Come prendere decisioni nella vita. Cosa significa prendere una decisione? Lasciati guidare dai principi nella tua decisione

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Come prendere una decisione in caso di dubbio? Questa è una domanda molto importante. Dopotutto, tutta la nostra vita è in realtà una serie di decisioni prese sulle questioni più semplici e su quelle più complesse. E ogni decisione precedente determina quali nuove domande successive la vita ci porrà e quali opportunità si apriranno davanti a noi. È strano che la scuola abbia dedicato così tanto tempo alla trigonometria, ma non abbia dato istruzioni su una questione così importante...

Ho diversi assistenti fedeli: tecniche collaudate che mi hanno aiutato molte volte e mi hanno aiutato a prendere la decisione giusta. Ho imparato alcune tecniche durante i corsi di formazione crescita personale, alcuni provengono dalle opere di grandi filosofi, altri mi sono stati suggeriti... da mia nonna.

A volte il modo in cui diventa un po' spaventoso anche la decisione più semplice può cambiare il nostro destino. Ecco un esempio dalla vita:

La ragazza è stata invitata ad una festa durante la settimana. Stava pensando se andare o non andare. Stanco dopo il lavoro. Inoltre domani mattina ci sarà una presentazione importante. Tuttavia, HO DECISO di andare. E di conseguenza, ho incontrato il mio amore. Si sposò e diede alla luce i suoi amati figli. Ha ritrovato la sua felicità e spesso si chiede quale sarebbe stato il suo destino se non fosse andata a quella festa.

Quindi, la continuazione dello scenario della nostra vita dipende da ogni nostra decisione, anche la più piccola.

In questo contesto mi piace il film con Jim Carrey ruolo di primo piano Di' sempre sì" Se non avete visto questo film, vi consiglio vivamente di guardarlo. Poche persone sanno su cosa si basa la commedia sul libro biografico dello scrittore britannico Danny Wallace, che ha risposto solo “SÌ” a tutte le offerte per 6 mesi. Lo scrittore ha anche recitato nel film nella scena dell'addio al nubilato in un ruolo cameo.

Quindi, torniamo alla nostra domanda principale: “Come prendere la decisione giusta in caso di dubbio?”.

Tecniche su come prendere la decisione giusta in caso di dubbio.

1° metodo “Intuizione”.

Tutte le tecniche successive sono molto importanti, ma non è comunque da sottovalutare il ruolo dell'intuito. Hai notato che molto spesso sappiamo e sentiamo immediatamente cosa fare. Ad esempio, io Mi dico: “Ascolta. Cosa ti dice il tuo stomaco? Devi ascoltare la tua voce interiore. Ma se questo non aiuta, utilizzo diverse tecniche semplici e collaudate.

In effetti, questo è saggezza popolare, che è la quintessenza dell'esperienza di molte generazioni precedenti I nostri antenati. Hanno notato determinate cause ed effetti per migliaia di anni. E hanno trasmesso questa conoscenza di generazione in generazione. Quindi, mi diceva mia nonna, se hai dei dubbi, non sai quale decisione prendere, chiedi consiglio alle due persone più vicine. La nonna diceva che attraverso loro gli Angeli ti dicono la decisione migliore per te.

Questo metodo può in una certa misura essere definito una conseguenza del metodo precedente: se il tuo Angelo non riesce a “raggiungerti” con la giusta decisione attraverso l'intuizione, allora la trasmette attraverso le persone a te più vicine.

3° metodo “Piazza Cartesio per il processo decisionale”.

L'essenza di questa semplice tecnica è che il problema o la questione devono essere considerati da 4 lati diversi. Dopotutto, spesso rimaniamo bloccati su una domanda: cosa succederebbe se QUESTO ACCADE? Oppure, cosa otterrò se FACCIO QUESTO? Ma devi farti non 1, ma 4 domande:

• Che cosa Volere, se questo accadrà? (pro di questo).
• Che cosa Volere, se questo NON accadrà ? (pro di non capirlo).
• Che cosa Non lo farò, se questo accadrà? (svantaggi di questo).
• Che cosa Non lo farò, se questo non succederà? (svantaggi di non ottenerlo).

Per renderlo più chiaro, puoi porre le domande in modo leggermente diverso:

4a tecnica “Espandere la scelta”.

Questa è una tecnica molto importante. Spesso ci fissiamo su una sola scelta, “SÌ o NO”, “Fare o non fare”, e nella nostra persistenza dimentichiamo di considerare tutte le altre opzioni. Ad esempio, se acquistare questa particolare macchina a credito o meno. In caso contrario, continua a prendere la metropolitana. Poiché ci concentriamo solo sull’opzione “SÌ o NO”, dimentichiamo le altre opzioni. Ad esempio, un’alternativa alla metropolitana potrebbe essere l’acquisto di un’auto economica. E non più a credito.

