«Ռոսինկաներ». «Պետության փողերը միայն մենք ենք կրում». Ռուսական հավաքագրման ասոցիացիայի Rosinkas-ի վերածումը բաժնետիրական ընկերության - Լև Մոսկովկին - livejournal Փորձում եք ազդել կարգավորման վրա

ՄՈՍԿՎԱ, 11 ապրիլի - ՓՐԱՅՄ.Հավաքագրման ծառայությունների շուկայում խոշորագույն խաղացողներից մեկը՝ ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիան, չնայած ճգնաժամին, ավելացնում է իր տրանսպորտային ծավալները և մատուցվող ծառայությունների շրջանակը: Բացի բացառիկ հաճախորդից, որը ներկայացնում է Ռուսաստանի Բանկը, այն սպասարկում է խոշորագույն բանկերին և ընկերություններին՝ տեղափոխելով գումար և թանկարժեք իրեր նույնիսկ դժվարամատչելի վայրերում: Ասոցիացիան ակտիվորեն իրականացնում է նոր նախագծեր, այդ թվում՝ ներկով պատյանների ներդրում, որոնք բացվելիս անջնջելի բծեր են թողնում հանցագործի փողերի ու ձեռքերի վրա։ «ՌՈՍԻՆԿԱՍ»-ը նախատեսում է ընդլայնել ծառայությունների շրջանակը՝ ընդհուպ մինչև այն օբյեկտների պահպանությունը, որտեղ պահվում են թանկարժեք իրեր։ Նախագահ - «ՌՈՍԻՆԿԱՍ» ասոցիացիայի խորհրդի նախագահ Օլեգ Կռիլովը Prime-ին տված հարցազրույցում խոսել է զարգացման ծրագրերի, կորպորատիվացման և «սև» դրամահավաքների մասին։

Օլեգ Վյաչեսլավովիչ, հիմա շատերն են բողոքում, որ բիզնեսը դժվար ժամանակներ է ապրում, իսկ հաճախորդները քիչ են։ Ինչպե՞ս է ճգնաժամն ազդում ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի վրա:

Գիտեք, անկում հաստատ չկա, ավելի շուտ՝ ընդհակառակը։ 2016 թվականի վերջում մենք տեղափոխել ենք 22,7 տրիլիոն ռուբլի արժողությամբ թանկարժեք իրեր, որից 7,1 տրիլիոն ռուբլին բաժին է ընկել Ռուսաստանի Բանկին։ Տարածքային հավաքագրման ստորաբաժանումների կողմից փոխադրված արժեքավոր իրերի ծավալը 2016 թվականին նախորդ տարվա համեմատ աճել է 2,4 տրիլիոն ռուբլով կամ 12%-ով, այդ թվում՝ Ռուսաստանի բանկի միջոցով՝ 51,7%-ով։ Ընդհանուր առմամբ, այն կազմում է մեր տեղափոխած թանկարժեք իրերի մեկ երրորդը:

-Ինչո՞վ է պայմանավորված Ռուսաստանի Բանկի նման բարձր մասնաբաժինը։ Նրա համար բացառիկ ծառայություններ մատուցու՞մ եք։

Իհարկե. Մեր հիմնական և ամենակարևոր խնդիրը Ռուսաստանի Բանկի պահուստային միջոցների տեղափոխումն է։ Սա մեր, այսպես ասած, «բացառիկ» է, որը չի վստահում առևտրային փոխադրողներին։ Գումարը գալիս է Գոզնակ գործարաններից, և մենք այն բաժանում ենք ամբողջ հանրապետությունով մեկ։ Մինչեւ վերջերս Ռուսաստանի բանկը պահուստային միջոցների տեղափոխման իր ստորաբաժանումն ուներ, իսկ հիմա այն վերացվել է, և միայն մենք ենք պետական ​​փողերը տեղափոխում։ Բացի այդ, մեզ վստահվել է Ռուսաստանի Բանկի օբյեկտների պաշտպանության լուրջ խնդիր՝ այսօր մենք տնօրինում ենք օբյեկտների մինչև 40%-ը։

Դուք, հավանաբար, շատ բան պետք է անեիք, որպեսզի ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ը դառնաք Ռուսաստանում փողի և թանկարժեք իրերի ամենահուսալի կրողներից մեկը:

Ես եկել եմ այստեղ երկու տարի առաջ: Շատ արագ պարզ դարձավ, որ ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ը չի կարող զարգանալ նույն պայմաններում։ «Չաղ» տարիներն անցել են, տնտեսական դժվարությունները թելադրում են ինքներս գումար վաստակել, այլ ոչ թե հույսը դնել միայն «կառավարության պատվերի վրա»։

Մենք պետք է վերակառուցեինք հսկայական կառույց ամենակարճ ժամկետում. մենք աշխարհի խոշորագույն կանխիկացման ընկերություններից մեկն ենք, մենք աշխատում ենք ավելի քան 21 հազար մարդ և ավելի քան հինգ հազար մեքենա: Մշակված Զարգացման ռազմավարությունը ցույց տվեց, որ մենք բավականաչափ չենք օգտագործել մեր ռեսուրսները։ Շատ գերատեսչություններ ապրում էին բացառապես պահուստային ֆոնդերի փոխադրմամբ: Հանկարծ հասկացանք, որ ոչ բոլորը գիտեն, թե ինչպես գումար աշխատել ծանր պայմաններում։

Ինչպիսի՞ տեխնիկական նորամուծություններ եք օգտագործել նոր կառույցին անցնելու ընթացքում՝ գումար խնայելու և ձեր գործունեության արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

Այս տարվա հունվարին մենք ընդունեցինք ՏՏ տեխնոլոգիաների զարգացման ռազմավարությունը։ Ժամանակին մենք բավականին հետ էինք մնում այս ուղղությամբ։ Այժմ մենք փորձում ենք օգտագործել և մշակել սխեմաներ՝ լոգիստիկ, հաշվապահական, ֆինանսական, վերանայելու առկա համակարգերը և դրանք որակապես նոր մակարդակի հասցնելու համար։ Կան նաև զարգացումներ, որոնք թույլ են տալիս հեռակա կարգով վերահսկել, թե ինչ է կատարվում դժվար հասանելի վայրերում և հետևել տրանսպորտային միջոցների երթուղիներին: Նոր տեխնոլոգիաները մեզ օգնում են նվազեցնել ծախսերը:

