ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದರ ಅರ್ಥವೇನು? ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ತತ್ವಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಪಡೆಯಿರಿ

ಬ್ಲಾಗ್‌ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ! ನಿಮ್ಮ ಭೇಟಿಗೆ ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ!

ಸಂದೇಹ ಬಂದಾಗ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ? ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಇಡೀ ಜೀವನವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸರಳ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸರಮಾಲೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಹಿಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರವು ನಂತರದ ಹೊಸ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಜೀವನವು ನಮಗೆ ಒಡ್ಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಯಾವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಲೆಯು ತ್ರಿಕೋನಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದಿರುವುದು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ ...

ನಾನು ಹಲವಾರು ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಸಹಾಯಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ - ಸಾಬೀತಾದ ತಂತ್ರಗಳು ನನಗೆ ಹಲವು ಬಾರಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಕೆಲವು ಮಹಾನ್ ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳ ಕೃತಿಗಳಿಂದ ಬಂದವು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ನನ್ನ ಅಜ್ಜಿಯಿಂದ ನನಗೆ ಸೂಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಸ್ವಲ್ಪ ಭಯಾನಕವಾಗುತ್ತದೆ ಸರಳವಾದ ನಿರ್ಧಾರ ಕೂಡ ನಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಜೀವನದಿಂದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:

ಹುಡುಗಿಯನ್ನು ವಾರದಲ್ಲಿ ಪಾರ್ಟಿಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು. ಹೋಗಬೇಕೋ ಬೇಡವೋ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಳು. ಕೆಲಸದ ನಂತರ ಸುಸ್ತಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ ನಾಳೆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಇದೆ. ಆದರೂ, ನಾನು ಹೋಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾನು ನನ್ನ ಪ್ರೀತಿಯನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದೆ. ಅವಳು ಮದುವೆಯಾಗಿ ತನ್ನ ಪ್ರೀತಿಯ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಜನ್ಮ ನೀಡಿದಳು. ಅವಳು ತನ್ನ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾಳೆ ಮತ್ತು ಅವಳು ಆ ಪಾರ್ಟಿಗೆ ಹೋಗದಿದ್ದರೆ ಅವಳ ಭವಿಷ್ಯ ಏನಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಎಂದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಮುಂದುವರಿಕೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಚಿಕ್ಕದಾದರೂ ಸಹ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಜಿಮ್ ಕ್ಯಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳು"ನೀವು ಈ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಹಾಸ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕೆಲವೇ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಬರಹಗಾರ ಡ್ಯಾನಿ ಅವರ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆಯ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಲೇಸ್, 6 ತಿಂಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಆಫರ್‌ಗಳಿಗೆ "ಹೌದು" ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಉತ್ತರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬರಹಗಾರ "ಬ್ಯಾಚಿಲ್ಲೋರೆಟ್ ಪಾರ್ಟಿ" ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ನಟಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ: "ಸಂದೇಹದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು?".

ಸಂದೇಹದಲ್ಲಿರುವಾಗ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಂತ್ರಗಳು.

1 ನೇ ವಿಧಾನ "ಇಂಟ್ಯೂಷನ್".

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರದ ತಂತ್ರಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬಾರದು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾವು ತಕ್ಷಣ ತಿಳಿದಿರುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, I ನಾನು ನನಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ: "ಕೇಳು. ನಿಮ್ಮ ಹೊಟ್ಟೆ ನಿಮಗೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದೆ?ನಿಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಬೇಕು. ಆದರೆ ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಹಲವಾರು ಸರಳ ಮತ್ತು ಸಾಬೀತಾದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಜಾನಪದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ಇದು ಅನೇಕ ಹಿಂದಿನ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಅನುಭವದ ಸಾರಾಂಶವಾಗಿದೆನಮ್ಮ ಪೂರ್ವಜರು. ಅವರು ಸಾವಿರಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ರವಾನಿಸಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನನ್ನ ಅಜ್ಜಿ ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು, ನಿಮಗೆ ಅನುಮಾನಗಳಿದ್ದರೆ, ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಸಲಹೆಗಾಗಿ ಇಬ್ಬರು ಹತ್ತಿರದ ಜನರನ್ನು ಕೇಳಿ. ಅವರ ಮೂಲಕ ದೇವತೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಜ್ಜಿ ಹೇಳಿದರು.

ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಹಿಂದಿನ ವಿಧಾನದ ಪರಿಣಾಮ ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು: ನಿಮ್ಮ ಏಂಜೆಲ್ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮೂಲಕ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಿಮಗೆ "ತಲುಪಲು" ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ಅದನ್ನು ನಿಮಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಜನರ ಮೂಲಕ ರವಾನಿಸುತ್ತಾನೆ.

3 ನೇ ವಿಧಾನ "ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು ಡೆಕಾರ್ಟೆಸ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್".