5° metodo Jose Silva “Bicchiere d'acqua”.

Questa è una tecnica sorprendente, efficace e funzionante. Il suo autore è Jose Silva, divenuto famoso in tutto il mondo per il Metodo Silva da lui sviluppato.– complesso esercizi psicologici. Ecco come dovresti eseguire l'esercizio. Prima di andare a letto, prendi un bicchiere di acqua pulita e non bollita con entrambe le mani (puoi prendere acqua minerale), chiudi gli occhi e formula una domanda che richiede una soluzione. Quindi bevi circa metà dell'acqua a piccoli sorsi, ripetendo a te stesso approssimativamente le seguenti parole: "Questo è tutto quello che devo fare per trovare la soluzione giusta". Apri gli occhi, metti il ​​bicchiere con l'acqua rimanente vicino al letto e vai a letto. Al mattino bevi la tua acqua e grazie per la decisione giusta. La soluzione potrebbe chiaramente “arrivare” subito al mattino dopo il risveglio, oppure potrebbe sorgere a metà giornata. La decisione arriverà come un lampo e diventerà del tutto incomprensibile, come si poteva dubitare. Questa è la decisione giusta.

6a tecnica “Attieniti alle tue priorità fondamentali”

La tecnica si basa sulle idee dei filosofi Grecia antica. “Ataraxia” è equanimità, calma. Si ottiene quando una persona distribuisce correttamente il sistema di valori. Dopotutto, molto spesso una persona è irrequieta e soffre di non ottenere ciò che vuole.

La chiave per raggiungere la felicità è molto semplice: devi essere felice con ciò che hai e non desiderare ciò che non puoi avere! (Aldous Huxley)

I saggi greci distribuivano l'IMPORTANZA dei valori e le loro priorità fondamentali come segue:

• Valori naturali e naturali come acqua e cibo.
• I valori sono naturali, ma non del tutto naturali, dettata dalla socialità di tutte le persone, ad esempio, il valore dell'avere istruzione superiore e altri valori stereotipati simili. Puoi liberarti dalla maggior parte di questi valori.
• I valori non sono naturali e non sono naturali. Questa è fama, successo, venerazione, ricchezza. Questa è l'opinione degli altri, condanna dall'esterno. O, al contrario, elogi eccessivi. Puoi facilmente dire addio a questi valori!

Quindi, quando vuoi ottenere qualcosa quando prendi una decisione, analizza in base alla classificazione di cui sopra se ne hai davvero bisogno oppure questi non sono valori naturali e naturali che ti vengono imposti dagli stereotipi della società. Non pensare a cosa penseranno gli altri, ma allo stesso tempo assicurati che la tua decisione non danneggerà nessuno.

7a tecnica “Aspetta”.

Quando si rende importante e soluzioni a lungo termine, è importante liberarsi delle emozioni. Ad esempio, nei rapporti con i propri cari o se vuoi cambiare lavoro, ma hai paura del cambiamento.

A volte, per prendere la decisione giusta, basta aspettare. Sai che i desideri impulsivi sono spesso difficili da gestire. Allo stesso tempo, se aspetti un po', il desiderio potrebbe scomparire da solo. E ciò che ieri sembrava una necessità primaria, oggi sembra del tutto inutile. Non c'è da stupirsi che dicano: "Ho bisogno di dormire con questo pensiero."

Per liberarsi delle emozioni, puoi utilizzare un esercizio chiamato “10/10/10”. Dobbiamo rispondere alla domanda “Come mi sentirò tra 10 ore/10 mesi/10 anni?”

Riepilogo.

Hai la risposta alla domanda, come prendere una decisione in caso di dubbio? E ora devi fare la tua scelta. Quando si prende una decisione è importante:

• spegnere le emozioni;
• ascoltare l'intuizione;
• chiedere consiglio a 2 persone più vicine;
• considera altre opzioni, amplia la scelta;
• valutare tutti i PRO e i CONTRO sulle questioni di Piazza Cartesio;
• valutare se la decisione contraddice i vostri principi di base;
• se possibile rimandare la decisione, attendere, “dormire con questo pensiero” utilizzando la tecnica del “Bicchiere d'Acqua”.

In tutte le altre circostanze, sii sempre fiducioso in te stesso e nei tuoi sogni, non mollare, sii ottimista. Non pensare a quello che penseranno gli altri, ma allo stesso tempo, la tua decisione sarà corretta solo quando, dopo averla presa, avrai tranquillità e sarai sicuro di non fare del male a nessuno e di non andare contro i tuoi desideri. i principi.

Non aver paura, prendi la tua decisione, anche se si rivela sbagliata, perché “Nessuno inciampa stando a letto” (saggezza giapponese)!

