محاسبه اثر اتوماسیون فرآیند. توجیه اقتصادی برای اثربخشی معرفی یک سیستم اتوماسیون در یک شرکت صنعتی - چکیده. هزینه های اجرای برنامه

محاسبه مقرون به صرفه بودن یک مرحله مهم در هنگام طراحی یک سیستم اطلاعاتی است.

روش فعلی برای تعیین کارایی اقتصادی یک سیستم اطلاعاتی نشان داده است که شاخص اصلی که امکان سنجی اقتصادی هزینه های ایجاد یک سیستم اطلاعاتی را تعیین می کند، اثر اقتصادی سالانه است.

یک شاخص خود تأمین مالی کارایی اقتصادی، ضریب کارایی اقتصادی سرمایه‌گذاری‌های سرمایه، یعنی دوره بازگشت سرمایه است.

اثر اقتصادی با استفاده از فرمول زیر محاسبه می شود (4.1):

- پس انداز سالانه؛

به- هزینه های سرمایه ای یک بار برای ایجاد و اجرای برنامه؛

- ضریب استاندارد یکبار مصرف مقرون به صرفه (
=0,12….0,15);

- هزینه های جاری مرتبط با بهره برداری از سیستم اطلاعاتی.

دوره بازگشت سرمایه برای سرمایه گذاری با استفاده از فرمول (4.2) محاسبه می شود.

,

جایی که: به- سرمایه گذاری در اجرای یک سیستم اطلاعاتی؛

- پس انداز سالانه

محاسبه اثر اقتصادی

بیایید اجزای فرمول را محاسبه کنیم - هزینه های سرمایه، هزینه های جاری مرتبط با عملکرد سیستم های اطلاعاتی، پس انداز سالانه.

برای یافتن K - هزینه های سرمایه برای ایجاد و اجرای برنامه، از فرمول (4.3) استفاده می کنیم:

جایی که:
- هزینه های سرمایه ای برای تجهیزات؛

- هزینه های سرمایه ای برای نصب.

- هزینه توسعه نرم افزار

هزینه های سرمایه ای برای نصب در مورد ما در نظر گرفته نمی شود.

خرید تجهیزات و لوازم ضروری است. شاخص های مورد استفاده در محاسبات در جدول 4.1 ارائه شده است

جدول 4.1 - هزینه های تجهیزات خریداری شده و پشتیبانی.

	نام تجهیزات و برنامه ها	تعداد، عدد	قیمت واحد، تنگه	هزینه، تنگه	نرخ استهلاک	هزینه های استهلاک
	بورلند دلفی 7
جمع:

بر اساس داده های جدول 4.1، به این صورت است که هزینه سرمایه به صورت زیر خواهد بود:

تنگه

هزینه توسعه نرم افزار Ср شامل موارد زیر است:

حقوق پایه یک مهندس نرم افزار 3 پایه ای(تنگه)؛

حقوق اضافی 3 اضافی(تنگه)؛

کمک به نیازهای اجتماعی ج اجتماعی نیاز. (تنگه)؛

هزینه برق ج e/e(تنگه).

بنابراین، ما هزینه توسعه نرم افزار را با استفاده از فرمول (4.4) محاسبه می کنیم:

برای محاسبه Z پایه ای- حقوق پایه یک مهندس نرم افزار باید در نظر گرفته شود که در مرحله تحلیل و طراحی، تحلیلگر درگیر توسعه است. مدارک مورد نیاز: تحصیلات عالی، رده اول یا بالاتر. سطح مقیاس تعرفه یکپارچه، مطابق - 14 (ضریب تعرفه 2.25).

در مرحله کدنویسی، تست و اشکال زدایی - یک مهندس نرم افزار. طبق جدول تعرفه یکپارچه، 9 (ضریب تعرفه 1.78) است. برای تکمیل این کار، این شرکت یک تحلیلگر و یک مهندس نرم افزار را در یک نفر اختصاص داد.

برای این نوع کار، از یک نوع پاداش مبتنی بر زمان استفاده می شود. به عنوان مبنایی برای محاسبه دستمزد، ما از جدول تعرفه یکپارچه استفاده می کنیم که شامل کل کاتالوگ مشاغل و موقعیت های موجود بر اساس دسته است. انتساب کارگران به یک یا آن گروه شغلی و صلاحیتی بر اساس پیچیدگی کار آنها است.

حقوق رسمی با استفاده از فرمول (4.5) محاسبه می شود.

حداقل دستمزد- حداقل دستمزد (از 01/01/2011 = 15,999 تنگه)؛

بهتار- ضریب تعرفه، مطابق با خدمات گمرک یکپارچه جمهوری قزاقستان تعیین شده است.

از محاسبات قبلی می توانید پرداخت ساعتی هر مرحله را محاسبه کنید. تحلیلگر مسئول تنظیم مشکل و توسعه الگوریتم و ساختار پایگاه داده است. نوشتن برنامه، اشکال زدایی و تهیه مستندات برنامه - برنامه نویس. از آنجایی که تمامی کارها توسط مهندس نرم افزار انجام خواهد شد، هر مرحله به صورت ساعتی محاسبه خواهد شد. ما دستمزد ساعتی را بر اساس این واقعیت محاسبه می کنیم که شرکت یک هفته کاری (5 روز) و یک روز کاری 8 ساعته دارد. به طور متوسط ​​21 روز کاری در ماه وجود دارد که به 168 ساعت کاری در ماه می رسد. از اینجا ما پرداخت در ساعت را محاسبه می کنیم:

تنگه/ساعت تنگه/ساعت

محاسبه صندوق دستمزد در جدول 4.2 ارائه شده است

جدول 4.2 - محاسبه حقوق و دستمزد

نام صحنه	تعداد ساعت، ساعت	نرخ تعرفه ساعتی، تنگه/ساعت.	هزینه صحنه، تنگه
1-بیان مشکل
2. توسعه الگوریتم و ساختار پایگاه داده
3- نوشتن برنامه
4. اشکال زدایی برنامه
5. تهیه اسناد نرم افزاری
حقوق اضافی (20%)

کمک به نیازهای اجتماعی به میزان 13 درصد از مبلغ پایه و حقوق اضافی طبق فرمول (4.6) پذیرفته می شود:

که در آن، P توان مصرفی کامپیوتر در حین کار، برابر با 0.45 (کیلووات) است.

کار T - زمان کارکرد کامپیوتر (304 ساعت - نوشتن برنامه، اشکال زدایی، تهیه مستندات برنامه).

ج - هزینه یک کیلووات برق در حال حاضر (9.6 تنگه در هر کیلو وات).

هزینه های پرداخت برق:

هزینه توسعه نرم افزار بر اساس دستمزد 74657.08 تنگه خواهد بود.

ک - هزینه های سرمایه ای برای ایجاد و اجرای برنامه طبق فرمول (4.3) خواهد بود:

= کیلو وات،

جایی که: پ- مقدار تجهیزات؛

- ماهیت اسمی تجهیزات (KW=0.15)؛

- زمان عملیات سالانه تجهیزات (2920 ساعت)؛

- ضریب کارایی عمل (
).

با استفاده از فرمول زیر به نتیجه زیر می رسیم:

جایی که:
- مقدار انرژی مصرفی:

- هزینه یک کیلووات در ساعت (
کیلووات در ساعت)

ما هزینه های استهلاک را با استفاده از فرمول (4.11) محاسبه می کنیم:

جایی که:

- نرخ استهلاک تجهیزات؛

- هزینه های سرمایه ای برای تجهیزات

بنابراین، هزینه های جاری برابر است با:

ز فن آوری= 30000 + 30000 + 2943.3 = 62943.3 تنگه.

جایی که:
- هزینه های استهلاک تجهیزات استفاده شده؛

- هزینه تعمیرات و نگهداری فعلی تجهیزات؛

- هزینه های برق

محاسبه اثربخشی اجرای برنامه.

قبل از معرفی سیستم اطلاعاتی، ثبت یک سفارش 30 دقیقه زمان می برد. پس از پیاده سازی سیستم اطلاعاتی، زمان پردازش 10 دقیقه کاهش یافت.

میانگین هزینه 1 برنامه 10058 تن است.

روز کاری یک مدیر هشت ساعت یا 480 دقیقه است. مدیر در روز قبل از اجرای نرم افزار موارد زیر را تکمیل کرد:

480/30 = 16 برنامه در روز;

پس از اجرا:

480/20=24 درخواست در روز;

بیایید تفاوت تعداد برنامه های پر شده توسط مدیر قبل و بعد از اجرای نرم افزار در سال را محاسبه کنیم.

16*255=4080 برنامه در روز;

24*255=6120 برنامه در روز.

در روز بعد از اجرای پروژه نرم افزار، صرفه جویی در زمان عبارتند از:

16*20 دقیقه = 320 دقیقه;

480-320=160 دقیقه یا 2.7 ساعت.