Մենք դիտարկում ենք նաև մի քանի խոստումնալից նախագծեր։ Օրինակ՝ ուսումնասիրում ենք ներկով պատյաններ օգտագործելու հարցը, որոնք ապօրինի բացվելու դեպքում անջնջելի բծեր են թողնում հանցագործի փողերի և ձեռքերի վրա։ Նման համակարգը գործում է մի քանի երկրներում, սակայն այն պետք է լուծվի որպես ամբողջություն՝ ինտեգրված էլեկտրոնային սարքերի հետ: Դրանց կիրառման օգտին մեկ այլ փաստարկ է հարձակման ժամանակ ռազմական զենքի կիրառման անհրաժեշտության նվազումը։ Ի վերջո, անմեղ մարդկանց վնասելու վտանգը միշտ կա։ Բայց հարց է առաջանում՝ որքա՞ն կարժենա այս համակարգը Ասոցիացիայի վրա, և արդյոք այն կտա իր արդյունքը։

-Պահուստային միջոցների տեղափոխումը պատվիրելուց բացի, ներգրավում եք նաև կոմերցիոն հաճախորդների։ Շա՞տ են դրանք, ովքե՞ր են նրանք։

Մենք ունենք մի քանի տասնյակ հազար առևտրային հաճախորդներ, այդ թվում՝ ավելի քան երեք հարյուր բանկեր։ Մենք աշխատում ենք գրեթե բոլոր խոշոր բանկերի հետ, նույնիսկ եթե նրանք ունեն սեփական հավաքագրման ծառայություն: Օրինակ է Սբերբանկը, որտեղ հավաքագրման ծառայությունը շատ լավ զարգացած է։ Չնայած դրան, մի շարք մարզերում մեզ վրա են դնում բանկոմատների սպասարկման պատասխանատվությունը։ Յուրաքանչյուր հաճախորդի համար մենք կարող ենք առաջարկել մի շարք ծառայություններ՝ սկսած հավաքագրումից մինչև բանկոմատների սպասարկում: Քանի որ մեզ է վստահվել Ռուսաստանի Բանկի ստորաբաժանումների պաշտպանության պատասխանատվությունը, մենք պատրաստ ենք այլ հաճախորդներին առաջարկել անվտանգության ծառայություններ այն վայրերի համար, որտեղ թանկարժեք իրերը պահվում են: Մի քանի ամիս առաջ Ասոցիացիան ստեղծեց սեփական ոչ բանկային վարկային կազմակերպությունը։ Հաճախորդների հետ աշխատելու ժամանակ հաշվարկային ժամանակակից տեխնոլոգիաների կիրառումը Ասոցիացիային թույլ կտա էլ ավելի մրցունակ դառնալ կանխիկի շուկայում:

Ամբողջ փոխադրվող գույքը պետք է ապահովագրված լինի խոշոր ապահովագրական ընկերությունների կողմից:

-Հասարակ մարդիկ կարո՞ղ են օգտվել ձեր ծառայություններից։

Ֆիզիկական անձինք կարող են օգտվել մեր ծառայություններից փողի և թանկարժեք իրերի տեղափոխման համար, բայց միայն մեր հաճախորդների բանկերի միջոցով: Փաստն այն է, որ պետությունը պայքարում է կանխիկ դրամի տեղափոխման դեմ, և մենք չենք կարող վստահ լինել «փողոցից դուրս» հաճախորդի կողմից միջոցների ծագման օրինականության մեջ։ Բանկի հետ պայմանավորվածությամբ հնարավոր է տեղափոխում, դրա համար ունենք հատուկ հարմարավետ մեքենաներ։

-Վտանգավոր ապրանքներ տեղափոխու՞մ եք:

Իհարկե, բայց դա այլ պատմություն է: Մենք վերջերս սկսել ենք դա անել, և տեղափոխում ենք այն ամենը, ինչը պահանջում է մեծ ուշադրություն և անվտանգություն՝ թմրամիջոցներ, թունաքիմիկատներ և այլն։ Սա պահանջում է համապատասխանություն Հատկապես վտանգավոր ապրանքների և հատուկ պատրաստվածություն ունեցող մարդկանց փոխադրման մասին միջազգային կոնվենցիային:

-Ո՞րն եք համարում կոլեկցիոն շուկայի հիմնական խնդիրը։

Ամենամեծ խնդիրը, այսպես կոչված, «մոխրագույն» և «սև» կոլեկցիոներներն են։ «Գրեյը» մասնավոր անվտանգության ընկերություններ են, որոնք թափում են՝ խնայելով թանկարժեք իրերի տեղափոխումը։ Բայց գոնե լիցենզիա ունեն, իսկ «սև» դրամահավաքները ոչ լիցենզիա ունեն, ոչ զենք, ոչ հատուկ մեքենաներ։ Ցավոք, կոմերցիոն կառույցները, փորձելով գումար խնայել, իրենց գումարների տեղափոխումը վստահում են անծանոթին։ Մի քանի տարի առաջ, երբ ես ղեկավարում էի Ռուսաստանի Բանկի անվտանգության ծառայությունը, կողոպտեցին միջին շրջանի բյուջեի հետ համեմատած մի մեքենա։ Այժմ նման բանկերն ավելի քիչ են, այդ թվում՝ շուկայի մաքրման ուղղությամբ Կենտրոնական բանկի գործունեության շնորհիվ։

-Փորձու՞մ եք ազդել կարգավորման վրա:

Մեր շուկան կարգավորվում է Ռուսաստանի բանկի կողմից, սակայն «մոխրագույններն» ու «սևերը» չեն խաղում կանոններով։ Նրանք աշխատում են առանց լիցենզիայի՝ առանց վերահսկողության և վերահսկողության, հետևաբար դրանք ավելի շուտ ներքին գործերի մարմինների իրավասության մեջ են։ Ավելին, նրանց վրա ավելի հաճախ են հարձակվում, քան մեզ. մեզ դժվար է մոտենալ, բայց անվտանգության մեջ «անցքեր» ունեն։

Մենք ստեղծել ենք դրամարկղային շրջանառության ասոցիացիա, որի միջոցով պնդելու ենք բանկային համայնքի աջակցությամբ մշակած տրանսպորտային ստանդարտի ներդրումը։ ԿԲ-ն ընդունել է, աշխատում է, մենք փորձում ենք համապատասխանել դրան, ավելի ու ավելի ժամանակակից դառնալ։