Ti auguro ispirazione e tanta forza per tutti i tuoi piani e decisioni!

Arriva un momento nella vita di ogni persona in cui lui è necessario prendere una decisione seria, che può cambiare notevolmente il suo destino. Di norma, se una persona si rende conto della difficoltà della sua situazione, allora prendere tali decisioni è molto difficile. È facile prendere decisioni fatali quando non pensi o quando non capisci cosa. Cosa può fare una persona che capisce la sua situazione e si trova di fronte alla necessità di prendere una decisione difficile trovare supporto? Vi invito a riflettere con me sulle possibili risposte a questa domanda.

Concediti tempo

Per prendere qualsiasi decisione di cui hai bisogno tempo. Ed è positivo se siamo per questi scopi assegnarcelo. Ai vecchi tempi, i saggi potevano ritirarsi deliberatamente per concentrarsi meglio su alcune questioni importanti. Ora il ritmo della nostra vita è così intenso che fermarsi per un po’ e concentrarci su qualcosa di importante per noi stessi sta diventando sempre più difficile. E senza questo è molto difficile prendere una decisione. Dopotutto, è così importante pensare, analizzare la propria situazione, trovare ed essere delusi da determinate soluzioni, raggiungere un vicolo cieco e poi cercare di nuovo una via d'uscita. Tutti questi sono componenti integrali della ricerca e del processo decisionale. E se non ci diamo tempo, le decisioni possono essere impulsive e sconsiderate, basate su uno stato d'animo fugace o...

Dipendenza dai sentimenti

In qualche modo si scopre che dentro situazioni difficili Nostro . Oppure ci sono così tanti pensieri “intelligenti” che puoi perderti in essi; oppure il vento comincia a soffiarti nella testa e la tua mente si rifiuta di lavorare. In questo caso, fare affidamento sui propri sentimenti può aiutare. Dovrebbe essere solo questo non fare affidamento su emozioni momentanee(gioia, rabbia, paura, ecc.), ma per sentimenti profondi che vivono in ognuno di noi. È molto facile per qualcuno sentire la voce di questi sentimenti dentro di sé, e ha solo bisogno di ascoltare se stesso, ma per altri è completamente sconosciuto come sentire l'onda dei propri sentimenti nel rumore generale che avvolge l'anima. Condividerò con voi il consiglio di uno dei miei amici, che mi ha raccontato come fa. Personalmente mi è piaciuto molto il suo consiglio.

Quindi, per prima cosa dovrai trovare un posto tranquillo dove poterti ritirare. Dopo averlo fatto, trova qualcosa nelle vicinanze su cui concentrare la tua attenzione. È meglio se si tratta di una sorta di oggetto luccicante (è più facile concentrarsi su questo per molto tempo). Siediti comodamente, fissa lo sguardo su questo oggetto e, mentre sei seduto in questo modo, inizia ad ascoltare gradualmente te stesso. Per fare questo immagina che dentro di te ci sia il vuoto, il silenzio, il nulla. Ascolta questo silenzio e questo vuoto. Non lasciare che i tuoi pensieri ti distraggano da questo silenzio. E se i pensieri ti distraggono, nota semplicemente di cosa si tratta e lasciali andare. A poco a poco, qualcosa inizierà ad apparire in questo vuoto. Nota cosa viene in superficie. Queste sono le sensazioni che cerchiamo. Possono apparire sotto forma di immagini, vaghe premonizioni, sensazioni nel corpo. Non appena noti qualcosa in te stesso, prova ad ascoltarlo e dai alle tue esperienze l'opportunità di svolgersi.

L'intera procedura può essere rappresentata figurativamente come segue. Stai camminando attraverso la foresta e devi uscire sulla strada lungo la quale circolano le auto. Questa strada è lontana. Stai camminando e dietro lo scricchiolio dei rami e delle foglie sotto i tuoi piedi non puoi sentire in che direzione sia questa strada. Ti fermi e ti blocchi per ascoltare dov'è la strada. E non lo senti subito, ma solo dopo un breve periodo di tempo, quando l’orecchio si abitua al silenzio e l’udito diventa più acuto. È lo stesso con i sentimenti. Devi prima fermarti e interrompere tutto il lavoro interno, quindi ascoltare da dove proviene il “suono dei tuoi sentimenti” dentro di te.

Se riesci a sentire la voce dei tuoi sentimenti, a sentire i tuoi veri desideri, allora questo può fornirti supporto e la direzione in cui vorresti muoverti. E se una direzione così generale diventa chiara, prendere una decisione risulta essere molto più semplice (e talvolta diventa semplicemente evidente).

