ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್ ಜೀವನಚರಿತ್ರೆ. ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್: "ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ." ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ

ಸರಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ - ಆರ್ಬಿಸಿ: "ಅಬ್ರಮೊವಿಚ್ ಕೂಡ ವೈನರಿಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರು"

ಡಿಯಾಜಿಯೊ, ಪೆರ್ನೋಡ್ ರಿಕಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಇತರ ದೈತ್ಯರು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿನ ಗೋದಾಮುಗಳಲ್ಲಿ ವೈನ್ ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದ ಆಮದುದಾರರು ಕೇವಲ ಬದುಕುಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸಿಂಪಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

"€1 ಕ್ಕೆ 60 ರೂಬಲ್‌ಗಳ ದರದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗಿದೆ"

- ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಡಿಸೆಂಬರ್ 16 ರ ಸಂಜೆ ಯೂರೋ ವೆಚ್ಚವು 100 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಏರಿದಾಗ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

ಇಲ್ಲ, ವಿನಿಮಯ ದರದ ಏರಿಳಿತಗಳು ವ್ಯಾಪಾರವು ಕೆಲವು ಮಾರಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲು ಒಂದು ಕಾರಣವಲ್ಲ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಷಣಿಕ ಏರಿಕೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ, ನಾವು ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಎದುರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ ಸಂಜೆ ನಾನು ಕೋರ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಚಿಂತೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ. ಮೇಲಾಗಿ, 1998ರ ಅಪಮೌಲ್ಯೀಕರಣಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2014ರ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ನಡೆದದ್ದು ಅಷ್ಟೊಂದು ದುರಂತವಲ್ಲ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ವೈನ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜವಾದ ವಿಪತ್ತು ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬಲ್ಲೆ - ಡಾಲರ್ ವಿನಿಮಯ ದರವು ತಕ್ಷಣವೇ ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಪ್ರಕಾರ, ವಿನಿಮಯ ದರವು ಈಗ 55 ರಿಂದ 220 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿತ್ತು. € 1 ಗೆ! ಆದರೆ ಇದು ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಆಗಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವಿರಾಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಮಂಜಸವಾದ ಬೆಲೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಒಂದು ವಾರದೊಳಗೆ ನಾವು ಡಿಸೆಂಬರ್ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದ ಅದೇ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದ್ದೇವೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ 65 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ವಿನಿಮಯ ದರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ. €1 ಗೆ. ಅಂದರೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ವೈನ್‌ಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕೇವಲ 18% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ನಾವು ಸರಿಸುಮಾರು 55 ರೂಬಲ್ಸ್ ದರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. €1 ಗೆ.

- ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವೈನ್‌ಗಳ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ? ನಾವು ಏಪ್ರಿಲ್ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅನುಪಾತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ.

ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ, ನಾವು 45 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ವಿನಿಮಯ ದರವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ. €1 ಗೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಿ - ನಾವು 45 ರ ದರದೊಂದಿಗೆ ವರ್ಷವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, 65 ರ ದರದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಬೆಲೆಗಳು 44% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

- ಗಂಭೀರ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಇದು ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು?

ಬೀಳುವ ಮೂಲಕ.

- ಎಷ್ಟು ಆಳ?

ಹೇಳಲು ಕಷ್ಟ. ನಾವು ಜನವರಿಯನ್ನು ಬಲವಾದ ಮೈನಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಮೈನಸ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ. ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸ್ಥಿರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡ್ರಾಡೌನ್ ಸಾಕಷ್ಟು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಿರುಸಿನ ಕುಸಿತವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು: ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಅಂತಹ ವೇಗದಲ್ಲಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುತ್ತಿದೆಯೆಂದರೆ ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಜನರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಅಂತಹ ದೀರ್ಘ ರಜಾದಿನಗಳು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ - 12 ದಿನಗಳ ನಿಜವಾದ ವಿಶ್ರಾಂತಿ. ಜನರು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು, ಕೆಲವರು ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಹೋದರು, ಅನೇಕರು, ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇವಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಪತನವು ಮೈನಸ್ 50% ಆಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ನಮಗೆ ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ - ಅಹಿತಕರ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಆದರೆ ರಸ್ತೆಯ ರಂಧ್ರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಅಲ್ಲ.

- ಮತ್ತು ನಾವು 2013 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2014 ರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿದರೆ?

ಎತ್ತರ. ಆದಾಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಸುಮಾರು 10-15%.

ನಾವು ಬಹು-ವರ್ಗದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ - ವೈನ್ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಗಾಜು [ಗ್ಲಾಸ್, ಡಿಕಾಂಟರ್, ಇತ್ಯಾದಿ], ನೀರು ಮತ್ತು ತಂಪು ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ವಿವಿಧ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ ಮೌಲ್ಯದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ - ಲಕ್ಷಾಂತರ 9-ಲೀಟರ್ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಲ್ಲ.

- ಆದರೆ ವಿದೇಶಿ ವಿನಿಮಯ ಗಳಿಕೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕುಸಿದಿದೆಯೇ? ಅವಳು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವೇ?

ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷವು ಏಪ್ರಿಲ್ 1 ರಂದು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು - ಎಲ್ಲಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದರಗಳಲ್ಲಿ ಯೂರೋಗಳಲ್ಲಿ ಆದಾಯವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ನಾವು ಕರೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿದರೂ, ಅದು 5% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ. ವರ್ಷವು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರ ಮತ್ತು ಅಸಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಮಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದೆವು, ನಾವು ಸೋಚಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬಾರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ರೂಬಲ್ನ ಅಪಮೌಲ್ಯೀಕರಣದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಬಿಂದುಗಳ ನಡುವೆ ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾರೀ ಸುದ್ದಿ ಹಿನ್ನೆಲೆ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇತ್ತು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವರ್ಷವು ತುಂಬಾ ಸುಸ್ತಾದ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

- ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಸೂಚಕಗಳು ಯಾವುವು?

ನಾವು ಅದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿ. ನಾವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಯುರೋಗಳನ್ನು ಎಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

- 2015 ರ ಯೋಜನೆ ಏನು?

ನಾವು ಸುಮಾರು 20% ನಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, 60 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ದರಕ್ಕೆ ಬಜೆಟ್. €1 ಗೆ. ಏಕೀಕೃತ ಬಜೆಟ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಬದಲಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ವಿನಿಮಯ ದರವು ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ, ನಾವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕೆಳಮುಖವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತೇವೆ - ಹೀಗಾಗಿ, ಮಾರಾಟದ ಭೌತಿಕ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬೆಲೆಯ ಕಾರಣದಿಂದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ - ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ನಾವು ನಮಗಾಗಿ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಹೊಸ ಮಾರಾಟದ ಚಾನಲ್‌ಗಳು, ನಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಾವು ಎಲ್ಲಿ ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.

ಸರಳ ಕಂಪನಿ
1994 ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್ ಮತ್ತು ಅನಾಟೊಲಿ ಕೊರ್ನೀವ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಐದು ದೊಡ್ಡ ರಷ್ಯಾದ ಆಮದುದಾರರು ಮತ್ತು ವೈನ್ ವಿತರಕರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮುಖ್ಯ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಇಟಲಿಯಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫೆಡರಲ್ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಸಿಂಪಲ್ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇಟಾಲಿಯನ್ ವೈನ್‌ಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದು, ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 14% ಪಾಲನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಅರ್ಜೆಂಟೀನಾ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಿಂದ ಐದು ಅತಿದೊಡ್ಡ ವೈನ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. SPARK ಪ್ರಕಾರ, 2013 ರಲ್ಲಿ, ಗುಂಪಿನ ಮುಖ್ಯ ಕಂಪನಿಯಾದ ಸಿಂಪಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯವು 5.896 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಷ್ಟಿತ್ತು. ನಿವ್ವಳ ಲಾಭ - 1.462 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು. ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಜೊತೆಗೆ, ಸಿಂಪಲ್ ಸೈಡ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ: ಟ್ರಾವೆಲ್ ಕಂಪನಿ ಸಿಂಪಲ್ ಟ್ರಾವೆಲ್, ವೈನ್ ಮ್ಯಾಗಜೀನ್ ಸಿಂಪಲ್ ವೈನ್ ನ್ಯೂಸ್‌ನ ಪ್ರಕಟಣೆ, ವೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ರೂ ಸರಣಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಎನೋಟ್ರಿಯಾ ಸೊಮೆಲಿಯರ್ ಶಾಲೆ.

"ನಿಕಿತಾ ಸೆರ್ಗೆವಿಚ್ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ"

ನಾವು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಚಾನಲ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಸಿಂಪಲ್ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೈನ್ ಬಂಡವಾಳದ ಇತಿಹಾಸವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುತ್ತೀರಿ?

ಸುಮಾರು 70-75% ಮಾರಾಟ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 25% ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಆಮದು ಮಾಡಿದ ವೈನ್ಗಳು ಮಾಸ್ಕೋ ಇತಿಹಾಸ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದು ತಪ್ಪು. ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ, ಜನರು ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೌದು, ಅಲ್ಲಿ, ಬಹುಶಃ, ಮೇಲಿನ ಬೆಲೆ ಪಟ್ಟಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ - ಬೆಲೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ವಲ್ಪ ಅನಿಯಮಿತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಟ್ಆಫ್ ಮೊದಲೇ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವು ಮಾಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 65 ರಿಂದ 35 ರಷ್ಟಿದೆ, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ 60 ರಿಂದ 40 ರವರೆಗೆ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ. . ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಡಬಲ್ ಮತ್ತು ಟ್ರಿಪಲ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಇನ್ನೂ ದುರ್ಬಲರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಅಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ, ರಷ್ಯಾದಾದ್ಯಂತ ಸರಳವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಅವಧಿಯು ಕನಿಷ್ಠ 3-5 ವರ್ಷಗಳು.

ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ನೀವು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ವೈನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪೆಟ್ರಸ್, ಬೆಲೆಗಳು 200 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ನೀವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೀರಾ?

ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ಪೆಟ್ರಸ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಈ ವೈನ್‌ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮಾರಾಟಗಾರರಲ್ಲಿ ನಾವು ಒಬ್ಬರು. ಆದರೆ ಇವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರು, ನಾನು ಅವರನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇವು ವಿಶೇಷ ಆದೇಶಗಳಾಗಿವೆ. ಅಂದರೆ, ಜನರು ಪೆಟ್ರಸ್ ಖರೀದಿಸಲು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಂಡ್ ಕ್ರೂ ವೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಿಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ನಾವು ಅಂತಹ ದುಬಾರಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಖರೀದಿಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಈ ಗ್ರಾಹಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ನಾವು ಅವರಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇಂದು ಅನೇಕ ಶ್ರೀಮಂತರು ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ ಶಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಪೆಟ್ರಸ್ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ವೈನ್ ಅನ್ನು ವಿಶೇಷ ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ - ನೀವು ಗಂಭೀರವಾದ ನಿಯೋಗದ ಭೇಟಿಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

- ಆದರೆ ಅಂತಹ ಗ್ರಾಹಕರು ಇನ್ನೂ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಉಳಿದಿದ್ದಾರೆ?

ಎಲ್ಲವೂ ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿದೆ.

- ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಿಕಿತಾ ಮಿಖಾಲ್ಕೋವ್ ಅವರ ಟಸ್ಕನ್ ವೈನ್‌ಗಳ ಸಾಲನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಿಂಪಲ್ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು ...

ಇದು ತಪ್ಪು. ನಾವು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಈ ವೈನ್‌ಗಳ ಏಕೈಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ನಾವು ಮಾತ್ರ ಎಂಬ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಿಕಿತಾ ಸೆರ್ಗೆವಿಚ್ ನಮ್ಮನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲ - ಅವರಿಗೆ ಸರಳ ತಿಳಿದಿದೆ, ನಮಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಖ್ಯಾತಿ ಇದೆ. ಮತ್ತು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ದೇಶಬಾಂಧವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಆಮದುದಾರ ಮತ್ತು ವಿತರಕರಾಗಿ ಸರಳವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅವನಿಗೆ ಏರೋಫ್ಲಾಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ "ಹೊರಬರಲು" ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಸಹಕರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೂ ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರ ವೈನ್ ಸೋಚಿಗೆ ವಿಮಾನಗಳಲ್ಲಿ "ಹಾರಿಹೋಯಿತು". ನಾವು ಇತರ ರಷ್ಯನ್ನರಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ, ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಅವರ ವೈನ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಇದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ.

ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಈಗ ರಷ್ಯಾದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಖರೀದಿಸಿದ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಕಣೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಹೌದು. ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

- ಅಂತಹ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?

ಹೇಳಲು ಕಷ್ಟ. ನಾನು ಖಚಿತವಾಗಿ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನೂರಾರು ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲಾರೆ, ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಹತ್ತಾರು

- ಬೋರ್ಡೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಟೌ ಖರೀದಿಸಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ?

ವಾಚ್ ಖರೀದಿಸಲು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ? ರೂಬಲ್‌ನಿಂದ ಅನಂತಕ್ಕೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬೆಲೆ ಇಲ್ಲ. ರಷ್ಯನ್ನರು ಬೋರ್ಡೆಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಫಾರ್ಮ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಟ್ರೆಂಡ್ ಸ್ಪೇನ್ - ಈಗ ಅಲ್ಲಿ ಅಗ್ಗವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ನಷ್ಟ ಅನುಭವಿಸಿ, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಜಮೀನಿನಲ್ಲಿ ಹಣ ತೊಡಗಿಸಿ, ಎಂದಾದರೊಂದು ಫಲ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಲು, ನೀವು ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು - ಅನುಭವಿ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ, ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಅಬ್ರಮೊವಿಚ್ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ ಬಂದು ವೈನರಿಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡಿದರು. ಅವರು ಯಾವ ಬೆಲೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆಯೇ?

- ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ?

ಹೌದು. ಅಂತಹ ಜನರು ಸ್ಥಿತಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯು ವೈನ್‌ನ ವೆಚ್ಚವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಅಬ್ರಮೊವಿಚ್‌ನಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಾರ್ಡಿನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಹೆಸರಿಸದ ದ್ರಾಕ್ಷಿತೋಟವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅವನ ಮನೆಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿದೆ. ಅವನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾನೆ: ಅವನಿಗೆ ಮಾಲೀಕರ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಫಾರ್ಮ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಇದು ನಿಜವಾದ ದಂತಕಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ 100-200 ಸಾಕಣೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮಾತ್ರ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಮಾತ್ರ ಗಮನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಲೆಗಳು 200-300 ಸಾವಿರದಿಂದ ಹತ್ತಾರು ಮತ್ತು ನೂರಾರು ಮಿಲಿಯನ್ ಯುರೋಗಳವರೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ನೀವು ಬೋರ್ಡೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ € 3 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ನೀವು ಅದನ್ನು ಒಂದು ಬಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಖರೀದಿಸಬಹುದು.

- ರಷ್ಯಾದ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಹೊಸ ಯುಗದ ಬಗ್ಗೆ ಈಗ ಸಾಕಷ್ಟು ಚರ್ಚೆ ಇದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕ್ರಾಸ್ನೋಸ್ಟೊಪ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ.

ನಮ್ಮ ಜನರು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈಗ ಅದನ್ನು ಕುಡಿಯಬಹುದು.

- ಸಿಂಪಲ್ ತನ್ನ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸೇರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವೇ?

ಹೌದು, ನಾವು ಈ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ರಷ್ಯಾದ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಆಸಕ್ತಿಯಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಕ್ರೈಮಿಯಾವನ್ನು ಆಸಕ್ತಿಯಿಂದ ಅನುಸರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲ. ಬ್ರಿಟಿಷರು ಹೇಳುವಂತೆ, ನೀವು ದಿವಾಳಿಯಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ: ನೀವು ಮೋಜು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಕ್ಯಾಸಿನೊದಲ್ಲಿ ಆಟವಾಡಿ; ನಿಮಗೆ ಖಾತರಿ ನೀಡಬೇಕಾದರೆ, ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ. ನಾವು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ತಯಾರಕರು, ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಅಂತಹ ಮೈತ್ರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ರಷ್ಯಾದ ಕೃಷಿ ಮಾಲೀಕರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ವಾಸ್ತವದೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ. ವಿತರಕರಿಲ್ಲದೆ ಸಾಕಣೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ತಮ್ಮ ವೈನ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ವಿತರಣಾ ಯಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಅಬ್ರೌ-ಡರ್ಸೊ ಅವರಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಗಂಭೀರ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಲ್ಲರು. ಜನರು ತಮ್ಮ ಯೂಫೋರಿಯಾವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಭೂಮಿಗೆ ಬಂದು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಲು, ನಮಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು. ನಾವು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆ.

ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್
1967 ರಲ್ಲಿ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು. ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಏವಿಯೇಷನ್ ​​​​ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಕಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಪದವೀಧರ ಹೆಸರನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಿಯೋಲ್ಕೊವ್ಸ್ಕಿ. ಅವರು 1991 ರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಸಣ್ಣ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಅನ್ನು ತೆರೆದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ವೈನ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. "ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ನನ್ನನ್ನು ಅನಾಟೊಲಿ ಕಾರ್ನೀವ್ ಎಂಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು, ಅವರು ಬೆರೆಜ್ಕಾ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ಗೆ ವೈನ್ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಇಟಾಲಿಯನ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು" ಎಂದು ಕಾಶಿರಿನ್ "ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್ ವಿತ್ ಒಲೆಗ್ ಟಿಂಕೋವ್" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು. "ಅವರು ವೈನ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು, ಮತ್ತು ನಾನು ಆಲೋಚನೆಗೆ ಹಾರಿದೆ." 1994 ರಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ನೀವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ, ಕಾಶಿರಿನ್ ವೈನ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಸಿಂಪಲ್ (ಸಿಂಪಲ್ ಕಂಪನಿ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ) ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಪಾಲುದಾರರು ಇನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಸಹ-ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. "ನನ್ನ ಸಂಗಾತಿ ಮತ್ತು ನಾನು 14 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಕಾಶಿರಿನ್ 2009 ರಲ್ಲಿ ಸೆಕ್ರೆಟ್ ಫರ್ಮಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. - ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ವಲಯಗಳು ಮಾತ್ರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅವರು ಶುದ್ಧ ಮಾನವತಾವಾದಿ, ನಾನು ತಂತ್ರಜ್ಞ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಹಣಕಾಸು, ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ನಾನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತೇನೆ, ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಅವನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.
ಈಗ ಕಾಶಿರಿನ್ ಒಪೊರಾ ರಷ್ಯಾದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಮಿತಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಮದ್ಯ ಮತ್ತು ವೈನ್ ಉದ್ಯಮದ ಆಯೋಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು.

"ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ನಿಲ್ಲಿಸಿದ ಆರಂಭಿಕ ಮಿತಿಗಳು"

ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಹಾರ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗ, ಆಮದು ಮಾಡಿದ ಮದ್ಯವನ್ನು ಸಹ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನೀವು ಹೆದರಿದ್ದೀರಾ? ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು, ಭಯದಿಂದ, ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ರಷ್ಯಾದ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ತುಂಬಿಸಿವೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಕಾಳಜಿ ಇತ್ತು, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು. ಆದರೆ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಲೋಚಿತತೆಯೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಖರೀದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಂಪುಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಅಂದರೆ, ಈ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೊಡೆದಿರಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೈನ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಈ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಪರಿಚಯವು ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣದ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸುಮಾರು ಒಂಬತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅಂತಹ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಪರಿಣಾಮವು ತಕ್ಷಣವೇ ಆಗುವ ಸರಕುಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ: ತಾಜಾ ತರಕಾರಿಗಳು, ತಾಜಾ ಹಣ್ಣುಗಳು, ತಾಜಾ ಸಲಾಡ್ಗಳು - ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ಕೃಷಿಗೆ ಹೊಡೆತ, ರೈತರಿಗೆ, ಯುರೋಪ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಕಿರುಚಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಿ, ಮತ್ತು ವೈನ್, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹಾಳಾಗುವುದಿಲ್ಲ! ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲ.

- ಆದರೆ ನೀವು ಕೇವಲ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮೀಸಲು ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ?

ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಂತಹ ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಪಾಲುದಾರರು ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮೀಸಲು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ. ಮೀಸಲು ಮಾಡಲು, ನಾವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸುಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು € 15 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ. ಯಾವುದೇ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಯು ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾವು ದೊಡ್ಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ - ಡಿಯಾಜಿಯೊ, ಪೆರ್ನಾಡ್ ರಿಕಾರ್ಡಿ, ಬಕಾರ್ಡಿ, ನಂತರ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಯುರೋಪಿನ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಗೋದಾಮುಗಳಿಂದ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗೋದಾಮಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದರು. ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಅಪಾಯವಿರಲಿಲ್ಲ. ಮೊದಲಿಗೆ ಅವರು ಇದನ್ನು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ - ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಅಂತಹ ಮೀಸಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ವಿಜೇತರಾಗಿದ್ದರು: ಅವರು ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸಮಂಜಸವಾದ ದರದಲ್ಲಿ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು - 50-55 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು. € 1 ಕ್ಕೆ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಡ್ರೈನ್‌ಗಳನ್ನು ತುಂಬಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ದರಗಳು ಏರಿದವು, ಆದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಹಳೆಯ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ಈ ಬೆಲೆಗೆ ಅವರು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ಡಂಪ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ನಾವು ಇದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ - ನಮ್ಮ ಸರಕುಗಳು ಪ್ರತಿದಿನ ಬಂದವು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಸ ದರಗಳಲ್ಲಿ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತೆರವುಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅವರ, ಒಂದು ಕಡೆ, ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ತುಂಬಾ ಸರಿಯಾಗಿದೆ.

- ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಮ್ಮ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಪಾಲುದಾರರು ಮುಂಗಡ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆಯೇ?