- Կոլեկցիոն բիզնես մտնելու շեմը բավականին բարձր է։ Ինչի՞ վրա պետք է փող ծախսես։

Շուկա մտնելն իսկապես թանկ արժե։ Առաջին հերթին դա փոխադրամիջոց է։ Բացի 300 ծանր բեռնատարներից՝ «տանկեր անիվների վրա», կան նույնիսկ զրահապատ ջիպեր, որոնք մենք ստացել ենք Ռուսաստանի Բանկի հատուկ տրանսպորտային բաժնից: Բայց մեր հիմնական աշխատանքային ձին «Գազելն» է, թեև Ռուսաստանում կա նաև արտասահմանյան մեքենաների մեծ պարկ, որոնք հավաքված են Ռուսաստանում։ Մենք թանկարժեք իրերը տեղափոխում ենք երկար հեռավորությունների վրա հատուկ զրահապատ վագոններով և դժվարամատչելի վայրեր՝ վարձակալած ուղղաթիռներով։ Օգտվում ենք նաև օդային տրանսպորտից։

Տրանսպորտը կատարվում է պատվերով, անհրաժեշտ է գրանցում և սպասարկում։ Մենք տարեկան ծախսում ենք մոտ 850 միլիոն ռուբլի միայն վառելիքի վրա, ուստի մենք կողմնակից ենք փոխել ներկայիս ստանդարտները, որոնք արգելում են մեր մեքենաները գազ լցնել: Սա թույլ կտա մեզ գումար խնայել։

Բացի այդ, անհրաժեշտ է մարդկանց վերապատրաստել և զենքի լիցենզիա տալ, սա նույնպես գումար է արժենում։ Անվտանգության համակարգի և ապահովագրության ծախսերը բարձր են: Ավանդաբար, երկրների մեծ մասում կան կառույցներ, որոնք պահպանում են տվյալ որակը, և հաճախորդներին հնարավորություն է տրվում ընտրել դրանցից: Մենք նույնպես պետք է գանք այս սխեմային:

- Ապագայում նախատեսու՞մ եք մնալ Ռուսաստանի Բանկի ստորաբաժանում:

Այժմ դիտարկվում է մեր կորպորատիվացման հարցը։ Պատրաստվել է համապատասխան օրենքի նախագիծ, որում նշվում է, որ բաժնետոմսերի 100%-ը պատկանելու է Ռուսաստանի Բանկին։

Ինչպես հայտնի է դարձել Solidarity-ին, Ռուսաստանի Բանկը (հայտնի է նաև որպես Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկ) մտադիր է ամռան սկզբից ազատվել իր կառուցվածքային ստորաբաժանումներից մեկից։ Սույն թվականի հունվարի 31-ի հրամանի համաձայն՝ ֆինանսական կարգավորիչը հունիսի 1-ից կվերացնի Կենտրոնական պահեստարանի (այսուհետ՝ Տնօրինություն) Գլխավոր պահեստային օբյեկտի (Մոսկվա) հատուկ տրանսպորտային վարչությունը։ Այս մասին խմբագիրներին ասել է Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական պահոցի արհմիութենական կոմիտեի նախագահ Յուրի Աֆոնիչկինը։

Վարչությունը տեղափոխում է Կենտրոնական բանկի պահուստային ֆոնդերի թղթադրամներ և մետաղադրամներ, փաստաթղթեր և թանկարժեք մետաղներ: Դեպարտամենտի ակտիվները ներառում են հիսուն շենք և շինություն, մեկուկես հարյուր տրանսպորտային միջոց (հատուկ մեքենաներ և հատուկ մեքենաներ) և անհրաժեշտ ենթակառուցվածքները. գույքի ընդհանուր արժեքը այս տարվա հունվարի դրությամբ գնահատվել է ավելի քան 2 միլիարդ ռուբլի: Այս ամբողջ գույքը, վարչության գործառույթների հետ մեկտեղ, - ինչպես Աֆոնիչկինն է պնդում, անվճար փոխանցվում է Ռուսական կոլեկցիոն ասոցիացիային (ROSINKAS):

Առաջնային արհմիության համար գլխավորն այն է, որ եթե Տնօրինությունը լուծարվի, հազարից ավելի մարդ կզրկվի աշխատանքից (գրեթե բոլորը պետական ​​և հանրային ծառայությունների աշխատողների արհմիության անդամներ են)։ Իհարկե, նրանց առաջարկվում է աշխատել
ՌՈՍԻՆԿԱՍ. Բայց, Յուրի Աֆոնիչկինի խոսքով, այս դեպքում աշխատողների աշխատավարձերը զգալիորեն կնվազեն։

«Ա»-ՕԳՆՈՒԹՅՈՒՆ

«ՌՈՍԻՆԿԱՍ» ասոցիացիան կանխիկի և այլ թանկարժեք իրերի ամենամեծ փոխադրողն է երկրում: Ընկերությունն ունի 78 մասնաճյուղ, որոնց գործունեությունը ընդգրկում է Ռուսաստանի Դաշնության ողջ տարածքը։ Այսօր ROSINKAS-ը ավելի քան 5200 միավոր հատուկ ավտոմոբիլային տրանսպորտ է և 17,9 հազար հատուկ պատրաստվածություն ունեցող մարդ: Պաշտոնական տվյալներով՝ 2013 թվականին ընկերության շահույթը կազմել է մոտ 1,5 մլրդ ռուբլի։

Ընկերության պաշտոնական կայքից ստացված տեղեկատվության համաձայն՝ rosinkas.ru

Այստեղ հարկ է նշել, որ «ՌՈՍԻՆԿԱՍ»-ը դեռևս իրականացնում է Կենտրոնական բանկի համար կանխիկ դրամի տարանցիկ փոխադրման աշխատանքների մի մասը։ Բայց, ըստ Աֆոնիչկինի, Ռուսաստանի Բանկի պատվերների մասնաբաժինը չի գերազանցում ընդհանուր ծավալի 12%-ը։ Ընկերության գործունեության հիմնական ոլորտը լայն շրջանակի առևտրային կազմակերպությունների սպասարկումն է՝ բանկերից մինչև մանրածախ ցանցեր:

Միևնույն ժամանակ, ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի հիմնադիրը հենց Ռուսաստանի Բանկն է, և կազմակերպության գործունեությունը ղեկավարում են հենց Կենտրոնական բանկի ինը հոգի, այդ թվում՝ նրա վերահսկիչ խորհրդի նախագահը և ՌԴ ԿԲ նախագահի առաջին տեղակալը։ Ֆեդերացիա, Գեորգի Լունտովսկի. Այսինքն՝ կարելի է եզրակացնել, որ տնօրինությունից «ՌՈՍԻՆԿԱՍ»-ին գործառույթների փոխանցումը քիչ ազդեցություն կունենա. չէ՞ որ վերջինիս կառավարումը դե ֆակտո իրականացնում են նույն Կենտրոնական բանկի բարձրաստիճան պաշտոնյաները։ Կարելի է նաև եզրակացնել, որ Ռուսաստանի Բանկը նույնիսկ կկարողանա շահույթ ստանալ վերակազմակերպումից. ի վերջո, ROSINKAS-ի զուտ շահույթը 2013 թվականին կազմել է մոտավորապես 1,5 միլիարդ ռուբլի (ավելի ընթացիկ տվյալներ ներկայացված չեն պաշտոնական հաշվետվությունում: կայք):

Այնուամենայնիվ, առաջին հերթին, առևտրային շահույթ ստեղծելը Ռուսաստանի Բանկի կանոնադրական նպատակը չէ: Եվ երկրորդը, ըստ քաղաքացիական ծառայողների արհմիության «Սոլիդարության» զրուցակիցների, «ՌՈՍԻՆԿԱՍ»-ի կանոնադրությունը չի ենթադրում շահույթի կամ դրա մի մասի փոխանցում հիմնադրին։ Բացի այդ, «Համերաշխության» զրուցակիցները պնդում են, որ այս կանոնադրությունը դեռևս գրանցված չէ արդարադատության նախարարության կողմից։ Յուրի Աֆոնիչկինը նաև պնդում է, որ ROSINKAS ասոցիացիայի կանոնադրությունը չի համապատասխանում Քաղաքացիական օրենսգրքին.

ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի կանոնադրության մեջ կանոնադրական կապիտալ չկա, մի բան, և Քաղաքացիական օրենսգիրքը չի նախատեսում այնպիսի կազմակերպչական և իրավական ձև, ինչպիսին ասոցիացիան է, սա երկուսն է, ասում է նա: -Եվ ընդհանրապես, այս ամբողջ գործարքը վիթխարի վնաս է հասցնում պետությանը։ Տարածաշրջանային պահուստային ֆոնդերի տեղափոխումը ռազմավարական գործառույթ է։ Եվ այն տեղափոխվում է մի կառույց, որը հաճախ կոմերցիոն գործունեություն է ծավալում ու իր տնտեսական շահերն առաջին տեղում է դնում։ Նման ընկերության գործառույթները փոխանցելով՝ պետությունը փաստացի կորցնում է վերահսկողությունը տարածաշրջանային պահուստային ֆոնդերի արժեքների տեղափոխման նկատմամբ։

Միևնույն ժամանակ, առանձին հրամանով նշվում է, որ Կենտրոնական բանկը փոխհատուցելու է ROSINKAS-ի աշխատանքների կատարման հետ կապված ծախսերը: Ըստ վերջին հրապարակային տեղեկատվության, 2012 թվականին կազմակերպության եկամուտը պահուստային ֆոնդերի փոխադրումից (վճարված Ռուսաստանի Բանկի կողմից) կազմել է մոտ 5 միլիարդ ռուբլի (փաստաթղթերի պատճենները հասանելի են խմբագիրներին): Համապատասխանաբար, աշխատանքի լրացուցիչ տարածք փոխանցելով կոլեկտորների ասոցիացիային՝ Կենտրոնական բանկը, տեսականորեն, պետք է ավելացնի իր ծառայությունների ծախսերը։ Միևնույն ժամանակ, 2015 թվականի աշխատանքի արդյունքների հիման վրա վարչության գործունեության վրա ծախսվել է ընդհանուր առմամբ 2,3 միլիարդ ռուբլի («ընդամենը»՝ նախորդ ցուցանիշի համեմատ): Այս մասին են վկայում Կենտրոնական բանկի ներքին աուդիտի տվյալները։ Բայց հարկ է գիտակցել, որ երկու կառույցների գործունեության համար Կենտրոնական բանկի ծախսերի համեմատությունը շատ մոտավոր է՝ հաշվի առնելով հաշվետու ժամանակաշրջանների տարբերությունը։

Ինչ էլ որ լինի, այս հարցում դրամական և պետական ​​ասպեկտները սերտորեն փոխկապակցված են զուտ մարդկային շահերի հետ։ Այս մասին կրկին ու կրկին հիշեցնում է նախարհմիութենական հանձնաժողովը.

Մենք Կենտրոնական բանկի աշխատակիցներ ենք, ունենք սոցիալական փաթեթ՝ արտոնյալ մուտքի տեսքով մանկական ճամբարներ, գերատեսչական պանսիոնատներ, առողջարաններ և այլն։ ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ում այդպես չէ, ասում է. -Գիտե՞ք՝ որն է ամենահետաքրքիրը։ ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի կանոնադրության մեջ նշված է, որ այն Կենտրոնական բանկի կառույց է։ Բայց նրա աշխատակիցը Կենտրոնական բանկի աշխատակից չէ։ Այսինքն՝ նա ընդհանրապես ոչ ոք չէ։ Հանդիպում է եղել Գեորգի Իվանովիչ Լունտովսկու հետ, ես նրան հարց եմ տվել՝ ինչո՞ւ է այդպես։ Նա վերաբերում է որոշ հատուկ ձևերի. Ասում եմ՝ «ՌՈՍԻՆԿԱՍ»-ի աշխատակիցը ինչո՞ւ Կենտրոնական բանկի աշխատակից չէ։ Պատասխան չկա.

Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական պահոցի Հատուկ տրանսպորտային տնօրինության արհմիութենական կազմակերպությունն իրավունք չունի վիճարկելու և չի վիճարկում ԿԲ տնօրենների խորհրդի օպտիմալացումն իրականացնելու որոշումը: - Բայց մենք զգուշանում ենք «ՌՈՍԻՆԿԱՍ» ընկերությանը դաշնային գույքի անօրինական, մեր կարծիքով, միլիարդավոր դոլարների փոխանցումից, որն իր շահերից ելնելով կշահի։ Մենք ոչ մի կերպ դեմ չենք ՌՈՍԻՆԿԱՍ ընկերությանը. մենք դեմ ենք Ռուսաստանի Բանկի և ընդհանրապես Ռուսաստանի Դաշնության պահուստային ֆոնդերից թանկարժեք իրերի տեղափոխման տրամաբանական կառուցվածքի ոչնչացմանը: Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական պահոցի հատուկ տրանսպորտային վարչությանը նման կառույցներ կան աշխարհի շատ երկրներում: Երբ տնօրինությունը ոչնչացվում է, վտանգ է ստեղծվում թանկարժեք իրերի տեղափոխման անվտանգությանը, իսկ ամենակարևորը` անձնակազմի անվտանգությանը:

Մեկնաբանություն

Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​հիմնարկների և հանրային ծառայության աշխատողների արհմիության նախագահ Նիկոլայ Վոդյանովը.