Test di autoinganno

Una linea guida importante quando si prende una decisione può essere sentimento di accordo interiore. Questa sensazione può apparire in forma inversa, nella forma sentimenti, se rifiuti una decisione o, al contrario, insisti internamente sulla necessità di prenderla. Di solito questa sensazione è simile a una sorta di disagio interno, qualcosa che rode dentro e tormenta, come se stessi tradendo te stesso. È molto importante chiederselo situazione difficile: "Perché sono qui? Perché dovrei fare questo e quest'altro? Qual è il significato della mia decisione? Se non sai quale decisione prendere, allora vale la pena chiederti il ​​significato della situazione in cui sei costretto a prendere una decisione. Perché ci sei finito? Perché ci sei arrivato? Trovando le risposte a queste domande, puoi capire meglio perché ti trovi in ​​una situazione decisionale o di scelta. E dopo, puoi chiederti se stai tradendo ciò per cui sei venuto in questa situazione, e te stesso allo stesso tempo, scegliendo questa o quella soluzione.

Combattere i dubbi

C'è da dire che spesso i dubbi sorgono quando se la decisione viene presa sotto pressione(interno o esterno). Se la decisione è conquistata a fatica e maturato internamente, allora non sorgono dubbi e rimpianti. Ebbene, se la scelta non è ancora maturata internamente, ma deve essere fatta il prima possibile, allora compaiono confusione e voglia di trovare la soluzione “giusta”. In tale stato, qualsiasi scelta sarà sbagliata. Tale decisione sarà sempre seguita da una scia di rimpianti e dubbi. C'è solo una via d'uscita qui: pensare a cosa ti costringe in questo momento ("il prima possibile") a fare una scelta e prendere una decisione. Più precisamente, cosa non ti soddisfa? E qui è meglio pensare a cos'altro si può fare per rimuovere questa insoddisfazione interna senza cambiare radicalmente la situazione.

Parlando in generale, miglior consiglio Qui - non fare pressione su te stesso. Non forzarti a prendere una decisione. Permettiti di non accettarlo. Relax. Sii come un samurai che, con spirito incrollabile, sta sul bordo di una scogliera e guarda il cielo azzurro, godendone la bellezza. Prenditi il ​​tuo tempo e permettiti di osservare un po' la situazione.

Accettazione del sacrificio

In ogni scelta, in ogni decisione tu, in un modo o nell'altro, costretto a rinunciare a qualcosa. C'è qualcosa di importante e di valore che deve essere sacrificato scegliendo l'una o l'altra alternativa. Dovresti essere preparato per questo. Per vivere più efficacemente (si fa per dire) la vittima è necessario avvicinarsi ad essa con la consapevolezza di cosa stai perdendo esattamente. Quando capisci chiaramente a cosa stai rinunciando, allora è più facile per te sopravvivere alle conseguenze di una decisione così difficile.

Per capire meglio a cosa dovrai rinunciare, prova a completare dentro di te la seguente frase: “Non lo farò mai più...”. Parlando dentro di te di tutto ciò da cui devi separarti, puoi, da un lato, comprendere meglio l'importanza di questa o quell'alternativa e, dall'altro, acquisire coraggio e volontà di assumerti la responsabilità di decisione. Un modo per aiutarti ad accettare questo sacrificio è realizzare ciò per cui stai pagando sotto forma di benefici a cui stai rinunciando. È una tua scelta, e per tutti scelta di vita dobbiamo pagare qualcosa e sacrificare qualcosa per il bene di qualcosa di più prezioso per noi.

Punto finale

Per dare più peso alla tua decisione, devi farlo "dargli energia". Come farlo? Ci sono due opzioni qui. Da un lato puoi prendere una delle alternative che vuoi rifiutare e immaginare il peggiore scenario possibile. Questo può essere fatto dicendo a te stesso le seguenti parole: “se scelgo questo e quest’altro, soffrirò per questo e quest’altro per tutta la vita”. Puoi farlo in questo modo.

Oppure puoi trovare il positivo che c'è nella scelta a cui sei propenso, e tenerlo nella tua mente, nella tua immaginazione, tenerlo come obiettivo, come il faro verso cui vuoi condurre la tua nave. Potere ricorda più spesso le cose buone per cui ti sforzi, soprattutto nei momenti di dubbio ed esitazione.

Test "Gestione" per specialisti. "Tecnologia dell'ingegneria meccanica"

Opzione 1

Quali tratti caratteriali dovrebbe avere un archetipo di manager come "amministratore"?

(UN) Sii socievole e sii capace di ispirare le persone a dare il meglio

(IN) Avere una mente analitica

+(C) Sii estremamente obiettivo e fai affidamento sui fatti e sulla logica

(D) lavoro metodico, previsione del futuro

Quali sono i principali fattori coinvolti nel modello motivazionale di Victor Vroom?