پس از اجرا، مدیر وقت آزاد بیشتری دارد که می تواند به کارهای دیگر بپردازد. یا با سفارش‌های موجود، زمان برای ثبت سفارش‌های بیشتری در روز داشته باشید.

ما مقرون به صرفه بودن را محاسبه می کنیم، مشروط بر اینکه به طور متوسط ​​هر روز یک برنامه بیشتر پر کنیم.

255 روز کاری در سال وجود دارد. در طول سال، 255 درخواست دیگر تکمیل خواهد شد.

بیایید پس انداز سالانه را محاسبه کنیم.

مابه التفاوت در میزان فروش کالا خواهد بود

255 *10058=2564790 تن در سال;

سود تقریبی یک سفارش 27 درصد است. پس انداز سالانه خواهد بود:

Eسال= 2564790 *27% = 692493.3 تن در سال;

دوره بازپرداخت: تقریباً T = K/G معادله = 194,657.08/692493.3 = 0.28، که تقریباً 3.5 ماه است.

اگر در نظر بگیریم که با افزایش تقاضا، سفارش‌ها می‌رسند، آنگاه عدد پس‌انداز سالانه یک مقدار مطلق نیست. به هر حال نمی توان گفت همیشه سفارش وجود خواهد داشت و در اوقات فراغتی که مدیر پس از اجرای محصول نرم افزاری در اختیار دارد، سفارش می دهد.

اثر اقتصادی این خواهد بود:

692493,3 -(194 657,08*0,15+62943,3)=

اثر کل نشان می دهد که چقدر طول می کشد تا هزینه های توسعه و پیاده سازی یک سیستم اطلاعاتی بازیابی شود.

1. بررسی جنبه های نظری و شناسایی ماهیت "محاسبه اثر اقتصادی ناشی از توسعه و پیاده سازی یک محصول نرم افزاری"

2. با در نظر گرفتن این واقعیت که فرآیند اتوماسیون برای کارهای دستی یک کارگر معمولی اعمال می شد، مزایای زیر حاصل شد: فرآیند جستجوی سوابق مورد نیاز از نظر زمانی کارآمدتر شد.

با تحلیل محاسبات بازده اقتصادی می توان به این نتیجه رسید که این پروژه اقتصادی بوده و اجرای آن برای بنگاه اقتصادی مفید است.

اتوماسیون کلید موفقیت است!

اتوماسیون - یکی از مؤلفه های اصلی موفقیت هر شرکتی است. اینجاست که ذخایر زیادی برای بهینه سازی و بهبود تمام مراحل فعالیت سازمانی و فرآیندهای تجاری وجود دارد. گاهی اوقات دیگر متوجه نمی شوید که چگونه هر روز سودهای کلانی برای شرکت هایی که فعالیت های خود را خودکار کرده اند به ارمغان می آورد.

امروزه در شرایط اضافه بار اطلاعات، اهمیت توسعه و پیاده سازی محصولات نرم افزاری مختلف دیگر مورد تردید نیست. در عین حال، نیاز به توسعه نرم افزارهای نوآورانه ای وجود دارد که دارای درجه بالایی از اتوماسیون باشد و امکان تصمیم گیری مستقل برای اکثر مشکلات را بدون دخالت انسان فراهم کند.

تعداد زیادی از برنامه ها و سیستم های اتوماسیون مختلف در بازار نرم افزار وجود دارد، اما همه آنها هنوز دارای درجه نسبتاً پایینی از اتوماسیون و عملکرد محدود هستند. برخی از آنها گاهی بیشتر شبیه به کتاب های مرجع الکترونیکی معمولی هستند و اطلاعات لازم را در اختیار کاربران قرار می دهند که بر اساس آن فرد مشکلات خود را حل می کند. سهم انسان در حل تکالیف روتین مختلف هنوز زیاد است، اما می توان، باید و به سادگی باید تا حد امکان کاهش یابد.

راه حل های جدید برای تسهیل توسعه سریع صنعت فناوری اطلاعات مورد نیاز است. راه حل های نوآورانه ای که باعث کاهش واقعی در هزینه های مختلف، ایجاد یک محیط کاری بهینه برای شرکت، بهینه سازی کار همه متخصصان و افزایش می شود. بهره وری اتوماسیون، و در عین حال باعث افزایش رقابت پذیری و سود بنگاه خواهد شد.

مزایای اصلی اتوماسیون پیچیده:

1. کاهش شدت کار، بیشتر کار توسط نرم افزار انجام می شود، فرد زمان بیشتری برای حل مشکلات خلاقانه دارد.
2. کاهش مهلت های تکمیل کارها و پروژه های مختلف به طور کلی.
3. افزایش ایمنی، کاهش خطر خطا، کاهش کار بیش از حد متخصصان و به حداقل رساندن عامل انسانی.
4. افزایش کارایی مثلا استفاده بهینه از تمامی قابلیت های تجهیزات و ....
5. افزایش کیفیت کار متخصصان.
6. سیستم سازی کلیه اطلاعات سازمانی، توسعه پایگاه های اطلاعاتی و پایگاه های دانش.
7. افزایش رقابت پذیری و سود بنگاه.
8. ارتقای فرهنگ کار متخصصان.

همانطور که در بالا ذکر شد، سیستم های موجود هنوز به اندازه کافی خوب نیستند، زیرا در بیشتر موارد آنها مشکلات کلی را حل می کنند و قابلیت های آنها به وضوح برای حل مشکلات با تمرکز محدود کافی نیست. برای خودکارسازی چنین وظایفی، نرم افزار ویژه ای به صورت مستقل و درون محیط کاری در قالب ماکروها و کتابخانه ها در حال توسعه است.

در شرکت‌های معتبر جهانی، بخش‌های کاملی برای خودکارسازی وظایف محدود شرکت‌ها وجود دارد؛ آنها تحقیقات و آزمایش‌های علمی خود را انجام می‌دهند و نرم‌افزار ویژه توسعه می‌دهند. چنین شرکت هایی مستقیماً استفاده از فناوری پیشرفته در زمینه اتوماسیون و مدیریت تولید را اعلام می کنند که کیفیت و سطح بالای محصولات آنها را تضمین می کند. این تنها اهمیت اتوماسیون و فناوری اطلاعات را برای موفقیت برجسته می کند. این حوزه علمی است که دارای پتانسیل عظیمی است که بدون شک می تواند چندین برابر بیشتر از آنچه امروز به ارمغان می آورد برای شرکت ها تأثیر بگذارد.

شما می توانید در مورد اهمیت اتوماسیون بسیار بنویسید، می توانید تأثیر آن را بدون من کاملاً تصور کنید، بنابراین من خودم را به این مقاله کوتاه محدود می کنم و به تخیل شما اجازه می دهم، فقط تصور کنید محل کار شما چگونه خواهد بود، جایی که بیشتر کار توسط کامپیوتر به طور مستقل و بدون مشارکت شما انجام خواهد شد... مطمئناً این همان کاری است که حداکثر لذت را برای شما به ارمغان می آورد و حداکثر تأثیر مثبت را برای شرکت به ارمغان می آورد.

کاهش سودآوری پمپ بنزین ها (امروزه طبق تجربه کشورهای غربی بیش از 50 درصد درآمد حاصل از این نوع فعالیت است). در چند سال آینده، اثر انحصار و افزایش عمومی مصرف فرآورده‌های نفتی در روسیه، همراه با افزایش ناوگان خودرو، با توجه به وضعیت مطلوب بازار در جهان، تأثیر مثبتی بر عملکرد مالی شرکت‌های نفتی خواهد داشت. بازارهای سهام

نویسنده مقاله تاریخچه توسعه صنعت نفت در روسیه را تجزیه و تحلیل می کند و گرایش های اساسی در خرده فروشی فرآورده های نفتی را آشکار می کند. تجزیه و تحلیل آماری فرآیندهای در حال وقوع در صنعت انجام می شود. در استنتاج نویسنده پیش‌بینی خود را از تأثیر تغییرات صنعت بر شاخص‌های مالی شرکت‌های نفتی ارائه می‌کند.

UDC 65.011.56.003.12:656.2

V.N. گریشاکوف، دانشجوی کارشناسی ارشد، 8-910-168-64-24، [ایمیل محافظت شده],

(روسیه، مسکو، MIIT)

ارزیابی اثربخشی اتوماسیون فرآیندهای تولید در ساختار حمل و نقل ریلی

اتوماسیون تولید به عنوان یکی از راه های افزایش راندمان در نظر گرفته می شود. با در نظر گرفتن ویژگی های فرآیندهای تکنولوژیکی، روش هایی برای ارزیابی اثربخشی اتوماسیون تجهیزات تولید ارائه شده است.

کلمات کلیدی: اتوماسیون، فرآیند تولید،

بهره وری، کارایی، شاخص های اقتصادی،

اثرات اقتصادی، دستگاه ریاضی، فرآیند حمل و نقل.

