećim medijima, zauzima posebno mjesto. Njegova posebnost je u tome što privlači milione ljudi na bilo koji događaj, mišljenje „autoriteta“ itd., istovremeno ciljano tumačeći ovaj događaj ili mišljenje. Istovremeno, televizija može ili skrenuti pažnju na neki manji događaj ili odvratiti pažnju od vrlo važnog događaja, mišljenja, izjave, ili čak jednostavno prešutjeti o njima.

Primjer: . Zamislimo da djeca, tinejdžeri i mladi gledaju na televiziji film o herojima Velikog domovinskog rata. A u trenutku kada junak filma pogine u borbi, film se prekida, a publici se daje reklama, na primjer, "o pivu". Šta se dešava sa publikom u ovom trenutku? Prvo, otupljuje se oštrina percepcije emocionalno intenzivnog fragmenta filma, a njegov obrazovni utjecaj na gledatelja naglo se smanjuje. Drugo, kontinuitet percepcije filmskih informacija je pocijepan, rastrgan u komade, između kojih se stavljaju potpuno različite informacije koje nisu vezane za radnju filma. To jest, u suštini, televizijskim gledaocima se daje informativni kaleidoskop. To dovodi do formiranja kaleidoskopske percepcije u njima. Nakon toga, informacije koje ljudi bombardiraju uz pomoć medija „materijaliziraju“ se i postaju stvarnost.

Upravljanje glasinama

Šta se dogodilo u ovom slučaju? Niko nije naređivao ljudima da kupuju brašno! Ljudi su to sami uradili! Onaj koji je trebalo da proda ustajalo brašno građanima grada, postigao je svoj cilj širenjem lažnih informacija među stanovnicima grada koristeći takozvanu „glasinu“. Distribucija se odvijala među ljudima koji nisu povezani ni sa jednom izvršnom strukturom, tj. na besstrukturan način. Umjesto „glasina“, mogu biti intrige ili tračevi. Ova metoda nije nova: sjetite se „MMM piramida“, vaučera ili skokova deviznih kurseva.

Ispada da za upravljanje ljudima nije potrebno imati kancelariju i mjesto predsjednika! Ispada da je za to potrebno stvoriti informacije koje bi bile značajne za ljude, koje bi ih natjerale da urade ono što je potrebno za onoga ko je takvu informaciju razvio i uspio je baciti u mase, stvarajući određenu „kritičku masa” za informativnu eksploziju.

Jedna grupa ljudi može se hraniti jednom informacijom, a druga drugom, tako da ova dva modula informacija budu suprotne prirode (sjetite se kako je sve počelo u Ukrajini) i onda, koristeći te kontradikcije, dvije grupe ljudi mogu biti suprotstavljeni jedno drugom.

Kontrolišite stvaranjem grozničavo-paničnog raspoloženja

Groznica je uzbuđeno stanje, nervozna i nemirna aktivnost, pretjerana žurba. Panika - opšta zbunjenost, masovni užas.

U godinama “perestrojke” u društvu su vladala upravo takva “groznično-panična” raspoloženja koja su se vješto održavala. Ili ima problema sa vinom i votkom, pa nema duvana, pa nema paste za zube, pa ima sijalica itd. Zahvaljujući svemu tome stvorena je situacija nestabilnosti u zemlji u kojoj je narod želio promjene i uspostavljanje reda. Kako se sve završilo? SSSR je uništen metodama besstrukturnog upravljanja.

Šema kontrole vođe

Koristi se od davnina. Postoji određeni „vođa“ koji vodi neku strukturu (država, ministarstvo, specijalna služba, istraživački institut, fabrika, laboratorija, redakcija itd.). On ima osoblje. Pored ljenčarki koji „rade šta hoće, samo ne rade“, postoje i specijalisti kojima je „stalo do cilja“. Među njima ima i onih koji se mogu nazvati “tajnim savjetnicima”. “Vođa” je pažljiv prema njihovim savjetima i gotovo ih uvijek izvršava.

Van posla, „tajni savetnici“ su članovi odgovarajućih krugova specijalista, koji su grupisani oko „autoriteta“ u određenoj oblasti. Na sastancima s “vlastima” “tajni savjetnik” crta “nove trendove” koje dijeli s “vođom”. A „vođa“, predstavljajući te „trendove“ kao svoje, prenosi ih „širim narodnim masama“, nakon čega „ideja preuzima mase“.

Primjer rada ove sheme može se nazvati "Salon Madame Scherer" iz romana "Rat i mir" L.N. Tolstoj. Drugi primjer je Grigorij Efimovič Rasputin, koji je bio "čuvar" kraljevske porodice.

Režim automatske sinhronizacije

Nestrukturirano upravljanje olakšavaju tzv režim automatske sinhronizacije. Izražava se u činjenici da ako 5-10% jedinki određene zajednice životinja, na primjer, krijesnice, pčele, golubovi, konji, počnu nešto raditi u isto vrijeme, onda se cijela zajednica automatski prebacuje na ovu način rada.