(UN) Il bisogno di rispetto di sé, di autoaffermazione e di appartenenza gruppo sociale

(IN) Complessità e intensità del lavoro e livello di remunerazione

+(C) Anticipazione della possibilità di un risultato, anticipazione della possibile ricompensa derivante da quel risultato e anticipazione del valore della ricompensa.

(D) fattori igienici, fattori legati alla natura e all'essenza del lavoro

I manager hanno una reale influenza quando gestiscono per obiettivi

(UN) Livelli intermedi

(IN) Basso livello

(CON) Livello superiore, medio e inferiore

+(D) livello superiore

Indicare cosa è tipico dell'azienda giapponese "Sony" nel rapporto tra manager e subordinati?

(UN) Se possibile, è auspicabile che una persona rimanga per tutta la vita nello stesso posto di lavoro, dove acquisisca una certa esperienza, che di conseguenza aumenta l'efficienza lavorativa

+(V) Mancanza di trattamento differenziato delle persone

(CON) Per lavorare con successo in un'azienda, è importante cosa Istituto d'Istruzione Il dipendente si è laureato e con quali voti

(D) davanti a tutti qualità positive libertà di discussione in una grande azienda, viola l'orario di lavoro

Come dovremmo reagire all’accumulo di informazioni sul problema?

(UN) Più informazioni sono, meglio è

+(V) Troppe informazioni sono altrettanto dannose quanto poche informazioni

(CON) Ottenere la massima informazione sul problema è responsabilità del manager

(D) Un’informazione eccessiva è la chiave del successo

Quale bisogni umaniè centrale nella teoria della motivazione di McClelland?

+(A) Successo

(IN) Soldi

(CON) Libertà

(D) sicurezza

Funzioni di controllo di base

(UN) Pianificazione, controllo

+(V) Pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo

(CON) Organizzazione, motivazione

(D) organizzazione, motivazione, controllo

8. Un esempio di tecnologia multi-link (classificazione Thompson) può essere:

+(A) Catena di montaggio della produzione di massa

(IN) Bancario

(CON) Assicurazione

(D) diagramma di rete

Il limite dell'uso dell'automazione è

(UN) I limiti della nostra conoscenza

(IN) Livello di qualificazione del personale di servizio

+(C) Incapacità di escludere situazioni impreviste

(D) imperfezione della tecnologia

Che cos'è un compromesso quando si prende una decisione?

(UN) Stabilire una certa media a seguito di una controversia tra due dipendenti

+(V) Ridurre i benefici in un’area per ridurre le conseguenze indesiderabili in un’altra

(CON) Prendendo una decisione di audit, tenendo conto delle opinioni di tutte le parti interessate

(D) riduzione dei benefici

Cos'è il “Sistema Sociotecnico” di un'organizzazione ad alta tecnologia produttiva?

(UN) Informatizzazione generale della produzione

(IN) Sviluppo sfera sociale

(CON) Crescita professionale dei dipendenti

+(D) integrazione del personale e della tecnologia, delega della responsabilità del risultato finale

12. Lo scopo della pianificazione delle attività dell'organizzazione è

(UN) Giustificazione dei costi

(IN) Giustificazione dei tempi

+(C) Determinazione di obiettivi, forze e mezzi

(D) giustificazione del numero dei dipendenti

La differenza principale tra un sistema aperto e un sistema chiuso è

(UN) Mancanza di interazione ordinata tra i singoli sottosistemi

(IN) La presenza di interazione tra i singoli sottosistemi e mondo esterno

(CON) Chiusura degli elementi del sistema a se stessi

+(D) presenza di interazione con l’ambiente esterno

(UN) Stipendio

(IN) Carriera

+(C) Il lavoro stesso

(D) riconoscimento dell’ambiente

15. La regola di base per determinare il livello salariale è:

(UN) Livello minimo definito dalla legge

(IN) La tariffa determinata dalla tabella del personale

(CON) Livelli salariali nelle aziende concorrenti

+(D) determinazione assolutamente accurata e obiettiva della natura del lavoro investito e una valutazione completa e imparziale dello stesso

Opzione n. 2

La cosa principale nella gestione per obiettivi è lo sviluppo degli obiettivi

+(A) Dall'alto verso il basso della catena di comando

(IN) Giù su

(CON) Dal basso verso l'alto e dall'alto verso il basso

(D) secondo lo schema a matrice

Determinare le principali caratteristiche dell'ambiente esterno per l'organizzazione

+(A) Tutti i precedenti

(IN) Interconnessione di fattori, complessità

(CON) Complessità e fluidità

(D) interconnessione e incertezza

Perché deleghi i tuoi poteri ad altri manager?

+(A) Per una soluzione ottimale ad un problema complesso

(IN) Mantenere uno stile di lavoro “di gruppo”.