ورود دستاوردهای جدید علمی و فنی به تولید از منظر اقتصادی یکی از زمینه های افزایش کارایی است. اتوماسیون فرآیندهای تولید این پتانسیل را دارد که کارایی را فراتر از تمام مسیرهای مدرن سازی و منطقی سازی که قبلاً استفاده شده بود، بهبود بخشد.

اهداف اصلی روش‌های ارزیابی اثربخشی اتوماسیون تولید، محاسبه سود بهره‌وری مورد انتظار و بیان آن در شاخص‌های اقتصادی است. اتوماسیون در بسیاری از موارد با هزینه های یکباره بالایی همراه است که رابطه پیچیده ای با سود واقعی دارد.

ارزیابی اقتصادی پروژه‌های اتوماسیون خاص، با هدف شناسایی رابطه بین هزینه‌ها و منافع، در نهایت مبنای توسعه برنامه‌های تولید را تشکیل می‌دهد.

برای ارزیابی اثربخشی اتوماسیون تجهیزات تولید، از اصول کلی جهانی با در نظر گرفتن ویژگی های فرآیندهای تکنولوژیکی استفاده می شود. از این منظر، دو نوع اتوماسیون در نظر گرفته می‌شود: یکپارچه‌سازی عملکردی و بهبود عملکردی.

اتوماسیون یکپارچه عملکردی بخش یکپارچه فرآیندهایی را که وظایف کنترل و تثبیت را انجام می دهند، پوشش می دهد.

بهبود عملکرد اتوماسیون، بهینه سازی فرآیندهای تولید، به شما امکان می دهد بهره وری تجهیزات را افزایش دهید. ارزیابی کارایی اتوماسیون به ترتیب زیر انجام می شود:

1. تنظیم شاخص های بهبود عملکرد

اهداف اقتصادی اقدامات اتوماسیون در حال توسعه، به عنوان مثال، افزایش قابلیت اطمینان، افزایش حجم تولید، صرفه جویی در کار، باید در شاخص های مناسب نشان داده شود. لازم است وضعیت اولیه تجهیزات تولیدی که باید خودکار شوند تجزیه و تحلیل شود تا در کار، سطح اولیه برای مقایسه هنگام ارزیابی رشد کارایی مشخص شود.

2. در نظر گرفتن گزینه های ممکن اتوماسیون

تحقیق در مورد گزینه ها برای یافتن بیشتر ضروری است

یک راه حل موثر که به شما امکان می دهد وظایف محول شده را با کمترین هزینه مادی و کار زنده حل کنید. در عین حال، باید امکان مقایسه مستقیم گزینه ها وجود داشته باشد.

3. محاسبه هزینه های یکباره و جاری و همچنین سود اقتصادی مورد انتظار برای هر گزینه

برای به دست آوردن یک ارزیابی جامع از اثربخشی اقدامات اتوماسیون، هزینه ها و منافع باید نه تنها برای تجهیزات تولید خودکار در نظر گرفته شود. هزینه تجهیزات واقع در انبار و همچنین تجهیزات ارسال شده به انبار یا خارج از محل باید در نظر گرفته شود. در بسیاری از موارد، نتایج قابل توجه تر از زمانی است که فقط تجهیزات خودکار را در نظر بگیریم.

4. ارزیابی اثربخشی هر گزینه و انتخاب روش اتوماسیون. روش اتوماسیون بر اساس اصل بهترین نسبت سود به هزینه انتخاب می شود، یعنی دستیابی به بیشترین بازده.

5. ارزیابی عملکرد کار برای بهبود کارایی برای گزینه انتخاب شده

در صورت عدم تکمیل کار می توان کار لازم برای نزدیک شدن به هدف مورد نظر را تعیین کرد.

اتوماسیون یکپارچه عملکردی به طور ارگانیک از عملکرد تجهیزات تولید جدا نیست و بنابراین

در بیشتر موارد، سهم مستقیم قابل اندازه گیری در بهبود کارایی ندارد. برای ارزیابی مقرون به صرفه بودن اتوماسیون یکپارچه عملکردی، معیارهایی با استفاده از دسته بندی محصول به دست آمده مورد نیاز است. معیارهای کیفی موجود به طور کامل هدف اتوماسیون و کفایت تضمین شده تجهیزات تولید را با عملکردهای انجام شده در نظر نمی گیرند.

هر گزینه بر اساس کیفیت آن مورد قضاوت قرار می گیرد و عملکرد و قابلیت اطمینان از شاخص های کیفیت تعیین کننده هستند. از آنجایی که با اتوماسیون یکپارچه عملکردی، عملکرد تجهیزات یا ظرفیت تولید قابل دستیابی ثابت می ماند، اثربخشی اتوماسیون را می توان با در نظر گرفتن قابلیت اطمینان عملیات تجهیزات در یک بازه زمانی معین ارزیابی کرد. ویژگی های آماری زمان از کار افتادگی به قابلیت اطمینان دستگاه های اتوماسیون بستگی دارد که به نوبه خود به کارایی اقتصادی فرآیندهای رخ داده در تجهیزات تولید مربوط می شود. از آنجایی که بین قابلیت اطمینان به معنای معین و اثرات اقتصادی رابطه مستقیم ریاضی وجود ندارد، می توان از شاخص های غیرمستقیم مانند «تعداد خرابی در دوره برنامه ریزی» و «مدت خرابی های فردی» استفاده کرد. آنها اجازه می دهند، بر اساس پرداخت برای خرابی عناصر، کارایی عملکردی سیستم های پیچیده و قابل قبول ترین آمار خرابی را برای شرکت محاسبه کنند. بر اساس این واقعیت که قابلیت اطمینان در نهایت عملکرد را تعیین می کند، یک عامل گسترده، یعنی تغییر در زمان مفید تولید، می تواند به عنوان یک معیار ارزیابی در نظر گرفته شود.

در نتیجه، زیان های اقتصادی ناشی از کاهش قابلیت اطمینان در هزینه های شکست منعکس می شود. آنها باعث افزایش هزینه ها و کاهش سود ناشی از خرابی عملکرد دستگاه ها می شوند. هزینه های شکست از سه شاخص تشکیل شده است. دو مورد از آنها، یعنی نشانگر هزینه های خرابی (k8)، یعنی عدم استفاده از تجهیزات تولید، و شاخص هزینه های بازگشت به تولید (k!)، یعنی شروع تجهیزات تولید پس از توقف، باید ارزیابی شوند. با در نظر گرفتن ویژگی های تجهیزات

شاخص زیان مالی برای هر ساعت از کار افتادگی (Ku) در قالب پرداخت غرامت با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

Ku = (E - K از - Ke) 1 تلویزیون،

جایی که E درآمد در سال برنامه ریزی است. گربه - هزینه سالانه مواد اولیه؛ Ke هزینه سالانه انرژی است. تلویزیون - هزینه های تولید سالانه.

هزینه های شکست سالانه (CA) بیشتر از عبارت زیر بدست می آید:

Ka = + کیلوگرم) N a + Ku * Ta،

که در آن Ka تعداد خرابی ها در سال است. TA - خرابی در سال.

اثربخشی هزینه های یک بار برای اقدامات اتوماسیون یکپارچه عملکردی که قابلیت اطمینان تجهیزات را افزایش می دهد را می توان به صراحت از طریق هزینه های خرابی بیان کرد. برابری وجود دارد:

کا = کا ~ کا ~ K + = N+،

که در آن KA کاهش هزینه های شکست است. KA، K"A - هزینه های خرابی قبل و بعد از اجرای اقداماتی که قابلیت اطمینان را افزایش می دهد (Ka > K"a)؛ K+

هزینه های جاری اضافی

تغییر در هزینه های شکست در این مورد، سود K+ را تشکیل می دهد. مقایسه آن با هزینه های یکبار مصرف برای افزایش قابلیت اطمینان امکان محاسبه شاخص های مربوطه را برای ارزیابی اثربخشی اتوماسیون فراهم می کند.

بهبود عملکرد اتوماسیون مبتنی بر اهداف اقتصادی افزایش کارایی تجهیزات تولید مربوطه است. اثرات اقتصادی آن هم در خود تجهیزات و هم در مواد و انرژی مورد استفاده، کار و مدیریت تولید آشکار می شود.

اثرات اقتصادی مرتبط با تجهیزات در کاهش هزینه های زمانی بیان می شود (اکنون ^ بود). سود تولید سالانه حاصل با استفاده از فرمول محاسبه می شود:

E] = O/ 1Х - 1r0)ТвР،

که در آن تلویزیون دوره عملیات (سال) است. P هزینه یک واحد فنی است.

با کاهش هزینه های فرسودگی، کاهش هزینه نگهداری تجهیزات در شرایط خوب و خرابی ناشی از فنی، بخش نسبتاً ثابتی از هزینه ها به تعداد بیشتری تجهیزات تقسیم می شود، به طوری که هزینه واحد هر واحد کاهش یافته و سود افزایش می یابد. .