Ըստ էության, վարչության գործառույթները փոխանցվում են «աութսորսինգի»: Ինչն է ինձ շփոթեցնում այս առումով... Ես տեսա նրանց (ՌՈՍԻՆԿԱՍ - Պ.Օ.)փաստաթղթեր. այս կազմակերպության կանոնադրությունը գրանցված չէ Արդարադատության նախարարության կողմից: Ինչպե՞ս կարող ենք ասել, որ սա անկախ կազմակերպություն է, եթե նրա կանոնադրությունը գրանցված չէ պետության կողմից։ Սա ինչ-որ սիրողական գործունեություն է: Դե, սա չի կարող լինել, սա անհեթեթություն է, ես սա երբեք չեմ տեսել իմ կյանքում: Կան կանոնադրություն, և դա շատ տարօրինակ է։ Այնտեղ գրված է, որ դա հասարակական կազմակերպություն է։ Այսինքն՝ պետությունը իր արժեթղթերը, փաստաթղթերը, փողերը վստահում է հասարակական կազմակերպության՝ տրանսպորտի, անվտանգության համար։ Սա ինձ համար տարօրինակ է։ Բայց եթե նույնիսկ մենք կարողանանք գոյատևել սրան, ինչպե՞ս կարող ենք բացատրել, որ նրանց կանոնադրությունը չի գրանցվել։ Պետությունը նրանց չի՞ ճանաչում։

Այո, ի վերջո, բանկի գործն է որոշել, թե ով է արժանի և ով արժանի չէ իր թանկարժեք իրերը տեղափոխելուն, բայց այստեղ խոսքը պետական ​​արժեթղթերի մասին է։ Որքան գիտեմ, չկա որևէ ապացույց, որ, օրինակ, ԱԴԾ-ն այս կազմակերպությունը համարում է հուսալի կամ ստուգված։ Բայց ինձ թվում է, որ այս դեպքում ԱԴԾ-ի հետ ինչ-որ պայմանավորվածություն պետք է լինի։

Իսկ եթե արհմիության տեսանկյունից նայեք, ապա մեր գաղափարախոսությունն ասում է՝ մենք չենք կարող աջակցել որևէ որոշմանը, որը ոտնահարում է մեր արհմիության անդամների շահերը։ Այստեղ խոսքը գնում է այն մասին, որ հազար մարդ մնում է առանց աշխատանքի։ Ընդ որում, սրանք մարդիկ են, ովքեր ամբողջ կյանքում պրոֆեսիոնալ կերպով զբաղվել են իրենց ընթացիկ գործունեությամբ՝ զենքը ձեռքին վտանգել են իրենց կյանքը կամ աշխատանք են ապահովել ռիսկի դիմողների համար։ Իսկ հիմա նրանց բոլորին խնդրում են դուրս գալ դրսում։ Այն, ինչ նրանց առաջարկում են որպես այլընտրանք, անլուրջ է. միջին վիճակագրական պահակի նման աշխատավարձ, որը ոչ մի բանի համար պատասխանատու չէ։ Բնականաբար, ես չեմ կարող աջակցել նման առաջարկին։ Իմ կարծիքն այն է, որ այս դեպքում արդեն իսկ շոշափվում են պետական ​​ռազմավարական շահերը։

դոսյե

«...Բաժինը զբաղվում է պահուստային ֆոնդերի թղթադրամների ու մետաղադրամների, թանկարժեք մետաղների փոխադրմամբ և սպասարկումով նավթավերամշակման գործարաններից Ռուսաստանի Բանկի պահեստներ։ Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական պահոցում ստեղծված թանկարժեք իրերի փոխադրման անվտանգության համակարգը հաջողությամբ նպաստում է թանկարժեք իրերի հուսալի պաշտպանությանը՝ կանխելով կամ նվազագույնի հասցնելով հանցավոր հարձակումների հետևանքները:

Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական պահոցում կառուցվել, ներդրվել և մշտապես կատարելագործվել է պահուստային ֆոնդերի փոխադրման անվտանգության միջոցառումների համակարգ՝ ԱԴԾ-ի և Ռուսաստանի ներքին գործերի նախարարության, Տրանսպորտի նախարարության հետ սերտ համագործակցությամբ։ Ռուսաստան, ԲԲԸ «Ռուսական երկաթուղիներ», ԲԲԸ Դաշնային ուղևորային ընկերություն:

Դեպարտամենտի աշխատակիցները Ռուսաստանի Բանկի աշխատակիցներ են և ունեն նմանատիպ սոցիալական փաթեթ: Կենտրոնական պահեստային համակարգում իր գոյության ընթացքում չի եղել թանկարժեք իրերի հափշտակման, աշխատողների մահվան կամ տրանսպորտային հատուկ վարչության մեղքով թանկարժեք իրերի տեղափոխման ժամկետները չկատարելու դեպք։

Այս պայմաններում Ռուսաստանի Բանկի տնօրենների խորհրդի 2015 թվականի դեկտեմբերին ընդունված որոշումը՝ լուծարելու գրասենյակը և, ի վերջո, ոչնչացնելու հաստատված և հիմնավորված պահուստային ֆոնդերը՝ տեղափոխվող թանկարժեք իրերի և անվտանգության ապահովման տեսանկյունից։ համակարգի աշխատակիցների անվտանգությունն անհասկանալի է.