(CON) Per verificare le qualifiche dei lavoratori

(D) tutti i precedenti

Quale delle seguenti modalità di assegnazione delle responsabilità in un'organizzazione è adottata su base funzionale?

(UN) Sono state create filiali dell'impresa in cinque città

+(V) Sono stati creati dipartimenti per la produzione, il marketing, il personale, le questioni finanziarie

(CON) Presso l'azienda sono stati creati laboratori per la produzione di biscotti, cioccolatini, caramelle

(D) nell'impresa sono stati creati dipartimenti, in numero uguale

La tecnologia di produzione continua è comunemente utilizzata nella produzione di prodotti come

(UN) Produzione di autovetture

(IN) Produzione di aerei militari

(CON) Costruzione di navi di livello

+(D) raffinazione del petrolio, fusione del ferro

Quale Feedbackè più importante in termini di aumento dell’efficacia della comunicazione?

(UN) Positivo

(IN) Correlazione

(CON) Incerto

+(D) negativo

In cosa consiste il meccanismo di gestione economica?

+(A) Tutti i precedenti

(IN) Gestione interna, gestione della produzione

(CON) Gestione del personale, gestione della produzione

(D) gestione intraaziendale, gestione del personale

La pianificazione delle azioni lo è

(UN) Creare il collegamento successivo tra la definizione degli obiettivi e un programma per la sua attuazione

(IN) Chiarire i ruoli

(CON) Identificare le circostanze che devono essere prese in considerazione per raggiungere l’obiettivo

(D) stima del tempo impiegato per ciascuna operazione

9. Tra i dirigenti elencati: 1. Direttore generale e membri del consiglio. 2. Capi di organi indipendenti. 3. Responsabili dei negozi. Il livello di alta direzione comprende:

(UN) 1, 2

(CON) 1, 2, 3

Il comportamento orientato al controllo lo è

+(A) Azioni dei subordinati mirate a ciò che la direzione vuole vedere quando controlla le proprie attività

(IN) Concentrarsi su obiettivi bassi

(CON) Approfittando del fatto che i controllori non conoscono a fondo le attività dei dipendenti a loro subordinati

(D) elevato orientamento agli obiettivi

Cosa significa "prendere una decisione"?

(UN) Enumerare tutte le possibili alternative

(IN) Enumerare diverse alternative che forniscono le soluzioni più efficaci al problema

(CON) Dare un ordine per selezionare una possibile alternativa

+(D) impartire ordini per l'attuazione di un piano specifico

La vita di ognuno di noi è un flusso infinito di decisioni. Devi costantemente scegliere: cosa comprare, come trascorrere la serata, quale professione scegliere, quale affare accettare e cosa rifiutare, ecc.

Fortunatamente, nella maggior parte dei casi, prendere la decisione giusta è abbastanza semplice. Il nostro subconscio non deve dedicare molto tempo alla scelta di una delle opzioni, poiché è decisamente migliore. Ma ci sono situazioni in cui non è chiaro quale delle opzioni scelte porterà più benefici e meno danni.

Ricorda il leggendario film "The Matrix", quando Morpheus chiese a Neo di scegliere una delle pillole. Dall'esterno può sembrare che scegliere la libertà e la vita nella realtà sia stato più facile e corretto che dimenticare tutto e continuare a esistere in una fiaba. In effetti, la maggior parte delle persone sceglie l’altro lato della propria vita.

Ma stiamo andando un po' fuori tema. Quindi, ci sono situazioni in cui non è facile prendere la decisione giusta. Ciascuna delle opzioni possibili presenta molti vantaggi e ancor più svantaggi che non vorremmo ricevere. Inoltre, ciascuna opzione avrà molte conseguenze che non potremmo nemmeno immaginare.

2 approcci al processo decisionale

Ci sono due modi che possono aiutarci a fare una scelta. Li abbiamo usati ciascuno nella nostra vita, è solo che alcune persone ne scelgono uno più spesso, altri usano più spesso il secondo.

1. Quando attivare la logica?

Un'attenta considerazione delle possibili opzioni e delle loro conseguenze è caratteristica del prendere decisioni logiche. Utilizzando questo approccio, possiamo valutare i pro e i contro, analizzare i possibili vantaggi e perdite di ciascuna delle possibili opzioni.

L'approccio logico è utilizzato al meglio in situazioni in cui sono presenti molti dati di input e la maggior parte delle conseguenze sono facilmente prevedibili. Di norma, questo approccio è utilizzato al meglio negli affari e in qualsiasi altro ambito lavorativo della vita, nei casi in cui i possibili rischi sono molto elevati.