ಸಂ. ರಷ್ಯಾದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಾಲಗಳನ್ನು ವಿಮೆ ಮಾಡಿದ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ವಿಮಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿವೆ ಎಂಬುದು ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಯಾಗಿದೆ. ಅಂದರೆ, ನಾನು ಹಿಂದೆ ಸಾಲದ ಮೇಲೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕಂಪನಿಯು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ನನ್ನ ಸಾಲವನ್ನು ವಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಾನು ಪಾವತಿಸದಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಷ್ಟದಿಂದ ವಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನನ್ನ ಪಾಲುದಾರನಿಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಈಗ ಈ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಟಗಾರರ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತಿವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡವುಗಳು; ನಾನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹೆಸರುಗಳಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತೇನೆ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದೇಶದ ಮೇಲೆ. ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: ಹುಡುಗರೇ, ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ನೀವು ಒಳ್ಳೆಯವರು, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಾವು ದೇಶವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ, ನಾವು ಮುಂದೂಡುವ ಮೇಲೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ಮುಂಗಡ ಪಾವತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನೇಕ ಜನರು ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಮತ್ತೊಂದು ಉನ್ನತ-ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಕಥೆಯು ದೇಶದ ಅತ್ಯಂತ ಹಳೆಯ ವೈನ್ ಆಮದುದಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ರುಸಿಂಪೋರ್ಟ್‌ನ ದಿವಾಳಿತನವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ವೈನ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೊರೆಯಬೇಕೇ?

Rusimport ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇದು ದಿವಾಳಿತನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಾಲಗಾರರಿಂದ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ನೆರಳು ಬೀರುವ ಅತ್ಯಂತ ಕೊಳಕು ಪ್ರಯತ್ನ. ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಮಾಮೆಡೋವ್ [ರುಸಿಂಪೋರ್ಟ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಮಾಲೀಕರು] ರಷ್ಯಾದ ಆಮದುದಾರರಾದ ನಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನು ಬಹಳ ಕೊಳಕು ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದರು. ಆಲ್ಫಾ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಮೂಲಕ, ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಂಪನಿಯು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ತೋರಿಸಿದರು. ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನಾನು ಅನೇಕ ಬ್ಯಾಂಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: ಈಗ ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನೂ ನಂಬಲು ನಾವು ಹೆದರುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮೇಲಾಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಬರುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಸರಕುಗಳಿಲ್ಲ. ಹೇಗೆ? ಇದೊಂದು ಹಗರಣ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಹಾಕುತ್ತೀರಿ? ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, Rusimport ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಒಂದು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಹೇಗಾದರೂ ಮುಗಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಲ್ಫಾ ಕ್ಷಮಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ಅವರು ತಮ್ಮ ತೋಳುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಟ್ರಂಪ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ, ಹಳೆಯ “ರುಸಿಮಪೋರ್ಟ್” ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ - ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಇದನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಇತರರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಗೋಚರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ನಂತರ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಮೇ, ಜೂನ್, ಜುಲೈ ಬಹಳ ಸೂಚಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಯಾರು ಬದುಕುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಪಾವತಿಯೊಂದಿಗೆ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಎಲ್ಲರಿಗೂ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಿಂದ ಡಿಸೆಂಬರ್‌ವರೆಗೆ - ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಮಾರಾಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆದೇಶಗಳ ಉತ್ತುಂಗವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಎಂದಿನಂತೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಬಹಳಷ್ಟು ಆದೇಶಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಮಾರಾಟವು ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ನಂತರ 2015ಕ್ಕೆ ಕೆಟ್ಟ ಆರಂಭ ಬಂತು. ನೀವು ಮುಂದೂಡಿದರೆ, ನೀವು ಖರೀದಿಸಿದ ವೈನ್ ಅನ್ನು ಏಪ್ರಿಲ್ ನಿಂದ ಜುಲೈ ವರೆಗಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಬೇಕು, ಅಂದರೆ ಈಗ. ರುಸಿಂಪೋರ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಕಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನಗದು ಮೀಸಲು ಖಾಲಿಯಾಗಿದೆ.

"ಒಂದು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗೆ ವೈನ್ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ"

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೈನ್ ಬೆಲೆಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯುರೋಪ್ಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವ ಎಲ್ಲ ಜನರಿಗೆ ವೈನ್ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ - ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಗೆ € 10, ಆದರೆ ರಷ್ಯಾದ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಅದು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಯಾರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ?

ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸುಂಕಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯ ಸುಮಾರು 43% ಅನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಂತರ ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ವಿತರಣಾ ಬೆಲೆಯ 35-40% ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಕ್ಲೈಮ್ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ.

- ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅನುಮತಿಸಲಾದ 10% ನಲ್ಲಿ?

ಅನುಮತಿಸಲಾದ 10% ಅಧಿಕೃತ ರೆಟ್ರೊಬೊನಸ್ ಆಗಿದೆ, ಇದು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಬೋನಸ್ ಆಗಿದೆ. ಅವರು ಉಳಿದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪಾವತಿಗಳಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ವಿತರಣಾ ಬೆಲೆಯ 30-40% ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನಾನು ಈ ಮೊತ್ತವನ್ನು ವಿತರಣಾ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಸೇರಿಸಬೇಕು. ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಮುಂದೆ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಬೆಲೆ ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ - ಅಂದರೆ ಇದು ವಿತರಣಾ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಫಲಿತಾಂಶವು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಇದರ ನಂತರ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಕ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಲ್ಲದೆ ನಾನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ “ಹೊರೆಕಾ” [ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಸಂಕ್ಷೇಪಣ HoReCa - ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಕೆಫೆಗಳು] ನಲ್ಲಿ ವೈನ್ ಅನ್ನು ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ವೈನ್ ನೀಡಿದರೆ, ಸರಣಿ ಖರೀದಿದಾರರು ನನಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಇಡೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: ನೀವು ಸಣ್ಣ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸರಪಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಏಕೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? . ಮತ್ತು ನಾನು ಅಲ್ಲಿ “ಹಿಂತಿರುಗಿ” ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಬೆಲೆ ಒಂದೇ ಆಗಿರಬೇಕು.

ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ರಿಯಾಯಿತಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಟವೂ ಇದೆ. ಅತಿಥಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಅಥವಾ ವೈನ್ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಯಾರೂ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಭವ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಾಗಿ ವೈನ್‌ನ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾದಾಗ ಅದು ಅಸಂಬದ್ಧತೆಯ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ ಕಥೆಯನ್ನು ಬ್ಯಾಕ್ ಪಾವತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ - ಅದರ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸರಕುಗಳು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಅನೇಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಉತ್ತಮ ಮುಂಭಾಗದ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಸರಿ, ಮೆಟ್ರೋ C&C ಸುಮಾರು 12–16%, Auchan 8%, ಆದರೆ ಇತರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಅದನ್ನು 30, 40, 50, 60% ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ನಾವು ಅವರಿಗೆ ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಬೆಲೆ ಇಳಿಸಿದರೆ ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

- ಹಿನ್ನಡೆ ಇದೆಯೇ?

ಅವರಿಗೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯೇ ಇಲ್ಲ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವು ಯಾವುದೇ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಶೆಲ್ಫ್ನಿಂದ ಎಸೆಯಬಹುದು. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬದುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿವೆ. ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು - ನೆಸ್ಲೆ, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ, ಡ್ಯಾನೋನ್, ಪೆಪ್ಸಿಕೋ, ಮಾರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರರು - ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂಲ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬೃಹತ್ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಉತ್ಪನ್ನ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ಇಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಪರ್ಯಾಯವಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯಾರಾದರೂ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ಹೊರಹಾಕಬಹುದು - ಅವರು ಮತ್ತೊಂದು ವೈನ್ ಅನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

2017 ರಲ್ಲಿ, ವಿನಿಮಯ ದರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬಹಳವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿದ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆ. ಸಿಂಪಲ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಕೊಮ್ಮರ್‌ಸಾಂಟ್‌ಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್ವಿದೇಶಿ ಪಾನೀಯಗಳ ಸೇವನೆಯಲ್ಲಿ ಚೇತರಿಕೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಏಕೆ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

- 2017 ರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದೀರಾ?

ಹೌದು, ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೇವೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಬಹುಶಃ ನಾವು ಬಯಸಿದಷ್ಟು ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. 2016 ರಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಅವಲೋಕನಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದೇ ದರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗದಿದ್ದರೆ, 2017 ರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹೋರಾಟವು ಮತ್ತೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲಾರೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವಲಯದ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಮೊದಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಬಂಧಿತರಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಾವು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಕಂಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸುಲಭವಲ್ಲ.

- ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತೀರಿ?

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಜನರು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬಳಕೆಗೆ ಮರಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ. ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ರೂಬಲ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. 2015 ರಲ್ಲಿ, ತೀವ್ರ ಅಪಮೌಲ್ಯೀಕರಣದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿವ್ವಳವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಯೋಜಿಸಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ಬಳಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಂಭೀರವಾದ ಸ್ಕ್ವೀಝ್ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. 2016 ರಲ್ಲಿ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮರಳಿತು ಮತ್ತು 2017 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಿಂದ ನಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊದ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವಿನಿಮಯ ದರವು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಮರಳಿದೆ.

- ಎಷ್ಟು ಸಮಯ?

ಸರಾಸರಿಯಾಗಿ, ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ 10-12% ಗಳಿಸಿತು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಹೆಚ್ಚು. ಬೆಲೆ ಕುಸಿತದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ 2017 ರಲ್ಲಿ ಹಣದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವುದು ನಮಗೆ ಒಂದು ಸವಾಲಾಗಿತ್ತು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ನಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬೇಸ್ ಅನ್ನು ನಾವು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ನಾವು ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಮಾರಾಟವು ಅಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೋದರೂ: ಕೆಲವು ತಿಂಗಳು ಎಲ್ಲವೂ ಚೆನ್ನಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಬೇಸಿಗೆ ಇನ್ನೂ ತಂಪಾಗಿತ್ತು, ಅದು ಬಕೆಟ್‌ಗಳಂತೆ ಸುರಿಯುತ್ತಿತ್ತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಅವು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಇಳಿದವು. ನಂತರ ಅಕ್ಟೋಬರ್-ನವೆಂಬರ್ ಅವಧಿ ಇತ್ತು, ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಮಾರಾಟವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಈ ತಿಂಗಳುಗಳ ಮಾರಾಟದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅವರಿಗಾಗಿ ಹೋರಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಡಿಸೆಂಬರ್ ನಿಖರವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ.

- ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆರಂಭದ ನಂತರ ನೀವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿರುವುದು ಇದೇ ಮೊದಲು?

ಇಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಕಡಿತಗಳು ಇದ್ದವು. ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್ ತುಂಬಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ನಾವು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಹೇಳಿದಾಗ: ನಮ್ಮ ಬೆಲೆಗಳು 90 ರೂಬಲ್ಸ್ / € ದರದಲ್ಲಿವೆ, ಅವರು ಆಶ್ಚರ್ಯದಿಂದ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದರು. ನಾವು ಹೇಳಿದೆವು: ನಾವೇನು ​​ಮಾಡಬೇಕು? ನಂತರ ನಾವು 80 ರೂಬಲ್ಸ್ / € ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು 2015 ರಲ್ಲಿ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಬೆಲೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಭಯಾನಕವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕರು ಬೆಲೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ HoReCa ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಎರಡು ತಿಂಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಈ ಹೊಸ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2014 ರಲ್ಲಿ ನಾವು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ಸಂಘರ್ಷವಿತ್ತು ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿದೆಯೇ? ದುರುದ್ದೇಶದಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವ ದರದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ವಿನಿಮಯ ದರವು ಹುಚ್ಚನಂತೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿರಾಮ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಕಾಯಬೇಕಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸರಪಳಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ನಂತರ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯಾವಾಗ ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ?

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಗಮನಾರ್ಹವಾದುದಾದರೆ ಶೆಲ್ಫ್ಗೆ ಕಡಿತವನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಸಂತೋಷವಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇನ್ನೂ ದೀರ್ಘವಾಗಿದೆ.

- ಆದರೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವೇಗವು ನಮ್ಮಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಕಡೆಯಿಂದ ಕಡಿತವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಶೆಲ್ಫ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಕುಸಿತ ಉಂಟಾದಾಗ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಳಗಿಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲರೂ ಟೀಕಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾನೂನಿನ ಆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಸಂವಾದದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬಹಳವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದವು. ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇಬ್ಬರು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ನಾವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅದು ಮೊದಲು: ನಾವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಶೆಲ್ಫ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ರೆಟ್ರೊಬೊನಸ್ ಪಾವತಿಸಿದೆ, ಬೇರೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಿದೆ - ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಪ್ಪು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕತ್ತಲೆಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ. ಈಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗಿದೆ: ಅವರು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ನೀವು ಯಾವ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮಾರ್ಕ್ಅಪ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಸುಮ್ಮನೆ ಕದಲದೆ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ನಿಂತರೆ, ಮಾರ್ಜಿನ್ ಎಷ್ಟೇ ಇದ್ದರೂ ಆದಾಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನೋಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಹಿವಾಟು ಹೊಂದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ, ಅವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸುತ್ತವೆ. ನಾವು ಹಲವಾರು ಫೆಡರಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹಳ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಂವಾದವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು 2006 ಅಥವಾ 2007 ರಲ್ಲಿ ನಾವು ಶತ್ರುಗಳಾಗಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಹುಡುಕುವ ಬದಲು, ಈ ಎಲ್ಲಾ ರೆಟ್ರೊ ಬೋನಸ್‌ಗಳು ಖರೀದಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ನಮ್ಮ ನಡುವೆ ಗೋಡೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇವೆ: ಇದು ತಪ್ಪು, ನಮಗೆ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆ ಇಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸುವ ಬಯಕೆ ನಮಗಿದೆ. ಕಾನೂನು ಬದಲಾದ ಕೂಡಲೇ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವೆಲ್ಲ ಮಾಯವಾಯಿತು. ಇಂದು, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಸರಪಳಿಗಳು ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ವಿತರಕರೊಂದಿಗೆ ಬಹಳ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿವೆ, ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿವೆ: ನಮಗೆ ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಅಥವಾ ಅಂತಹ ಬೆಲೆಗೆ ನಾವು ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ, ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತೃಪ್ತರಾಗಬೇಕೆಂದು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಖರೀದಿದಾರನನ್ನು ಕರೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ವೈನ್ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವುದು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ಇದು ಇಲ್ಲದೆ, ನಿಮ್ಮ ಖರೀದಿದಾರನು ತಾನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ: ಅವನು ಈ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಹೋಗಿಲ್ಲ - ಅವರು ಅವನಿಗೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್ ತನ್ನ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ನಿಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದರ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ, ಹೈಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರಂತಹ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ. ಏಕೆಂದರೆ ವಾಲ್‌ಮಾರ್ಟ್ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ? ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಹೇಳಿದಾಗ: ಅದನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯೋಣ, ನಾವು ಹೇಳುತ್ತೇವೆ: ಇಲ್ಲ, ಇಲ್ಲ, ಇಲ್ಲ, ನಮ್ಮ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಕೋಡ್ ಪ್ರಕಾರ, ನಾನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸರಿ, ಇದು ಏನು?!

ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಬೆಲೆ ಪ್ರಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಗಿದವು. ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕೊಕ್ಕೆ ಹಾಕುವುದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಅನಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ?

ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದು ಸರಿ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರಚಾರವಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ತನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅವನಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಬೇಕು: ಹಳದಿ ಬೆಲೆ, ಕೆಂಪು ಬೆಲೆ ಟ್ಯಾಗ್, ಎರಡು ಬೆಲೆಗೆ ಮೂರು ಬಾಟಲಿಗಳು, ಎರಡು ಒಂದರ ಬೆಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅಂತಹ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತದೆ. ನಾವು ಪ್ರೋಮೋಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ: ಸರಿ, ನಾನು ನಿಮ್ಮ SKU ಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಅಂತಹ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಹಲವಾರು ಪ್ರೋಮೋಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಷರತ್ತಿನ ಮೇಲೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ಹೊಸ ವರ್ಷದ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾರಾಟದ ಅಂಕಗಳು, ಅಂತಿಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು. ರೆಟ್ರೊಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಹಿಂದೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದರೆ, ಈಗ ಎಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ರಿಯಾಯಿತಿಯಾಗಿ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ಶೂನ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪ ಲಾಭದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ: ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅನೇಕ ಜನರು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾದ ಸರಕುಗಳ ಪಾಲು ನಮಗೆ ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಲೀಕರಂತೆ ನಾನು ಅದೇ ಅಂಚು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಿಮಗೆ ನೆನಪಿದ್ದರೆ, 2014 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 2015 ರಲ್ಲಿ, ಜಾಗತಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಲೀಕರಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆಮದುದಾರರಾಗಿರುವುದರಿಂದ ನಮಗೆ ಶಿಕ್ಷೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

- ನೀವು ಏಕೆ ಶಿಕ್ಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತೀರಿ?

ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಒಂದು ಬೆಲೆಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಸಾಗಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಆಮದು ಬೆಲೆ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ, ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ: ನಿಮ್ಮ ಬೆಲೆ ಏಕೆ ಮೈನಸ್ 30% ಆಯಿತು? ಆದ್ದರಿಂದ, ಬನ್ನಿ, ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬನ್ನಿ, ಬೆಲೆ ಮೈನಸ್ 30% ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಹಿಂದಿನ ಬೆಲೆಯಂತೆಯೇ ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ - ಇದನ್ನು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮೌಲ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಾರವಾಗಿದೆ. ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಶುಲ್ಕಗಳು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಒಂಟೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಅವಳಿಗೆ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಮಗೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವಿರೋಧಿ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು, ನಾವು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಪಮೌಲ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಸರಕುಗಳು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: ಸರಿ ಹುಡುಗರೇ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ 25% ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ಗೆ ಓಡುತ್ತೇವೆ - ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಹೇಳುತ್ತದೆ: ಇಲ್ಲ, ಇಲ್ಲ, ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಆಮದು ಬೆಲೆ ಬದಲಾಗಬಾರದು. ಆದರೆ ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ವತಃ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಲೀಕರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅವರನ್ನು ಯಾವುದನ್ನೂ ಅನುಮಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

- ನೀವು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೇ?

ಇದು ಸಾಧ್ಯ, ಆದರೆ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೊಸ ಪ್ರಪಂಚದ ಅತ್ಯಂತ ಅಗ್ಗದ ವೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಮೌಲ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಣವಿಲ್ಲದೆ ಪರಿಚಯಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಇಟಲಿಯಿಂದ ಅದೇ ವೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತಾರತಮ್ಯ. ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ವರ್ಷ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ನಾವು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಅನಾಕ್ರೊನಿಸಂ ಆಗಿದೆ.

- ಆದರೆ 2015 ರಲ್ಲಿ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ತೀವ್ರ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಹಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು ಎಂದು ನೀವು ನನಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ.

ನಾವು ವಿರೋಧಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅನೇಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅವುಗಳನ್ನು ನಮಗೆ ಒದಗಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಬಯಸಿದ ಆಳವನ್ನು ಅವರು ನಮಗೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. 10-15% ರಷ್ಟು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಇದ್ದವು, ಬಹಳ ವಿರಳವಾಗಿ - 20%, ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ನೀಡಿದರು. ಅಂತಹ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

- ಈ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ?

ಜನವರಿ 1 ರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಮದುಗಳು ಮತ್ತೆ 2015 ರ ಆರಂಭದ ಮೊದಲು ಇದ್ದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿವೆ. ನಾವು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಿರುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ವಿನಿಮಯ ದರದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಏರಿಳಿತಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಮಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ನಿಜವಾದ ಉತ್ತಮ ಬೆಲೆ ಬೇಕು, ಅದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡ ವೈನ್ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿಮ್ಮುಖ ಸ್ವಿಚಿಂಗ್ನಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಿದೆ.

ಏಕೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾದ ವೈನ್ ತಯಾರಕರು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸಮತೋಲನವು ಮತ್ತೆ ಬದಲಾಯಿತು. ಆಮದು ಮಾಡಿದ ವೈನ್ 800-1000 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಿದಾಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇತ್ತು. ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಗೆ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮದು 300-400 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು. ಇನ್ನೂ. ಆದರೆ ನಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಯೋಚಿಸಿದ್ದಾರೆ: ನೀವು 700 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ 300 ರೂಬಲ್ಸ್ಗೆ ಏಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ನಾನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ಅಂದರೆ, ನಮ್ಮ ವೈನ್ ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಅತಿಯಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೆ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆಯೇ?