در زمینه انرژی، بیشترین تأثیر را با صرفه جویی در هزینه ها در فرآیندهای تکنولوژیکی، یعنی صرفه جویی در انرژی، سوخت و سوخت برای تعمیر و نگهداری و رفع خرابی تجهیزات به دست می آورد.

پس انداز سالانه خواهد بود

E 2 = E tT /=1

که در آن t\ صرفه جویی در مواد در واحد زمان است. Q\i - حجم حجم

دستگاه های سرویس شده پس از اتوماسیون؛ ( = 1،...، n - متغیر جریان که انواع مختلف مواد و انرژی را نشان می دهد.

اثرات مرتبط با نیروی کار از نظر کمی در کاهش هزینه های زندگی در هر واحد آشکار می شود، زیرا اتوماسیون فناوری منجر به صرفه جویی در نیروی کار می شود. اما باید در نظر داشت که اگر از یک طرف صرفه جویی با کاهش تعداد پرسنل خدماتی امکان پذیر باشد، از طرف دیگر نیاز به سرویس دهی اپراتورهای دستگاه های اتوماسیون وجود دارد که این امر نیز منجر به دستمزد بالاتر، بنابراین اثر این است که پس انداز دستمزد کم است. این خود را در درجه اول به دلیل تعداد دستگاه های سرویس شده به دلیل استفاده از نیروی کار آزاد شده در تولید نشان می دهد.

پس انداز به میزان

E s = AK _[TSL +1) + i ]،

که در آن AK تعداد کارکنان آزاد شده است. b ضریب هزینه نیروی کار برای هر کارمند در سال است. g هزینه اضافی نیروی کار در سال است. ب - کمک به وجوه عمومی.

استفاده از ابزار اتوماسیون باعث بهبود خواص عملیاتی تجهیزات می شود، در حالی که ارزیابی کمی سود با تبدیل کیفیت بالاتر به دست آمده به قیمت بالاتر تعیین می شود.

در این مورد

که در آن p+ افزایش هزینه تجهیزات است.

استفاده از اتوماسیون همچنین منجر به افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات می شود که به دلیل صرفه جویی در هزینه های تعمیر و گارانتی، اثرات اقتصادی را به دنبال دارد.

برای ارزیابی اثربخشی اتوماسیون تولید، ابتدا باید سود ناشی از اتوماسیون را با کم کردن هزینه های اضافی از افزایش نهایی محاسبه شده در سود برجسته کرد. مانند هزینه های استهلاک تجهیزات اتوماسیون، هزینه های انرژی، دستمزد پرسنل تعمیر و نگهداری اضافی با حفظ شرایط خوب.

شاخص های تخمینی عبارتند از: دوره بازپرداخت برای هزینه های یک بار

که در آن A هزینه های یکباره برای تجهیزات اتوماسیون است. N سود سالانه اضافی ناشی از اقدامات اتوماسیون است.

دوره بازپرداخت نشان می دهد که چند سال طول می کشد تا هزینه های یک بار اقدامات اتوماسیون به دلیل سود ناشی از آنها پرداخت شود.

گردش هزینه های یکبار مصرف

که در آن 1 متغیری است که سال کار را نشان می دهد.

این شاخص کل زمان عملیاتی تجهیزات اتوماسیون را در نظر می گیرد و بیان می کند که چند بار هزینه های یکباره برگشت می شود.

بازده دارایی های سرمایه ای تجهیزات تولید بهبود یافته توسط اتوماسیون باید افزایش یابد. اگر از نیاز به بهبود کلی در وضعیت دارایی‌های ثابت نسبت به وضعیت فنی آن‌ها قبل از اتوماسیون بکوشیم، آنگاه این است:

O + N OP + Ae O + N

AK -AK_1 AK -AK~ OR + Ae"

ارزش r تنها در صورتی افزایش می یابد که شرط اصلی اتوماسیون برآورده شود - سودآوری نیروی کار سریعتر از هزینه دارایی های ثابت رشد می کند.

با توجه به مطالب فوق می توان اثرات اقتصادی ابزارهای اتوماسیون را خلاصه کرد و در قالب یک جدول خلاصه ارائه کرد.

اتوماسیون تجهیزات تولید به افزایش کارایی آن کمک می کند. برای ارزیابی اثربخشی اتوماسیون تجهیزات، اثرات مختلف مرتبط با اتوماسیون در نظر گرفته شده، سیستماتیک شده و از نظر اقتصادی ارزیابی می شود. دستگاه ریاضی پیشنهاد شده در مقاله این اهداف را دنبال می کند.

توسعه سیستم‌های نرم‌افزاری و سخت‌افزاری برای نظارت و مدیریت شبکه‌های ارتباطی (CMA) که بر اساس تجهیزات خانواده MiniCom BX-500 ساخته شده‌اند، امکان تمرکز کنترل و مدیریت سیستم‌های ارتباطی عملیاتی-فناوری جغرافیایی توزیع شده را در یک واحد فراهم می‌کند. یا چندین محل کار اپراتور. در عین حال، نمایش تصویری از وضعیت فعلی و بار تجهیزات ارتباطی توزیع شده در ده ها و صدها کیلومتر ارائه می شود.

اثرات اقتصادی بهبود عملکرد اتوماسیون

اثرات عواقب

اثرات هزینه مالی، اقتصادی، سرمایه گذاری. جریان غیر تکراری: هزینه های استهلاک، دستمزد، انرژی، مواد، نگهداری، مالیات.

اثرات موثر یکباره: آزادسازی ابزار، کاهش موجودی قطعات یدکی و مواد. در حال انجام: اثرات مرتبط با تجهیزات، بهبود عملکرد. افزایش قابلیت اطمینان کاهش سایش کاهش سرمایه در گردش.

افزایش سود. کاهش هزینه های واحد

کاهش هزینه های شکست.

کاهش هزینه های تعمیر.

اثرات مربوط به مواد و انرژی صرفه جویی در مصرف مواد صرفه جویی در انرژی کاهش هزینه های مواد.

کاهش هزینه های انرژی، سوخت و سوخت

اثرات مربوط به نیروی کار پس انداز مستقیم نیروی کار کاهش هزینه های دستمزد، کاهش مشارکت در بودجه عمومی، کاهش هزینه های سربار مبتنی بر حقوق، افزایش سود به دلیل استفاده از نیروی کار آزاد شده.

اثرات مرتبط با تشکیل فرآیندها افزایش ایمنی تولید و کاهش ریسک گسترش دانش در مورد اتصال فرآیندها پالایش دستورالعمل های تولید بهبود توانایی پردازش داده ها در مورد فرآیندها تأثیر مثبت بر تمام اجزای نتیجه.

اپراتور اطلاعات کاملی در مورد کلیه فرآیندهای رخ داده در سیستم، اطلاعات به روز در مورد وضعیت واقعی سیستم ارتباطی دارد. کافی است بگوییم در سایتی متشکل از 31 ایستگاه Mini-Com BX-500 حدود 5600 نقطه کنترل نظارت می شود. ترکیبی از راحتی و عملکرد محل کار به دست آمده در طول توسعه به اپراتور اجازه می دهد تا به طور همزمان هم وضعیت سیستم ارتباطی را به عنوان یک کل و هم وضعیت فنی بخش ها و ایستگاه های جداگانه را با دقت یک برد جداگانه و حتی اجزای آن با استفاده از آن نظارت کند. یک سلسله مراتب

سیستم شیمیایی اشکال صفحه نمایش اپراتور نه تنها می تواند ببیند که کدام یک از مشترکین سیستم ممکن است تحت تأثیر برخوردی که در تجهیزات ایجاد شده است را ببیند، بلکه آن دستگاه های فنی را نیز شناسایی کند که عملکرد نادرست آنها ممکن است باعث خرابی شود.

خرابی ها به نوبه خود می توانند باعث افزایش هزینه های عملیاتی فرآیند حمل و نقل به دلیل موارد زیر شوند:

بدتر شدن ترافیک قطار؛

تاخیر قطار؛

نیاز احتمالی به ارائه "پنجره".

همه اینها به نوبه خود باعث کاهش گردش کالا و جریان محموله می شود و خطر از دست دادن سود را به دنبال دارد.

همچنین شناسایی به موقع احتمال آسیب، جلوگیری از خرابی تجهیزات گران قیمت است که تعمیر آن اغلب از نظر هزینه با نصب جدید قابل مقایسه است و کاهش هزینه های غیر مستقیم مرتبط با رفع خرابی.

ابزارهای تجزیه و تحلیل آماری و نمایش بصری اطلاعات انباشته شده در سیستم کنترل خودکار، شناسایی اجزای سیستم ناپایدار و اتخاذ تدابیری برای جلوگیری از خرابی ها قبل از اینکه بتوانند تأثیر منفی بر ارائه ارتباطات مطمئن و بدون وقفه به کاربران داشته باشند، ممکن می سازد.