2. Quando usare l'intuizione?

Spesso ci troviamo in una situazione in cui è quasi impossibile immaginare ulteriori sviluppi eventi. Non esiste esperienza passata corrispondente a situazioni simili, e non c'è modo di estrarre e analizzare informazioni da altre fonti. E bisogna prendere una decisione rapidamente, perché “il ritardo è come la morte”.

In questo caso non resta altro da fare che ascoltare il proprio intuito e fare una scelta rapida e inequivocabile. Tuttavia non saremo in grado di fare previsioni precise.

La necessità di prendere tali decisioni sorge quasi sempre nella vita personale e in tutto ciò che riguarda i sentimenti e le emozioni umane.

Indipendentemente dall’approccio che preferisci, ti consiglio di aderire ai seguenti cinque principi per aiutarti a prendere la decisione giusta:

Principio 1. Non fare mai affidamento sul “forse”. Prendi sempre la tua decisione.

Non aspettare che tutto si risolva da solo o che qualcun altro lo faccia per te. Anche l'indecisione è una decisione, ma in questo caso non hai più il controllo della situazione e quindi non hai potere sulla tua vita. Spesso le persone rimandano la decisione finché non esistono più opzioni equivalenti degne di considerazione, e questa non è più una decisione.

Prendere consapevolmente una decisione, anche spiacevole, ti preparerà in anticipo ad accettarne le conseguenze e, molto probabilmente, ti sarà più facile far fronte alle sue conseguenze negative. E forse puoi anche trovare un modo per sbarazzarti di alcuni dei problemi associati a questo.

Principio 2. Prendi una decisione rapidamente.

Rimandando la decisione a più tardi, di solito aumentiamo la nostra scommessa in questo gioco. Di norma, l'intuizione ci dice i modi migliori, ma l'intuizione funziona solo per un breve periodo, quindi entrano in gioco tutte le tue esperienze passate, paure, dubbi e altre sciocchezze di cui è carico il tuo cervello. Tutto ciò non fa altro che ingombrare la nostra coscienza e spingerci agli errori.

Prima potrai decidere la tua scelta, più tempo avrai per prepararti. conseguenze negative. Ci sarà tempo per “spargere la paglia”, di conseguenza sarai in grado di trarre maggiori benefici dal percorso che hai scelto.

Principio 3. Una volta presa una decisione, inizia ad agire immediatamente e non fermarti.

Niente ritarda il raggiungimento dei tuoi obiettivi più della procrastinazione. Avendo rimandato una volta l'attuazione delle tue decisioni, non sarà difficile per te rimandare in futuro, e questo rischia di non raggiungere mai gli obiettivi per i quali hai preso la decisione. Spesso ciò a cui abbiamo pensato e deciso di fare viene dimenticato dopo pochi giorni. Nessuno ha ancora cancellato la lunga scatola: è in essa che sono conservati tutti i nostri più grandi risultati.

Principio 4. Non cambiare idea a metà del processo.

Raggiungere qualsiasi risultato richiede tempo e impegno. Non ha senso aspettarsi che il risultato arrivi facilmente e rapidamente. E se cambi costantemente le tue decisioni, allora tutto ciò sarà simile al movimento browniano (il movimento caotico delle molecole di una sostanza, in cui la sostanza stessa non si muove da nessuna parte) e nessun risultato arriverà sicuramente.

Mettiti in testa che puoi ottenere risultati solo raggiungendo la fine.

Se decidi di diventare ricco, procedi. Se dopo una settimana decidi che è difficile ed è meglio tornare in salute. Smetti di risparmiare denaro e inizia a mangiare bene. Tra una settimana smetterai di mangiare verdure, perché... hai voglia di barbecue e decidi di essere bella facendo sport. Poi puoi continuare da solo.

Principio 5. Il più importante. Non rimpiangere mai la tua decisione.

Spesso le persone credono di aver preso la decisione sbagliata. Era necessario agire diversamente. Il problema è che non sarai mai in grado di scoprire se hai fatto la cosa giusta, perché... impossibile controllare. Considera sempre la tua scelta come l'unica corretta.

Ad esempio, hai acquistato un'auto e una settimana dopo il suo motore si è rotto. Il mio primo pensiero è stato che dovevo comprarne un altro, ma d'altra parte, nel momento più inopportuno, i freni avrebbero potuto cedere. Cosa sarebbe meglio?

In effetti, prendere la decisione giusta non è difficile, è molto più difficile assumersi la responsabilità delle sue conseguenze! Segui le regole fornite, ti aiuteranno e otterrai risultati eccezionali.