2015 ರಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ವೈನ್‌ಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ, ದೇಶಭಕ್ತಿಯ ಭಾವನೆಗಳು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿವೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ನಿಮ್ಮದೇ ಆದದನ್ನು ಕುಡಿಯಿರಿ, ನಿಮ್ಮದೇ ಆದದನ್ನು ತಿನ್ನಿರಿ. ಇದು ಉಳಿದಿದೆ - ಇದು ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ವೈನ್ ತಯಾರಕರು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಒಂದೆಡೆ, ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಬಲ್ಲೆ: ಹುಡುಗರೇ, ನಿಮ್ಮ ವೈನ್ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಧಿಕವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ರಾಜ್ಯವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಈಗ ಅವರು ದ್ರಾಕ್ಷಿತೋಟಗಳನ್ನು ಮರು ನೆಡಲು ಮತ್ತು ಹೊಸದನ್ನು ನೆಡಲು ಸಹಾಯಧನವನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಮೊದಲು ಏನೂ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಅವರನ್ನು ಕೇವಲ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪಾದಕರೊಂದಿಗೆ ಸಮೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಕೃಷಿ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗ್ಗವಾದ ವೈನ್ ತಯಾರಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ನಾನು ಅವರ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ: ಅವರು ದುರಾಸೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಷಯದ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾನು ಕೆಲವು ಉತ್ಪಾದಕರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಲಾರೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ವೈನ್ ತಯಾರಕರನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಅವರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಯಾವುವು, ಸರ್ಕಾರದ ವಿಧಾನ ಏನು ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೇಶವೂ ತನ್ನ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತದೆ. ಹೆಮ್ಮೆ! ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳು, ಬ್ಯಾಲೆ, ಒಪೆರಾ, ವಿಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವಂತಿದೆ. ಅಲ್ಲಿ, ವೈನ್ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಅಲ್ಲ ಅಥವಾ, ನನ್ನನ್ನು ಕ್ಷಮಿಸಿ, ನಾನು ಈ ಪದಕ್ಕೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಬೂಸ್. ಇವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೆಮ್ಮೆಯಂತೆ ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಿಗೆ ರಫ್ತು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ. ಇವು ಸೌತೆಕಾಯಿಗಳು ಮತ್ತು ಟೊಮೆಟೊಗಳಲ್ಲ - ಅವುಗಳ ಬಗೆಗಿನ ವರ್ತನೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ದೇಶವು ತನ್ನ ವೈನ್ ತಯಾರಕರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವಾಗ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವಲಯಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಇನ್ನೂ ಇದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಪ್ರಸ್ತುತ ರಾಜ್ಯ ಡುಮಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ವೈನ್ ಮತ್ತು ವೈಟಿಕಲ್ಚರ್ ಕುರಿತು ಕಾನೂನನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಚರ್ಚೆಯಾಗಿದೆ.

- ಸಿಂಪಲ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ತಂಡವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಯಾವುದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ?

HoReCa ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿಂಪಲ್ ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಾವು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೋದಾಗ, ಇದು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಸಂಭವಿಸಿತು, ಚಿಲ್ಲರೆ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಮಗಿಂತ ಮುಂದಿತ್ತು. ನಾವು, ಆಪರೇಟರ್ ಆಗಿ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ತುಂಬಾ ದೂರವಿದ್ದೇವೆ - ನಾವು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಬಹಳಷ್ಟು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿಂಗಡಣೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು, ಪ್ರಚಾರದ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇರಲಿಲ್ಲ - ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸವಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ತಂಡಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅವರ ಸದಸ್ಯರು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕಳೆದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉನ್ನತ ತಂಡವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸವಾಗಿತ್ತು. ನಿಮ್ಮ ವಹಿವಾಟು ಈಗಾಗಲೇ 10 ಶತಕೋಟಿ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮೀರಿದಾಗ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಸೂಕ್ತವಾದ ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ದೋಷದ ವೆಚ್ಚವು ಅಧಿಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ಪಾಲುದಾರ ಅನಾಟೊಲಿ ಕೊರ್ನೀವ್ ಮತ್ತು ನಾನು ಇನ್ನೂ ಸ್ವಯಂ-ಕಲಿಸಿದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು. ನಾನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಸಮಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ನಾನು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಾನು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೊಡ್ಡ ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಎಲ್ಲಾ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟ ನಿರ್ದೇಶಕ. ಆದರೆ ನಾವು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಅಂತಹ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೇವೆ, ನಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ತಂಡ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅಂತಹ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಡಿಎನ್‌ಎಯನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಗಂಭೀರ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನಾವು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ನಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಜವಾದ ತಂಡವಾಯಿತು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

- ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಕಷ್ಟವೇನು?

ಅನೇಕ ಜನರು ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್‌ಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ: ಉದ್ಯಮವು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿಲ್ಲ, ಬಿಳಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಯಂತ್ರಣವಿದೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ತೊಂದರೆಗಳು, ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳು ಅಲ್ಲ. ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಅವರಿಗೆ ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಅದು ಹಾಗಲ್ಲ. ನಿಜ, ಸಿಂಪಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ವೈನ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಆತ್ಮವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲ. ನಾವು ದೇಶದ ಇತರ ಪ್ರಬಲ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತೇವೆ.

- 2016 ರಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟದ 35% ರಷ್ಟನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ಅಂದಿನಿಂದ ಈ ಪಾಲು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಿದೆಯೇ?

ಇದು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿತ್ತು - ಎಲ್ಲಾ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರವು 30% ಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಇತ್ತು. ಈ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ನಾವು 35% ತಲುಪುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ವೃತ್ತಿಪರ ವೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಬೆಳೆದಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವಿಂಗಡಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸರಕುಗಳ ಪಾಲು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವಂತೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ಪಾಲು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2013 ರಲ್ಲಿ ಲೀಟರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಸರಕುಗಳ ಪಾಲು 80%, ಮತ್ತು ಹಣದಲ್ಲಿ - 46%, 2017 ರಲ್ಲಿ - 81.5% ಲೀಟರ್ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಹಣದಲ್ಲಿ 51%. ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಗಂಭೀರ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನಮಗೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ತಯಾರಕರಿಂದ ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಗೆ € 2.5 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಇನ್ನಾದರೂ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಆಗಿದೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ವಿಂಗಡಣೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಸಿಂಪಲ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಇಟಲಿಯಿಂದ ವೈನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಸ್ಪೇನ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ವರ್ಲ್ಡ್ ವೈನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಹಿಂದುಳಿದಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿಯೂ ಸಿಂಪಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ನನ್ನ ಕಾರ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸರಿಯಾದ ವೈನ್‌ಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ವೈನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಆಕರ್ಷಕ ನೋಟವನ್ನು ತರಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾವು ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ತ್ವರಿತ ಕಥೆಯಲ್ಲ - ಸರಿಯಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು, ರುಚಿ ನೋಡುವುದು, ಸ್ಥಿರ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಬೆಲೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಾವು ಪ್ರತಿ ದೇಶಕ್ಕೆ ಅಗ್ರ 5 ದೊಡ್ಡ ಆಮದುದಾರರಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ನನಗೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಈಗ, ನೀವು ಇಟಾಲಿಯನ್ ಸಮೂಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ನಾವು ಅಲ್ಲಿ ನಂಬರ್ ಒನ್ ಆಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಇತರ ದೇಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ನಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಕೆಲಸವಿದೆ.

- ಉಳಿದ 65% ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು HoReCa ನಲ್ಲಿ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಮಾರಾಟದ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಬಹುಶಃ ವೈನ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶದ ಪ್ರಬಲ ಆಟಗಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು. ನಾವು ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ವಿತರಕರನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಈಗಾಗಲೇ ರಷ್ಯಾದ ಐದು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ - ಮಾಸ್ಕೋ, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್, ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್, ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಮತ್ತು ಸೋಚಿ. ಈ ಚಾನಲ್ ಸುಮಾರು 25% ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು B2C ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮಾರಾಟದ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇವುಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು: ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮೂಲಕ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಇಂತಹ VIP ವೈನ್ ಕ್ಲಬ್‌ನಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂಗಡಿಯು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಲೆಯ ಮಟ್ಟದ ವೈನ್ಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಖರೀದಿ ಸಂಪುಟಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ. ಈ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಅಂಗಡಿಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಬೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಚಾನಲ್ ನಮಗೆ ಹಣದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು 20-25% ಮಾರಾಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉಳಿದವು ವಿತರಕರು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವೈನ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮದ್ಯದ ನೇರ ಆಮದುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಇದನ್ನು "ಮ್ಯಾಗ್ನಿಟ್" ಮತ್ತು "ಎಬಿಸಿ ಆಫ್ ಟೇಸ್ಟ್" ಮೂಲಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಚಿಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?

ನಾವು ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. 2009 ರಲ್ಲಿ ಈ ಘಟನೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಾನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು: ಈ ಬದಲಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸರಪಳಿಗಳು ಮಾಡುವ ಮೊದಲನೆಯದು ಮೂಳೆಗಳನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ವರ್ಗದ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ನಿರ್ಮಾಪಕರನ್ನು ತಲುಪಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಮದುಗಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸ್ವಲ್ಪ ಕುಸಿತ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು. ಗ್ರಾಹಕರು, ಅವರು ಅಂಗಡಿಗೆ ಬಂದಾಗ, ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಶೆಲ್ಫ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಮೊದಲು ನೋಡಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರೆ, ಅವನು ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತು ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗೆ ಬಂದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯದ ನಂತರ, ಅದನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರೆ ಇದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅವನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸರಪಳಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತುಂಬಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ವೈನ್‌ನ ಆಮದುದಾರರಾಗಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ನಾನು ಕಾಣದಿರಲು ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬೇಡಿಕೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ವಿಶ್ವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ತಯಾರಕರನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ. ಮಟ್ಟ. ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ನೋಡುವ ಅಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಸರಪಳಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಅನುಮಾನವಿದೆ, ಅದು ದೊಡ್ಡ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಅವರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

- 2016 ರಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೀರಿ - Onegin ವೋಡ್ಕಾ. ಅದರ ಮಾರಾಟದಿಂದ ನಿಮಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆಯೇ?

ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಅತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದೇವೆ. (ನಗುತ್ತಾನೆ.)ಒಂದೆಡೆ, ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಮಗಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಮೀರಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮೊದಲ ವರ್ಷವನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಯೋಜಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಉತ್ಪನ್ನವಲ್ಲ ಮತ್ತು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಲ್ಲ. "ಒನ್ಜಿನ್" ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಸೂಪರ್-ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಆಟಗಾರ ಬೆಲುಗಾ, ಮತ್ತು ಇತರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಸಹ ಅಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ: "ಮಾಮೊಂಟ್", ಕ್ರೆಮ್ಲಿನ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ, ಬೆಲ್ವೆಡರ್, ಗ್ರೇ ಗೂಸ್ , ಇಂಪೀರಿಯಾ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ನಮಗೆ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಹೊಸದು, ನಾವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿಲ್ಲ - ನಮ್ಮ ವೋಡ್ಕಾವನ್ನು ನಾವು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಉತ್ತಮವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ವೋಡ್ಕಾವನ್ನು ಮಾರಾಟ ತಂಡವಾಗಿ, ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ವರ್ಗವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲಿ, ವೈನ್ ಆನ್ ಟ್ಯಾಪ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಭಾಷಣೆ, ಟ್ಯಾಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಷಾಂಪೇನ್ ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಭಾಷಣೆ, ವೈನ್ ಪಟ್ಟಿ ಮೂರನೇ ಸಂಭಾಷಣೆ, ಬಲವಾದ ಪಾನೀಯಗಳು ನಾಲ್ಕನೇ, ವೋಡ್ಕಾ ಐದನೇ, ನೀರು ಆರನೇ. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ. ಒನ್ಜಿನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ತಂಡವು ರಷ್ಯಾದ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಲಾಯಾ ಬೆರೆಜ್ಕಾದೊಂದಿಗೆ ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಾಪಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೋಡ್ಕಾ ಡಿಸ್ಟಿಲರ್ಗಳು. ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ನಾವು ವೋಡ್ಕಾ ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ - ನಾವು ವೈನ್ ಕಂಪನಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಒನ್‌ಜಿನ್‌ನ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಿಗಳಿಗಾಗಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ನೋಟ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವೋಡ್ಕಾವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನನಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ, ದೇವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಯಾವುದೇ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ.

- ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರಾಕರಣೆ ಎದುರಿಸಿದ್ದೀರಾ?

ಹೌದು. ನಾವು ಸ್ಯಾನ್ ಬೆನೆಡೆಟ್ಟೊವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ನಾವು ಗಾಲ್ವಾನಿನಾ ಎಂಬ ಇಟಾಲಿಯನ್ ನೀರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಗಾಲ್ವಾನಿನಾವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು - ನೀರು ಮತ್ತು ನೀರು, ಆದರೆ ಅದು ಅಂತಹ ಫ್ಲಾಟ್ ರುಚಿ ಅಥವಾ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅದು ನನ್ನ ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಅದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ವಾಸ್ತವದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ. ನಿನ್ನಿಂದ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವೇ? ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ: ಎಲ್ಲವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ರುಚಿಯನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ - ಮತ್ತು ಅಷ್ಟೇ, ಅವರು ಅದನ್ನು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕುಡಿಯಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ಆದರೂ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡೆವು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಅಪರೂಪದ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ಒನ್ಜಿನ್ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿತನಾಗಿದ್ದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ವೋಡ್ಕಾ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ.

- ಆ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ ವೋಡ್ಕಾವನ್ನು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಉಲಿಯಾನೋವ್ಸ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಬಾಟಲ್ ಮಾಡಿರುವುದು ವಿಚಿತ್ರವೆಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ?

ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಾಟಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು ಯಾರೂ ಇರಲಿಲ್ಲ. "ಲಿವಿಜ್" ದಿವಾಳಿತನದಲ್ಲಿದೆ, ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ಲಡೋಗಾ" ಸಹ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು ರುಸ್ತಮ್ ತಾರಿಕೊ ಅವರ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಸುರಿಯಬೇಕು: ಅವನಿಗೆ ನಮಗೆ ಏಕೆ ಬೇಕು?

- ವೋಡ್ಕಾ ನಂತರ ಸಿಂಪಲ್‌ನ ಮುಂದಿನ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉತ್ಪನ್ನ ಯಾವುದು?

ನನಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಚಾರಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.

- ನೀವು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ವೈನ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅದು ವೈನ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಮತ್ತು ವೈನ್ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರಗಳಿವೆ. ಇದು ವೈನ್, ವೋಡ್ಕಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಬಹಳ ದೀರ್ಘವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಇಂದು ಅದರಲ್ಲಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಏಳರಿಂದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಾವು ಜಾರ್ಜಿಯಾದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿ ದ್ರಾಕ್ಷಿತೋಟಗಳನ್ನು ನೆಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಾವು ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸುಗ್ಗಿಯನ್ನು ಕೊಯ್ಲು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಟೆರೋಯರ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ವೈನ್‌ನ ಪರೀಕ್ಷಾ ಬ್ಯಾಚ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರು ಏನಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಮಾರಾಟ ಇನ್ನೂ ಬಹಳ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ.

- ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ ನೀವು ಮೊದಲ ದ್ರಾಕ್ಷಿತೋಟಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ನೆಡುತ್ತೀರಿ?

ಅಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಜಮೀನು ಇಲ್ಲ.

- ಮೊದಲ ಭೂಮಿ ಯಾವಾಗ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?

ಒಳ್ಳೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆ. ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.

2017 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕ್ರೈಮಿಯಾದಿಂದ ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಹಾರುತ್ತಿರುವ ಫೋಟೋ ನಿಮ್ಮ ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆ: "ಯಾವಾಗಲೂ, ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ."

ನಾವು, ಸಹಜವಾಗಿ, ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಸಕ್ತಿಯಿಂದ ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಏನು ಮರೆಮಾಡಲು - ಎಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ. ಅಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಉಚಿತ ವೈನ್ ಬೆಳೆಯುವ ಭೂಮಿ ಇದೆ, ಅದನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ನಿಮಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಬಹುದು. ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದೆ, ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಉಕ್ರೇನಿಯನ್ ಸರ್ಕಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ಖಾಸಗಿ ಮಾಲೀಕರು ಅದನ್ನು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಭೂಮಿ ಕುಟೀರಗಳು, ಮನೆಗಳು, ವಸಾಹತುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಇದು ಅಂತಹ ಹುಚ್ಚುತನವಾಗಿದೆ! ಈ ಬೃಹತ್ ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭೂಮಾಲೀಕರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಏನನ್ನೂ ನಿರ್ಮಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಮಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಯಾರು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾರೆ? ಹೀಗಾಗಿ ಅವರು ತೊಟ್ಟಿಲಲ್ಲಿ ನಾಯಿಗಳಂತೆ ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ರಾಜ್ಯ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ವೈನ್ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು. ಯಾರಾದರೂ ಕ್ರೈಮಿಯಾಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾದರೆ, ಮೂಲಭೂತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು. ಮೊದಲನೆಯದು: ಭೂಮಿಯನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಬಳಸದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮರಳಿ ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ಈ ಅಸಡ್ಡೆ ಒಡನಾಡಿಗಳಿಂದ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಮರಳಿ ಖರೀದಿಸಿ, ಅವರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಭೂಮಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಆಗ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

- ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಭೂಮಿ ಹರಾಜುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ...

ಹೌದು, ಆದರೆ ಇವೆಲ್ಲವೂ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಉತ್ತಮವೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಅನೇಕ ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಕೇಳಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಟೆರೋಯರ್ ಇದೆ ಎಂದು ನಾವೇ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಭೂಮಿ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬಲ್ಲೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಲ್ಲ. ಆದರೆ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಉತ್ತಮವಾದ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಅವರು ಅಂತಹ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ ನೆಡುತ್ತಾರೆ. ಕ್ರೈಮಿಯಾಕ್ಕೆ ನಮ್ಮ ಆಗಮನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮತ್ತೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು. ನಾವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ನಾವು ಕ್ರೈಮಿಯಾವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭೂ ಕಥಾವಸ್ತುವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಈಗ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುವುದು ಹೇಗೆ?

- ಅಂದರೆ, ಕ್ರೈಮಿಯಾದ ಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಂದು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸುವವರೆಗೆ ನೀವು ಕಾಯುತ್ತೀರಿ.

ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ನಮಗೆ ಇನ್ನೂ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾವು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಣಕಾಸು ಸಾಧನಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ರಷ್ಯಾದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಬಂದರೆ, ಈ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತವೆ. ಹಾಗಾದರೆ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಮ್ಮ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

- ಕ್ರೈಮಿಯಾ ಜೊತೆಗೆ, ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶವೂ ಇದೆ.

ನಾವು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

- ಏಕೆ?

ಅದೇ ವಿಷಯ: ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಖಾಲಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಾ? ಸಮಂಜಸವಾದ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ?

- ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: ದ್ರಾಕ್ಷಿತೋಟಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ.

ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರಾಟವಿದೆ, ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿರಹಿತವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ರೆಡಿಮೇಡ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಗ್ರೀನ್‌ಫೀಲ್ಡ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಭೂಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಅಪಾಯಕಾರಿ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಪ್ರದೇಶ ಎಂದು ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆ; ನಾವು ಆ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ: ನಾವು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

- ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ನೀವು ರಷ್ಯಾದ ವೈನ್ ಅನ್ನು ವಿತರಕರಾಗಿ ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತೀರಾ?

ಹೌದು, ನಾವು ರಷ್ಯಾದ ವೈನ್ ತಯಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ: ಜೊಲೊಟಾಯಾ ಬಾಲ್ಕಾದೊಂದಿಗೆ, ರೇವ್ಸ್ಕಿಯೊಂದಿಗೆ. ನಾವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅವರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಕೆಲವು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿದರೆ ನಾವು ಇತರ ವೈನ್ ತಯಾರಕರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ.

- ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ವೈನ್‌ನ ಪಾಲು ಎಷ್ಟು?

ಮೈಕ್ರೋಸ್ಕೋಪಿಕ್, ನನಗೂ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಸರಿ, ಜೊಲೊಟಾಯಾ ಬಾಲ್ಕಾ ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ರೇವ್ಸ್ಕೊಯ್ ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ? ಇದು 500 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳವರೆಗೆ, 1 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳವರೆಗೆ. ಆಮದುಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ: ಎಲ್ಲೋ ಶೂನ್ಯ ಪಾಯಿಂಟ್ ಹತ್ತಾರು.

ಈ ವರ್ಷ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮದ್ಯ ಮಾರಾಟ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಲಿದೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಎಂದಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?

ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಮಾರಾಟದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಾಗರಿಕ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಮತ್ತೊಂದು ಚಾನಲ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 2% ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಈ ಪಾಲು 10-12% ತಲುಪುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇದೆ! ನಾವು ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಾರದು? ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸರಕುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಬುಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರವಾದ, ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಸರಕುಗಳ ಕೊರತೆಯಿದೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಮದ್ಯ. ಇದು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ? ಇದಲ್ಲದೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಆಹಾರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಆಪರೇಟರ್‌ಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದೇಶದಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬಹುದು? ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರದ ಈ ವಿಭಾಗವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕೆಲವರು ಮಾತ್ರ ದೊಡ್ಡ ಫೆಡರಲ್ ಸರಪಳಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅನೇಕರು ದೊಡ್ಡ ನಗರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು! ಆದ್ದರಿಂದ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಂದ ಬೆಲೆ ಕಡಿತದ ಕೊರತೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ. ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ನೂರಾರು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಈಗ ಇದು ನಿಜವಾದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ! ಅಂತೆಯೇ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ಅವಕಾಶವೂ ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕಿರಾಣಿ ಶಾಪಿಂಗ್‌ನಂತಹ ಜಾಗತಿಕ ಚಾನಲ್‌ನಿಂದ ರಾಜ್ಯವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಡಿತಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ದೊಡ್ಡ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದು: ಆನ್‌ಲೈನ್ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವ ಕಾನೂನು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಅಥವಾ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾನೂನು ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ವಿಂಗಡಣೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ಯಾಲೆಟ್ ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಅಪರೂಪದ ಮದ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೈನ್ ತಯಾರಕರಿಗೆ, ಅಂಗಡಿಗಳ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಇದು ಬಹುಶಃ ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಏಕೈಕ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರಾಟದ ಚಾನಲ್ ಆಗಿದೆ. ದೇಶೀಯ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ರಾಜ್ಯದ ಬಯಕೆಯ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಲೋಡ್ ಮೂಲಕ ವೋಡ್ಕಾ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾನೂನು ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರು ಈ ಕಾನೂನನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವು Rosalkogolregulirovanie, ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯ, ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಚಿವಾಲಯ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಚಿವಾಲಯದೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಲಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಉತ್ಪಾದಕರು ಮತ್ತು ಆಮದುದಾರರು ಈ ಅವಕಾಶದಿಂದ ವಂಚಿತರಾಗಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನು ಇಲ್ಲದೆ ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮದ್ಯವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಬೂದು ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು? ಈ ಕೋರಲ್ ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ ನಾವು ಯಾರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ? ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ಅಕ್ರಮ ಆಟಗಾರರು? USA ನಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕೆಲವು ವೈನರಿಗಳು ವಿತರಣಾ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ 60% ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕಾ ಇದನ್ನು ತಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಗಡಿಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

- ಕಾನೂನು ಜಾರಿಗೆ ಅಡ್ಡಿ ಏನು?