کاربرد عملی مراکز تحلیلی اداری در راه آهن کشور، ضمن کاهش هزینه های عملیاتی و هزینه های مرتبط با فعالیت های تولیدی، موجب افزایش کارایی مدیریت شبکه های ارتباطی ادارات شده است.

کتابشناسی - فهرست کتب

1. Biles W.E. در: Simulation Modeiing Workshop / W.E. صفراها نیویورک، 2006. V. 1. P. 25-28.

2. Mezhov I.S. طراحی سازمانی سیستم های تولید یکپارچه / I.S. مژوف. بارنائول، 2002.

3. سازگاری شرکت های صنعتی با نوآوری های علمی و فنی / ویرایش. دکترای اقتصاد علوم V.M. گونچاروا. کیف: تکنیکیکا، 2008.

4. Unger B.W. شبیه سازی. 2007. V. 30. شماره 1. ص 32-37.

گریشاکوف ویکتور نیکولایویچ

برآورد بازده اتوماسیون تولیدات در سازه حمل و نقل ریلی

اتوماسیون ساخت به عنوان یکی از راه های افزایش بازده مورد بررسی قرار می گیرد. با توجه به ویژگی های فرآیندهای تکنولوژیکی، روش های تخمین بازده اتوماسیون تجهیزات صنعتی به دست می آید.

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

ارسال شده در http://www.allbest.ru

معرفی

1 . محاسبه هزینه های آماده سازی فنی تولید

2 . محاسبه هزینه نرم افزار

3 . محاسبه هزینه تجهیزات و هزینه سرمایه

4 . بهره وری اقتصادی اجراخودکارسازی فرایندروند

4.1 محاسبه کل پس انداز

4.2 محاسبه پس انداز واقعی و هزینه های عملیاتی

4.3 محاسبه دوره بازپرداخت و نسبت بازده اقتصادی

نتیجه

کتابشناسی - فهرست کتب

معرفی

هزینه عملیات اتوماسیون هزینه

هر مشکل فنی باید از نظر اقتصادی حل شود. مهندسان، طراحان، برنامه نویسان و تکنسین ها نه تنها باید تجهیزات را توسعه دهند، پیاده سازی و راه اندازی کنند، بلکه باید راه حل های اقتصادی منطقی را توجیه، استدلال و انتخاب کنند.

امروزه تقریباً هیچ تولیدی نمی تواند بدون فرآیندهای فناوری خودکار انجام شود. و بنابراین، هنگام اجرای آنها، لازم است گزینه های زیادی محاسبه شود که حداکثر صرفه جویی در کار، پول و منابع مادی را تضمین می کند. این پس انداز بازگشت سریع هزینه های سرمایه را تضمین می کند.

شرط اصلی رونق تولید، بهره وری نیروی کار، مقایسه مداوم هزینه ها و نتایج کار انجام شده است. در این کار، ما هزینه‌های توسعه و اشکال‌زدایی یک برنامه را برای خودکارسازی فرآیند فناوری محاسبه کردیم. داده‌های مربوط به هزینه‌های سرمایه برای تجهیزات خریداری‌شده ارائه شده و تمام شرایط برای بهبود فرآیند فن‌آوری تحلیل می‌شوند.

1. محاسبه هزینه های آماده سازی فنی تولید

داده های اولیه برای محاسبه هزینه های آماده سازی فنی تولید در جدول 1.1 آورده شده است

جدول 1.1 داده ها برای محاسبه هزینه های آماده سازی فنی تولید

	مدت زمان کار، ساعت
1. مطالعه مشخصات فنی و تمایز طراحی و کار فناورانه
2. هماهنگی کار با طراح
3. هماهنگی کار با تکنسین
4. هماهنگی کار با برنامه نویس
5. توسعه اسناد طراحی
6. توسعه اسناد فن آوری
7. توسعه برنامه ای برای بهره برداری از تجهیزات
8. راه اندازی کار
9. تهیه گزارش، مستندات کاری
TOTAL (به استثنای مورد 7)

Stpp = Sch · UT، (1.1)

که در آن Stpp هزینه مراحل اتاق بازرگانی و صنعت، روبل است.

Сч - میانگین هزینه یک ساعت کار مهندسی و فنی، روبل؛

(پذیرش حساب = 60 روبل)

UT - کل شدت کار تمام مراحل توسعه، ساعت.

Stpp = 60 168;

Stpp = 10080 روبل.

2. محاسبه هزینه های نرم افزار

جدول 2.1 - داده های محاسبه بهای تمام شده یک محصول نرم افزاری

اطلاعات اولیه	واحد	ارزش های
1. شدت کار توسعه برنامه حداقل; حداکثر
2. حقوق اولیه توسعه دهنده در ماه
3. مصرف برق
4. هزینه 1 کیلو وات
5. نرخ استهلاک سالانه
6. هزینه تجهیزات
7. زمان عملیات سالانه تجهیزات
8. هزینه 1 ساعت وقت کاری پرسنل خدماتی
9. نرخ سود

مقدار هزینه برای توسعه و رفع اشکال یک برنامه هزینه محصول نرم افزار است و با استفاده از فرمول (2.1) محاسبه می شود:

Spr=Zr+Er+Nr، (2.1)

جایی که Spr هزینه برنامه است، rub.;

Zr - حقوق توسعه دهنده، مالش.

Er - هزینه های عملیاتی مرتبط با توسعه و اشکال زدایی برنامه، مالش.

Нр - هزینه های سربار، 50٪ حقوق اولیه توسعه دهنده، مالش.

دستمزد توسعه دهنده با استفاده از فرمول (2.2) محاسبه می شود:

Zr=Zo+Zdop+OS، (2.2)

جایی که Zo حقوق اولیه توسعه دهنده است، rub.;

Zdop - حقوق اضافی توسعه دهنده، 10٪ از حقوق، مالش.

سیستم عامل - کمک برای نیازهای اجتماعی، 26٪ U (Zo + Zdop،) مالش.

حقوق واقعی یک توسعه دهنده با استفاده از فرمول (2.3) محاسبه می شود:

Zo=Sch*Tpr، (2.3)

که در آن Cost هزینه یک ساعت کار توسعه دهنده است، مالش دهید.

Tpr - شدت کار توسعه دهنده برنامه، ساعت.

پیچیدگی ایجاد یک برنامه را می توان از اسناد نظارتی یا بر اساس ارزیابی های متخصص با استفاده از فرمول (2.4) تعیین کرد:

که در آن Tmin حداقل زمان برای توسعه یک برنامه بر اساس نظرسنجی های کارشناسان، ساعت است.

Tmax - حداکثر زمان برای توسعه یک برنامه بر اساس نظرسنجی های متخصص، ساعت.

بنابراین، زمان مورد انتظار برای توسعه و اشکال زدایی برنامه تعیین می شود:

هزینه یک ساعت برنامه نویسی با استفاده از فرمول (2.5) محاسبه می شود.

که در آن 22 تعداد روزهای کاری در ماه، روز است.

8 - مدت روز کاری، ساعت؛

Zm-ts - حقوق پایه توسعه دهنده در ماه، مالش.

طبق فرمول (2.5):

حساب = 39.77 روبل.

حقوق پایه توسعه دهنده در طول توسعه برنامه طبق فرمول (2.3):

Zo=14158.12 روبل.

حقوق اضافی توسعه دهنده:

Zdop=14158.12 *0.1

حقوق=1415812 روبل.

کمک به نیازهای اجتماعی:

OS=0.26*(14158.12 +1415.812)

OS=4049.23 روبل.

طبق فرمول (2.2) حقوق یک برنامه نویس-توسعه دهنده عبارت بود از:

Zr=14158.12 +1415.812+4049.23

Zr=19623.16 روبل.

هزینه های عملیاتی برای اشکال زدایی برنامه با استفاده از فرمول (2.6) محاسبه می شود:

Er=Zop+Se+Cr+AO، (2.6)

جایی که Zop حقوق پرسنل خدمات در هنگام اشکال زدایی برنامه است، rub.;

Se - هزینه برق، مالش.

Av - هزینه تعمیر تجهیزات، 3٪ از هزینه تجهیزات کامپیوتری، مالش.

JSC - مقدار هزینه های استهلاک، روبل.

دستمزد پرسنل خدماتی با استفاده از فرمول (2.7) محاسبه می شود:

Zop=Zoop+Zop.op+OS، (2.7)

جایی که Zoop حقوق اولیه پرسنل خدمات در هنگام اشکال زدایی برنامه است، rub.;

Zdopop - حقوق اضافی برای پرسنل خدمات در هنگام اشکال زدایی برنامه، 10٪ Zoop، rub.;

سیستم عامل - کمک برای نیازهای اجتماعی، 26٪ U Zoop+Zdopop، مالش.