Na osnovu ovoga postaje očigledno da je za efikasno upravljanje dovoljno imati 5-10% ljudi kojima se na određeni način može komandovati i dalja dešavanja u ovom društvu će se razvijati u „datom koridoru mogućih scenarija“.

Da ne biste nasjeli na takav mamac, potrebno je povećati nivo razumijevanja ljudi uključenih u proces upravljanja, a onda će se kvalitet njihovog rada stalno povećavati.

Jedini pravi izvor moći u društvu je znanje o ljudskoj prirodi.

Vršenje javne vlasti naziva se upravljanje.
Svim društvima se od pamtivijeka upravlja na isti način. Principi upravljanja društvom su nepromijenjeni u totalitarizmu, fašizmu, demokratiji, autokratiji i svim drugim -izmima i -kratijama.

Prvo teorija (ukratko).

Postoje dvije vrste kontrole:
- strukturni;
- nestrukturiran.

Strukturno upravljanje- ovo je kretanje upravljačkih informacija (na primjer, nalozi) duž jasne hijerarhije. Najočigledniji primjer je vojska. Prisustvo hijerarhije je glavna karakteristika.

Nestrukturirano upravljanje- ovo je upravljanje zasnovano na statističkim vjerovatnoćama (predodređenjima). Zvuči komplikovano? Vidi ispod.

Zašto biznis ulaže u oglašavanje? Niko ne naređuje svakome da ode i kupi ovaj ili onaj proizvod. Niko ne zna ko će i kada od onih koji vide reklamu kupiti proizvod. I hoće li ga uopšte kupiti? Međutim, kompanija Coca-Cola uvjerila je pola svijeta da troši novac na zaslađenu i obojenu vodu. Kako ovo funkcionira? - Zasnovano na nestrukturiranom upravljanju.
Od ukupan broj pogledao oglas, određeni dio sigurno će kupiti reklamirani proizvod. Broj kupaca zavisi od mnogo faktora: kvaliteta oglašavanja, dosezanja ciljne grupe, dostupnosti proizvoda itd. Svi ovi faktori doprinose statističkoj predodređenosti. Ova predodređenja su suština nestrukturiranog upravljanja. U ekonomiji, efektivna potražnja je statistička predodređenost.

O upravljanju bez strukture treba napomenuti sljedeće: što je veća populacija koja se razmatra, to su tačnije statistička predodređenja.
Na primjer, malo je vjerovatno da se potražnja za lijekovima protiv bolova u obližnjoj ljekarni može precizno predvidjeti, ali kada se gleda na cijelu zemlju, prognoze su prilično tačne.

Društvom se upravlja na 6 nivoa (tačnije prioriteti upravljanja).
1. Pogled na svijet
2. Hronološki
3. Činjenično/ideološko
4. Ekonomski
5. Genetski
6. Snaga
Sa stanovišta vlastite države, to su nivoi upravljanja, a sa stanovišta druge države (ili društva) to su nivoi sredstava agresije.

Brzina menadžerskog uticaja raste od World Outlook do Power, ali se smanjuje „fiksacija“ postignutog rezultata.
Na primjer, tranzicija Velike Britanije sa oružanog zauzimanja i nasilnog zadržavanja njenih kolonija u njihovo ekonomsko porobljavanje jasno pokazuje prelazak sa nivoa kontrole sile (agresije) na ekonomski nivo.

Pogledajmo detaljnije svaki nivo.

6. Snaga
Nivo moći je kontrola upotrebom sile: vojska, policija i druge bezbednosne agencije. Koristi se kada je potrebno postići trenutne rezultate. Najkraći efekat kontrola. Izaziva najveći otpor društva, zbog svoje očiglednosti.

5. Genetski
To su alkohol, droga, GMO, hemijsko i biološko oružje, otrovana okruženje. Općenito, sve što remeti normalno funkcioniranje ljudskog tijela i defektira genetski aparat ljudi.
Ima dugotrajan efekat - nekoliko generacija. Izaziva protivljenje društva zbog svoje očiglednosti, ali znatno manje od nivoa moći.

Ogorčenje javnosti lako zaustavljaju mediji kroz sljedeći šablon: potrošnja je izbor svakog čovjeka, shodno tome ljudi sami biraju otrove koji ih uništavaju.

Pobijanje: uprkos činjenici da je u odnosu na pojedinca to tačno, u odnosu na velike grupe ljudi (ljudi) počinje da važi statističko predodređenje. Odnosno, uz ostale jednake stvari, uvijek će biti ljudi koji će birati ove otrove. Kroz skriveno i eksplicitno oglašavanje, kroz izgradnju asocijacija, statistička predodređenost se može lako kontrolisati (povećanje/smanjenje).