ಯಾವುದೇ ಜಾಗತಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ; ಎಲ್ಲರೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾನೂನಿನ ಪರವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಯಾರಾದರೂ ಅದನ್ನು ರಾಜ್ಯ ಡುಮಾ - ನಿಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಈಗ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಕಾನೂನು ಯುವಜನರಿಗೆ ಮದ್ಯದ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತದೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರಪಂಚದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ವ್ಯವಹಾರವು 25-45 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿದ್ದು, ಸಾಕಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇವರು 18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಲ್ಲ. ನೀವು ಇಂದು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿ ನಾಳೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮದ್ಯದ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ? ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವಿಕೆ ಏನು? ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಅನ್ನು ಎಲ್ಲೋ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ ವಿತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಏಕೀಕೃತ ರಾಜ್ಯ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದು ವೇಗವಲ್ಲ. ಆರ್ಡರ್ ತಲುಪಿಸಲು ಮೂರ್ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಯಾದರೂ ಬೇಕು ಎಂದು ಚರ್ಚಿಸಿದೆವು. ಹೌದು, ನಾನು ಹಿಡಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ ಹತ್ತಿರದ ಅಂಗಡಿಗೆ ಓಡುವುದು ಸುಲಭ. ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಚಾನಲ್ ಆಗಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಪ್ರವೇಶಿಸುವಿಕೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಪ್ರವೇಶವು ಪ್ರತಿ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ದೃಶ್ಯ ಸಂಪರ್ಕವಾಗಿದೆ. ಈಗ, ನಾವು ಮತ್ತೆ ಟೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮದ್ಯ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರೆ, ಇದು ಪ್ರವೇಶವಾಗುತ್ತದೆ.

- ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಂಡ್ ಕ್ರೂ ವೈನ್ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಳನ್ನು ಸಿಂಪಲ್‌ವೈನ್ ಎಂದು ಮರುಹೆಸರಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ?

ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ರೂ ವೈನ್ ಲೈಬ್ರರಿ ಸರಪಳಿಯು 2003 ರಲ್ಲಿ ಅಭಿಜ್ಞರಿಗಾಗಿ ಸೂಪರ್-ವೃತ್ತಿಪರ ವೈನ್ ಬಾರ್‌ಗಳ ಸಣ್ಣ ಜಾಲವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ವೈನ್‌ಗೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಸಾಹವಿಲ್ಲದಂತಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ವೈನ್ ಸಂಗ್ರಹದ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಸ್ವರೂಪ ಎರಡೂ ಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಇದು ಸುಮಾರು ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು. ಸುಮಾರು 2011 ರಿಂದ, ವೈನ್ ಸೇವನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಚಿತ್ರಣವು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗಲಾರಂಭಿಸಿತು. ವೈನ್ ಫ್ಯಾಶನ್ ಆಯಿತು, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಅದರಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ವೈನ್ ಬಾರ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು - ಒಂದು ಪದದಲ್ಲಿ, ಸಕ್ರಿಯ ಚಳುವಳಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ನಾನು ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿದೆ. 2015 ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸುಮಾರು ಹತ್ತು ವೈನ್ ಬಾರ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ - ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಎಂಟು ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು, ಹಾಗೆಯೇ ಎರಡು ವೈನ್ ಬಾರ್ಗಳು. ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ ಮತ್ತು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ರೂ ಎಂಬ ಹೆಸರೂ ಇಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ವೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳನ್ನು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಿಂಪಲ್‌ವೈನ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆ ವೈನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವೈನ್ ಬೆಲೆ ಸುಮಾರು 700 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಬಾಟಲಿಗೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಪಟ್ಟಿ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಯು ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾವಿಸ್ಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುವವರು, ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈನ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುವ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗುವ ವೈನ್ ಮಳಿಗೆಗಳು ಇವು. ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅವನನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಬರಬೇಕು. ಇತ್ತೀಚಿನ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ನವೀಕರಣದ ನಂತರ ಈ ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೊಮಿಕ್ ವೈನ್ ಬಾರ್ ವೈನ್ ಶಾಪ್ ಸರಪಳಿಯ ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಕಾರಣ ಮಾಸ್ಕೋದ ಬ್ರೋನಾಯಾದಲ್ಲಿನ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ರೂ ವೈನ್ ಬಾರ್ ಮಾತ್ರ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ.

2015–2017ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸುಮಾರು 20 ಹೊಸ ವೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ 3 ಅನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತೇವೆ. ಈಗ ನಾವು ಸುಮಾರು 30 ವೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ 4 ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿವೆ, ಒಂದು ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉಳಿದವು ಮಾಸ್ಕೋ. ಬಹುಶಃ ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಐದು ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದೆರಡು ಹೆಚ್ಚು ತೆರೆಯುತ್ತೇವೆ. ನಗರವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಆವರಿಸಲು ನಾವು ಏಳು ಅಥವಾ ಎಂಟು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ, ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಇಲ್ಲ; ವ್ಯಾಪಾರವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ರಾಜಧಾನಿಯಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿಲ್ಲ. ನಂತರ ನಾವು ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಿಂಪಲ್‌ವೈನ್ ವೈನ್ ಲೈಬ್ರರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಂಗಡಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೋಡುವುದು ನನಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಜನರು ಅದನ್ನು ಎಷ್ಟು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯಾವ ಮಾರಾಟಗಳು, ಅವರು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ನಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯು ತುಂಬಾ ಐಷಾರಾಮಿ, ಬಹುಶಃ ಆಡಂಬರದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಇದು ಹಾಗಲ್ಲ. ನೀವು ಲಾಗ್ ಇನ್ ಆಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾವಿಸ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.

- ನೀವು ಯಾವುದೇ ರಷ್ಯಾದ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ತೆರೆಯುತ್ತೀರಾ?

ಪ್ರತಿ ಅರ್ಧ ಮಿಲಿಯನ್ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ವೈನ್ ಲೈಬ್ರರಿಯನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾನು ಇನ್ನೂ ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ: ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಗ್ರಾಹಕರು ಇಲ್ಲ. ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮಾಸ್ಕೋ, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್‌ಬರ್ಗ್, ಜೊತೆಗೆ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಹೊಂದಿರುವ ನಗರಗಳು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ನಗರಕ್ಕೆ ಎರಡು ಮಳಿಗೆಗಳು, ಕೆಲವು, ಬಹುಶಃ ಮೂರು. ಆದರೆ ಇದು 2020 ರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. 2018-2019 ಕ್ಕೆ, ಮಾಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

- ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ?

ನಾವು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಆಲೋಚನೆ ಇಲ್ಲ. SimpleWine & Bar ನಾವು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ರೂನಲ್ಲಿ ಜನರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡಿ, ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಬೆಲೆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ವೈನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಾವು ತೆರೆದಿರುವ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲಿ, ಭಕ್ಷ್ಯಗಳು ಸರಾಸರಿ 400-600 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಗಾಜಿನ ವೈನ್ 300 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ತುಂಬಾ ಕೈಗೆಟುಕುವದು. ಅಂತಹ ಬಾರ್‌ಗಳ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಆಸೆ ಇಲ್ಲ - ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಮೊದಲ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಅನ್ನು 20 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು - ಬಾಸ್ಕರ್‌ವಿಲ್ಲೆ ಬಿಲಿಯರ್ಡ್ ಕ್ಲಬ್, ಈಗ ಪಾರ್ಕ್‌ಹೌಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯೂ ಇದೆ.

- ಇನ್ನು ನಿಮ್ಮದಲ್ಲವೇ?

ನನ್ನದು ಈಗಲೂ ಇದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಒಳಸುಳಿಗಳು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಕಡಿಮೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ಅದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

- ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.

ಒಂದೆಡೆ - ಹೌದು. ಆದರೆ ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಲು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸದ ಕಾರಣ, ಪ್ರತಿ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ನಾವು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ತೆರೆಯುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನೆಗ್ಲಿನ್ನಾಯದಲ್ಲಿ ಸಿಂಪಲ್ ವೈನ್ ಮತ್ತು ಬಾರ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು? ನಾವು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಬಂದಿತು, ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇವೆ - ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಬಹುಶಃ ಈ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನಾನು ನನ್ನ ಬಾರ್ ಅನ್ನು ತೆರೆದಾಗ, ನನ್ನ ಆತ್ಮವು ನೋವುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ: ನಾನು ಚಿಂತೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ, ಫ್ಲೋರಿಸ್ಟ್ರಿ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆ, ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ಏನು ನೇತಾಡುತ್ತಿದೆ, ಯಾವ ರೀತಿಯ ಟಾಯ್ಲೆಟ್ ಪೇಪರ್, ಯಾವ ಕರವಸ್ತ್ರಗಳು, ಸೋಪ್ ವಾಸನೆ ಏನು. ನಾನು ಇದರೊಂದಿಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಬಗ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನನ್ನ ಬಾರ್ ಈಗಾಗಲೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಥೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನನ್ನ ನಡುವೆ ಇದೆ, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಒಂದೋ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬೇಕಾದಂತೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ಅದು ಬೀಳುತ್ತದೆ. ಅರ್ಕಾಡಿ ನೊವಿಕೋವ್, ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ರಾಪೊಪೋರ್ಟ್, ಬೋರಿಯಾ ಜಾರ್ಕೊವ್, ಆಂಡ್ರೆ ಡೆಲೋಸ್, ವಾಸಿಲ್ಚುಕ್ ಸಹೋದರರು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅನೇಕರು, ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡಗಳು, ಪೂರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಈ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಾಶಿರಿನ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಸೆರ್ಗೆವಿಚ್

ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ

ಜುಲೈ 15, 1967 ರಂದು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು. ಸಿಯೋಲ್ಕೊವ್ಸ್ಕಿ ಮಾಸ್ಕೋ ಏವಿಯೇಷನ್ ​​​​ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಕಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಿಂದ ಲೋಹಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ವೆಲ್ಡಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಪದವಿ ಪಡೆದರು (1989). ಅವರು ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಫೈನ್ ಕೆಮಿಕಲ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯ ಪದವಿ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು. M. V. ಲೋಮೊನೊಸೊವ್.

1994 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ವೈನ್ ವಿತರಣಾ ಕಂಪನಿ ಸಿಂಪಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು. 1999 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಎನೋಟ್ರಿಯಾ ವೈನ್ ಶಾಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. 2003 ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಕ್ರೂ ವೈನ್ ಅಂಗಡಿಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ತೆರೆದರು. ರಷ್ಯಾದ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಚಿವಾಲಯದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯ "ಒಪೊರಾ ರೊಸ್ಸಿ" ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ.

ಇಟಾಲಿಯನ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಕಮಾಂಡರ್ ಆಫ್ ದಿ ಆರ್ಡರ್ ಆಫ್ ಮೆರಿಟ್, ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಫ್ರೆಂಚ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಡರ್ ಆಫ್ ಮೆರಿಟ್ ನೈಟ್ ಅವರನ್ನು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಧನ್ಯವಾದಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು.

LLC "ಕಂಪನಿ "ಸರಳ""

ಕಂಪನಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್

LLC "ಕಂಪನಿ "ಸಿಂಪಲ್" ಅನ್ನು 1994 ರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳಾದ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್ ಮತ್ತು ಅನಾಟೊಲಿ ಕೊರ್ನೀವ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ವೈನ್, ಶಾಂಪೇನ್, ಸ್ಪಿರಿಟ್ಸ್, ಬಾರ್ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳು, ಗಾಜು ಮತ್ತು ಸ್ಫಟಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಮದು ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತವಲ್ಲದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಿಂಪಲ್ ವಾಟರ್ಸ್ ವಿಭಾಗವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು 42 ದೇಶಗಳಿಂದ 450 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ತಯಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಸಿಂಪಲ್ ವೈನ್ (ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ 22, ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮೂರು, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್‌ಬರ್ಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಐದು ಮತ್ತು ರೋಸ್ಟೋವ್-ಆನ್-ಡಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು) ಎಂಬ ವೈನ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವೈನ್ ಬಾರ್‌ಗಳ ಜಾಲವಿದೆ. 1999 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಎನೋಟ್ರಿಯಾ ವೈನ್ ಶಾಲೆಯನ್ನು ಮತ್ತು 2007 ರಲ್ಲಿ, ಟ್ರಾವೆಲ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸಿಂಪಲ್ ಟ್ರಾವೆಲ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. 2016 ರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವೋಡ್ಕಾ "ಒನ್ಜಿನ್" ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದೆ. 2017 ರಿಂದ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗಾಗಿ ಸರಳ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸರಳ ವೈನ್ ಫೆಸ್ಟ್ ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು 1 ಸಾವಿರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಪೋಷಕ ಕಂಪನಿಯ ಕಚೇರಿ - ಸಿಂಪಲ್ ಗ್ರೂಪ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ - ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿದೆ. ಅದರ 99% ಷೇರುಗಳು ಸೈಪ್ರಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾದ ಸಿಂಪಲ್ ವೈನ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್‌ನ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ; 0.8% - ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್; 0.2% - ಅನಾಟೊಲಿ ಕೊರ್ನೀವ್. 2016 ರ ಸಿಂಪಲ್ ಕಂಪನಿ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಆದಾಯವು 9.65 ಬಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವು 375.3 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ - ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್.

ಒಲೆಗ್ ಟ್ರುಟ್ನೆವ್ ನಡೆಸಿದ ಸಂದರ್ಶನ

ನಮ್ಮ ವರದಿಗಾರ ಕ್ಸೆನಿಯಾ ಪೊನೊಮರೆಂಕೊ, ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್‌ನ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿನಿ, ರಷ್ಯಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಭಾವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ತನ್ನ ಪಠ್ಯೇತರ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕ್ಸೆನಿಯಾ ಅವರ ಹೊಸ ಸಂವಾದಕ ಸರಳ ಕಂಪನಿ ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ

ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್ ಒಬ್ಬ ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವೈನ್‌ಗಳ ರುಚಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಶ್ರೀ ಕಾಶಿರಿನ್ ಪೆರೆಸ್ಟ್ರೋಯಿಕಾ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, 1998 ಮತ್ತು 2008 ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿವಾರಿಸಿದರು, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ OPORA ರಶಿಯಾ ಪ್ರಭಾವಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಮಿತಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಆಯೋಗ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಮತ್ತು ವೈನ್ ಉದ್ಯಮ, ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಇಟಾಲಿಯನ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ನ ಆರ್ಡರ್ ಆಫ್ ಮೆರಿಟ್, ಫ್ರೆಂಚ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ನೈಟ್ ಆಫ್ ದಿ ಆರ್ಡರ್ ಆಫ್ ಮೆರಿಟ್ ಮತ್ತು ವೈಟ್ ಟ್ರಫಲ್ನ ರಾಯಭಾರಿ.

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಹೊಸಬರಲ್ಲ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಈಗ ನಾವು ಈ ಆಟವನ್ನು ಆಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ: ನಾವು ನಮ್ಮ ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಾಳೆ ಡಾಲರ್‌ಗೆ ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ; ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಸುಲಭವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು, ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಹೊಸ ವಾಣಿಜ್ಯ ನೀತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡುವುದು. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವು ಈಗ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅನೇಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುವ ಉತ್ತರಗಳು ತೆರೆದಿರುತ್ತವೆ: ತೈಲ ಬೆಲೆಗಳಿಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ, ಉಕ್ರೇನ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ . ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಶಾಂತವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ; ಪ್ರತಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ತನ್ನದೇ ಆದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪಿಕಲ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ.

1998 ರಲ್ಲಿ, ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಾಗಣೆಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವೂ ತಕ್ಷಣವೇ ಕುಸಿಯಿತು. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಆಗಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ. ವಸಂತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು, ಮತ್ತು 1999 ರ ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಮಾರಾಟವು ಪೂರ್ಣ ಸ್ವಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಲು 3 ರಿಂದ 6 ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರವಾಸಿ ತಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೋಟೂರಿಸಂ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮರೆಯಬೇಕೇ?
ಎಲ್ಲವೂ ನಾಟಕೀಯವಾಗಿಲ್ಲ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1998 ರಲ್ಲಿ, "ನಾನು ನಿದ್ರಿಸಿದಾಗ - ಅದು 6 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ಎಚ್ಚರವಾಯಿತು - ಅದು 21 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು." ಈಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ: 33 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ನಾವು ಕ್ರಮೇಣ 60-65 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೇವೆ, ಅತ್ಯಂತ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಜಂಪ್ ಇತ್ತು. ಇಂದು, ಡಾಲರ್ ಲೆಕ್ಕದಲ್ಲಿ ವೇತನಗಳು ಅಂದಿನಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ. ಆದರೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಬೆಲೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ, ಯಾವುದೇ ಗ್ರಾಹಕ ಸಾಲಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ, ಈಗ ಇರುವ ಈ ಭಯಾನಕತೆ ಇರಲಿಲ್ಲ.

ಸಾರಾಂಶವು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿರುತ್ತದೆ: ಭಯಪಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಎಲ್ಲವೂ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ರವಾಸಿಗರನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುವ ದೇಶಗಳು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಕೊಬ್ಬಿನ ತೊಗಲಿನ ಚೀಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ರಷ್ಯನ್ನರು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಯುರೋಪ್ ಈಗಾಗಲೇ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು ದೇವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು! ನಮ್ಮಿಂದಾಗಿ ಎಲ್ಲೆಂದರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ನಾನು ಭಯಪಡುವ ಏಕೈಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾ ಪ್ರಪಂಚದಿಂದ ಬೇರ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆ ಈಗಾಗಲೇ 25% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಅದು ಸರಿಯೇ?
ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಏಪ್ರಿಲ್ 1 ರಿಂದ ಡಿಸೆಂಬರ್ 1, 2014 ರವರೆಗೆ, ನಾವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿಲ್ಲ. ನಂತರ ಅವರು 2 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಿದರು: ಅವರು ಡಿಸೆಂಬರ್ 1, 2014 ರಂದು ಭಾಗಶಃ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಹಂತವನ್ನು ಡಿಸೆಂಬರ್ 15 (ಸೋಮವಾರ) ಕ್ಕೆ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಶುಕ್ರವಾರ, ನಾವು ಯೂರೋಗೆ ಸರಿಸುಮಾರು 65 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ದರದಲ್ಲಿ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ (ಮತ್ತು ನಾವು 52 ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದೆವು). ಸೋಮವಾರ ನಾವು ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು - ಚೆಂಡುಗಳು! ರೂಬಲ್ನ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ನಾವು 2-3 ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಯಾವುದೇ ಬೆಲೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನವು ದ್ರವವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಇದು ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಕಾಯುವುದು ಉತ್ತಮ. ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಮಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಇಂದು ನಾವು ಆಂತರಿಕ ದರದ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಮ್ಮ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ದಾಖಲಿಸುತ್ತೇವೆ - ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಇದು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ದರಕ್ಕಿಂತ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ರೂಬಲ್ ವಿನಿಮಯ ದರವು ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, ನಾವು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.

"ಕೊಬ್ಬಿನ ತೊಗಲಿನ ಚೀಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ರಷ್ಯನ್ನರು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಯುರೋಪ್ ಈಗಾಗಲೇ ಅರಿತುಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತು ದೇವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು! ನಮ್ಮಿಂದಾಗಿ ಎಲ್ಲೆಂದರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ.

ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಯಾವ ವರ್ಗದ ವೈನ್ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಲಿದೆ?
ಅಗ್ಗದ ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು, ದುಬಾರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ವೈನ್ ಅವರ ಆಹಾರದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸಹ ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವಿಭಾಗವು ಕಾಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವರ್ಗದ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಕೆಳಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ವೈನ್ ಖರೀದಿಸುವುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಕಾಲಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡೋಣ. ಎಲ್ಲಾ ತೊಂದರೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ನೀವು ಅಂತಹ ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಸುಂದರವಾದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
1990 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ನಾನು ಪದವಿ ಶಾಲೆಯನ್ನು ತೊರೆಯಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನನ್ನ 130 ರೂಬಲ್ಸ್‌ಗಳ ಸ್ಟೈಫಂಡ್ ಹೆಚ್ಚೆಂದರೆ ಒಂದೆರಡು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಹೊರಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ ನಾನು ಯಾರಿಗೆ ಬೇಕು? ಇಂದು ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ - ನಾವು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ - ಯಾವುದೇ ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಸಹಜವಾಗಿ. ಹಣವಿಲ್ಲದವನು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾತ್ರ.

ನಾವು ವೈನ್ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ರಚಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ನಾನು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು, ಫ್ಯಾಕ್ಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಪಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಕಾರಿನ ಮೂಲಕ "ಬಾಂಬ್" ಮಾಡಿದರು. 22 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಮಗುವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ನನ್ನ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ನಾನು ಆಹಾರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಅಂದರೆ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸೋವಿಯತ್ ಮತ್ತು ಸೋವಿಯತ್ ನಂತರದ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ನನ್ನ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಯಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ಪೈಸೆಯ ಮೌಲ್ಯ ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

ಆದರೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನಾನು ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಪರವಾನಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಇನ್ನೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನನಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ನಾನು ಕರೆನ್ಸಿ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ನಾನು ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಬ್ಯಾಂಕಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ, ಅದನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾಯಿತು - 3 ಕಾಗದದ ತುಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ. ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ಕಾದಲ್ಲಿ ಕಿರಾಣಿ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದು ಹೀಗೆ. ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ - ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯದ ಸುಮಾರು 40 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ಕಾಕತಾಳೀಯವಾಗಿ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರೊಬ್ಬರ ಮೂಲಕ ನಾನು ಅನಾಟೊಲಿ ಕೊರ್ನೀವ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದೆ, ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನ ನನ್ನನ್ನು ನೋಡಲು ಬಂದರು. ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, ಅನಾಟೊಲಿ ಯುಎಸ್ಎಸ್ಆರ್ಗೆ Vneshposyltorg, Berezka ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿಯರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ವೈನ್ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ನಾವು ಭೇಟಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ.