ಈ ಸರಳ ತಂತ್ರದ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು 4 ವಿಭಿನ್ನ ಬದಿಗಳಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ತೂಗಾಡುತ್ತೇವೆ: ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಅಥವಾ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ನನಗೆ ಏನು ಸಿಗುತ್ತದೆ? ಆದರೆ ನೀವು 1 ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ 4 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

• ಏನು ತಿನ್ನುವೆ, ಈ ವೇಳೆ ಆಗುತ್ತದೆ? (ಇದರ ಸಾಧಕ).
• ಏನು ತಿನ್ನುವೆ, ಈ ವೇಳೆ ಅಲ್ಲ ಆಗುತ್ತದೆ ? (ಅದನ್ನು ಪಡೆಯದಿರುವ ಸಾಧಕ).
• ಏನು ಇಲ್ಲ, ಈ ವೇಳೆ ಆಗುತ್ತದೆ? (ಇದರ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು).
• ಏನು ಇಲ್ಲ, ಈ ವೇಳೆ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ? (ಇದನ್ನು ಪಡೆಯದಿರುವ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು).

ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕೇಳಬಹುದು:

4 ನೇ ತಂತ್ರ "ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಆಯ್ಕೆ".

ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು "ಹೌದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ," "ಮಾಡು ಅಥವಾ ಮಾಡಬೇಡಿ" ಎಂಬ ಒಂದೇ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಹಠದಲ್ಲಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರನ್ನು ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಮೆಟ್ರೋ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮುಂದುವರಿಸಿ. ನಾವು "ಹೌದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ" ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕಾರಣ, ನಾವು ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೇವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸುರಂಗಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪರ್ಯಾಯವು ದುಬಾರಿಯಲ್ಲದ ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಲದಲ್ಲ.

5 ನೇ ವಿಧಾನ ಜೋಸ್ ಸಿಲ್ವಾ "ಗ್ಲಾಸ್ ಆಫ್ ವಾಟರ್".

ಇದು ಅದ್ಭುತ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಲೇಖಕ ಜೋಸ್ ಸಿಲ್ವಾ, ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಿಲ್ವಾ ವಿಧಾನಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧರಾದರು.- ಸಂಕೀರ್ಣ ಮಾನಸಿಕ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು. ನೀವು ವ್ಯಾಯಾಮವನ್ನು ಹೀಗೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಮಲಗುವ ಮುನ್ನ, ಎರಡೂ ಕೈಗಳಿಂದ ಒಂದು ಲೋಟ ಶುದ್ಧ, ಬೇಯಿಸದ ನೀರನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ (ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಖನಿಜಯುಕ್ತ ನೀರು), ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿ. ನಂತರ ಸಣ್ಣ ಸಿಪ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ನೀರನ್ನು ಕುಡಿಯಿರಿ, ಸರಿಸುಮಾರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪದಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ: "ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಾನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಇಷ್ಟೇ." ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ, ಉಳಿದ ನೀರಿನಿಂದ ಗಾಜಿನನ್ನು ಹಾಸಿಗೆಯ ಬಳಿ ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಲಗಲು ಹೋಗಿ. ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ನಿಮ್ಮ ನೀರನ್ನು ಕುಡಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಎದ್ದ ನಂತರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಪರಿಹಾರವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ "ಬರಬಹುದು", ಅಥವಾ ದಿನದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಬೆಳಗಾಗಬಹುದು. ನಿರ್ಧಾರವು ಫ್ಲ್ಯಾಷ್‌ನಂತೆ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಗ್ರಾಹ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ಎಂದು ಅನುಮಾನಿಸಬಹುದು. ಇದು, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ.

6 ನೇ ತಂತ್ರ "ನಿಮ್ಮ ಮೂಲಭೂತ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಿ"

ತಂತ್ರವು ತತ್ವಜ್ಞಾನಿಗಳ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಪುರಾತನ ಗ್ರೀಸ್. "ಅಟಾರಾಕ್ಸಿಯಾ" ಸಮಚಿತ್ತತೆ, ಶಾಂತತೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿತರಿಸಿದಾಗ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಬಯಸಿದದನ್ನು ಪಡೆಯದೆ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.

ಸಂತೋಷವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕೀಲಿಯು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ನೀವು ಹೊಂದಿರುವದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಂತೋಷವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊಂದಿರದದನ್ನು ಬಯಸಬಾರದು! (ಆಲ್ಡಸ್ ಹಕ್ಸ್ಲಿ)

ಬುದ್ಧಿವಂತ ಗ್ರೀಕರು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವಿತರಿಸಿದರು:

• ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳುಹಾಗೆ, ನೀರು ಮತ್ತು ಆಹಾರ.
• ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಹಜ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಲ್ಲ, ಎಲ್ಲಾ ಜನರ ಸಾಮಾಜಿಕತೆಯಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಂದಿರುವ ಮೌಲ್ಯ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪಿಕಲ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು. ಈ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
• ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಹಜವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಲ್ಲ. ಇದು ಖ್ಯಾತಿ, ಯಶಸ್ಸು, ಪೂಜೆ, ಸಂಪತ್ತು. ಇದು ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ಹೊರಗಿನಿಂದ ಖಂಡನೆ. ಅಥವಾ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅತಿಯಾದ ಹೊಗಳಿಕೆ. ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ನೀವು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿದಾಯ ಹೇಳಬಹುದು!