Primjer: porast kriminala nakon objavljivanja filma “Brigada”, uspostavljanje čvrste veze između konzumiranja alkohola/droge i zabavnih avantura – pogledajte bilo koju komediju (“Uživajte u kupanju”, “Američka pita” itd.). Ova tema je tabu u medijima, jer... identifikuje sposobnost medija da utiču na društvo.

Primjeri primjene agresije: alkoholizacija Rusije, američki hemijski rat u Indokini, opijumski ratovi u Kini. Primjeri primjene kao alata za upravljanje: kašrut (košer ishrana) kod Jevreja, moda za organske proizvode.

4. Ekonomski
Izraženo u konstrukciji ekonomski sistem, koji sadrži mehanizme jednostranog bogaćenja/osiromašenja. IN savremeni svet ima mnogo oblika i manifestacija.
Možete čitati o takvom konceptu kao što je neokolonijalizam. Najočigledniji mehanizmi: kamata na kredit, bankarski multiplikator, Fed, međunarodni monetarni fondovi, berza itd.
Realizuje se kroz subordinaciju centralnih banaka država kojima se upravlja (i, shodno tome, monetarne politike) međunarodnim monetarnim organizacijama.
Ekonomski nivo kontrola/agresija privlači posebnu pažnju društva tek sada u vezi sa nadolazećom ekonomskom krizom (kao jedna od manifestacija krize kapitalizma, pak – jedna od manifestacija krize biosfere).
Treba napomenuti da se pokrivanje ekonomskih sredstava kontrole/agresije vrši sa višeg – faktičkog nivoa.

Trajanje izlaganja je praktično neograničeno. Društvo ga ne identifikuje kao sredstvo kontrole zbog pokrivanja sa višeg – trećeg nivoa.

3. Činjenično/ideološko
Činjenično/ideološki nivo kontrole uključuje čitav korpus činjeničnih informacija koje čovječanstvo posjeduje. Znanstveni podaci (teorije i eksperimentalni podaci). Posebno u oblasti sociologije.
Ona se manifestuje kroz ograničavanje pristupa naučnim dostignućima. Jedan od alata za implementaciju je sistem autorskih prava i intelektualna svojina.
Religijski pokreti/ideje takođe pripadaju faktičkom/ideološkom nivou.

Primjer upotrebe: sadnja u vakuumu ekonomske teorije- sprečava društvo da shvati mehanizme ekonomske pljačke. I ne samo mehanizmi, već i sama činjenica pljačke (krize 90-ih u Rusiji). Neokolonijalizam.

Doskorašnji uticaj trajao je hiljadama godina. Od 20-ih godina prošlog vijeka ubrzano opada. Gotovo nikada nije identificiran ni od strane društva (u smislu statističke većine) niti od strane glavnog dijela elite društva kao sredstvo kontrole.

2. Hronološki
Hronološki nivo kontrole je jedan od viši nivoi. Izraženo u tačnom i nepristrasnom predstavljanju (zapisu) hronoloških informacija i organizovanju pristupa njima za svakog člana društva, ili u manipulaciji istorijske činjenice, brisanje historije, mijenjanje kalendara itd.

Primjer. Računajući hronologiju Rusije od Rođenja Hristovog, održavajući istoriju Rusije iz Priče prošlih godina. Prezentacija istorije u udžbenicima istorije, isključujući poređenje društveno značajnih procesa u različitim državama/narodima na zajedničkom istorijskih perioda i tako dalje.

1. Pogled na svijet
Najviši nivo kontrole/agresije. Ovaj nivo uključuje ideološka znanja o slici svijeta, kulturi znanja i konceptualni autoritet.

Implementacija kontrole/agresije sa svjetonazorskog nivoa izražava se u stvaranju mozaične/kaleidoskopske slike svijeta u društvu. Razlika između mozaičkih i kaleidoskopskih slika svijeta jasna je iz imena. Mozaička slika svijeta je uređeno (strukturirano) znanje. Kaleidoskopska slika svijeta je fragmentirano znanje.

Tipičan obrazovni sistem i rad medija uvode kaleidoskopsku sliku svijeta. Ono što osigurava nemogućnost sistematskog razumijevanja pojava koje se dešavaju u društvu.

Čovjek se može pripremiti i voditi da uđe u menadžment sa svjetonazorskog nivoa, ali svako može samo sam ući u menadžment.
Oko na vrhu dolarske piramide gleda vas sa ovog nivoa.

Opšti komentar do nivoa upravljanja.
Rijetko se određena pojava može jasno pripisati određenom nivou upravljanja, a jednako je rijetko da se upravljanje vrši sa jednog nivoa. Ali ako ne obezbijedite kontrolu ni na jednom nivou, onda to jasno ukazuje da kontrolu sa ovih nivoa vrši neko drugi.