ನಾನು ಮೂರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವೈನ್ ತಯಾರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಸೌಂದರ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ವೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ - ಇದು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಇತಿಹಾಸ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಭಾಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. . ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ವೈನ್ ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವಿತರಣಾ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು; ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ವೈನ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಆಟಗಾರರ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿದ್ದ ರಷ್ಯಾದ ಜೊತೆಗೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಹೊಸ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು, ಹೊಸ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು. ಅಂದರೆ, ನಾವು ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದೆವು.

98 ರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸತ್ತುಹೋಯಿತು. ನಾನು ಅದನ್ನು ಬೇಬಿ ಫುಡ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗೆ ಮರುರೂಪಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಆಸಕ್ತಿರಹಿತ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ. ಆದರೆ ವೈನ್ ವ್ಯವಹಾರವು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು - 2000 ರಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಅನಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೈನ್ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ.

"ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ವೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ - ಇದು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸೂಪರ್ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ ..."

ನೀವು ಚಾರಿಟಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು "ವೈಟ್ ಟ್ರಫಲ್" ಎಂಬ ಸುಂದರವಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದೀರಿ. ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತಿಳಿಸುವಿರಾ?
2006 ರಲ್ಲಿ, ಪೀಡ್‌ಮಾಂಟ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ವೈನ್-ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕುಟುಂಬಗಳ ಶಿಫಾರಸಿನ ಮೇರೆಗೆ, ಗ್ರಿಂಜೇನ್ ಕಾವೂರ್ ಕಮ್ಯೂನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ​​ನನಗೆ ಪೀಡ್‌ಮಾಂಟೆಸ್ ವೈನ್ ಮತ್ತು ಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೊಮಿಕ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ "ವೈಟ್ ಟ್ರಫಲ್ ಅಂಬಾಸಿಡರ್" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ಈ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಾಣಸಿಗರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೈಕೆಲಿನ್ ನಕ್ಷತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಪೀಡ್‌ಮಾಂಟ್‌ನ ಎನೋಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೊಮಿಕ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಮುಟ್ಟಿ ಮುಂಗಡವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ. ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು, ಅವರು "ವೈಟ್ ಟ್ರಫಲ್" ಎಂಬ ಚಾರಿಟಿ ಕಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದರು. ಸತತವಾಗಿ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ನಾವು ಇಟಲಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೈನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕೋದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಾಣಸಿಗರು ತಯಾರಿಸಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ಎನೋಗ್ಯಾಸ್ಟ್ರೊನೊಮಿಕ್ ಭೋಜನವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ವೈನ್, ಟ್ರಫಲ್ಸ್, ಗೌರ್ಮೆಟ್ ಭಕ್ಷ್ಯಗಳು - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಉಚಿತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ರಷ್ಯಾದ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಅನಾರೋಗ್ಯ ಪೀಡಿತ ಮಕ್ಕಳ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಯೋಜನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಭೋಜನದ ಅತಿಥಿಯಾಗಲು, ನೀವು ಟಿಕೆಟ್ ಖರೀದಿಸಬೇಕು - ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ದತ್ತಿ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ದಾನ ಮಾಡಬಹುದು.

ಮೊದಲಿಗೆ ನಾವು ವಿವಿಧ ನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ನಂತರ ನಾವು ಲೈಫ್ ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದ್ದೇವೆ. ಮತ್ತು 8 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು 20 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ 80 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ವೈಟ್ ಟ್ರಫಲ್ ಚಾರಿಟಿ ಡಿನ್ನರ್ ಮಾಸ್ಕೋ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನಾರ್ಹ ಘಟನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಖುಷಿಯಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಟಿಕೆಟ್ ಕಾಯ್ದಿರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ವೈನ್ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ವೈನ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ - ನಮಗೆ ರಾಜ್ಯ ಬೆಂಬಲ ಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ವೇಗದ ವ್ಯವಹಾರವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಇತ್ಯರ್ಥಕ್ಕೆ ನೀವು ದ್ರಾಕ್ಷಿತೋಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸೋವಿಯತ್ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ನೆಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಬೇರುಸಹಿತ ಕಿತ್ತುಹಾಕಬೇಕು ಅಥವಾ ಮರು ನೆಡಬೇಕು, ಏಕೆಂದರೆ ಆಗ ಮಣ್ಣು ಮತ್ತು ಭೂವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ. ಈಗ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದರೆ, ಮೊದಲ ವಹಿವಾಟು 7-8 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಹಣ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹ ಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಊಹಿಸಬಲ್ಲಿರಾ? ಇದು ನಂಬಲಾಗದ ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಾಕಣೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಏಕೆ ಹುಟ್ಟುತ್ತಿವೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಪಶ್ಚಿಮದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವೈನ್ ಮನೆಗಳಿಗೆ ನೀಡಿದರು. ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳು ಜನಿಸಿದಾಗ, ಅವರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, ಈಗ ನಲವತ್ತು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಪೀಳಿಗೆಯು ಅನೇಕ ತಜ್ಞರಿಗಿಂತ ವೈನ್ ಅನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಮನೆಗಳ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜಮೀನುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ವೈನ್ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಹಂಚುತ್ತದೆ.

ನಾವು ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ವೈನ್ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ, ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ತಜ್ಞರ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇರಲಿಲ್ಲ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಇದ್ದವು, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಳವಾಗಿತ್ತು.

ನೀವು ಕ್ರಿಮಿಯನ್ ವೈನ್ ಅನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಾ?
ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಉತ್ತಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ದ್ರಾಕ್ಷಿತೋಟಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿಯು ಈ ಭೂಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಇದು ದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಕ್ರಿಮಿಯನ್ ಪ್ರದೇಶವು ಫ್ರೆಂಚ್ ಬೋರ್ಡೆಕ್ಸ್‌ಗಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ; ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬೆಳೆಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ರಾಜ್ಯವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಇಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು. ಆದರೆ ಈಗ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುವವರು ಯಾರು?! ನೀವು ಗಡಿ ದಾಟಿದ ತಕ್ಷಣ, ನೀವು ತಕ್ಷಣ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂದೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕ್ರೈಮಿಯಾದಲ್ಲಿ 2-3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಬದಲಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 10-15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೊದಲ ನೈಜ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಜಾತ್ಯತೀತ ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ 27 ಮಿಲಿಯನೇರ್ ತಂದೆಗಳು ಒಟ್ಟು 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ (ಫೋಟೋ)

ನೂರು ಟನ್ ಸೀಮೆಎಣ್ಣೆ ಬರ್ನಾಲ್ ಬಳಿ ಎಲ್ಲೋ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬ ಅಹಿತಕರ ಸಂದೇಶವು ನೆಫ್ಟೆಟ್ರಾನ್ಸ್ ಸರ್ವಿಸ್ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ತನ್ನ ತಂದೆಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಂತೆ ವಿಚಲಿತಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವನು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದರೆ, ನಂತರ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ, ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ನೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ಅವನು ಕಾರ್ಪೆಟ್ ಮೇಲೆ ಕ್ರಾಲ್ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಕಣ್ಣಾಮುಚ್ಚಾಲೆ ಆಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕೊಸಾಕ್ಸ್-ದರೋಡೆಕೋರರು ಮತ್ತು ದೇವರಿಗೆ ಬೇರೆ ಏನು ಗೊತ್ತು, ಮಗುವು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ವಿನೋದಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. "ವಾಡಿಮ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪೂಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರೀತಿಯ ತಂದೆ ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಸ್ನೇಹಿತರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಪ್ರೀತಿಯು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಜಿಲ್ಲೆಗೆ ಅಪರೂಪದ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ, ಮತ್ತು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅಲ್ಲ. ರಜೆಯ ಅಪ್ಪಂದಿರು ಇದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ವಾಡಿಮ್ ವಾರದ ದಿನದ ತಂದೆ. ಅಮಿನೋವ್‌ಗಳು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ - ಅವರ ಪತ್ನಿ ಸ್ಟೆಲ್ಲಾ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಪ್ರಣಯ ಪ್ರವಾಸಗಳನ್ನು ಒಂದು ಕಡೆ ಎಣಿಸಬಹುದು. ಈ ಧಾರ್ಮಿಕ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವೆಂದರೆ ಶಬ್ಬತ್. ಪಿತೃಪ್ರಧಾನ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಶಬ್ಬತ್ ಊಟದ ಮೊದಲು, ಸ್ಟೆಲ್ಲಾ ಮತ್ತು ಅವಳಿ ಹುಡುಗಿಯರು ಮೇಣದಬತ್ತಿಗಳನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ವಾಡಿಮ್ ಮತ್ತು ಹುಡುಗರು ಚಲ್ಲಾಹ್ ಮತ್ತು ವೈನ್ ಮೇಲೆ ಆಶೀರ್ವಾದ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪಾಕೆಟ್ ಹಣದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಅಮಿನೋವ್ಸ್ ಸಹ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳು: “ನಾವು ಕೊಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಬೇಕು. ಅದರ ಭಾಗವನ್ನು ದಾನಕ್ಕೆ ನೀಡಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅನಾಥಾಶ್ರಮದಿಂದ ಅಥವಾ ಬೆಕ್ಕಿನ ಆಶ್ರಯದಿಂದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ." ಪುಟ್ಟ ಅರಾನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ತನ್ನ ಆರು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಅಮಿನೋವ್ ಅವರ ನೆಚ್ಚಿನ ಸಲಹೆ ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿರಬಾರದು. ಹಾಡಿನಲ್ಲಿರುವಂತೆ: "ಸೋಮಾರಿಯಾಗಬೇಡ, ಅದು ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪೈ ಇರುತ್ತದೆ."

ಆಂಡ್ರೆ ಮೊಲ್ಚನೋವ್, ಆರು ಮಕ್ಕಳು.ಹೊಸ ವರ್ಷಕ್ಕೆ, ಮೊಲ್ಚನೋವ್ಸ್ ತಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಭಾವಚಿತ್ರದೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಶ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಹೊಸ ಫೋಟೋ. ಕಾಸ್ಟ್ಯೂಮ್ ಶೂಟ್ ಅನ್ನು ತಾಯಿ ಲಿಸಾ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿ ಎಲ್‌ಎಸ್‌ಆರ್ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾದ ಬ್ಯುಸಿ ಮ್ಯಾನ್ ಆಂಡ್ರೇ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಿರಿಯ ಮಗ ಯೆಗೊರ್ ಮೊದಲು ಸ್ವಿಸ್ ಲೆ ರೋಸಿಯಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದರು, ನಂತರ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಮನೆಗೆ ಮರಳಲಿದ್ದಾರೆ: “ನನ್ನ ಮಗ ರಷ್ಯಾದ ಧ್ವಜದೊಂದಿಗೆ ಟಿ-ಶರ್ಟ್ ಧರಿಸಿ ಮ್ಯಾನ್‌ಹ್ಯಾಟನ್ ಸುತ್ತಲೂ ನಡೆದನು. ಅವನು ತನ್ನ ಮಾಸ್ಕೋ ಗೆಳೆಯರಿಗಿಂತ ದೊಡ್ಡ ದೇಶಭಕ್ತ, ”ಅವನ ತಂದೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಹಳೆಯ ಒಡಂಬಡಿಕೆಯ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಐದು ಕಿರಿಯರು - ನಿಕಾನ್, ಸುಸನ್ನಾ, ಥಾಮಸ್, ಲ್ಯೂಕ್, ಸೆರಾಫಿಮ್ - ರುಬ್ಲಿಯೋವ್ಕಾದ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಮಂತ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧ ತಾಯಿ ಮತ್ತು ತಂದೆ ತಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರವಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ: ಪೆರುವಿನಲ್ಲಿ ದೋಷಯುಕ್ತವಾಗಿ, ಅಥವಾ ಮ್ಯೂನಿಚ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಸ್ತುಸಂಗ್ರಹಾಲಯಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಸ್ಯಾಂಟಿಯಾಗೊ ಬರ್ನಾಬ್ಯೂನಲ್ಲಿ ರಿಯಲ್ ಮ್ಯಾಡ್ರಿಡ್ ಪಂದ್ಯಗಳಿಗೆ. ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇಡೀ ತಂಡವು ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ ಪ್ರದೇಶದ ಪಿಡ್ಮಾ ಗ್ರಾಮಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮೊಲ್ಚನೋವ್ ಅವರ ಮುತ್ತಜ್ಜ ಜನಿಸಿದರು. ಅಲ್ಲಿ, ZilArt ನ ಲೇಖಕರು ಅಬ್ರಾಮ್ಟ್ಸೆವೊ ಮತ್ತು ತಲಶ್ಕಿನೊದಿಂದ ಒಲೆ ಮತ್ತು ಪುರಾತನ ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಗುಡಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಗ್ರಾಮೀಣ ಮನರಂಜನೆ: ಒಲಿವಿಯರ್ ಅನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುವುದು, ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ವೃಕ್ಷವನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಮನೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಬೆಳಗಿನ ಉಪಾಹಾರದ ಮೊದಲು ಎಲ್ಲಾ ಮೊಲ್ಚನೋವ್ಗಳು ಮೊಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳು, ಹಸುಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಲಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಕುಟುಂಬವು ಮಾಸ್ಕೋ ಬಳಿ ಇದೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮತ್ತು ಕಿರಿಯರು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬಾರ್ನ್ಯಾರ್ಡ್ನ ವಾಸನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಪೋಷಕರು ಹತಾಶರಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮೊಲ್ಚನೋವ್ ನಂಬಿಕೆಯುಳ್ಳವರು: “ಮಕ್ಕಳು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಬೇಕು, ದುರ್ಬಲರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಆತ್ಮದಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿರಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಜೀವನವು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕಷ್ಟದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ನಂಬಿಕೆ ಮಾತ್ರ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಜರ್ಮನ್ ಖಾನ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ದೇಶದ ಹತ್ತನೆಯ ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಸಂತತಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅವರ ಪಾಲನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ನಾನು ದಿನಕ್ಕೆ ಎರಡು ಬಾರಿ ನನ್ನ ತಂದೆಗೆ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅವರ ಹಿರಿಯ ಮಗಳು ಟಾಟ್ಲರ್ ಚೊಚ್ಚಲ ಇವಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಕುಟುಂಬವು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ." ಖಾನ್‌ಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳಗಳು ಕುಟುಂಬ ರಜಾದಿನಗಳಿಗೆ ಅಲ್ಲ - ಅವರು ಸ್ಪಿಟ್ಸ್‌ಬರ್ಗೆನ್‌ಗೆ ದಂಡಯಾತ್ರೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದರು, ಗ್ಯಾಲಪಗೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಕೂಬಾ ಧುಮುಕಿದರು, ಪರ್ವತಗಳ ಮೂಲಕ ಮಚು ಪಿಚುಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದರು. "ಮತ್ತು ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಸೇಂಟ್-ಟ್ರೋಪೆಜ್ಗೆ ಹೋಗಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಇವಾ ನಗುತ್ತಾಳೆ. "ನಮ್ಮ ಪೋಷಕರು ಇದರಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ." ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಯಹೂದಿ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್‌ನ ಪ್ರೆಸಿಡಿಯಂನ ಸದಸ್ಯರೂ ಕಶ್ರುತ್‌ನಿಂದ ವಿಮುಖರಾಗುವುದಿಲ್ಲ. “ಇಡೀ ಕುಟುಂಬವು ಯಹೂದಿ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಸರದಿಯಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಚಿತ್ರ "ಮತ್ತು ಎವೆರಿಥಿಂಗ್ ಲಿಟ್ ಅಪ್," ನಾವು ಅದನ್ನು ಎಂಟು ಬಾರಿ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಗರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಯೆಹೂದ್ಯರಿಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯವಾದ ಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ಸಿನಗಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಅವನ ಹೆಂಡತಿ ಏಂಜೆಲಿಕಾ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ, ನಿಷ್ಠುರ ಉದ್ಯಮಿ ಸೌಮ್ಯ: “ಅವನು ನನ್ನ ಸಹೋದರಿ ಮತ್ತು ನನ್ನ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. ತುಂಬಾ ಕ್ರ್ಯಾಂಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎಂದಿಗೂ ಕಿರುಚುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಕಷ್ಟು ಕಠಿಣ, ಆದರೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಪರಾಧ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲೀನರ್ ಅವರು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ ನಂತರ ಡಿಸ್ಕೋದಿಂದ ಹಿಂತಿರುಗಿದರೆ, ತಂದೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: "ನಾನು ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟವನಾಗಿದ್ದೆ!"

ಮಿಕೈಲ್ ಶಿಶ್ಖಾನೋವ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ಒಂದಾನೊಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಬಿ & ಎನ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಬಾಕ್ಸಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಆದರೆ ಅವನ ಮೂರು ಆರಾಧ್ಯ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಮಗನ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಶಿಶ್ಖಾನೋವ್ ದಯೆ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳವನಾಗುತ್ತಾನೆ. ಈ ಸ್ನೇಹಪರ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇಮ್ಮರ್ಶನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಸ್ಕಾಟ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನ ವಾಲ್ಟರ್ ಸ್ಕಾಟ್‌ನ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅಥವಾ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನ ವಿಟ್ನಿ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ ಪ್ರವಾಸವಾಗಿರಬಹುದು. ತಾಯಿ ಸ್ವೆಟ್ಲಾನಾ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ನಾಯಕಿ. ಟ್ಯಾಟ್ಲರ್ ಬಾಲ್ನಲ್ಲಿ, ಮಿಕೈಲ್ ಒಸ್ಮನೋವಿಚ್ ತನ್ನ ಹಿರಿಯ ಮಗಳು ನಿಕೋಲ್ ಅವರ ಉಡುಪಿನ ಮೇಲೆ ಕಂಠರೇಖೆಯ ಆಳವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ತುರ್ತಾಗಿ ಕೇಳಿಕೊಂಡರು. ಅವನು ತನ್ನ ಹುಡುಗಿಯರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ಸಮಾನವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಕಾರಣವಿದೆ.

ರೋಮನ್ ಅಬ್ರಮೊವಿಚ್, ಏಳು ಮಕ್ಕಳು.ರೋಮನ್ ಅರ್ಕಾಡೆವಿಚ್ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮುಂಜಾನೆ ತಾನು ಏಳು ಮಕ್ಕಳ ತಂದೆಯಾಗುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಮೊದಲ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ - ಉಯುತ್ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ರಬ್ಬರ್ ಆಟಿಕೆಗಳು. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿ ಹದಿಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರು ಅನ್ನಾ, ಅರ್ಕಾಡಿ, ಸೋಫಿಯಾ, ಅರೀನಾ ಮತ್ತು ಇಲ್ಯಾ ಅವರಿಗೆ ತಂದೆಯಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ಚುಕೊಟ್ಕಾಗೆ ಬಾಸ್ ಆಗಿದ್ದರು. ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು, ರೋಮನ್ ಅರ್ಕಾಡೆವಿಚ್ ಅವರ ಎರಡನೇ ಪತ್ನಿ ಅವರ ತಾಯಿ ಐರಿನಾ ಅವರ ಇನ್‌ಸ್ಟಾಗ್ರಾಮ್ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಈಗ ಅವನು ತನ್ನ ಭುಜದ ಮೇಲೆ ಸವಾರಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆರನ್, ಲಿಯಾ ಮತ್ತು ದಶಾ ಝುಕೋವಾ ಅವರನ್ನು ತನ್ನ ತೋಳುಗಳಲ್ಲಿ ಒಯ್ಯುತ್ತಾನೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ದಶಾ ಅವರ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ನೈಟ್ ಡೆರೆಕ್ ಬ್ಲಾಸ್ಬರ್ಗ್ಗೆ ಒಪ್ಪಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಹಿರಿಯರಿಂದ ಆಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ: ವಿಚ್ಛೇದನದ ನಂತರ, ಐರಿನಾ ಒಂದೂವರೆ ನೂರು ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್‌ಗಳ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೂರು ಮನೆಗಳು, ಸಸೆಕ್ಸ್‌ನ ಫೈನಿಂಗ್ ಹಿಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್, ಶ್ರೀಮಂತ ಮಹಿಳೆಯರ ಶ್ರೇಯಾಂಕದಲ್ಲಿ ಆರನೇ ಸ್ಥಾನ ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಟೆ ಬ್ಲಾಂಚೆ. ಅರ್ಕಾಡಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿ "ಸಿಗ್ಮಾ" ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ, ಯುವಕನು ಬೆಲ್ಗೊರೊಡ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ತರಕಾರಿ ಬೆಳೆಯಲು ತನ್ನ ಕೈಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ. ಸೋಫಿಯಾ ಲಂಡನ್‌ನ ರಾಯಲ್ ಹಾಲೋವೇ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ, ಟ್ರೋಲ್‌ಗಳಿಂದ Instagram ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ್ದಾರೆ, ಮಾದರಿ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕುದುರೆಗಳಾದ ವಾನ್ ಟನ್ ಟನ್ ಮತ್ತು ರೇನ್‌ಬೋ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಲಂಡನ್, ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೋದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶೋ ಜಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಜಿಗಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಿಸ್. ಪೋಪ್ ವಿಐಪಿ ಬಾಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತನ್ನ ಆಶೀರ್ವಾದವನ್ನು ನೀಡಲು ಸ್ಟಾಲ್‌ಗೆ ಬರುತ್ತಾನೆ. ಸೋಫಿಯಾ ಜಂಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಕ್ರೀಡಾ ಆಸಕ್ತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಳೆ - ಅವಳು ಜಸ್ಟ್‌ವರ್ಲ್ಡ್ ಇಕ್ವೆಸ್ಟ್ರಿಯನ್ ಚಾರಿಟಿಯ ರಾಯಭಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಇದು ಕಾಂಬೋಡಿಯಾ, ಗ್ವಾಟೆಮಾಲಾ ಮತ್ತು ಹೊಂಡುರಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಲಂಡನ್ ಬಾರ್ಟೆಂಡರ್ಗಳಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಹಿರಿಯ ಅಣ್ಣಾ ಈಗ ಕೊಲಂಬಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ. ಕಳೆದ ಚಳಿಗಾಲದ ರಜಾದಿನಗಳನ್ನು ಅವಳು ತನ್ನ ತಂದೆ, ದಶಾ ಮತ್ತು ಅವರ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಸೇಂಟ್ ಬಾರ್ತ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಳೆದಳು, ಆದರೂ ಐರಿನಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾಲ್ಡೀವ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಒನ್&ಓನ್ಲಿ ರೀತಿ ರಾಹ್‌ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾಳೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಾರ್ಡ್‌ರೋಬ್ ಸೇವಕಿ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಡೊಮ್ ಸೆಮಿ ಎಂಬ ಶಾಸನದೊಂದಿಗೆ ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಇಡುತ್ತಾಳೆ. ಅಬ್ರಮೊವಿಚ್. ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬದ ಎರಡು ಭಾಗಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತವೆ - ಎಲ್ಲಾ ಅಬ್ರಮೊವಿಚ್ಗಳು ಸೇಂಟ್-ಟ್ರೋಪೆಜ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಫ್ರಿಡ್ಮನ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ಆಲ್ಫಾ ಗ್ರೂಪ್ ಕನ್ಸೋರ್ಟಿಯಂನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಸಮಂಜಸವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಗಿವಿಂಗ್ ಪ್ಲೆಡ್ಜ್ ಆಂದೋಲನಕ್ಕೆ ಸೇರಲು ಯಾವುದೇ ಆತುರವಿಲ್ಲ (ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ಅದೃಷ್ಟದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ದತ್ತಿ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನಗಳಿಗೆ ನೀಡುವುದಾಗಿ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ). ಆದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಿಂದ ಗಳಿಸಿದ $13.3 ಬಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ತನ್ನ ವಾರಸುದಾರರಿಗೆ ಹಂಚಲು ಯಾವುದೇ ಆತುರವಿಲ್ಲ. ಇದು ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಮರಾಟೋವಿಚ್ ಮಕ್ಕಳ ಜೀವನವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಹೆದರುತ್ತಾನೆ, ಅವರನ್ನು ವಿವಿಧ ವಂಚಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರದ ಮುಂದುವರಿಕೆಯಂತೆ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ. ಬಹುಶಃ ಮಿಸ್ಟರ್ ಫ್ರಿಡ್ಮನ್ ಕೇವಲ ಹಳೆಯ-ಶೈಲಿಯ ಸೆಕ್ಸಿಸ್ಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಓಲ್ಗಾ ಫ್ರಿಡ್ಮನ್ ಅವರ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳಾದ ಲಾರಾ ಮತ್ತು ಕಟ್ಯಾ ತುಂಬಾ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಕಾವ್ಯದ ಪ್ರೇಮಿಗಳು. ಲಾರಾ ಯೇಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಿಂದ ಡಿಪ್ಲೊಮಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಕಟ್ಯಾ ಅಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳ ತಂದೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಕ್ಸಾನಾ ಓಜೆಲ್ಸ್ಕಾಯಾ ಅವರ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವಯಸ್ಕ ಜೀವನದಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಾಲ ರಕ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಬೋರಿಸ್ ರೋಟೆನ್ಬರ್ಗ್, ಐದು ಮಕ್ಕಳು.ಟ್ಯಾಟ್ಲರ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಸ್ಮರಣೀಯ ಆಗಸ್ಟ್ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಬೋರಿಸ್ ರೋಟೆನ್‌ಬರ್ಗ್ ಅವರ ಪತ್ನಿ, ಡ್ಯಾಶಿಂಗ್ ಶೋ ಜಂಪರ್ ಕರೀನಾ, ಅವರ ಪತಿ ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡ ಹೃದಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ಅದನ್ನು ಸ್ವಾರ್ಥದಿಂದ ಅಳತೆಗೆ ಮೀರಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಆದರೆ ತುಂಬಾ ಅಂತಹ ವಿಷಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು SMP ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಮತ್ತು ಐದು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಜೂಡೋ ಒಕ್ಕೂಟದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರ ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಥಾನವಿದೆ. ಬೋರಿಸ್ ರೊಮಾನೋವಿಚ್ ತನ್ನ ಮಗಳು ಸೋಫಿಯಾ ಹಾಡಿದಾಗ ಗಿಟಾರ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ. ಡೇನಿಯಲ್ ಅವನನ್ನು ಫುಟ್ಬಾಲ್, ಹಾಕಿ ಮತ್ತು ವಯಸ್ಕ ಆಟೋ ರೇಸಿಂಗ್ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾನೆ. ನಾನು ಲಿಯೋನಾ ಜೊತೆ ಮಕ್ಕಳ ಕಾರುಗಳನ್ನು ರೇಸ್ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧನಿದ್ದೇನೆ. "ಅಪ್ಪ ಅವಳ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವಳು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಪುಟ್ಟ ಮಹಿಳೆಯಂತೆ ಅದನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾಳೆ" ಎಂದು ಕರೀನಾ ನಗುತ್ತಾಳೆ. "ಅವರು ಹೇಗೆ ಕೈ ಕೈ ಹಿಡಿದು ನಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಧಾನವಾಗಿ ನೃತ್ಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿರಬೇಕು." ಅವರ ಮೊದಲ ಮದುವೆಯಿಂದ ಹಿರಿಯ ಪುತ್ರರು - ಕ್ರೀಡಾ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ರೋಮನ್ ಮತ್ತು ಎಫ್‌ಸಿ ಲೋಕೋಮೊಟಿವ್ ಡಿಫೆಂಡರ್ ಬೋರಿಸ್ - ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪೋಷಕರ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತಮ್ಮ ಕಿರಿಯ ಸಹೋದರಿಯರು ಮತ್ತು ಸಹೋದರರೊಂದಿಗೆ ಆಡುತ್ತಾರೆ. ರೋಮಾ ಅವರಿಗೆ ರೋಲರ್ ಸ್ಕೇಟ್ ಮಾಡಲು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ, ಬೋರಿಯಾ ಅವರಿಗೆ ದಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಆಲ್-ರಷ್ಯನ್ ಕುಟುಂಬ "ಫನ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಸ್" ಇದ್ದರೆ, ರೋಟೆನ್ಬರ್ಗ್ಸ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ.

ಜಿಯಾದ್ ಮನಸಿರ್, ಐವರು ಮಕ್ಕಳು.ಸ್ಟ್ರೋಯ್ಗಾಜ್‌ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ತನ್ನನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದನು - ಅವನಿಗೆ ಹನ್ನೊಂದು ಸಹೋದರರು ಮತ್ತು ಸಹೋದರಿಯರಿದ್ದಾರೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿರುವ ತಂದೆ, ತನ್ನ ಐದು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರನ್ನು ತುಂಬಾ ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತಾನೆ. "ನಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ, ಜಿಯಾದ್ ಕರುಣಾಮಯಿ" ಎಂದು ವಿಕಿಲ್ಯಾಂಡ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಕ್ಲಬ್‌ಗಳ ಮಾಲೀಕರಾದ ಅವರ ಪತ್ನಿ ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜಾತ್ಯತೀತ ಮಸ್ಕೋವೈಟ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಬಿಡುವಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ. - ಮತ್ತು ನಾನು ಸೆರ್ಬರಸ್‌ನಂತೆ, ಆದೇಶದ ಮೇಲೆ ಕಾವಲು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ನನ್ನ ಅನುಮತಿಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ತಂದೆಯಿಂದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂದೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅವರ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ದಯೆಯನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು: “ಮಗು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವನು ತನ್ನ ಆಸೆಗೆ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ನೀವು ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ನೀವು ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಶಕ್ತರಾಗಿರಬೇಕು, ನಂತರ ನೀವು ತ್ವರಿತ ಕ್ಷಮೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ತಂದೆ ಶಿಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಈ ಚಂಡಮಾರುತದವರೆಗೆ ಕಾಯಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ. ಜಿಯಾದ್ ಎಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯ ತಂದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವರ ಹಿರಿಯ ಮಗಳು ಹೆಲೆನ್ ಅವರನ್ನು ನೋಡಿ: "ನಾನು ಪರಿಪೂರ್ಣನಲ್ಲ, ಆದರೆ ನನ್ನ ತಂದೆ, ದೇವರಿಗೆ ಗೊತ್ತು, ಅವರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪುರುಷರು ಉದಾಹರಣೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. "ಸುಂದರವಾದ ಚಿತ್ರ" ಹೊಂದಿರುವ ಅನೇಕ ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಹಿಗ್ಗು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಕುಟುಂಬದ ತಂದೆ ಹಲವಾರು ಪ್ರೇಯಸಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯವನ್ನು ದಾದಿಯರೊಂದಿಗೆ ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ನಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾರೂ ಹೀಗೆ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಜಪಾರಿಡ್ಜ್, ಐದು ಮಕ್ಕಳು.ಅವಳಿಗಳಿಗೆ ಹದಿನಾಲ್ಕು ವರ್ಷದವಳಿದ್ದಾಗ, ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಯೂಲಿವಿಚ್ ಅವರಿಗೆ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಿಂದ ಒಂದು ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ತಂದರು: "ಹದಿಹರೆಯದವರೇ, ನಿಮ್ಮ ಪೋಷಕರು ಮೂರ್ಖರು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಮನೆಯಿಂದ ಹೊರಬನ್ನಿ, ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಿ." ಝುಕೋವ್ಕಾ ಜಿಮ್ನಾಷಿಯಂನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದ ರಷ್ಯಾದ ಕೊರೆಯುವ ವ್ಯವಹಾರದ ತಂದೆಯಾದ ನಾನ್-ಗಾಡ್ಫಾದರ್ನಿಂದ ಇದು ಏಕೈಕ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಕರೆಯಲ್ಲಿ, ಜಾರ್ಜಿಯನ್ ಗೂಡಿನಿಂದ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಬಿದ್ದವರು ಸಹ, ಒಂದೇ ಝುಕೋವ್ಕಾದಲ್ಲಿ, ಕುಲದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಸೇರುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಲಂಡನ್ ವಕೀಲ, ಹೂಡಿಕೆದಾರ ಮತ್ತು ಬಾನ್ ವೈವಂಟ್ ಜಾರ್ಜಿ, MIREA ಅವರ ಮೊದಲ ಮದುವೆಯ ಮಗ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಅನ್ನಾ ಗೋರ್ಸ್ಕಯಾ. ಮತ್ತು ಆಸ್ಯಾ, ತನ್ನ ಎರಡನೇ ಮದುವೆಯಿಂದ ಮಗಳು (ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ನೃತ್ಯಗಳ ಮಾಸ್ಕೋ ಉತ್ಸವದ ನಿರ್ದೇಶಕ ಸಾಲ್ಸಾ ಮತ್ತು ಕಿಜೋಂಬಾ, ಪಂಚ್ ಹೊಂಬಣ್ಣದ ಎಲೆನಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ). ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಆರ್ಟ್ ಹಿಸ್ಟರಿ ಫ್ಯಾಕಲ್ಟಿಯ ಹೊಸ ಪದವೀಧರರಾದ ಅಸ್ಯ ಅವರು ಸೋಥೆಬಿಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಲಂಡನ್‌ಗೆ ತೆರಳಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಐವತ್ತೊಂಬತ್ತರ ಮನವೊಲಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯ ವಿಷಯವೂ ಅಲ್ಲ, ಅದು ಅವನ ಡ್ರಿಲ್ಲಿಂಗ್ ರಿಗ್‌ಗಳಂತೆ ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಯಾಮೊಟ್ಲೋರ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಂತಹ ಅಕ್ಷಯ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಮನರಂಜನೆಯ ಪ್ರತಿಭೆ. ಒಂದೋ ಅವನು ತನ್ನ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಅಲಾಸ್ಕಾದಲ್ಲಿ ಹಾಲಿಬಟ್‌ಗಾಗಿ ಮೀನು ಹಿಡಿಯಲು ಅಥವಾ ನಾಪಾ ಕಣಿವೆಯಲ್ಲಿ ವೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾನೆ. ನಂತರ ಅವರು ಕುಟುಂಬ ದತ್ತಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಮರುಪೂರಣಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಕುಟುಂಬ ಸಂಗ್ರಹದಿಂದ ವರ್ಣಚಿತ್ರಗಳು, ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಬ್ಯಾಕ್‌ಗಮನ್, ಬುರ್ಕಾಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ ಅವರು ಸೇಂಟ್-ಟ್ರೋಪೆಜ್ ಬಳಿಯ ತಮ್ಮ ಚಟೋದಲ್ಲಿ ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಕ್ರೀಡಾಕೂಟವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಯೂಲಿವಿಚ್ ಜಾಹೀರಾತುದಾರ ಆಂಟನ್ ಡೆಮಾಕೋವ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಾನಾಳ ವಿವಾಹವನ್ನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಆಚರಣೆಯನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದನು. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಪ್ರೊವೆನ್ಕಾಲ್ ಚಾಟೌ ಡಿ ರಾಬರ್ನಿಯರ್ನಲ್ಲಿ ನವವಿವಾಹಿತರು ಚುಂಬಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಪೋಪ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಹೇಗೆ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅತಿಥಿಗಳು ಇನ್ನೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಮಾಂತ್ರಿಕ ಸಹಜವಾಗಿ, ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್ ಮೂಲಕ ಬಂದರು.

ಸೆರ್ಗೆಯ್ ರಿಯಾಬ್ಟ್ಸೊವ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ಸ್ಪುಟ್ನಿಕ್ ಸಮೂಹದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು "ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಶಿಕ್ಷಣವು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅವರು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬವು ವಿಧೇಯತೆಯಿಂದ ಕಾಸ್ಮಾಸ್ಕೋ ಮತ್ತು ಮೆಶ್ಚೆರ್ಸ್ಕಿ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾರಥಾನ್ ಎರಡಕ್ಕೂ ಪೂರ್ಣ ಬಲದಿಂದ ಹೊರಡುತ್ತದೆ. ರಿಯಾಬ್ಟ್ಸೊವ್ ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ "ಕೆಟ್ಟ ಪೋಲೀಸ್" ತಂದೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ತಾಯಿ ಎಂದು ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷದರ್ಶಿಗಳು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅನಸ್ತಾಸಿಯಾ ಅವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಅನುಮತಿಸುವ ಗರಿಷ್ಠ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವು ಅವರ Instagram ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಳದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಚಕಮಕಿಯಾಗಿದೆ. "ದಿ ಇನ್ಕ್ರೆಡಿಬಲ್ಸ್" ಅನ್ನು ಚಂದಾದಾರರು Ryabtsovs ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಹುಡುಗಿಯರು ಮತ್ತು ಅವರ ಪೋಷಕರ ಕ್ರೀಡಾ ವಿಜಯಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಅಸೂಯೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅಲ್ಲ. ಹಿರಿಯರು ಐರನ್‌ಮ್ಯಾನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಮೂರು ಕಣಿವೆಗಳ ಕಚ್ಚಾ ಮಣ್ಣನ್ನು ಸ್ಫೋಟಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕಿರಿಯರು ಓಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಈಜುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಕೀಯಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ರಿಯಾಬ್ಟ್ಸೊವ್ಸ್ ರಾಜ್ಯ ಆದೇಶವನ್ನು ಪಡೆದರು - ಭವಿಷ್ಯದ ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ದೇಶದ ಒಲಿಂಪಿಕ್ ಮೀಸಲು ತುಂಬಲು ಇದು ನೋಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಗ್ರಿಗರಿ ಬೆರೆಜ್ಕಿನ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕದ ದುರದೃಷ್ಟಕರ ಮಾಲೀಕನ ಕುಟುಂಬ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಪವರ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಗ್ರಿಗರಿ ಬೆರೆಜ್ಕಿನ್ ($ 0.7 ಬಿಲಿಯನ್), ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಚಲಿಸುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಹಿರಿಯ ಮಗಳು ಅನ್ನಾ, ಮಾಸ್ಕೋ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗದ ಪದವೀಧರ ಮತ್ತು ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್‌ನ ಸೇಂಟ್ ಆಂಡ್ರ್ಯೂಸ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ವ್ಯಾಪಾರ ಶಾಲೆ, ತನ್ನ ತಂದೆಯ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾಳೆ - ಮೆಟ್ರೋ ಪತ್ರಿಕೆ. ಟ್ಯಾಟ್ಲರ್ ಚೊಚ್ಚಲ ಸೋಫಿಯಾ ಮತ್ತು ಅರೀನಾ ಸರ್ಫ್ ಮತ್ತು ಮುದ್ದಾದ ಸರ್ಫರ್‌ಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಕುಟುಂಬದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ರಷ್ಯಾದ ರೈಲ್ವೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಬೆರೆಜ್ಕಿನ್ಸ್ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಂಟೇಜ್ ಕಾರುಗಳಲ್ಲಿ ಸವಾರಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. 1914 ರ ಮರ್ಸಿಡಿಸ್ ಫೈಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಟುಂಬದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಂದ ಅದ್ಭುತವಾದ ತಿರುವು ಹೊಂದಿರುವ ಕೊನೆಯ L.U.C ಚೋಪರ್ಡ್ ರ್ಯಾಲಿಯನ್ನು ಮರೆಯುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ! ಮತ್ತು ಕಿರಿಯ ಮಗ ಮ್ಯಾಟ್ವೆ ಮಾತ್ರ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಿರಾತಂಕವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆಗೆ ಹೊರೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ, ತಾಯಿ ಹಿಂಭಾಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಂದೆ ತುಂಬಾ ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಕುಟುಂಬ ಬಂಧವು ಕ್ರೀಡೆಯಾಗಿದೆ - ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಎರಡು ಬಾರಿ ಅಲೆಯನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ಮಾರಿಷಸ್ಗೆ ಪ್ರವಾಸಗಳು ಬೆರೆಜ್ಕಿನ್ ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿತ್ತು.

ಸೆರ್ಗೆ ಸರ್ಕಿಸೊವ್, ಐದು ಮಕ್ಕಳು.ಸರ್ಕಿಸೊವ್ ತಂದೆಯ ಬಗ್ಗೆ ದಂತಕಥೆಗಳಿವೆ. ಟಿಬಿಲಿಸಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾಸ್ಕೋದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕನಂತೆ ನಟಿಸುತ್ತಾ, ಅವನು ಹೆರಿಗೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ, ಅವನ ಹೆಂಡತಿ ರುಸುಡಾನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೊದಲನೆಯವರ ವಾರ್ಡ್‌ಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋದನು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೆರಿಗೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಒಂದೂವರೆ ಮಹಿಳೆಯರಿಂದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸುರಿಮಳೆಗೈದರು. RESO ವಿಮಾ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಭವಿಷ್ಯದ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಬಹುತೇಕ ಹಿಂಜರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು. ಅವರು, ಚಾಲಕ-ಸೈನಿಕನಿಗೆ ಇಪ್ಪತ್ತೈದು ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ ನಂತರ, ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದಿಂದ ಶಸ್ತ್ರಸಜ್ಜಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಾಹಕದಲ್ಲಿ ಓಡಿಸಿದರು (ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1991 ರಲ್ಲಿ, ಟಿಬಿಲಿಸಿ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ, ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧರಾಗಿದ್ದರು) - ಮತ್ತೆ ಹೆರಿಗೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ, ಗೆ ಅವರ ಮಗಳು ಐಯಾಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಈಗಾಗಲೇ ಬಿಲಿಯನೇರ್, ಅರ್ಧ ಶತಮಾನವನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಸೆರ್ಗೆಯ್ ಎಡ್ವರ್ಡೋವಿಚ್ ಮತ್ತೆ ತಂದೆಯಾದರು - ರುಸುಡಾನ್ ತನ್ನ ಅವಳಿಗಳಾದ ಸಶಾ ಮತ್ತು ಮಿಶಾಗೆ ಜನ್ಮ ನೀಡಿದನು. ತದನಂತರ ತನ್ನ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಸರ್ಕಿಸೊವ್, ಸರ್ಕಿಸೊವ್ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ತಂದೆಯಾಗಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಅವರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಿವೃತ್ತರಾದರು (ತಮ್ಮ ಯೌವನದಿಂದಲೂ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್, ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಭಯಂಕರವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸೆರ್ಗೆಯ್ಗೆ ತಮಾಷೆಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿದರು). ಹಿರಿಯ ನಿಕಿ ವೈದ್ಯಕೀಯವನ್ನು ತೊರೆಯುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಶಾಂತವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಮತ್ತು ಅವರು ಚಲನಚಿತ್ರ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಸ್ವತಃ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ರೈಟರ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಉನ್ನತ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋದರು. ಈಗ ಅವರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ತಂದೆ ಮತ್ತು ಮಗ ಡೌಗ್ಲಾಸ್‌ಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. "ನಿಮ್ಮ ತಂದೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ?" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸರ್ಕಿಸೊವ್ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಮಕ್ಕಳು - ಎಂಟರಿಂದ ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರು - ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಿಂದ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ: "ನಾವು ಎಂದಿಗೂ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೋಡಿಲ್ಲ!"