Ռուսաստանի Բանկի 2013 թվականի հունվարի 31-ի թիվ OD-291 հրամանի համաձայն, Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական պահոցի գլխավոր պահեստի հատուկ տրանսպորտային վարչությունը 2016 թվականի հունիսի 1-ից վերացվում է: Հավաքածուների ռուսական ասոցիացիային (ՌՈՍԻՆԿԱՍ) վերապահված են հատուկ փոխադրամիջոցների միջոցով թանկարժեք իրերի փոխադրումը և ուղեկցումը կազմակերպելու և իրականացնելու իրավունքներն ու պարտականությունները:

Վարչության 1000-ից ավելի աշխատակիցներ ենթակա են կրճատման. Շենքերը, շինությունները, հողատարածքները, տեխնիկական սարքավորումները, զրահապատ հատուկ մեքենաները և առևտրային մեքենաները, որոնք դաշնային սեփականություն են, անվճար փոխանցվում են ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիային։

Դեպարտամենտի աշխատանքից ազատված աշխատակիցներին աշխատանքի ընդունելու առաջարկները կնվազեցնեն նրանց սոցիալական կարգավիճակը, քանի որ նրանք աշխատանքի կընդունվեն ավելի ցածր աշխատավարձով, կկորցնեն լրացուցիչ վարձատրությունը ստաժի համար և սոցիալական նպաստները, որոնք վճարվում են Ռուսաստանի Բանկի աշխատակիցներին, քանի որ. ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի աշխատակիցները Ռուսաստանի Բանկի աշխատակիցներ չեն:

ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ը, Ռուսաստանի Բանկի մասին օրենքի համաձայն, նույնպես մտնում է Ռուսաստանի Բանկի կառուցվածքի մեջ, սակայն իր գործունեության բնույթով այն առևտրային կազմակերպություն է, որն ունի հատուկ կանոնադրական խնդիրներ և չունի սեփական անշարժ գույք և լիազորված: կապիտալ։ Իրավական կարգավիճակը չի համապատասխանում Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքին: ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի կանոնադրությունը գրանցված չէ Ռուսաստանի Դաշնության արդարադատության նախարարությունում: ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի տարածքային հավաքագրման բաժինները իրավաբանական անձինք չեն: ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի վերաբերյալ առկա տվյալները բնութագրում են տրանսպորտի ապահովման համար տեխնիկական միջոցների անբավարար տրամադրումը և հավաքագրման պատրաստված անձնակազմի համապատասխան կոնտինգենտը, ինչը վտանգում է թանկարժեք իրերի տեղափոխման անվտանգությունը:

Այս գործունեությունն իրականացնելիս ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ը դառնում է Ռուսաստանի Դաշնության արժեքավոր իրերի փոխադրման մենաշնորհատեր: Այս առումով փոխադրման հետ կապված բոլոր ծախսերը (փոխադրման համար ապահովագրական վճարներ, գործառնական ծախսեր, հատուկ տրանսպորտային պարկի սպասարկում, դրա նորացում և այլն) ընկնում են Ռուսաստանի Բանկի վրա:

Այս խնդրի վերաբերյալ Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական պահեստարանի աշխատանքային կոլեկտիվը և առաջնային արհմիութենական կազմակերպությունը դիմումներ են պատրաստել Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազություն՝ ուղղված Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահ Վ. Պուտինը, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության նախագահի առաջին տեղակալ Ի.Ի. Շուվալովը «Համերաշխություն» թերթին.

Հնարավոր եմ համարում աջակցել աշխատանքային կոլեկտիվի և Ռուսաստանի Բանկի Կենտրոնական շտեմարանի առաջնային արհմիութենական կազմակերպության կոչերին։

Միջոցների, թանկարժեք իրերի և թանկարժեք մետաղների փոխադրման ռազմավարական նշանակություն ունեցող գործառույթը կոմերցիոն կառույց տեղափոխելը բացասաբար կանդրադառնա երկրի տնտեսական անվտանգության վրա։ Սա ստեղծում է Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում դրամական միջոցների անխափան շրջանառության խաթարման ռիսկեր, ինչպես նաև վտանգում է թանկարժեք իրերի անվտանգությունը»։

Նիկոլայ Վոդյանովի հուշագրից՝ ուղղված FNPR-ի նախագահ Միխայիլ Շմակովին.

Ռուսական կոլեկցիոն ասոցիացիայի ROSINKAS-ի վերածումը բաժնետիրական ընկերության

18. 218310-7 Պետդուման կարճ քննարկման արդյունքում առաջին ընթերցմամբ հավանություն է տվել «Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի (Ռուսաստանի բանկ) մասին» դաշնային օրենքում փոփոխություններ կատարելու մասին» օրինագծին (վերացնելու առումով. Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի (Ռուսաստանի բանկ) Ռուսաստանի հավաքագրման ասոցիացիայի (ROSINKAS) կարգավիճակի իրավական անորոշությունը:
Փաստաթուղթը կառավարության կողմից ներկայացվել է 05.07.17թ.
Ներկայացրեց ֆինանսների փոխնախարար Ալեքսեյ Մոիսեևը.
Ֆինանսական շուկայի հանձնաժողովի անդամ Ալեքսեյ Իզոտով.
Նիկոլայ Կոլոմեյցև. Դա կբերի աշխատավարձերի բարձրացման, ինչպես ռուսական երկաթուղիներում։
Մոիսեեւը։ Դա չի լինի:
Անդրեյ Ալշևսկիխ. Պետական ​​ունիտար ձեռնարկության ամենաարդյունավետ ձևը.
Օրինագիծը նախատեսում է Ռուսական հավաքագրման ասոցիացիան (ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիա) վերափոխել «Ռուսական հավաքագրման ասոցիացիա» բաժնետիրական ընկերության, որի կանոնադրական կապիտալում Ռուսաստանի Բանկի մասնաբաժինը կազմում է 100% և սահմանում է դրա վերջնաժամկետը: վերակազմակերպում՝ ոչ ուշ, քան 01.01.2018թ.
ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիային պատկանող գույքը, անկախ սեփականության իրավունքի տեսակից, ճանաչվում է որպես դաշնային սեփականություն, որի սեփականության, օգտագործման և տնօրինման լիազորություններն իրականացնում է Ռուսաստանի բանկը և փոխանցվում է Ռուսաստանի Բանկի կողմից որպես ներդրում: ԲԲԸ-ի ռուսական հավաքածուի ասոցիացիայի կանոնադրական կապիտալին: Գույքի փոխանցումն իրականացվում է Ռուսաստանի Բանկի տնօրենների խորհրդի որոշման հիման վրա:
Առաջին ընթերցում 327 29 0 11:34