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದಾಗ, ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ಮೇಲಿನ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಪ್ರಕಾರ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿಅಥವಾ ಇವು ಸಮಾಜದ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೇರಲಾದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲ. ಇತರರು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವು ಯಾರಿಗೂ ಹಾನಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

7 ನೇ ತಂತ್ರ "ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ".

ಪ್ರಮುಖ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಆದರೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಕಾಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಹಠಾತ್ ಆಸೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಬಯಕೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಬಹುದು. ಮತ್ತು ನಿನ್ನೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತಿರುವುದು ಇಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನಗತ್ಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಹೇಳುವುದರಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವಿಲ್ಲ: "ನಾನು ಈ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಲಗಬೇಕು."

ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು, ನೀವು "10/10/10" ಎಂಬ ವ್ಯಾಯಾಮವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. "10 ಗಂಟೆಗಳು / 10 ತಿಂಗಳುಗಳು / 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನಾವು ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಸಾರಾಂಶ.

ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರ ಸಿಕ್ಕಿದೆ, ಸಂದೇಹದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು? ಮತ್ತು ಈಗ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ:

• ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡಿ;
• ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಆಲಿಸಿ;
• 2 ಹತ್ತಿರದ ಜನರಿಂದ ಸಲಹೆ ಕೇಳಿ;
• ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ;
• ಡೆಸ್ಕಾರ್ಟೆಸ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ;
• ನಿರ್ಧಾರವು ನಿಮ್ಮ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ;
• ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮುಂದೂಡಿ, ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, "ಗ್ಲಾಸ್ ಆಫ್ ವಾಟರ್" ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು "ಈ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿದ್ರಿಸಿ".

ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕನಸಿನಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಶ್ವಾಸವಿರಲಿ, ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಡಿ, ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿರಿ. ಇತರರು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವು ಸರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಮನಸ್ಸಿನ ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾರಿಗೂ ಹಾನಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿರುತ್ತೀರಿ. ತತ್ವಗಳು.

ಭಯಪಡಬೇಡಿ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿ, ಅದು ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಏಕೆಂದರೆ "ಹಾಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಲಗಿರುವಾಗ ಯಾರೂ ಎಡವಿ ಬೀಳುವುದಿಲ್ಲ" (ಜಪಾನೀಸ್ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ)!

ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ!

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಮಯ ಬರುತ್ತದೆ ಕೆಲವು ಗಂಭೀರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ, ಇದು ಅವನ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಕಷ್ಟವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡರೆ, ಆಗ ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ನೀವು ಯೋಚಿಸದಿದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದಿದ್ದಾಗ ಅದೃಷ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ. ತನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಉತ್ತರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇನೆ.

ನೀವೇ ಸಮಯ ಕೊಡಿ

ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯ. ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಇದ್ದರೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಅದನ್ನು ನಮಗೇ ನಿಯೋಜಿಸಿ. ಹಳೆಯ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಋಷಿಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಿವೃತ್ತರಾಗಬಹುದು. ಈಗ ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ವೇಗವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಇಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಯೋಚಿಸುವುದು, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ಕೆಲವು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳುವುದು, ಸತ್ತ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ತಲುಪುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಮತ್ತೆ ಅದರಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ನಮಗೆ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಕ್ಷಣಿಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಹಠಾತ್ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲವಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ...

ಭಾವನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ

ಅದು ಹೇಗಾದರೂ ತಿರುಗುತ್ತದೆ ಕಷ್ಟದ ಸಂದರ್ಭಗಳುನಮ್ಮ . ಅಥವಾ ಹಲವಾರು "ಸ್ಮಾರ್ಟ್" ಆಲೋಚನೆಗಳು ಇವೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಳೆದುಹೋಗಬಹುದು; ಅಥವಾ ಗಾಳಿಯು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೂಲಕ ಬೀಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಮಾತ್ರ ಇರಬೇಕು ಕ್ಷಣಿಕ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿಲ್ಲ(ಸಂತೋಷ, ಕೋಪ, ಭಯ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಆದರೆ ಆಳವಾದ ಭಾವನೆಗಳಿಗೆಅದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ವಾಸಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮೊಳಗೆ ಈ ಭಾವನೆಗಳ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಕೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ, ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕೇಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಇತರರಿಗೆ ಆತ್ಮವನ್ನು ಆವರಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಬ್ದದಲ್ಲಿ ಅವರ ಭಾವನೆಗಳ ಅಲೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೇಳುವುದು ಎಂಬುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅವನು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತರೊಬ್ಬರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ನಾನು ಅವರ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲು ನೀವು ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಶಾಂತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಹತ್ತಿರದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಹುಡುಕಿ. ಇದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಹೊಳೆಯುವ ವಸ್ತುವಾಗಿದ್ದರೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ (ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಇದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಸುಲಭ). ಆರಾಮವಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ, ಈ ವಸ್ತುವಿನ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ನೋಟವನ್ನು ಇರಿಸಿ, ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಕ್ರಮೇಣ ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ಶೂನ್ಯತೆ, ಮೌನ, ​​ಏನೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ. ಈ ಮೌನ ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯತೆಯನ್ನು ಆಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಈ ಮೌನದಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಚಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಬಿಡಬೇಡಿ. ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿಚಲಿತಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅವು ಏನೆಂದು ಗಮನಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಿಡಿ. ಕ್ರಮೇಣ, ಈ ಖಾಲಿತನದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ಮೈಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಇವು ನಾವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಭಾವನೆಗಳು. ಅವರು ಚಿತ್ರಗಳು, ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು, ದೇಹದಲ್ಲಿ ಸಂವೇದನೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಗಮನಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ, ಅದನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿ.

ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಕಾಡಿನ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಕಾರುಗಳು ಓಡಿಸುವ ರಸ್ತೆಗೆ ನೀವು ಹೋಗಬೇಕು. ದೂರದಲ್ಲಿದೆ ಈ ರಸ್ತೆ. ನೀವು ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳ ಕೆಳಗೆ ಕೊಂಬೆಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಗಳ ಸೆಳೆತದ ಹಿಂದೆ, ಈ ರಸ್ತೆ ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಕೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ರಸ್ತೆ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಲು ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಫ್ರೀಜ್ ಮಾಡಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಅದನ್ನು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಕಿವಿ ಮೌನಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದಿದಾಗ ಮತ್ತು ಶ್ರವಣವು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಭಾವನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಮೊದಲು ಎಲ್ಲಾ ಆಂತರಿಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕು, ತದನಂತರ "ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳ ಧ್ವನಿ" ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಲಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಕೇಳಲು, ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ, ಇದು ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಚಲಿಸಲು ಬಯಸುವ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ (ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದು ಸ್ವಯಂ-ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ).

ಸ್ವಯಂ ವಂಚನೆ ಪರೀಕ್ಷೆ

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಆಂತರಿಕ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾವನೆ. ಈ ಭಾವನೆಯು ರಿವರ್ಸ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಭಾವನೆಗಳು, ನೀವು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರೆ, ಅಥವಾ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಭಾವನೆಯು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಆಂತರಿಕ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಒಳಗೆ ಏನಾದರೂ ಕಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಹಿಂಸಿಸುವುದು, ನೀವೇ ದ್ರೋಹ ಮಾಡಿದಂತೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಕಠಿಣ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ: "ನಾನು ಯಾಕೆ ಇಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ? ನಾನು ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬೇಕು? ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರದ ಅರ್ಥವೇನು? ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಲವಂತವಾಗಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಿದ್ದೀರಿ? ಅದಕ್ಕೆ ಯಾಕೆ ಬಂದೆ? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಏಕೆ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ, ಈ ಅಥವಾ ಆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಆರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದನ್ನು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನೀವೇ ದ್ರೋಹ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ನೀವೇ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಅನುಮಾನಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡುವುದು

ಎಂಬ ಅನುಮಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ(ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ). ನಿರ್ಧಾರವು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ನಂತರ ಅನುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಷಾದಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆಯ್ಕೆಯು ಇನ್ನೂ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ನಂತರ ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು "ಸರಿಯಾದ" ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಬಯಕೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆಯು ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರವು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಷಾದ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಗಳ ಜಾಡು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ - ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಇದೀಗ ("ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ") ಏನನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವುದು. ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಯಾವುದು ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ? ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸದೆ ಈ ಆಂತರಿಕ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಇನ್ನೇನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಇಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉತ್ತಮ ಸಲಹೆಇಲ್ಲಿ - ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಬೇಡಿ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಬೇಡಿ. ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದಿರಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ. ವಿಶ್ರಾಂತಿ. ಅಚಲವಾದ ಚೈತನ್ಯದಿಂದ, ಬಂಡೆಯ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಂತು ನೀಲಿ ಆಕಾಶವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ, ಅದರ ಸೌಂದರ್ಯವನ್ನು ಆನಂದಿಸುವ ಸಮುರಾಯ್‌ನಂತೆ ಇರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ನೋಡಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ.

ತ್ಯಾಗದ ಸ್ವೀಕಾರ

ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು, ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು, ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ. ಒಂದು ಪರ್ಯಾಯ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಆರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಏನಾದರೂ ಇದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು. ಬಲಿಪಶುವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಲು (ಮಾತನಾಡಲು), ಅರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ಅಂತಹ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬದುಕಲು ನಿಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಏನು ತ್ಯಜಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಾಕ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ: "ನಾನು ಮತ್ತೆ ಎಂದಿಗೂ ...". ನೀವು ಭಾಗವಾಗಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಒಂದೆಡೆ, ಈ ಅಥವಾ ಆ ಪರ್ಯಾಯದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ನಿರ್ಧಾರ. ಈ ತ್ಯಾಗವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಜೀವನದ ಆಯ್ಕೆನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಾವತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಬೇಕು.