حقوق پایه پرسنل خدماتی با استفاده از فرمول (2.8) محاسبه می شود:

Zoop=Schop*Tm، (2.8)

جایی که Chop هزینه یک ساعت کار پرسنل خدماتی است، مالش.

Tm - زمان صرف شده رایانه برای اشکال زدایی برنامه، 50-60٪ Tpr، ساعت.

طبق فرمول (2.8):

Zoop=6052 روبل.

حقوق سالم=6052*0.1

حقوق و دستمزد = 605.2 روبل.

OC=0.26*(6052+605.2)

OC=1730.87 روبل.

حقوق پرسنل خدماتی طبق فرمول (2.7) خواهد بود:

Zop=6052+605.2+1730.87

Zop=8388.07 روبل.

هزینه برق با استفاده از فرمول (2.9) محاسبه می شود:

Se=M*Tm*SKvt، (2.9)

جایی که M برق مصرف می شود، کیلووات در ساعت.

SKW - هزینه 1 کیلو وات، مالش.

Se=0.1*178*2.7

Se=48.06 روبل.

هزینه تعمیرات با فرمول (2.10) تعیین می شود:

که در آن Нр درصد کسر تعمیرات، 3٪ از هزینه تجهیزات کامپیوتری است.

St - هزینه تجهیزات کامپیوتری، مالش.

Fd - زمان عملیات سالانه تجهیزات کامپیوتری، ساعت.

چهارشنبه = 39.92 روبل.

مقدار هزینه های استهلاک با استفاده از فرمول (2.11) محاسبه می شود:

که در آن Na نرخ استهلاک سالانه، 25% هزینه تجهیزات کامپیوتری است

AO=332.67 روبل.

مطابق با فرمول (2.6)، هزینه های عملیاتی عبارتند از:

Er=8388.07+48.06+39.92+332.67

Er=8808.72 روبل.

مطابق با فرمول (1.1):

Spr=19623.16+8808.72+7079.06

Spr = 35510.94 روبل.

شکل 1 نمودار دایره ای از نسبت شاخص های موجود در ساختار هزینه برنامه (هزینه های عملیاتی (Er)، هزینه های سربار (Op) و حقوق برنامه نویس-توسعه دهنده (Zr)) را نشان می دهد.

شکل 1. ساختار هزینه برنامه

هنگام استفاده از برنامه در شرکت توسعه، هزینه آن در محاسبات استفاده می شود. اگر برنامه ای خرید و فروش شود، قیمت آن در نظر گرفته می شود. قیمت برنامه با مقدار سود بیشتر از هزینه است و با فرمول (2.12) تعیین می شود:

C = Spr · (1 + (P/100))، (2.12)

جایی که C قیمت برنامه است، مالش.

ص - درصد سود.

C = 35510.94· (1 + (30/100))

C = 46164.23 مالش.

3. محاسبه هزینه تجهیزات و هزینه سرمایه

هزینه تجهیزات مطابق با داده های اولیه در جدول 3.1 محاسبه می شود

جدول 3.1 داده ها برای محاسبه هزینه تجهیزات و هزینه های سرمایه

با توجه به اینکه هزینه نصب 15 درصد هزینه تجهیزات می باشد، کل هزینه سیستم اتوماسیون عبارت است از:

Sca=1.15*42700

Sss = 49105 روبل.

هزینه های سرمایه با استفاده از فرمول (3.1) محاسبه می شود:

K=Ssa+Stpp+Spr(3.1)

K=49105+13320+37906.34

K=100331.34 روبل.

4. کارایی اقتصادی اجرای فرآیند فناورانه

داده های اولیه برای محاسبه، داده های جدول 4.1 است

جدول 4.1 - داده های محاسبه شاخص های بازده اقتصادی اجرای فرآیند فناورانه

اطلاعات اولیه	اندازه گیری ها	معنی
شدت کار اجرای دستی فرآیند فنی
شدت کار فرآیند خودکار
تعداد محصولات در سال
هزینه یک ساعت وقت کامپیوتر
هزینه یک ساعت کار مجری با شارژ
صرفه جویی در هزینه های مواد

4.1 محاسبه کل پس انداز

کل پس انداز پولی با استفاده از فرمول (4.1) محاسبه می شود:

E = (Tp-Ta) N Cchi، (4.1)

که در آن E کل پس انداز پولی است، مالش.

Tr - شدت کار اجرای دستی فرآیند فنی، ساعت؛

Ta - شدت کار اجرای خودکار فرآیند فنی، ساعت؛

N - تعداد محصولات، عدد.

Cchi - هزینه 1 ساعت کار مجری با اقلام تعهدی، مالش.

کل پس انداز پولی مطابق با فرمول (4.1) خواهد بود:

E = (1.1 - 0.3) · 11000 · 34;

E = 299200 روبل.

4.2 محاسبه پس انداز واقعی و هزینه های عملیاتی

پس انداز واقعی با استفاده از فرمول (4.2) محاسبه می شود:

Eph = E - ER، (4.2)

جایی که Ef - پس انداز واقعی، مالش.

ER - هزینه های عملیاتی.

هزینه های عملیاتی با استفاده از فرمول (4.3) محاسبه می شود:

EP = Cchmv · Ta · N، (4.3)

که در آن Ccmv هزینه 1 ساعت وقت کامپیوتر است، مالش دهید.

هزینه های عملیاتی مطابق با فرمول (4.3) خواهد بود:

ER = 20 · 0.3 * 11000;

ER = 66000 روبل.

پس انداز واقعی طبق فرمول (4.2) خواهد بود:

Eph = 299000 - 66000;

Ef = 233200 روبل.

4.3 محاسبه دوره بازپرداخت و نسبت بازده اقتصادی

دوره بازپرداخت با فرمول (4.4.) تعیین می شود:

که در آن T دوره بازپرداخت تجهیزات پیاده سازی شده است.

K - هزینه های سرمایه، مالش.

ضریب کارایی اقتصادی با فرمول (4.5) تعیین می شود:

که در آن E ضریب کارایی اقتصادی است

مطابق با فرمول (4.4):

مطابق با فرمول (4.5):

شرایط امکان سنجی معرفی یک فرآیند تکنولوژیکی با فرمول (4.6) تعیین می شود:

دوره بازپرداخت استاندارد کجاست،

ضریب استاندارد کارایی اقتصادی، .

مطابق با فرمول (4.6):

0,43<4 , 2,33>0,25

بنابراین اجرای این فرآیند فناورانه موثر و مناسب است.

امکان سنجی معرفی فرآیند فنی در شکل 2 ارائه شده است.

شکل 2. مقایسه و تجزیه و تحلیل مقادیر T و E.

Tn - دوره بازپرداخت استاندارد

Tn= 4 سال

T - دوره بازپرداخت حاصل

T=0.43 سال.

En - ضریب استاندارد کارایی اقتصادی

E - ضریب کارایی اقتصادی به دست آمده است

نتیجه

در نتیجه محاسبات انجام شده، شرایط امکان سنجی و اثربخشی اجرای برنامه فرآیند فناورانه تایید شد. در نتیجه استفاده از جدیدترین فناوری و محصولات نرم افزاری پیشرفته، صرفه جویی واقعی حاصل شده است و بازپرداخت سریع برنامه مطابق با الزامات اسناد نظارتی را تضمین می کند.

از آنجایی که دوره بازپرداخت محاسبه شده (43/0) کمتر از دوره استاندارد (4 سال) و ضریب بازده اقتصادی محاسبه شده (33/2) بیشتر از استاندارد (25/0) است، می‌توان نتیجه گرفت که اجرای فرآیند فنی هزینه‌ای است. موثر و مصلحت.

کتابشناسی - فهرست کتب

وی.یا. گورفینکل، ای.ام. کودریاکوا "اقتصاد سازمانی"، مسکو، 1996.

E.I. کوروستلف "اقتصاد، سازماندهی و برنامه ریزی تولید"، مسکو، مدرسه عالی، 1984.

N.D. اریاشویلی "فناوری اطلاعات خودکار در اقتصاد"، مسکو، 2002.

"آموزش تکمیل پروژه های درسی و دیپلم"، آستاراخان، AKVT، 2009.

ارسال شده در www.allbest.

...

اسناد مشابه

توجیه اقتصادی نوسازی کارگاه. محاسبه میانگین دستمزد ماهانه هر کارگر. تعیین هزینه های اجرا تعیین پس انداز سالانه محاسبه هزینه های عملیاتی، بازده اقتصادی و دوره بازپرداخت.

کار دوره، اضافه شده در 2014/02/27


انواع سیستم های مدیریت خودکار سازمانی: Axapta، SAP R/3 و Baan. محاسبه هزینه های ایجاد سیستم "HTControl". محاسبه کل صرفه جویی در هزینه، سرمایه گذاری سرمایه و هزینه ها. اثر اقتصادی سالانه از اجرای توسعه.