Քննարկման սղագրություն
18-րդ կետ. «Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի (Ռուսաստանի բանկի) մասին» դաշնային օրենքում փոփոխություններ կատարելու մասին դաշնային օրենքի նախագիծ.
Ալեքսեյ Վլադիմիրովիչ Մոիսեևը հայտնում է.
Moiseev A.V. Հարգելի Իվան Իվանովիչ, հարգելի պատգամավորներ: Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում մի օրինագիծ, որը մշակվել է Ռուսական կոլեկցիոն ասոցիացիայի կարգավիճակի իրավական անորոշությունը վերացնելու նպատակով:
Ներկայումս ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիան իրավաբանական անձ է, որը մտնում է Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկի կառուցվածքի մեջ և ապահովում է նրա գործունեությունը դրամական շրջանառության կազմակերպման առումով: Միևնույն ժամանակ, դրա կազմակերպաիրավական ձևը չի պատկանում ներկայումս քաղաքացիական օրենսդրությամբ նախատեսվածներից որևէ մեկին և խորանում է խորհրդային կազմակերպաիրավական ձևերի մեջ:
Օրինագիծը, համապատասխանաբար, նախատեսում է «ՌՈՍԻՆԿԱՍ» ասոցիացիայի վերափոխումը «Ռուսական հավաքագրման ասոցիացիա» բաժնետիրական ընկերության՝ իր կանոնադրական կապիտալում Ռուսաստանի Բանկի բաժնեմասով 100 1 տոկոսի չափով, և սահմանում է դրա վերջնաժամկետը: վերակազմակերպում 1
2018 թվականի հունվար. ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիայի վերափոխումը բաժնետիրական ընկերության անհրաժեշտ է Ռուսաստանի Բանկի կողմից կորպորատիվ ընթացակարգերի շրջանակներում պատշաճ վերահսկողություն ապահովելու, ինչպես նաև այն գործող օրենսդրությանը համապատասխանեցնելու համար:
Բացի այդ, օրինագիծը սահմանում է գույքը որպես ներդրում Ռուսաստանի բանկի կողմից նշված ընկերության կանոնադրական կապիտալին փոխանցելու առանձնահատկությունների կարգը:
Միաժամանակ, օրինագծով առաջարկվում է ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիան ներառել Ռուսաստանի Բանկի համակարգում ընդգրկված իր կազմակերպությունների թվում։ Խնդրում ենք աջակցել։