ಅಂತಿಮ ಬಿಂದು

ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತೂಕವನ್ನು ನೀಡಲು, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ "ಅವನನ್ನು ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ಪಂಪ್ ಮಾಡಿ". ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು? ಇಲ್ಲಿ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ. ಒಂದೆಡೆ, ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಪರ್ಯಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಸಂಭವನೀಯ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪದಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು: "ನಾನು ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹದನ್ನು ಆರಿಸಿದರೆ, ನನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ನಾನು ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹವರಿಂದ ಬಳಲುತ್ತೇನೆ." ನೀವು ಇದನ್ನು ಈ ರೀತಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಅಥವಾ ನೀವು ಒಲವು ತೋರುವ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಧನಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲಿ, ಗುರಿಯಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ನಿಮ್ಮ ಹಡಗನ್ನು ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಬಯಸುವ ದೀಪಸ್ತಂಭ. ಮಾಡಬಹುದು ನೀವು ಶ್ರಮಿಸುವ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನುಮಾನ ಮತ್ತು ಹಿಂಜರಿಕೆಯ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ.

ತಜ್ಞರಿಗೆ "ನಿರ್ವಹಣೆ" ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು. "ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ"

ಆಯ್ಕೆ 1

"ನಿರ್ವಾಹಕ" ಅಂತಹ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆರ್ಕಿಟೈಪ್ ಯಾವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು?

(ಎ)ಬೆರೆಯುವವರಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ಜನರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ

(IN)ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ

+(ಸಿ)ಅತ್ಯಂತ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠರಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ತರ್ಕವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರಿ

(ಡಿ)ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಕೆಲಸ, ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದು

ವಿಕ್ಟರ್ ವ್ರೂಮ್ ಅವರ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?

(ಎ)ಸ್ವಾಭಿಮಾನ, ಸ್ವಯಂ ದೃಢೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸೇರಿದವರ ಅಗತ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪು

(IN)ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ತೀವ್ರತೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವನೆಯ ಮಟ್ಟ

+(ಸಿ)ಫಲಿತಾಂಶದ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆ, ಆ ಫಲಿತಾಂಶದಿಂದ ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರತಿಫಲದ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲದ ಮೌಲ್ಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆ.

(ಡಿ)ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಅಂಶಗಳು, ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಸಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಂಶಗಳು

ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ

(ಎ)ಮಧ್ಯಂತರ ಮಟ್ಟಗಳು

(IN)ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ

(ಜೊತೆ)ಉನ್ನತ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕೆಳ ಹಂತ

+(ಡಿ) ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಜಪಾನೀಸ್ ಕಂಪನಿ "ಸೋನಿ" ಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದದ್ದನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ?

(ಎ)ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಒಂದೇ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವನು ಕೆಲವು ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ, ಅದು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ

+(ವಿ)ಜನರ ವಿಭಿನ್ನ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಕೊರತೆ

(ಜೊತೆ)ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಉದ್ಯೋಗಿ ಪದವಿ ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಯಾವ ಶ್ರೇಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ

(ಡಿ)ಎಲ್ಲರ ಮುಂದೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಗುಣಗಳುದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚೆಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಇದು ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ನಾವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು?

(ಎ)ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ

+(ವಿ)ಹೆಚ್ಚು ಮಾಹಿತಿಯು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಹಿತಿಯಂತೆಯೇ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ

(ಜೊತೆ)ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ

(ಡಿ)ಅತಿಯಾದ ಮಾಹಿತಿಯು ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ

ಯಾವುದು ಮಾನವ ಅಗತ್ಯಗಳುಮೆಕ್‌ಕ್ಲೆಲ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆಯೇ?

+(ಎ)ಯಶಸ್ಸು

(IN)ಹಣ

(ಜೊತೆ)ಲಿಬರ್ಟಿ

(ಡಿ)ಸುರಕ್ಷತೆ

ಮೂಲ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳು

(ಎ)ಯೋಜನೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ

+(ವಿ)ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆ, ಪ್ರೇರಣೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ

(ಜೊತೆ)ಸಂಘಟನೆ, ಪ್ರೇರಣೆ

(ಡಿ)ಸಂಘಟನೆ, ಪ್ರೇರಣೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ

8. ಬಹು-ಲಿಂಕ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉದಾಹರಣೆ (ಥಾಂಪ್ಸನ್ ವರ್ಗೀಕರಣ) ಹೀಗಿರಬಹುದು:

+(ಎ)ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್

(IN)ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್

(ಜೊತೆ)ವಿಮೆ

(ಡಿ)ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ

ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಬಳಕೆಯ ಮಿತಿ

(ಎ)ನಮ್ಮ ಜ್ಞಾನದ ಮಿತಿಗಳು

(IN)ಸೇವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅರ್ಹತೆಯ ಮಟ್ಟ

+(ಸಿ)ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲು ಅಸಮರ್ಥತೆ

(ಡಿ)ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಪೂರ್ಣತೆ

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ರಾಜಿ ಏನು?