کار دوره، اضافه شده در 2013/02/25


توجیه اقتصادی برای معرفی یک شبکه کامپیوتری محلی برای خودکارسازی فرآیند ورود و پردازش اطلاعات. محاسبه هزینه های جاری پس از اجرای شبکه محلی، تعیین پس انداز صندوق دستمزد با کاهش تعداد کارکنان.

کار دوره، اضافه شده در 02/01/2015


محاسبه هزینه های یکبار مصرف سالانه یک شرکت برای اجرای یک محصول نرم افزاری. تعیین میزان پس انداز و درآمد، دوره بازگشت سرمایه سرمایه گذاری. ارزیابی کارایی اقتصادی اجرای پروژه بر اساس شاخص های پویا.

کار عملی، اضافه شده در 2015/11/25


کارایی اقتصادی اقدامات برای بهبود شرایط کار در شرکت اتاق بازرگانی و صنعت LUKOIL-Ukhtaneftegaz. محاسبه سرمایه گذاری، هزینه های عملیاتی، مالیات بر دارایی و سود، دوره بازپرداخت، سود خالص و تنزیل.

کار دوره، اضافه شده در 2012/04/30


طراحی ایستگاه خدمات خودرو برای تعمیر گیربکس اتوماتیک خودرو. انتخاب تجهیزات لازم، محاسبه بازده اقتصادی و مدت بازپرداخت یک سرویس خودرو، تعیین کلیه هزینه ها، هزینه ها و سود سالانه.

کار دوره، اضافه شده در 2014/06/18


محاسبه هزینه برنامه، تعیین دستمزد اضافی. توجیه قیمت محصول نرم افزاری و محاسبه صرفه اقتصادی اجرا. کارایی اقتصادی وجوه سرمایه گذاری شده، دوره بازگشت سرمایه ها.

کار عملی، اضافه شده در 10/30/2009


سرمایه گذاری های سرمایه ای در حمل و نقل ریلی: خطوط، سیگنالینگ، تمرکز و انسداد. کارایی اقتصادی معرفی فناوری جدید. برآورد مالی تلفیقی از ساخت و ساز، هزینه های عملیاتی و دستمزد.

کار دوره، اضافه شده در 03/04/2011


پشتیبانی حقوقی از فعالیت های شرکت. طرح سازمانی و سرمایه گذاری. ساختار هزینه بر اساس هزینه واقعی تولید و فروش محصولات. محاسبه قیمت و سود خالص. محاسبه شاخص های سودآوری و دوره بازگشت سرمایه.

کار دوره، اضافه شده 04/11/2016


محاسبه شدت کار و هزینه های یک پروژه برای خودکارسازی سیستم اطلاعات مدیریت یک سازمان، مقایسه آنها با شدت کار و هزینه های هزینه فناوری پردازش اطلاعات موجود. تعیین صرفه جویی سالانه حاصل از اجرا.

بسیاری از مدیران بر این باورند اتوماسیون فرآیندهای داخلی کسب و کار- از نظر تئوری، این یک چیز مفید است، اما بسیار گران است، و هنوز مشخص نیست که آیا این هزینه ها جواب می دهد یا خیر. آنها به شدت پرداخت خواهند کرد!

یکی از دلایل اصلی پروژه ها اتوماسیوندرونی؛ داخلی فرآیندهای کسب و کاراغلب با دشواری زیادی عبور می کنند یا اصلاً توسط مدیریت ارشد و سهامداران پشتیبانی نمی شوند - این مشکل در محاسبه معیارها (یعنی شاخص های عددی و نه کیفی) است که تأثیر اقتصادی اتوماسیون را مشخص می کند. زیرا فرآیندهای کسب و کار داخلی که شامل بودجه بندی، حسابداری مدیریت و کنترل و گزارشگری بر اساس استانداردهای بین المللی است، تأثیر مستقیمی بر نتیجه مالی ندارد. در مقایسه، تأثیر مالی خودکارسازی فرآیندهای تجاری با مشتری آشکارتر است. به عنوان مثال، پیاده سازی CRM به شما امکان می دهد تعداد مشتریان را افزایش دهید، که می تواند به راحتی به درآمد مستقیم تبدیل شود.

اما دشواری اندازه گیری یک اثر با نبود آن یکی نیست. در اصل، هیچ یک از مدیران تأثیر مثبت عموماً خودکارسازی فرآیندهای داخلی کسب و کار را انکار نمی کنند. آنچه که سوال برانگیز است قبل از هر چیز اهمیت این اثر و مقایسه آن با هزینه پروژه یا به طور دقیق تر با TCO (هزینه کل مالکیت) است.

در مورد سیستم کارت امتیازی متوازن توضیح داده شده است نورتون, کاپلانو امثال آنها بسیار گفته شده و بسیار گفته شده است. اما من با این وجود جرات دارم نظرم را بیان کنم. از دیدگاه من، این سیستم چیزی انتزاعی و نظری نیست، بلکه فقط رسمی‌سازی و ساختاردهی چیزی است که در ماهیت هر بنگاه تجاری وجود دارد. بر اساس کار اساتید مالی و اقتصادی و تجربیات مثبت انباشته شده که محاسبات نظری را تأیید می کند، می توان موارد زیر را با اطمینان نسبتاً بالا بیان کرد:

هزینه های منصفانه برای اتوماسیون، که دستیابی به اهداف درست تعیین شده را از نظر فرآیندهای داخلی کسب و کار ممکن می سازد، مطمئناً در میان مدت و بلند مدت تأثیر مثبتی بر نتایج مالی خواهد داشت.

بسیاری استراتژی فناوری اطلاعات شرکت های خود را بر اساس این موارد می سازند. با عادی سازی هزینه ها، به عنوان مثال، به عنوان درصدی از سرمایه خود، آنها به طور منظم دارایی های فناوری اطلاعات خود را افزایش می دهند. با این رویکرد فقط باید اولویت ها را تعیین کنید، کیفیت و زمان اجرا را کنترل کنید. و این شاید یکی از صحیح ترین استراتژی های فناوری اطلاعات باشد. بله، در وب سایت آی تی-ارزش.ruداده های تحقیق ارائه شده است اریک برینیولفسونتایید همبستگی بین افزایش حجم دارایی های فناوری اطلاعات و حجم فعالیت (درآمد) شرکت ها، البته با تاخیر زمانی.

در این مرحله می‌توانیم بحث خود را در مورد معیارها پایان دهیم و پیشنهاد کنیم اثربخشی پیاده‌سازی سیستم‌های اتوماسیون برای فرآیندهای داخلی کسب‌وکار را از طریق دستیابی به اهداف کیفیت در نظر بگیریم. اما، من می ترسم، رویکرد فوق به طور قابل توجهی تعداد افرادی را که می خواهند از اندازه گیری اثر اقتصادی در شرایط پولی خودداری کنند، افزایش نداده است. بنابراین، ما هنوز باید به نحوی مشکلی را که معکوس قانون اصلی فلسفی است (گذر از کمیت به کیفیت) حل کنیم و کیفیت را به کمیت تبدیل کنیم.

علیرغم همه چیز، آمار یک علم دقیق است، اگرچه مبتنی بر فرضیات خاصی است. در فرآیند اندیشیدن به رویکردهای ارزیابی کارایی اقتصادی پروژه‌ها برای پیاده‌سازی راه‌حل‌های فناوری اطلاعات، به این نتیجه رسیدم که روش ارزیابی‌های تخصصی می‌تواند به ابزاری تبدیل شود که با آن می‌توان این مشکل را حل کرد. از این روش کاملاً علمی کلاس تجربی (یعنی بر اساس آزمایشات، مشاهدات، اندازه گیری ها، بررسی ها و ...) برای تشکیل توده آماری لازم استفاده می شود.

مقالات و مطالب زیادی را مرور کردم تا اینکه در نهایت با کار آشنا شدم داگلاس هابارد، چگونه هر چیزی را اندازه گیری کنیم.برآورد ارزش دارایی های نامشهود در تجارت"، اولین بار در سال 2007 منتشر شد. هابارد مفهوم اقتصاد اطلاعات کاربردی را به عنوان مجموعه ای از روش های آماری اصلاح شده معرفی می کند که امکان دستیابی به تخمین های اقتصادی کمی را در شرایط عدم قطعیت فراهم می کند. احترام به رویکردهای ارائه شده توسط نویسنده به دلیل بیش از بیست سال تجربه و شهرت جهانی او به عنوان یک مشاور عملی است.