Համապատասխան զեկույցով հանդես է գալիս Ֆինանսական շուկայի կոմիտեի անդամ Ալեքսեյ Նիկոլաևիչ Իզոտովը։
Իզոտով Ա.Ն., ՄԻԱՑԱԾ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆ խմբակցություն.
Հարգելի Իվան Իվանովիչ, հարգելի գործընկերներ, իսկապես, Ռուսական կոլեկցիոն ասոցիացիան ստեղծվել է Խորհրդային Միության Պետական ​​բանկի գոյության օրոք, 1987թ. Արդեն 30 տարի այն ունի անժամկետ կազմակերպաիրավական ձև, այն պետք է համապատասխանեցվի Քաղաքացիական օրենսգրքին՝ մեր օրենսդրությանը համապատասխան։
Նմանատիպ փոփոխություններ են կատարվել այնպիսի կազմակերպություններում, ինչպիսիք են «Խնայբանկը», «Ռուսական երկաթուղիները», «ՌԴ ազգային վերաապահովագրական ընկերությունը», «Ազգային վճարային քարտերի համակարգը», և նմանապես արդեն նախատեսվում է վերակազմակերպել, ավելի ճիշտ՝ «ՌՈՍԻՆԿԱՍ»-ի կազմակերպաիրավական ձևը «համապատասխանեցնելով ս.թ. Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգիրք.
Հանձնաժողովը, օրինագծի վերաբերյալ իր եզրակացության մեջ, հատկապես ընդգծել է, որ օրինագծի նշված նպատակների իրականացումը չպետք է ստեղծի ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի հանրային իրավական գործառույթի անարդյունավետ իրականացման ռիսկերի առաջացմանը նպաստող պայմաններ։
Կառավարությունից, Ռուսաստանի բանկից, ինչպես նաև ՌՈՍԻՆԿԱՍ-ի ներկայացուցիչներից ստացել ենք երաշխիքներ, որ այս հիմնարար պայմանները պահպանվելու են։
Դե, մենք օրինագծի վերաբերյալ ունեինք նաև իրավական և տեխնիկական բնույթի մեկնաբանություններ։ Այնուամենայնիվ, հանձնաժողովը կարծում է, որ այս դիտողությունները կարելի է հաշվի առնել օրինագիծը երկրորդ ընթերցման նախապատրաստելիս, և Ֆինանսական շուկայի հանձնաժողովը խորհուրդ է տալիս Պետդուման ընդունել այն առաջին ընթերցմամբ։
Շնորհակալություն.
նախագահող. Շնորհակալություն. Գործընկերներ, հարցեր ունե՞ք։ Ուտել։ Միացրեք հարցերի ձայնագրման ռեժիմը: Ցուցադրել ցանկը։ Կոլոմեյցև Նիկոլայ Վասիլևիչ. Կոլոմեյցև Ն.Վ. Շնորհակալություն:
Հարգելի Ալեքսեյ Վլադիմիրովիչ, խնդրում եմ, ասեք ինձ, ձեր եզրակացության, ֆինանսատնտեսական եզրակացության մեջ գրված է, որ ծախսեր չեն պահանջվի: Դե, դուք պարզապես փոխեք ձևերը անվան հետ: Սրանք արդեն ծախսեր են։
Ո՞ւմ հաշվին է դա լինելու։ Եվ ես հասկանում եմ, որ, ինչպես երկաթուղում, սա կբերի ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձերի կտրուկ բարձրացման և, իհարկե, դրանք նույնպես ծախսեր են։ Ի՞նչ կարժենան դրանք: Հավաքագրման ինքնարժեքի բարձրացմամբ, թե ինչո՞վ. Շնորհակալություն.
Մոիսեև Ա.Վ. Նիկոլայ Վասիլևիչ, ես կսկսեմ վերջից:
Նախ, բանկերը բոլորովին պարտավոր չեն օգտվել ROSINKAS հավաքածուից, նրանք կարող են օգտվել ցանկացած այլ հավաքածուից, եթե իրենց դուր չի գալիս ROSINKAS հավաքածուն: Սա առաջինն է։
Երկրորդ. Ձևաթղթերը, կարծում եմ, պայմանավորվել ենք ԿԲ-ի հետ, որ ձևաթղթեր, գրիչներ, կրծքանշաններ և նկարներ օգտագործեն այնպես, ինչպես օգտագործված են, իսկ նորերը կտպվեն միայն այն ժամանակ, երբ հները վերջանան։
Եվ երրորդը, ինչ վերաբերում է աշխատավարձերին, ապա Կենտրոնական բանկի գնահատականների շրջանակում աշխատավարձերը հաստատում է Կենտրոնական ֆինանսական խորհուրդը, որի կազմում ընդգրկված են որոշ ներկայացուցիչներ, այդ թվում՝ ձեր խմբակցությունը։ Այսպիսով, խնդրում եմ, դուք կարող եք հատուկ հանձնարարել նրանց վերահսկել սա: Եվ մենք էլ մեր կողմից խոստանալու ենք ապահովել, որ աշխատավարձի կտրուկ բարձրացում չլինի։
նախագահող. Շնորհակալություն.
Ալշևսկիխ Անդրեյ Գենադիևիչ.
Ալշևսկիխ Ա.Գ., «ՄԻԱՍՆԱԿԱՆ ՌՈՒՍԱՍՏԱՆ» խմբակցություն.
Շնորհակալություն.
Ալեքսեյ Վլադիմիրովիչ! Լավ, նախ և առաջ կուզենայի հարցնել, թե ինչու է մեզ այդքան երկար տևում այս կազմակերպության վերակազմավորումը։ Ամենահետաքրքիրն այն է, որ ահա 2004 թվականի հարցազրույցն այն ժամանակվա ղեկավարության հետ, նրանք այն ժամանակ այլևս չէին պաշտպանում վերակազմակերպման գաղափարը, քանի որ ամենաօպտիմալ ձևը դեռևս պետական ​​կառավարումն էր։ Սա առաջին բանն է։
Երկրորդ. Համաձայն դաշնային օրենքի, քանի որ մենք այն դարձնում ենք բաժնետիրական ընկերություն, այնուամենայնիվ, դաշնային օրենքի համաձայն, բաժնետիրական ընկերության հիմնական նպատակն ու խնդիրը շահույթ ստանալն է։ Վերակազմավորումից հետո որքանո՞վ հակամարտություն կլինի դաշնային օրենքի հետ, որովհետև չեմ կարծում, որ նրանք մեծ շահույթով կաշխատեն, բայց դեռ: Իսկ բաժնետիրական ընկերության վերակազմավորումից հետո սա չի՞ հանգեցնի առաջին քայլին, որ հետո որոշումներ կայացվեն սեփականաշնորհելու այս ձեռնարկությունը։
Moiseev A.V. Դե, նորից, ես կսկսեմ վերջից: Ձեզ առաջարկված օրինագծում ուղղակիորեն ասվում է, որ ՌՈՍԻՆԿԱՍ ասոցիացիաների մասնաբաժինը 100 տոկոսով համախմբել Ռուսաստանի Բանկի սեփականության մեջ և, համապատասխանաբար, սեփականաշնորհման ցանկացած փորձ կլինի... Նախ՝ դրանք չեն լինի, բայց եթե. դրանք կան, ուրեմն պետք է համաձայնեք, քանի որ սա ուղղակիորեն գրվելու է օրենքում։ Սա առաջինն է։ Այսինքն՝ Ռուսաստանի Բանկի 100 տոկոս սեփականությունը ուղղակիորեն նշված է օրենքում։ Սա առաջինն է։
Երկրորդ. Ինչ վերաբերում է նրան, որ բաժնետիրական ընկերությունը ինչ-որ շահույթ ունի, այո, դա հենց այն է, ինչ կա։ Այնուամենայնիվ, մենք ունենք բազմաթիվ բաժնետիրական ընկերություններ, այդ թվում՝ Small Business Support Corporation-ը, որի մասին դուք քննարկել եք այստեղ:
Չորեքշաբթի օրը Բրեյվերմանին տվել են ճիշտ նույն հարցը, և նա պատասխանել է՝ ես կարող եմ ձեզ նույն պատասխանը առաջարկել։ Այո, իհարկե, սա է նպատակը՝ շահույթ ստանալը, մինչդեռ սա կարգավորվող հասարակություն է, և դրա մարժան, իհարկե, կկարգավորվի, այդ թվում՝ Ազգային ֆինանսական խորհրդի շրջանակներում, որում ընդգրկված են Պետդումայի ներկայացուցիչներ։
Մի վերջին բան այս ձևի մասին. Ես կարծում եմ, որ բաժնետիրական ընկերությունը շատ ավելի հաջող ձև է։ Պետք է ասեմ, որ մենք դա տեսանք, օրինակ, Գոզնակի օրինակով, որը նույնպես մեկ տարի առաջ դարձավ բաժնետիրական ընկերություն, և երբ մենք կարող ենք շատ ավելի լավ կառավարել բոլոր կորպորատիվ գործընթացները մեր օրենսդրությամբ նախատեսված կորպորատիվ ընթացակարգերի միջոցով: , երբ այն բաժնետիրական ընկերություն է։ Երբ պարզ չէ, թե ինչ, կներեք, պարզ չէ, թե ինչպես դա կառավարել։ Փաստորեն, գործում է միայն հեռախոսային օրենքը, և իրական իրավական հիմքեր չկան բարձրագույն կազմակերպության ղեկավարման համար:
Այս իրավիճակում կորպորատիվ ընթացակարգերի մեխանիզմով, որոնք ամրագրված են ինչպես Քաղաքացիական օրենսգրքում, այնպես էլ բաժնետիրական ընկերությունների մասին օրենքում, շատ ավելի հեշտ է կառավարել, իսկ հաշվետվությունները՝ շատ ավելի թափանցիկ։ Հետևաբար, կարծում եմ, որ բաժնետիրական ընկերության ձևը շատ ավելի հարմար է, քան որևէ այլ:
նախագահող. Շնորհակալություն, Ալեքսեյ Վլադիմիրովիչ: Գործընկերներ, կգտնվի՞ մեկը, ով կցանկանա խոսել։ Ես չեմ տեսնում. Վերցնողներ չկան։
Նախագիծը դնում եմ քվեարկության. Միացրեք քվեարկության ռեժիմը: Ցույց տալ արդյունքները:
Քվեարկության արդյունքները (11 ժամ 34 րոպե 50 վայրկյան)
72,7%-ի օգտին քվեարկել է 327 մարդ
29 հոգի դեմ է քվեարկել 6,4%-ը
Ձեռնպահ 0 հոգի 0.0%
Քվեարկել է 356 մարդ։
94 հոգի չի քվեարկել 20,9%
Արդյունք՝ ընդունվեց Օրինագիծն ընդունվեց առաջին ընթերցմամբ։