Buona fortuna, Dmitry Zhilin

Quante volte pensiamo: “Se solo sapessimo dove cadere...”. Come a volte rimpiangiamo le opportunità non sfruttate o le azioni sbagliate. Tutti vorrebbero sapere e capire come prendere la decisione giusta che condurrebbe lungo la strada giusta verso l'obiettivo prefissato. Tuttavia, a volte ci dimentichiamo delle cose più importanti. Su ciò che è nostro

la personalità è in costante sviluppo. Risolvendo nuovi problemi, affrontando circostanze insolite e insolite, cambiamo. Ciò significa che anche obiettivi, valori e priorità non restano fermi. Cambiano con noi. Ecco perché è meglio porre la questione su come prendere la decisione giusta "qui e ora" e non guardare avanti, e ancor di più

L'autore ha avuto l'opportunità di parlare con molte persone che a volte si sono trovate a bivi difficili nella vita. E questo è tipico di coloro che davano l'impressione di una persona sicura di sé e realizzata: non si pentivano del passato! Nemmeno se dovessi cambiarlo più volte stile di vita, paese, campo di attività. Non si compiacevano di autocommiserazione se dovevano perdere tutte le loro proprietà e ricominciare tutto da capo. Pertanto, per capire come prendere la decisione giusta, è necessario capire chiaramente: molto dipende da noi, ma non tutto. Ciò che sembra giusto in un certo momento potrebbe rivelarsi un errore. Ecco perché di più

Soprattutto, le persone inflessibili che soffrono di fallimenti hanno difficoltà ad adattarsi e ad agire in base alle circostanze. Ma il nostro percorso non è sempre agevole e spazioso. Pertanto il primo consiglio è quello di alleggerirsi dal peso di un’eccessiva responsabilità. Una persona è progettata in modo tale che in ogni situazione possa trovare sia gioia che delusione. Anche se hai raggiunto il tuo "obiettivo", può sempre sembrare che "il palazzo sia troppo piccolo e la melassa sia troppo dolce".

Quindi, quale non ti pentirai? Prima di tutto, cerca di fidarti del destino e dell'intuizione. Molto spesso esitiamo e dubitiamo che ci sia qualche differenza, ad esempio, tra ragione e sentimento, tra desideri e dovere. Ma questa situazione è anche un incentivo allo sviluppo. E l’intuizione, che spesso sottovalutiamo o soffocamo, è ciò che ci aiuta a prendere la decisione giusta. Non dovresti pensare che questo sia qualcosa di soprannaturale, una “voce dall’alto”. È più probabile che il tuo subconscio elabori la situazione a modo suo. Le nostre reazioni elementari e fisiologiche spesso ci dicono dove ci sentiremo bene e dove non ci sentiremo così bene. Ad esempio, se stai cercando un nuovo lavoro, ascolta il tuo intuito. Se una conversazione con il tuo futuro capo ti mette di umore positivo, questo è un buon inizio. Ma se l'edificio stesso, l'atmosfera che vi regna, l'aspetto e il modo di comunicare dei dipendenti causano tensione e deprimente, se non ti senti a tuo agio in questo posto, forse questo è un avvertimento.

Come prendere la decisione giusta nella tua vita personale? Il consiglio è lo stesso. Non cercare di ragionare, pianificare, pensare in categorie elevate. Senti la situazione, immergiti nei tuoi sentimenti. I primi minuti spesso decidono come andrà a finire la comunicazione con questa o quella persona. E se siamo a nostro agio, ci sentiamo al sicuro, significa che questa relazione ha un futuro. E viceversa, se troviamo difficile trovarlo argomenti comuni, se siamo limitati, ma, ad esempio, il pensiero è rimasto impresso nella nostra mente che questo è un gioco eccellente, prova a fidarci del nostro intuito. Viviamo con la persona e non con il suo status, denaro o posizione nella società.

Un'altra tecnica ti spiegherà come imparare a prendere le giuste decisioni. Questo metodo può essere chiamato “guardare al futuro”. Il punto è cercare di immaginare il possibile sviluppo degli eventi nel modo più dettagliato possibile,

che seguirà la tua scelta. Ti offrono un lavoro ma non sai se accettarlo? Immagina te stesso in questo posto nel modo più dettagliato e colorato possibile tra un anno, due, cinque. Come si svolge la tua giornata lavorativa tipo, come ti vesti, come ti rilassi? Ti piace entrare in ufficio o cerchi di inventare delle scuse per evitare di presentarti il ​​meno possibile? Immaginando questo, inconsciamente ti prepari a prendere una decisione.

E forse il metodo più noto ed efficace è “dormire” con il problema. Ponendoti una domanda la sera prima di andare a letto, la mattina riceverai una risposta pronta. Il subconscio o l'intuizione faranno tutto il lavoro per te. A volte aiuta una conversazione con uno sconosciuto disinteressato. Esprimendo ad alta voce tutte le tue argomentazioni e dubbi, arrivi così a una decisione. Buona fortuna a te!