(ಎ)ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ವಿವಾದದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸರಾಸರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು

+(ವಿ)ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು

(ಜೊತೆ)ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತ ಪಕ್ಷಗಳ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಆಡಿಟ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ

(ಡಿ)ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿತ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ "ಸಾಮಾಜಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂದರೇನು?

(ಎ)ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗಣಕೀಕರಣ

(IN)ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರ

(ಜೊತೆ)ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆ

+(ಡಿ)ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಏಕೀಕರಣ, ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ನಿಯೋಗ

12. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಉದ್ದೇಶ

(ಎ)ವೆಚ್ಚದ ಸಮರ್ಥನೆ

(IN)ಸಮಯದ ಸಮರ್ಥನೆ

+(ಸಿ)ಗುರಿಗಳು, ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ನಿರ್ಣಯ

(ಡಿ)ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಮರ್ಥನೆ

ತೆರೆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

(ಎ)ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕೊರತೆ

(IN)ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಹೊರಪ್ರಪಂಚ

(ಜೊತೆ)ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಂಶಗಳ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆ

+(ಡಿ)ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ

(ಎ)ಸಂಬಳ

(IN)ವೃತ್ತಿ

+(ಸಿ)ಕೆಲಸವೇ

(ಡಿ)ಪರಿಸರದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ

15. ಸಂಬಳದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ ಮೂಲ ನಿಯಮ:

(ಎ)ಕಾನೂನಿನಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟ

(IN)ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೋಷ್ಟಕದಿಂದ ದರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ

(ಜೊತೆ)ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ

+(ಡಿ)ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸ್ವರೂಪದ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಖರ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಆಯ್ಕೆ ಸಂಖ್ಯೆ 2

ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಗುರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

+(ಎ)ಆಜ್ಞೆಯ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತಿ

(IN)ಕೆಳಗೆ ಮೇಲಕ್ಕೆ

(ಜೊತೆ)ಕೆಳಗೆ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಗೆ

(ಡಿ)ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ

ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಮುಖ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

+(ಎ)ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವೂ

(IN)ಅಂಶಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ, ಸಂಕೀರ್ಣತೆ

(ಜೊತೆ)ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ದ್ರವತೆ

(ಡಿ)ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ

ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಏಕೆ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ?

+(ಎ)ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಸೂಕ್ತ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ

(IN)ಕೆಲಸದ "ಗುಂಪು" ಶೈಲಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು

(ಜೊತೆ)ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು

(ಡಿ)ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವೂ

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಕೆಳಗಿನ ಯಾವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ?

(ಎ)ಐದು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ

+(ವಿ)ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ

(ಜೊತೆ)ಕುಕೀಸ್, ಚಾಕೊಲೇಟ್‌ಗಳು, ಕ್ಯಾರಮೆಲ್‌ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ

(ಡಿ)ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ

ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ

(ಎ)ಪ್ರಯಾಣಿಕ ಕಾರುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ

(IN)ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಮಾನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ

(ಜೊತೆ)ಮಟ್ಟದ ಹಡಗು ನಿರ್ಮಾಣ

+(ಡಿ)ತೈಲ ಸಂಸ್ಕರಣೆ, ಕಬ್ಬಿಣದ ಕರಗುವಿಕೆ

ಯಾವುದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಸಂವಹನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾದುದು?

(ಎ)ಧನಾತ್ಮಕ

(IN)ಪರಸ್ಪರ

(ಜೊತೆ)ಅನಿಶ್ಚಿತ

+(ಡಿ)ಋಣಾತ್ಮಕ

ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಏನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ?

+(ಎ)ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲವೂ

(IN)ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ

(ಜೊತೆ)ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ

(ಡಿ)ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಆಗಿದೆ

(ಎ)ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಡುವೆ ಮುಂದಿನ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

(IN)ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು

(ಜೊತೆ)ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು

(ಡಿ)ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯದ ಅಂದಾಜು

9. ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು: 1. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು. 2. ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು. 3. ಅಂಗಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು. ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟವು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

(ಎ) 1, 2

(ಜೊತೆ) 1, 2, 3

ನಿಯಂತ್ರಣ-ಆಧಾರಿತ ನಡವಳಿಕೆ

+(ಎ)ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳು ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಾಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಏನನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

(IN)ಕಡಿಮೆ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು

(ಜೊತೆ)ನಿಯಂತ್ರಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು

(ಡಿ)ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುರಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ

"ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡು" ಎಂದರೆ ಏನು?

(ಎ)ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ

(IN)ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಹಲವಾರು ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ

(ಜೊತೆ)ಸಂಭವನೀಯ ಪರ್ಯಾಯವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಆದೇಶವನ್ನು ನೀಡಿ

+(ಡಿ)ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿ

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಜೀವನವು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಗಿದೆ. ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು: ಏನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು, ಸಂಜೆ ಹೇಗೆ ಕಳೆಯಬೇಕು, ಯಾವ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕು, ಯಾವ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬೇಕು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಹಾನಿಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ.