• پدیده ها و عوامل نامشهودی که کاملاً غیرقابل اندازه گیری به نظر می رسند را می توان اندازه گیری کرد.
• مغز انسان فقط یک ماشین محاسباتی نیست، بلکه یک سیستم پیچیده است که محیط را می شناسد و با ایجاد انواع قوانین ساده کننده با آن سازگار می شود.
• ابزار اندازه گیری تعیین کننده قضاوت متخصص است.
• هنگامی که عدم قطعیت ارزیابی زیاد است، نظر حتی چند متخصص برای کاهش قابل توجه این عدم اطمینان کافی است.
• اندازه گیری یک جزء می تواند اطلاعات نسبتاً کافی در مورد کل به ما بدهد.

با داشتن طیف نسبتاً گسترده‌ای از پاسخ‌دهندگان در بخش بانکداری در سطح مدیران و متخصصان بخش‌های مرتبط با بودجه، حسابداری مدیریت، IFRS و غیره، تصمیم گرفتیم یک نظرسنجی انجام دهیم تا ارزیابی کنیم که چه مقدار، بر حسب درصد، به عقیده این کارشناسان، کارایی کار آنها هنگام پیاده سازی سیستم اتوماسیون برای فرآیندهای تجاری مربوطه افزایش می یابد.

جالب است که داگلاس هوبارد در کار خود مثال مشابهی ارائه می دهد که در آن امکان سنجی معرفی سیستم مدیریت اسناد الکترونیکی از طریق ارزیابی به ظاهر انتزاعی از افزایش بهره وری مهندسان ارزیابی می شود. ما همچنین تصمیم گرفتیم که این سؤال را به این ترتیب فرموله کنیم و نه در غیر این صورت (مثلاً مستقیماً: چقدر زمان کمتری برای تکمیل حجم فعلی کارها صرف می کنید؟). از جمله به این دلیل که بسیاری این سوال را به عنوان "چقدر کمتر به من نیاز خواهم داشت؟"

ترس متخصصان فوق در مورد بی فایده بودن آنها عملاً بی اساس است. آیا کسی در مورد اخراج پس از اجرای نوعی سیستم اتوماسیون شنیده است؟ من شخصا این کار را نمی کنم. نکته دیگر این است که کارمندان شروع به اختصاص توجه و زمان بیشتری به موضوع می کنند تا به کارهای روزمره. کارکنان آماده انجام وظایف جدید و پذیرفتن مسئولیت های جدید هستند. نیازی به افزایش غیرمنطقی تعداد دپارتمان های درگیر در فرآیندهای تجاری داخلی وجود ندارد. شایستگی ها و ارزش کارکنان از یک سو رو به افزایش است و از سوی دیگر وابستگی به افرادی که تنها حامل دانش و فناوری هستند رو به کاهش است. با این حال، به منظور کاهش سوگیری ارزیابی به دلیل همین ترس، عبارت سوال را انتزاعی‌تر، اما همچنین گنجایش بیشتری کردیم.

ما به پاسخ دهندگان خود توضیح دادیم که منظور از افزایش کارایی، کاهش حجم یا حذف کارهای روتین، افزایش سرعت حل مسئله، کاهش سطح خطاهای فنی و افزایش قابلیت اطمینان نتایج به دست آمده، امکان استفاده از روش های عددی خاص و غیره است. .

ما عمدتاً روی بانک‌های متوسط ​​و کوچک از 500 بانک برتر از نظر اندازه دارایی تمرکز کردیم. حدود 40 متخصص و مدیر از 30 بانک در نظرسنجی ما شرکت کردند. پس از پردازش داده ها، نتیجه بسیار دلگرم کننده ای برای خود دریافت کردیم. با توجه به اکثر پاسخ دهندگانی که ما مورد بررسی قرار دادیم، کارایی کار آنها 30٪ یا بیشتر افزایش می یابد، یا از نظر آماری، مقدار متوسط ​​در محدوده 30٪ و بالاتر قرار دارد.

در اینجا ما اولین فرض جدی را مطرح می کنیم و معتقدیم که افزایش کارایی تعریف شده انتزاعی، اول از همه، با کاهش بالقوه هزینه های نیروی کار بخش هایی مرتبط است که از فرآیندهای تجاری داخلی پشتیبانی می کنند.

برای تخمین هزینه کامل کارکنان شرکت کننده در فرآیند کسب و کار خودکار، باید ارزش صندوق دستمزد (حقوق و دستمزد) این کارکنان را در ضریب سربار ضرب کنید که معمولاً برابر با 2 در نظر گرفته می شود. درصدی از مبلغ دریافتی را در نظر بگیرید. برابر برآورد افزایش کارایی، میزان پس انداز مورد انتظار ماهانه را دریافت می کنیم و می توانیم آن را به عنوان هجوم نقدینگی در پروژه فناوری اطلاعات سرمایه گذاری خود در نظر بگیریم. چند سناریو را می توان در نظر گرفت. برای خوش بینانه، ظهور یک اثر اقتصادی مثبت را یک سال پس از راه اندازی سیستم اتوماسیون تجاری، برای واقع بینانه - دو سال، برای بدبینانه - سه سال در نظر بگیرید.

بیایید به یک مثال نگاه کنیم. اجازه دهید لیست حقوق و دستمزد ماهانه کارکنان درگیر در سازماندهی و حمایت از فرآیندهای بودجه 300 هزار روبل باشد. هزینه کل حدود 600 هزار روبل خواهد بود. پس انداز در سال، بر اساس افزایش 30٪ در بهره وری، 2160 هزار روبل خواهد بود. سپس، طی پنج سال از پایان اجرا، اثر مالی مثبت در این بخش برای یک سناریوی واقع بینانه را می توان بدون در نظر گرفتن تنزیل جریان نقدی، 6480 هزار روبل تخمین زد. البته این اثر به صورت موجودی حساب یا صندوق صورت نمی گیرد، اما به طور عینی در قالب پتانسیل مالی قابل استفاده برای توسعه ظاهر می شود.

برای ارزیابی کامل تر، با استفاده از رویکردی مشابه، لازم است اثر مثبت آن از دیدگاه بخش های درآمد و مدیریت عالی ارزیابی شود. ارزیابی اثر در اینجا را می توان به روش های مختلفی مورد بررسی قرار داد. می توان ارزیابی کرد که از دیدگاه روسای بخش ها و مدیریت ارشد، سودآوری بخش ها و خطوط تجاری چقدر افزایش می یابد، با توجه به اینکه اطلاعات عینی تر برای تصمیم گیری های مدیریتی داشته باشند، زمان کمتری صرف شود. در مورد فرآیندهای معمول داخلی و غیره. ما می‌توانیم یک رویکرد یکپارچه پیشنهاد کنیم: ارزیابی کاهش هزینه‌های کار معمول، مشابه موردی که در بالا توضیح داده شد، به علاوه محاسبه اثر مثبت از نظر درآمد.

توجه شما را به این نکته جلب می کنم که این رویکرد علیرغم سادگی نسبی، مستلزم دانش معینی در زمینه روش های آماری و همچنین مهارت هایی در به دست آوردن داده های آماری یا به عبارت ساده تر، مهارت در سازماندهی و سازماندهی است. انجام نظرسنجی ها این لازم است، اول از همه، برای کاهش احتمال به اصطلاح "سوگیری" ارزیابی های کارشناسی، تحت تاثیر عوامل خارجی و به دلیل پردازش نادرست داده های آماری. نمونه ای از تأثیر عوامل خارجی یا شرایط برای جمع آوری ارزیابی ها، بررسی نگرش نسبت به نوشابه است. با احتمال زیاد، نظرسنجی انجام شده در زمستان نسبت به طرفداران نوشیدنی های گرم و در تابستان - نسبت به دوستداران چیزی خنک خواهد بود. یک نظرسنجی به درستی سازماندهی شده در طول سال انجام خواهد شد.

برای ارزیابی تأثیر اقتصادی پیاده‌سازی سیستم‌های اتوماسیون برای فرآیندهای کسب‌وکار داخلی در یک بانک، می‌توانید از آمارهای ما که کاملاً نماینده است استفاده کنید.

برای به دست آوردن این نوع ارزیابی می توانید نظرسنجی از کارشناسان داخل سازمان انجام دهید. کار با نمونه‌های کوچک ممکن و ضروری است، اما تکرار می‌کنم، باید فعالیت‌های خاصی را با در نظر گرفتن تعداد محدود متخصص و عوامل دیگر انجام داد.

بنابراین، ما رویکردی را برای ارزیابی اثر اقتصادی پیاده‌سازی سیستم‌های اتوماسیون برای فرآیندهای کسب‌وکار داخلی پیشنهاد کرده‌ایم. این رویکرد به شما امکان می دهد تا عدم قطعیت را به میزان قابل توجهی کاهش دهید و ارقام مستدلی به دست آورید که می تواند راهنمایی خوبی در هنگام تصمیم گیری در مورد توصیه خودکارسازی فرآیندهای بودجه ریزی، حسابداری مدیریت و کنترل و غیره باشد و در نتیجه ریسک را کاهش دهد. سرمایه گذاری های غیر موجه