ಪೌರಾಣಿಕ ಚಲನಚಿತ್ರ "ದಿ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್" ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಮಾರ್ಫಿಯಸ್ ನಿಯೋಗೆ ಮಾತ್ರೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದಾಗ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮರೆತು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಜೀವನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೊರಗಿನಿಂದ ತೋರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಷಯದಿಂದ ಹೊರಬರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡದ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಯ್ಕೆಗಳು ನಾವು ಊಹಿಸಲೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಬಹಳಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ.

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ 2 ವಿಧಾನಗಳು

ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ, ಕೆಲವರು ಒಂದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇತರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

1. ಲಾಜಿಕ್ ಅನ್ನು ಯಾವಾಗ ಆನ್ ಮಾಡಬೇಕು?

ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ತಾರ್ಕಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ನಾವು ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು.

ಸಾಕಷ್ಟು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಡೇಟಾ ಇರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಯಾವುದೇ ಇತರ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

2. ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಬಳಸಬೇಕು?

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು ಊಹಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮುಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನೀವು ಬೇಗನೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ "ವಿಳಂಬ ಸಾವಿನಂತೆ."

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಆಲಿಸಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಏನೂ ಉಳಿದಿಲ್ಲ. ಒಂದೇ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಯಾವುದೇ ನಿಖರವಾದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವು ಯಾವಾಗಲೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಯಾವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೆಳಗಿನ ಐದು ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರಲು ನಾನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ:

ತತ್ವ 1. "ಬಹುಶಃ" ಅನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಅವಲಂಬಿಸಬೇಡಿ. ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಎಲ್ಲವೂ ತಾನಾಗಿಯೇ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರಲು ಅಥವಾ ಬೇರೊಬ್ಬರು ನಿಮಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಾಯಬೇಡಿ. ನಿರ್ಣಯವು ಸಹ ಒಂದು ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲ. ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಯಾವುದೇ ಸಮಾನ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಲ್ಲದವರೆಗೆ ಜನರು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮುಂದೂಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿರ್ಧಾರವಲ್ಲ.

ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅಹಿತಕರವೂ ಸಹ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅದರ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ನೀವು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸಹ ಕಾಣಬಹುದು.

ತತ್ವ 2. ಬೇಗ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡಿ.

ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಂತರದವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಆಟದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪಂತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಅಲ್ಪಾವಧಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವಗಳು, ಭಯಗಳು, ಅನುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳು ತುಂಬಿರುವ ಇತರ ಅಸಂಬದ್ಧತೆಗಳು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ನಮ್ಮ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು. "ಹುಲ್ಲು ಹರಡಲು" ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಗದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ತತ್ವ 3. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ತಕ್ಷಣವೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಡಿ.

ಆಲಸ್ಯಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವುದೂ ವಿಳಂಬ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮುಂದೂಡಿದ ನಂತರ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಂದೂಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಇದು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನಾವು ಯೋಚಿಸಿದ ಮತ್ತು ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಮರೆತುಹೋಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ದವಾದ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಯಾರೂ ಇನ್ನೂ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿಲ್ಲ - ಅದರಲ್ಲಿಯೇ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ.

ತತ್ವ 4. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅರ್ಧದಾರಿಯಲ್ಲೇ ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಡಿ.

ಯಾವುದೇ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರೆ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ಬ್ರೌನಿಯನ್ ಚಲನೆಯನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ (ವಸ್ತುವಿನ ಅಣುಗಳ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುವ ಚಲನೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಚಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಫಲಿತಾಂಶವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಂತ್ಯವನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಿರಿ.

ನೀವು ಶ್ರೀಮಂತರಾಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ಅನುಸರಿಸಿ. ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಇದು ಕಷ್ಟ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯವಾಗಿರುವುದು ಉತ್ತಮ. ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ತಿನ್ನಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಇನ್ನೊಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ತರಕಾರಿ ತಿನ್ನುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ, ಏಕೆಂದರೆ... ನಿಮಗೆ ಬಾರ್ಬೆಕ್ಯೂ ಬೇಕು ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡೆಗಳನ್ನು ಆಡುವ ಮೂಲಕ ಸುಂದರವಾಗಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ನಂತರ ನೀವು ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು.

ತತ್ವ 5. ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಎಂದಿಗೂ ವಿಷಾದಿಸಬೇಡಿ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಜನರು ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಟ್ರಿಕ್ ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ನಿಮಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ... ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯ. ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಅದರ ಎಂಜಿನ್ ಮುರಿದುಹೋಯಿತು. ನನ್ನ ಮೊದಲ ಆಲೋಚನೆಯೆಂದರೆ ನಾನು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಅಸಮರ್ಪಕ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಬ್ರೇಕ್ಗಳು ​​ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಏನು ಉತ್ತಮ ಎಂದು?

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ! ನೀಡಿರುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಶುಭವಾಗಲಿ, ಡಿಮಿಟ್ರಿ ಝಿಲಿನ್

ನಾವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ: "ಎಲ್ಲಿ ಬೀಳಬೇಕೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ ...". ಬಳಕೆಯಾಗದ ಅವಕಾಶಗಳು ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಿಷಾದಿಸುತ್ತೇವೆ. ಉದ್ದೇಶಿತ ಗುರಿಯತ್ತ ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು, ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದು, ನಾವು ಬದಲಾಗುತ್ತೇವೆ. ಇದರರ್ಥ ಗುರಿಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳು ಸಹ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯು "ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಈಗ" ಗಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಅಡ್ಡಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಅನೇಕ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಲೇಖಕರಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ, ನಿಪುಣ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅನಿಸಿಕೆ ನೀಡಿದವರಿಗೆ ಇದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ - ಅವರು ಹಿಂದಿನದನ್ನು ವಿಷಾದಿಸಲಿಲ್ಲ! ನೀವು ಅದನ್ನು ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಜೀವನಶೈಲಿ, ದೇಶ, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡು ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದರೆ ಅವರು ಆತ್ಮಾನುಕಂಪದಲ್ಲಿ ಆನಂದಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಬಹಳಷ್ಟು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಅಲ್ಲ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸರಿ ಎನಿಸುವುದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಹೆಚ್ಚು

ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ವೈಫಲ್ಯಗಳಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಬಗ್ಗದ ಜನರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ನಮ್ಮ ದಾರಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಗಮ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅತಿಯಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಹೊರೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಸಲಹೆಯಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆ ಎರಡನ್ನೂ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ನಿಮ್ಮ "ಗುರಿ" ಸಾಧಿಸಿದ್ದರೂ ಸಹ, "ಅರಮನೆ ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾಕಂಬಿ ತುಂಬಾ ಸಿಹಿಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ತೋರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯಾವುದನ್ನು ವಿಷಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ? ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದೃಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾವು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳ ನಡುವೆ, ಆಸೆಗಳು ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ಏನಾದರೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆಯೇ. ಆದರೆ ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಮುಳುಗಿಸುವ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಅಲೌಕಿಕವಾದದ್ದು, "ಮೇಲಿನ ಧ್ವನಿ" ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಬಾರದು. ನಿಮ್ಮ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಥಮಿಕ, ಶಾರೀರಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು ಎಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಹೊಸ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಆಲಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಾಸ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದರೆ, ಇದು ಉತ್ತಮ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಕಟ್ಟಡವು ಸ್ವತಃ ಆಳ್ವಿಕೆ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ವಾತಾವರಣ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೋಟ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ವಿಧಾನವು ಉದ್ವೇಗ ಮತ್ತು ಖಿನ್ನತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಈ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹಾಯಾಗಿರದಿದ್ದರೆ - ಬಹುಶಃ ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆ.

ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ? ಸಲಹೆ ಒಂದೇ. ತರ್ಕ, ಯೋಜನೆ, ಉನ್ನತ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿರಿ. ಈ ಅಥವಾ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೊದಲ ನಿಮಿಷಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ, ಇದರರ್ಥ ಈ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಭವಿಷ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ತದ್ವಿರುದ್ದವಾಗಿ, ನಾವು ಹುಡುಕಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯಗಳು, ನಾವು ನಿರ್ಬಂಧಿತರಾಗಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಟ ಎಂಬ ಆಲೋಚನೆಯು ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದೆ, ನಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬದುಕುತ್ತೇವೆ, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಅವನ ಸ್ಥಾನಮಾನ, ಹಣ ಅಥವಾ ಸ್ಥಾನದೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ.

ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಲಿಯುವುದು ಎಂದು ಇನ್ನೊಂದು ತಂತ್ರವು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು "ಭವಿಷ್ಯದ ಕಡೆಗೆ ನೋಡಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಬಹುದು. ಘಟನೆಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು ಪಾಯಿಂಟ್,

ಇದು ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೇ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೇ? ಒಂದು ವರ್ಷ, ಎರಡು, ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ದಿನ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಹೇಗೆ ಧರಿಸುವಿರಿ, ನೀವು ಹೇಗೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಕಛೇರಿಗೆ ಬರುವುದನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಅಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ಮನ್ನಿಸುವಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಾ? ಇದನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ "ನಿದ್ರೆ". ಮಲಗುವ ಮುನ್ನ ಸಂಜೆ ನೀವೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ, ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನೀವು ಸಿದ್ಧ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ಅಥವಾ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯು ನಿಮಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ಅಪರಿಚಿತರೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಜೋರಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಆ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತೀರಿ. ನಿಮಗೆ ಶುಭವಾಗಲಿ!