ಆಂಡ್ರೆ ಸ್ಕೋಚ್, ಒಂಬತ್ತು ಮಕ್ಕಳು.ಮೊನೆಗಾಸ್ಕ್‌ಗಳು ಗದ್ದಲದ ಪಟಾಕಿ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ, ಬಿಲಿಯನೇರ್ ಆಂಡ್ರೇ ಸ್ಕೋಚ್ ಅವರ ಸುಂದರ ಪತ್ನಿ ಎಲೆನಾ ಲಿಖಾಚ್ ಅವರ ಗೌರವಾರ್ಥವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಘಟಿಕೋತ್ಸವದ ರಾಜ್ಯ ಡುಮಾದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಹಳೆಯ ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು (ಬೆಲ್ಗೊರೊಡ್ ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಟಾರಿ ಓಸ್ಕೋಲ್ಸ್ಕಿ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ, ಸಹ ದೇಶವಾಸಿಗಳನ್ನು ನಂಬಲಾಗದ 73% ಮತದಾರರು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು), ಡೆಪ್ಯೂಟಿ ತನ್ನ ಸಂತತಿಗೆ ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಉದಾರವಾಗಿದೆ. ಅವನ ಸ್ವಂತ ಮಕ್ಕಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಎಲೆನಾ ಅವರ ಮೊದಲ ಮದುವೆಯಿಂದ ಮಗಳು ಡೇರಿಯಾ ಪಾಪ್ಕೋವಾ ಕೂಡ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಏನನ್ನೂ ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. MGIMO ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯು ಪೋರ್ಟೊಫಿನೊದಿಂದ ಕ್ಯಾಪ್ರಿಗೆ ದಣಿದ ನೌಕಾಯಾನದ ನಂತರ ವ್ನುಕೊವೊದಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದ ಹೊಚ್ಚಹೊಸ ಪೋರ್ಷೆ ಬಗ್ಗೆ Instagram ನಲ್ಲಿ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ಕಲಿನಾ ಬಾರ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪಾರ್ಟಿಯ ಬಗ್ಗೆ - ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದ ಹುಡುಗಿ ಕೇಕ್‌ನಿಂದ ಹಾರಿದಳು, ಅದು ಎರಡು ತಲೆಗಳಿಗಿಂತ ಎತ್ತರವಾಗಿತ್ತು. ಅವಳು. ತಂದೆಗೆ ಮೋಜಿಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಜನ್ಮದಿನಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ವರ್ವಾರಾ ಅವರ ಹದಿನಾಲ್ಕನೇ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದಂದು ಅವರು ಗಿಟಾರ್ನೊಂದಿಗೆ ಅವಳೊಂದಿಗೆ "ದಿ ಬ್ಲೂ ಕ್ಯಾರೇಜ್" ಹಾಡಿದರು. ಸ್ಕೋಚ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಮದುವೆಯಿಂದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ - ನಾಲ್ಕು ಅವಳಿ! - ಆದರೆ ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಲ್ಲಿನ ಬೆಳಕಿನಿಂದ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮರೆಮಾಡುತ್ತಾನೆ.

ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪೊಟಾನಿನ್, ಐದು ಮಕ್ಕಳು.ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಒಲೆಗೊವಿಚ್ ಅವರ ತಂದೆ ಅವರ ಗಂಡನಂತೆಯೇ ಇದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವನು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಗಂಡ, Instagram ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ವೃತ್ತಾಂತಗಳ ಓದುಗರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಪೊಟಾನಿನ್ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಇಂಟರ್ರೋಸ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾಲೀಕರ ಕುಟುಂಬ, 2000 ರ ದಶಕದ ಫ್ಯಾಶನ್ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜೀವನಶೈಲಿಯ ಮಾದರಿಯಾಗಿತ್ತು: ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ಕೋರ್ಚೆವೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ಕೀಯಿಂಗ್, ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಜೆಟ್ ಸ್ಕೀಗಳು, ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಭಾನುವಾರದಂದು ಸಿನಿಮಾ. ಆ ಕಾಲದ ಫೋಟೋಗಳು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪೋಸ್ಟರ್‌ಗಳಿಂದ ಬಂದಂತೆ ಕಾಣುತ್ತವೆ. 2010 ರಲ್ಲಿ, ಅನಸ್ತಾಸಿಯಾ, ಹಿರಿಯಳಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಶತಕೋಟಿಗಳನ್ನು ದಾನಕ್ಕೆ ದಾನ ಮಾಡುವ ತನ್ನ ತಂದೆಯ ನಿರ್ಧಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದಳು. ಇತರ ಮಕ್ಕಳು ಒಪ್ಪಿಗೆ ಸೂಚಿಸಿದರು. ಅನಸ್ತಾಸಿಯಾ ಈಗ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ತನ್ನ ತಂದೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಅವರು ಇವಾನ್ ಅಥವಾ ವಾಸಿಲಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದಿಲ್ಲ - ಅವರು ವಿಚ್ಛೇದನದ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ತಾಯಿಯ ಪರವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ, ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಪೊಟಾನಿನ್ ತನ್ನ ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಕಟೆರಿನಾ ಅವರ ಮಗಳಾದ ವರ್ವಾರಾಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಆದರೆ ನ್ಯಾಯಯುತ ತಂದೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮಗು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯುವವರೆಗೆ ಇದು ಬಹುಶಃ ಆಗಿರಬಹುದು, ಅದು ಪಾದ್ರಿಯ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ರೋಮನ್ ಅವ್ದೀವ್, ಇಪ್ಪತ್ಮೂರು ಮಕ್ಕಳು.ಎಪ್ಪತ್ತಮೂರನೆಯ ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ತನ್ನ ಹಳೆಯ ಮೆದುಳಿನ ಕೂಸು ಮಾಸ್ಕೋ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ವಯಸ್ಸಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಒಂದೇ ಮಗುವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರ ಪತ್ನಿಯರ ಮೊದಲ ಮದುವೆಗಳಿಂದ ಎರಡು ಸೇರಿದಂತೆ ಹತ್ತೊಂಬತ್ತು ಮಂದಿಯನ್ನು ದತ್ತು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮೂರನೇ ಪತ್ನಿ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಿಕ್ಷಕಿ ಎಲೆನಾ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಮದುವೆಯ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ರೋಮನ್ ಈಗಾಗಲೇ ಹನ್ನೆರಡು ಬಾರಿ ತಂದೆಯಾಗಿದ್ದರು. ಕಿರಿಯ - ಪೀಟರ್, ಅನ್ನಾ ಮತ್ತು ರುಸ್ಲಾನ್ - ಈಗ ನಾಲ್ಕು. ಅವದೀವ್ ಅವರು ಅನಾಥಾಶ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಲು ಬೇಸತ್ತ ಕಾರಣ ವಿತರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ರಿಸೀವರ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ರೋಮನ್ ಇವನೊವಿಚ್‌ಗೆ ಕಣ್ಣಿನ ಬಣ್ಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ವಯಸ್ಸು ಮಾತ್ರ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಒಂದರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳುಗಳು: "ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು." ಒಡಿಂಟ್ಸೊವ್ನ ಮಕರೆಂಕೊ ಪ್ರಕಾರ ಶಿಕ್ಷಣವು ಶಿಕ್ಷಣಶಾಸ್ತ್ರದ ಕವಿತೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ತೊಟ್ಟಿಲಿನಿಂದ ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಸೇವೆಗೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ನಾಲ್ಕು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಬೋಧಕರು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಮಡಕೆಯ ಮೇಲೆ ಏಕೆ ಹಾಕಬೇಕು ಎಂದು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದರು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಒಂದು ಡಜನ್ ಶಿಕ್ಷಕರು, ದಾದಿಯರು ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಯವರು ಅವ್ದೀವ್ಸ್ ಅವರ ಮನೆಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಮಗುವಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಇಂಗ್ಲಿಷ್, ಹೋಮ್ ಪೂಲ್ನಲ್ಲಿ ಈಜು ಮತ್ತು ಸಂಗೀತವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕಲಾ ಶಾಲೆ, ಜಿಮ್ನಾಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಗಾಯನ - ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪ್ರಕಾರ. ತಂದೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಐಪ್ಯಾಡ್ ಇದೆ. ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ ಮಕ್ಕಳು ದಾದಿಯರು ಇಲ್ಲದೆ ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಹೊಲದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅವ್ದೀವ್ಸ್ಕಯಾ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ SHKID ಮೂರು ಕುಟೀರಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಪ್ರತಿ ವಾರ್ಡ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲೆನಾಳ ಸಂಜೆಯ ಜೋಗವು ಸುತ್ತಲೂ ಹೋಗಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬದಲಿಯಾಗಿದೆ: ಅವಳು ಮಲಗುವ ಮುನ್ನ ಎಲ್ಲರನ್ನು ಚುಂಬಿಸುತ್ತಾಳೆ. ಮುಂಜಾನೆ ಐದಕ್ಕೆ ಏಳುವ ಅಪ್ಪ ಈ ಹೊತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಆಗಲೇ ಮಲಗಿರಬಹುದು. ಅವನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರು ಮೃದುತ್ವಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ: "ಮಗುವಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅದು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ." ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳಿಲ್ಲ, ಅವರ ಸ್ವಂತ ಜನ್ಮದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದ ಜನರು ಇತರ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಇಡೀ ಶಿಬಿರವು ಲಿಪೆಟ್ಸ್ಕ್ ಆಕಾಶಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ: ಲೆಬೆಡಿಯಾನ್ಸ್ಕಿ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಕ್ಲೈಚಿ ಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ, ಅವ್ದೀವ್ ಡಚಾ ಮತ್ತು ಹಸುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ.

ಅಲೆಕ್ಸಿ ಮೊರ್ಡಾಶೋವ್, ಆರು ಮಕ್ಕಳು."ನಾನು ಒಳ್ಳೆಯ ತಂದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಬಿಲಿಯನೇರ್ 2008 ರಲ್ಲಿ ವೆಡೋಮೊಸ್ಟಿಗೆ ಹೇಳಿದರು. ಅವನು "ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆಯಾದರೂ ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ." ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ - ಇದು ಕಷ್ಟ, ಅಲೆಕ್ಸಿ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೊವಿಚ್ ಮೂರು ಮಹಿಳೆಯರಿಂದ ಆರು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಕುರ್ಚಿಗಳಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು - ಮೊರ್ಡಾಶೋವ್ ಸೆವರ್ಸ್ಟಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಚಿನ್ನದ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿ ನಾರ್ಡ್ ಗೋಲ್ಡ್, ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಪವರ್ ಮೆಷಿನ್ಸ್, ಟೂರ್ ಆಪರೇಟರ್ TUI, ದಿ. ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮೀಡಿಯಾ ಗ್ರೂಪ್, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ರಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಮೊಬೈಲ್ ಆಪರೇಟರ್ ಟೆಲಿ 2. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮಲಗುವ ಸಮಯದ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುವ ಬದಲು, ನಾವು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಗೆ ಹಾರಬೇಕು. ನಿಜ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಚೆರೆಪೋವೆಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಮೆಟಲರ್ಜಿಸ್ಟ್ ದಿನವನ್ನು ಆಚರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕರೆದುಕೊಂಡು ಹೋದರು. ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಮೊರ್ಡಾಶೋವ್ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮಿಸ್ ಸೆವರ್ಸ್ಟಲ್ ಕಿರೀಟವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಸುಂದರಿ ಮರೀನಾ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಮೂರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಕ್ಕಳ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು: ಅವರು ನ್ಯೂ ರಿಗಾದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನೆರೆಹೊರೆಯವರಿಗಾಗಿ ವುಂಡರ್‌ಪಾರ್ಕ್ ಶಾಲೆ ಮತ್ತು ಶಿಶುವಿಹಾರವನ್ನು ತೆರೆದರು.

ಆಂಡ್ರೆ ಕಿರಿಲೆಂಕೊ, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ನೆಟ್ಸ್‌ನಿಂದ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್‌ಬಾಲ್ ಆಟಗಾರನ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಹೋದವರು ಇನ್ನೂ ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಡೆದದ್ದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಪೋಕರ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಪುತ್ರರು ತಾಯಿ ಮತ್ತು ತಂದೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಹೋರಾಡುವ ಕಾರ್ಡ್ ಟೇಬಲ್? ಅಥವಾ "ಪೋಷಕರು ಉತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತರು" ಎಂಬ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಕುಟುಂಬ ರಚನೆ? ಆದರೆ ಟ್ಯಾಟ್ಲರ್‌ನ ಚಿನ್ನದ ಪೆನ್ ಮಾರಿಯಾ ಲೋಪಟೋವಾ ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಆಡುವುದಿಲ್ಲ - ಅವಳು ಎಲ್ಲಾ ಶಿಕ್ಷಣಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ತನ್ನ ಗಂಡನ ಬುಟ್ಟಿಗೆ ಎಸೆದಳು, ಈಗ ರಷ್ಯಾದ ಬಾಸ್ಕೆಟ್‌ಬಾಲ್ ಫೆಡರೇಶನ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ. ಹಿರಿಯ, ಆಂಡ್ರೇ ಮತ್ತು ಮಾಷಾ ಅವರಿಗೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಆಟಗಳು, ಗಣಿತದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ: ಫೆಡರ್ - ಬಾಸ್ಕೆಟ್‌ಬಾಲ್, ಸ್ಟೆಪನ್ - ಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಟೆನಿಸ್, ಮತ್ತು ಸ್ವಾಗತ ಸಶಾ - ಟೆನಿಸ್, ನೃತ್ಯ, ಬ್ಯಾಲೆ, ಜಿಮ್ನಾಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಫಿಗರ್ ಸ್ಕೇಟಿಂಗ್. ಒಂದೇ ಒಂದು ಫೌಲ್ ಇಲ್ಲದೆ ಫೈನಲ್‌ಗೆ ತಲುಪುವವರಿಗೆ, ಆಂಡ್ರೆ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ಲೇಸ್ಟೇಷನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಟವಾಡುತ್ತಾನೆ. ಉತ್ತಮ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕಾಗಿ, ಕಿರಿಲೆಂಕೊ ಕುಟುಂಬವು ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ - ಮೊದಲ ದರ್ಜೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮಕ್ಕಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ದಿನಕ್ಕೆ ಮುನ್ನೂರು ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳ ಸಂಬಳದ ಜೊತೆಗೆ. ಆದರೆ ರೆಫರಿ ನಿಯಮಗಳ ಒಂದು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯನ್ನು ಸಹ ಪತ್ತೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಮಗು ಒಂದು ವಾರದ ಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, "ದಿನಕ್ಕೆ ಹತ್ತು ಸಾವಿರ ಡಾಲರ್" ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಲು, ಆಂಡ್ರೇ ತನ್ನ ಕೊಬ್ಬಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಕಿರಿಯ ಕಿರಿಲೆಂಕೊ ಇನ್ನೂ ಬೆಳೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಬೇಕು.

ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಲೆಬೆಡೆವ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ಹಿರಿಯ ಎವ್ಗೆನಿ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದ ಜಾತ್ಯತೀತ ಪಾತ್ರ, ತನ್ನ ತಂದೆಯ ಅಪ್ಪುಗೆಯಿಂದ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತನ್ನ ಸಹೋದರರು ಮತ್ತು ಸಹೋದರಿಯನ್ನು ಶುಶ್ರೂಷೆ ಮಾಡಲು ಹಿಂದಿರುಗುತ್ತಾನೆ. ಕಿರಿಯ ಲೆಬೆಡೆವ್‌ಗಳು ಆ ಮಾಂತ್ರಿಕ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದೆರಡು ಬಾರಿ ನಿಮ್ಮ ರೆಪ್ಪೆಗೂದಲುಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಟ್ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಸಾಧಾರಣ ಮಿಲಿಯನೇರ್ ತಂದೆಯಿಂದ ನೀವು ಹಗ್ಗಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಮೂವರ ಕಣ್ಣುಗಳು ಅವರ ತಾಯಿ ಲೆನಾ ಪೆರ್ಮಿನೋವಾ ಅವರಂತೆ ಲಾಜುರ್ಕಾದ ಅಲೆಗಳ ಬಣ್ಣವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಕಣ್ರೆಪ್ಪೆಗಳು ಉದ್ದವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ. "ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ" ಎಂದು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿದ ತಂದೆ ಅರಿನಾ ಅವರ ಗೊಂಬೆ-ಮಗಳ ಫೋಟೋ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳ ಜನ್ಮದಿನಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬೋಟ್ಸ್ವಾನಾದಲ್ಲಿ ಸಫಾರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಸಿಕಾದಲ್ಲಿ ಮೀನುಗಾರಿಕೆಗೆ ತನ್ನ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ನಿರ್ಭಯವಾಗಿ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾನೆ. ಭಾರತೀಯ ವಾರಣಾಸಿಯಲ್ಲಿ ಸತ್ತವರನ್ನು ಬೀದಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಸುಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಹೊರತು, ಹಿರಿಯರನ್ನು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೂಸಾ ಬಝೇವ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ಅಲಯನ್ಸ್ ಗುಂಪಿನ ಅಸಾಧಾರಣ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ನಿಕೊಲಾಯ್ ಬಾಸ್ಕೋವ್ ಅವರಿಗೆ ಇಮಾಮ್ ಶಮಿಲ್ ಅವರ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಹಾಡಲು ಕಲಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. Pandora's ಬಾಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲು, MGIMO ನಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿರುವ Elina ಅವರಿಗೆ Ask.fm ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ. ಮತ್ತು ಚೆಚೆನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕುಟುಂಬವು ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ “ದಾದಾ” ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಅವಳ ತಂದೆ ಅವಳ ತುಟಿಗಳನ್ನು ನೆಕ್ಕುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವಳು ಅದನ್ನು ರಹಸ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಕೂದಲನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳನ್ನು ಅಲುಗಾಡಿಸಲು, ಜೋರಾಗಿ ನುಂಗಲು, ನಿಮ್ಮ ಮೊಣಕೈಯನ್ನು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಿ - ಎಲಿನಾ ತಂದೆಗೆ ಕೋಪಗೊಳ್ಳುವ ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆಯಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಅವನ ಪಾತ್ರ ನಾರ್ಡಿಕ್ ಅಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕಾವಲುಗಾರನನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ - ಅವನಿಲ್ಲದೆ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆಯೂ ಇಲ್ಲ, ಸಮುದ್ರದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ, ಇಬ್ಬರೂ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳು ಅನುಕರಣೀಯ ಸಕ್ಲ್ಯಾದಿಂದ ಓಡಿಹೋದರು. ಹಿರಿಯ ಮರಿಯಮ್, MGIMO ನಲ್ಲಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿನಿ, ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಉಸ್ಮಾನ್ ಯೆರಿಖಾನೋವ್ ಮಗೊಮೆಡ್ ಅವರ ಮಗನನ್ನು ವಿವಾಹವಾದರು. ಮತ್ತು ಕಿರಿಯವನು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಿ ಅಲಿಖಾನ್ ಮಮಕೇವ್, ಬೆಖಾನ್ ಅವರ ಮಗನಿಗೆ “ಹೌದು” ಎಂದು ಹೇಳಿದನು.

ವಾಸಿಲಿ ತ್ಸೆರೆಟೆಲಿ, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು. ವಾಸಿಲಿ ತನ್ನ ಟಿಬಿಲಿಸಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಜ್ಜನ ಮೊಣಕಾಲಿನ ಮೇಲೆ ಬೆಳೆದನು, ಇನ್ನೂ ಟಿಶಿಂಕಾದ ಮೇಲೆ ಆಕಾಶವನ್ನು ಚುಚ್ಚದ “ಫ್ರೆಂಡ್‌ಶಿಪ್ ಫಾರೆವರ್” ನ ಕಂಚಿನ ಎರಕಹೊಯ್ದ ಮತ್ತು ಇಜ್ಮೈಲೋವೊ ಹೋಟೆಲ್‌ನ ಫ್ರೈಜ್‌ನ ಮಾದರಿಗಳ ನಡುವೆ ಆಡಿದನು, ಅದು ಇನ್ನೂ ಮನೆಯಾಗಿಲ್ಲ. ಒಲಿಂಪಿಯನ್‌ಗಳಿಗೆ. ಸ್ಮಾರಕ ರಾಜವಂಶದ ಹೊಸ ತಲೆಮಾರಿನವರು ಗ್ಯಾರೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಜೇಡಿಮಣ್ಣಿನಿಂದ ಕೆತ್ತುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ನನ್ನ ತಂದೆಯ MMOMA ಗೋಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸೀಮೆಸುಣ್ಣದಿಂದ ಕೆಂಪು ಚೌಕವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೆ ಡುಮಾಸ್ ಹೆಸರಿನ ಫ್ರೆಂಚ್ ಲೈಸಿಯಂನಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ - ಶನಿವಾರದಂದು ಮಕ್ಕಳು ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ರಷ್ಯನ್ ರಿಯಲಿಸ್ಟಿಕ್ ಆರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಜಲವರ್ಣ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಜಿಯೋನ್ನಲ್ಲಿ ಟೆರಿಯರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪಗ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಮನೆಯಲ್ಲಿ, ವಾಸಿಲಿಯ ಹೆಂಡತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಕ್ತಿ ಉಳಿದಿದ್ದರೆ (ಕಿರಾ ಸಕರೆಲ್ಲೊ ತನ್ನ ಗಂಡನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಾಯಿ-ನಾಯಕಿ ಮತ್ತು ಒಡನಾಡಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ MMOMA ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೂ ಆಗಿದ್ದಾರೆ), ಅವರು ಪಂಕ್ ರಾಕ್ ಅನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೃತ್ಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯುವ ಟ್ಸೆರೆಟೆಲಿಸ್. ಕಿರಾ ಒಮ್ಮೆ ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ರಿದಮಿಕ್ ಜಿಮ್ನಾಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ತಂಡದಲ್ಲಿದ್ದರು, ಲಿಟಲ್ ಎಂಪೈರ್ ಬ್ಯಾಲೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ತಂದೆ ತನ್ನ ಅಪ್ಸರೆಯರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ವಿಶ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಪಕ್ಕದಿಂದ ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೂಲಕ, ವಸ್ತುಸಂಗ್ರಹಾಲಯದ ಕೆಲಸಗಾರ ವಾಸಿಲಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಸೌಂದರ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಅವನು ತನ್ನ ಕಿರಾವನ್ನು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪಾಠಗಳಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾದಾಗಿನಿಂದ, ಅವನು ಭಾಷೆಗಳ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾನೆ - ಅವನ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ನಾಲ್ಕು ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ.

ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಥಾಂಪ್ಸನ್, ಆರು ಮಕ್ಕಳು.ಚೊಚ್ಚಲ ಆಟಗಾರರು ಪೊಲೊನೈಸ್ ಮತ್ತು ವಾಲ್ಟ್ಜ್ ನೃತ್ಯ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಥಾಂಪ್ಸನ್ ಹುಡುಗಿಯರು ಹೌಸ್ ಆಫ್ ಯೂನಿಯನ್ಸ್‌ನ ಹಾಲ್ ಆಫ್ ಕಾಲಮ್‌ನ ಪ್ಯಾರ್ಕ್ವೆಟ್ ಮಹಡಿಗೆ ಹಾರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಟ್ಯಾಟ್ಲರ್ ಬಾಲ್‌ನ ಅತಿಥಿಗಳು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಂದೆ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ನಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ಕ್ಯಾನನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಚಿತ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. . ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ, ಜವಳಿ ವಿನ್ಯಾಸಕಿ ಓಲ್ಗಾ ಥಾಂಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕ ಪತಿ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರಕವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಜನರು ಹುಡುಗಿಯರನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ರೇಷ್ಮೆಯಂತೆ ವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಥಾಂಪ್ಸನ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ, ಪ್ರಪಂಚವು ಸರ್ವಾನುಮತದಿಂದ ಕೂಡಿದೆ: "ಒಂದು ಅನುಕರಣೀಯ ಕುಟುಂಬ." ಅವರ ಹಿರಿಯರಿಗೆ "ಇಲ್ಲ" ಎಂಬ ಪದವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ. ಮಾಸ್ಕೋ ಅಕಾಡೆಮಿ ಆಫ್ ಕೊರಿಯೋಗ್ರಫಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಬಿಡುವಿಲ್ಲದ ನೃತ್ಯ ತರಬೇತಿ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಐಫೋನ್ ಅನಸ್ತಾಸಿಯಾವನ್ನು ವಿಚಲಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಪೋಷಕರು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ, ಅವರು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದರು: "ನೀವು ಉತ್ತಮ ನರ್ತಕಿಯಾಗಲು ಬಯಸುವಿರಾ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲರಂತೆ ಐಫೋನ್ ಹೊಂದಿರುವ ಹುಡುಗಿ?" ಅವಳು ಉತ್ತರಿಸಿದಳು: "ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ನರ್ತಕಿಯಾಗಿ." ಐಫೋನ್ ಮರೆತುಹೋಗಿದೆ. ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಒಬ್ಬ ಸೃಜನಶೀಲ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಆದರೆ ಬಹಳ ಸಂತೋಷದಿಂದ ಅವನು ದಿನಚರಿಯಲ್ಲಿ ಮುಳುಗುತ್ತಾನೆ: ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ಶಾಲೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲಬ್‌ಗಳಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿಡಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಾನೆ. ಅನಸ್ತಾಸಿಯಾ ಈಗಾಗಲೇ ಬೊಲ್ಶೊಯ್ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ "ಡಾನ್ ಕ್ವಿಕ್ಸೋಟ್" ನಲ್ಲಿ ನೃತ್ಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ - ಪೂಜ್ಯ ತಂದೆ ತನ್ನ ಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಗಮಿಸುವಾಗ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ. ಥಾಂಪ್ಸನ್‌ಗಳು ಬೊಲ್ಶೊಯ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಜೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಭಾನುವಾರದಂದು ತುಪ್ಪಳ ಕೋಟುಗಳು, ಶಿರೋವಸ್ತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಭಾವಿಸಿದ ಬೂಟುಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಚಹಾಕ್ಕಾಗಿ ಬೋಸ್ಕೋ ಕೆಫೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ.

ಲಿಯೊನಿಡ್ ಮಾಸ್ಚಿಟ್ಸ್ಕಿ, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ವಿ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ ಆಫ್ ಕಂಪನಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರ (ಇದನ್ನು ಅವರ ತಂದೆ ವಿಟಾಲಿ ಮಾಸ್ಚಿಟ್ಸ್ಕಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು) ನಾಲ್ಕು ಆಕರ್ಷಕ ಟಾಮ್‌ಬಾಯ್‌ಗಳ ತಂದೆ. "ಲಿಯೋ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರುತ್ತಾನೆ" ಎಂದು ಪತ್ನಿ ಕ್ಲಾರಿಸ್ಸಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. - ಆದರೆ ಅವನು ಅದನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಅವನು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಮನೆಗೆ ಬಂದಾಗ, ಅವನು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಮೋಜು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನಿಗೆ ಉಪನ್ಯಾಸ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವನು ತನ್ನ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ಲೇಸ್ಟೇಷನ್ ಆಡುತ್ತಾನೆ, ಮೂವರು ಹಿರಿಯರನ್ನು ಊಟಕ್ಕೆ (“ಹುಡುಗಿಯರು ಇಲ್ಲ!”), ಸ್ನಾನಗೃಹಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಗೋ-ಕಾರ್ಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾನೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ - ಮಾಸ್ಚಿಟ್ಸ್ಕಿ ರೇಸಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಪರ. ಆದರೆ ವಾರದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ದಿನಚರಿ ಇರುತ್ತದೆ. "ನಾವು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಚಿಹ್ನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ," ಕ್ಲಾರಿಸ್ಸಾ ನಮಗೆ ಹೇಳಿದರು, "ಈ ತಿಂಗಳು ಯಾರು ವರ್ತಿಸಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೋಣೆಯನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುವ, ಪಾತ್ರೆಗಳನ್ನು ತೊಳೆಯುವವನು, "ಹಲೋ", "ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಮತ್ತು "ದಯವಿಟ್ಟು" ಎಂದು ಹೇಳುವವನು ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಕ್ಷತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ. ಒಂದು ವಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ನಕ್ಷತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರೆ, ಮುಂದಿನ ವಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪಾಕೆಟ್ ಹಣವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಲುಕಾ - ಐದು ನೂರು ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು, ರಾಫೆಲ್ - ಮುನ್ನೂರು, ನಿಕೋ - ಇನ್ನೂರು. ಮತ್ತು ಅವರು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ಕಾಶಿರಿನ್, ನಾಲ್ಕು ಮಕ್ಕಳು.ವೈನ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಸಿಂಪಲ್ ಮಾಲೀಕರು ಸ್ವತಃ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ("ಗಾರ್ನಾಚಾ ಪೊದೆಗಳ ಆಕಾರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು" ಕೆಲಸವು ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ) ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ರಿಯೋಜಾದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು. ಅವರು ನಾಲ್ಕು ಪುತ್ರರಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಪುರುಷರನ್ನು ಬೆಳೆಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. "ನನ್ನ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ," ಮ್ಯಾಕ್ಸಿಮ್ ತನ್ನ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾನೆ. "ನೀವು ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ತಪ್ಪೊಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ, ಶಿಕ್ಷೆಯು ಸೌಮ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ." ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: “ಮಕ್ಕಳ ಬಳಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣ ಇರಬಾರದು, ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು, ಉಳಿಸಲು, ಉಳಿಸಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ ಇದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವೇ ಖರೀದಿಸಬಹುದು. ” ಅವರ ಮೊದಲ ಎರಡು ಮದುವೆಗಳಿಂದ ಮಕ್ಕಳು ಈಗಾಗಲೇ ಬೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ - ಡೆನಿಸ್ ಲಂಡನ್‌ನ ಕ್ವೀನ್ ಮೇರಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಸಿಂಪಲ್, ಒಲೆಗ್ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ತಂದೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಕಿರಿಯರು - ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ಅಲೀನಾ ಅವರ ಮೂರನೇ ಮದುವೆಯಿಂದ - ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರಲು ಸಹ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ: “ಎರಿಕ್, ನಾಲ್ಕನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಭಾಷೆಯ ಮಾಂಟೆಸ್ಸರಿ ಶಾಲೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ, ಹಾಕಿ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತವನ್ನು ನುಡಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮಕ್ಕಳು ಏನೂ ಮಾಡದೆ ಅಲೆದಾಡಬಾರದು. ತಂದೆ ತನ್ನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ, ಮಗು ತನ್ನದೇ ಆದ - ಕ್ಲಬ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ಬಾರಿ ಇಡೀ ಕುಟುಂಬವು ಮೊಸ್ಫಿಲ್ಮೊವ್ಸ್ಕಯಾದಲ್ಲಿ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡುತ್ತದೆ. “ನಾನು ಚಿಕ್ಕವನಿದ್ದಾಗ, ನಾವು ನನ್ನ ಅಜ್ಜಿಯರೊಂದಿಗೆ ಹೀಗೆ ಸೇರುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಹುಡುಗರು ದೊಡ್ಡ ಕುಟುಂಬದ ಭಾಗವೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಟ್ಯುರೆಟ್ಸ್ಕಿ, ಐದು ಮಕ್ಕಳು."ಮನುಷ್ಯನು ತನ್ನ ಗಂಡುಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆ ಮತ್ತು ತಂದೆಯ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಬೊರಿಸೊವಿಚ್ ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅವರು ಈ ಗರಿಷ್ಠತೆಯ ಎರಡನೇ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಅವರ ಮಾಜಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ನಿರ್ಮಾಪಕರ ಮಗಳು ಲಿಯಾನಾ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಮದುವೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಎಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ಮತ್ತು ಬೀಟ್ ಎಂಬ ಇಬ್ಬರು ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಜನ್ಮ ನೀಡಿದರು. ಟ್ಯುರೆಟ್ಸ್ಕಿ ಕಾಯಿರ್‌ನಲ್ಲಿ ವಕೀಲರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಿರಿಯ ನಟಾಲಿಯಾ ಅವರ ತಾಯಿ ಮಗುವಿಗೆ ಕೇವಲ ಐದು ವರ್ಷದವಳಿದ್ದಾಗ ಕಾರು ಅಪಘಾತದಲ್ಲಿ ನಿಧನರಾದರು. ಸರೀನಾ ಲಿಯಾನ ಮಗಳು, ಆದರೆ ಕಂಡಕ್ಟರ್ ಅವಳನ್ನು ತನ್ನ ಮಗಳಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಇಸಾಬೆಲ್ ಕೂಡ ಇದ್ದಾಳೆ, ಆದರೆ ಆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪೋಷಕರ ಮ್ಯೂಸ್ ಮೌನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವಳ ತಾಯಿ ಟಟಯಾನಾ ಬೊರೊಡೊವ್ಸ್ಕಯಾ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಬಂದೂಕುಗಳು ಇನ್ನೂ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಟ್ಯುರೆಟ್ಸ್ಕಿಯ ಹೋಮ್ ಕಾಯಿರ್ ಹಾಡಿದ್ದಾರೆ (ಇಮ್ಯಾನುಯೆಲ್ ಈಗಾಗಲೇ ಕ್ರೆಮ್ಲಿನ್ ಮತ್ತು ಪೊಕ್ಲೋನಾಯಾ ಹಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ), ಹಿಮಹಾವುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಕೇಟ್ಗಳು, ಮಾಸ್ಕ್ವೇರಿಯಂನ ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಾನವನಗಳಲ್ಲಿ ಹಗ್ಗದ ಗೋಡೆಗಳನ್ನು ಏರುತ್ತಾರೆ. ಐದನೇ ವಯಸ್ಸಿನಿಂದ, ಕುಟುಂಬದಲ್ಲಿ ರಜಾದಿನದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಹಾಯಕನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಟ್ಯಾಟ್ಲರ್ ಅವರ ಚೊಚ್ಚಲ ಸರೀನಾ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಈಗ MGIMO ನಲ್ಲಿ MJ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿನಿ - ಆಕೆಯ ತಂದೆ ಅವಳು "ಅತ್ಯಂತ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ" ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಬ್ರೆಡ್ವಿನ್ನರ್ಗಾಗಿ ಕ್ರಿಸ್ಮಸ್ ಮರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪಾರ್ಟಿಗಳ ಋತುವು ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಅವನ ಹೆಂಡತಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಚೈಮ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದರರ್ಥ ಮಿಯಾಮಿ, ವೆನಿಸ್ ಅಥವಾ ಆಲ್ಪ್ಸ್‌ಗೆ ಹಾರುವುದು ಸಹ. ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ - ಗಾಯಕ ಮಾಸ್ಟರ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಬೆನ್ನುಹೊರೆ, ಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕಯಾಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಿಂದ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಯಿತು ಮತ್ತು ಈ ಹೊರೆಯನ್ನು ತನ್ನ ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳ ಹೆಗಲ ಮೇಲೆ ಹಾಕುವ ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತಾನೆ.

ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಟೋಟಿಬಾಡ್ಜೆ, ಆರು ಮಕ್ಕಳು.ಹದಿಮೂರು ಜನರು - ಕಲಾವಿದ ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಟೋಟಿಬಾಡ್ಜೆ, ಓಲ್ಗಾ ಮತ್ತು ಅವರ ಆರು ಮಕ್ಕಳು, ಅವರ ಸಹೋದರ ಕಲಾವಿದ ಜಾರ್ಜಿ ಐರಿನಾ ಮತ್ತು ಮೂರು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ - ಒಮ್ಮೆ ಮೂರು ಕೋಣೆಗಳ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಮತ್ತು ಹೇಗಾದರೂ ಅವರು ಜೊತೆಗೂಡಿದರು, ಕೋರಸ್ನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಬೆಳೆಸಿದರು ಮತ್ತು ಇಡೀ ಗುಂಪಿಗೆ ತಯಾರಿ ನಡೆಸಿದರು. ಇದು ತಮಾಷೆಯಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ವಿಶಾಲವಾದ ಮಾಸ್ಕೋ-ಜಾರ್ಜಿಯನ್ ಕುಟುಂಬವು ಇಂದು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಬದುಕುತ್ತಿದೆ: ಸ್ಟ್ರೆಲ್ಕಾದಲ್ಲಿನ ಸಹೋದರರ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಜಾರ್ಜಿಯನ್ ರಜಾದಿನಗಳೊಂದಿಗೆ, ಮುಸ್ಯಾ ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನೋವ್ನಾ ಅವರ ಹೊಸ ವೀಡಿಯೊಗಳು, ಆಂಟನ್ ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನೋವ್ನಾ ಅವರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸೃಜನಶೀಲ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಉಲ್ಲಾಸದ ಕಥೆಗಳು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 8 ರಂದು ಇದು ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಅವರ ನಲವತ್ತೇಳನೇ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಟ್ಲರ್ ಅವರ ಚೊಚ್ಚಲ ಆಟಗಾರ ಮುಸ್ಯಾ ಫೇಸ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಓಡ್ ಬರೆದರು. ಅವಳು ಈ ರೀತಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಳು: “ನನ್ನ ತಂದೆ ಇಂದು ಜನಿಸಿದರು. ನನ್ನ ತಂದೆ ನನ್ನ ತಾಯಿಯಂತೆ ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಆದರೆ ಈಗ ನಾನು ನನ್ನ ತಾಯಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ”ಅವಳು ಮುಗಿಸಿದಳು: “ಅಪ್ಪ ಬೆಳಕು.” ಅಪ್ಪ ಎಂದರೆ ಮನಸ್ಸು. ಅಪ್ಪನೆಂದರೆ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿ. ಅಪ್ಪ ಎಂದರೆ ಬುದ್ಧಿವಂತೆ. ತಂದೆ ನಂಬಿಕೆ, ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೀತಿ. ” ಮುಸ್ಯಾ "ಅಪ್ಪ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಾಸ್ಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿ", "ಮಕ್ಕಳು ತಂದೆಯನ್ನು ಬೀವರ್ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ", "ಅಪ್ಪ ಪಿಯಾನೋ ನುಡಿಸುವಾಗ, ಅವನು ಕಣ್ಣು ಮುಚ್ಚುತ್ತಾನೆ" ಮತ್ತು "ಅಪ್ಪ ತುಂಬಾ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಗದರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗ ಅವನು ಗದರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಗದರಿಸದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ" ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಕಾನ್ಸ್ಟಾಂಟಿನ್ ಟೋಟಿಬಾಡ್ಜ್ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದದ್ದು ಇದು.

ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಎಫ್ರೆಮೊವ್, ಆರು ಮಕ್ಕಳು.“ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾ, ನಾನು ನಿನ್ನನ್ನು ಮೋಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ,” - ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಮಾಯಾಕ್‌ನ ಹುಡುಗಿಯರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ ಇದು ಪೀಪಲ್ಸ್ ಆರ್ಟಿಸ್ಟ್‌ನ ಕ್ಯಾಚ್‌ಫ್ರೇಸ್ ಆಗಿತ್ತು. ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಒಲೆಗೊವಿಚ್ ಶಾಂತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದರು: “ನೀವು ನನಗೆ ಮಗನನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ? ನಾವು ಅವನನ್ನು ಬೋರಿಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯೋಣ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ನಂತರ ಎಫ್ರೆಮೊವ್ ಶಾಂತನಾದನು, ಮತ್ತು ಅವನ ಮಗ ಬೋರಿಸ್‌ನ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅವನ ಐದನೇ ಹೆಂಡತಿ ಸೌಂಡ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಸೋಫಿಯಾ ಕ್ರುಗ್ಲಿಕೋವಾ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಿದನು, ಅವರು ಅವನಿಗೆ ವೆರಾ ಮತ್ತು ನಾಡೆಜ್ಡಾವನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ನಟಿ ಕ್ಸೆನಿಯಾ ಕಚಲಿನಾ ಅವರ ಪತಿಯ ನಾಲ್ಕನೇ ಮದುವೆಯಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದ ಅನ್ನಾ-ಮಾರಿಯಾವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಸ್ವತಃ, ಅನೇಕ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ತಂದೆಯ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅತಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ: “ನಾನು ನಿಮಗೆ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಬಲ್ಲೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡದಿರುವ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಿರಿಯರಿಗೆ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ - ನಿಕಿತಾ (ಸೊವ್ರೆಮೆನಿಕ್ ಸಾಹಿತ್ಯ ಸಂಪಾದಕ ಅಸ್ಯಾ ವೊರೊಬಿಯೆವಾ ಅವರ ಮಗ) ಮತ್ತು ನಿಕೊಲಾಯ್ (ನಟಿ ಎವ್ಗೆನಿಯಾ ಡೊಬ್ರೊವೊಲ್ಸ್ಕಯಾ ಅವರ ಮಗ) - ಮತ್ತು ಅನ್ನಾ-ಮಾರಿಯಾ ಅವರ ರಷ್ಯನ್, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ರಾಕ್ ಬಲ್ಲಾಡ್‌ಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ತಿಳುವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಆಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವರು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವುದಿಲ್ಲ; ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅವರು ಚಿತ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಲೆದಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ - ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡಿದರೂ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವವರಿಗೆ ನೀವು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಸೊಲೊವಿಯೋವ್, ಎಂಟು ಮಕ್ಕಳು.“ಒಂದು ಮಗು ಈಗಷ್ಟೇ ಹುಟ್ಟಿದೆ, ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತೋಳುಗಳಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅವನು ಈಗಾಗಲೇ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಈಗಾಗಲೇ ಅದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾತ್ರ ಹೊಳಪು ಮಾಡಬಹುದು. ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ರುಡಾಲ್ಫೋವಿಚ್ ಅವರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ: ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮೂರನೇ ಪತ್ನಿ, ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಲ್ಗಾ ಸೆಪ್ ಅವರ ಜನನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಐದು ಬಾರಿ ಹಾಜರಿದ್ದರು. ಹೆರಿಗೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ನಂತರ, ರೊಸ್ಸಿಯಾ ಚಾನೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ “ಭಾನುವಾರ ಸಂಜೆ” ನಿರೂಪಕ ತಕ್ಷಣ ಭಾನುವಾರದ ತಂದೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಾನೆ. ಮುಂಜಾನೆಯಿಂದ ಮುಸ್ಸಂಜೆಯವರೆಗೆ, ಅವರು ದೂರದರ್ಶನ, ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಗೋರ್ಕಿ ಮಾಸ್ಕೋ ಆರ್ಟ್ ಥಿಯೇಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ನಡುವೆ ಹರಿದಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ರಜೆಯ ಮೇಲೆ ಅವರು ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ಎರಡು ಬಾರಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ ಪೆರೆಡೆಲ್ಕಿನೊದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬಕೊವ್ಕಾದ ಪಾಸ್ಟರ್ನಾಕ್ ಮೈದಾನದಲ್ಲಿ ಮನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೊಮೊದಲ್ಲಿ ದೋಣಿಮನೆಯೊಂದಿಗೆ ಹದಿನಾರು ಕೋಣೆಗಳ ವಿಲ್ಲಾವನ್ನು ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ಮಗುವಿನ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬಕ್ಕೆ, ಹೆಂಡತಿ ತನ್ನ ಪತಿಯಿಂದ ಆಭರಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾಳೆ. ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಎರಡು ಮದುವೆಗಳಿಂದ ಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮ ತಂದೆಯ ಚಿತ್ರಣ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಳಪು ಪಡೆದರು. ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಲಂಡನ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಆರ್ಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಮಾರ್ಟಿನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಡ್ರಾಮಾ ಸೆಂಟರ್‌ನಿಂದ ಪದವಿ ಪಡೆದರು, ಬೀಲೈನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಬರ್‌ಬ್ಯಾಂಕ್‌ಗಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು, VGTRK ಗಾಗಿ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರಗಳನ್ನು (ಮುಸೊಲಿನಿ ಸೇರಿದಂತೆ. ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಸೊಲೊವಿಯೊವ್ ಅವರ ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸೂರ್ಯಾಸ್ತ) ಮತ್ತು ಸೋಚಿಯ ಅಧಿಕೃತ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್ "ರಿಂಗ್ಸ್ ಆಫ್ ದಿ ವರ್ಲ್ಡ್." ಪೋಲಿನಾ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಮತ್ತು ಜಿಐಟಿಐಎಸ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೇಜಿನಿಂದ ಮಾಸ್ಕೋ 24 ರ ನಿರೂಪಕರ ಕುರ್ಚಿಗೆ ತೆರಳಿದರು. ಪೈಕ್ ಪದವೀಧರ ಎಕಟೆರಿನಾ ಮಾಸ್ಕೋ ಡಾರ್ಕ್ ಕ್ಯಾಬರೆ ಉತ್ಸವವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಡೇನಿಯಲ್ ಮಾತ್ರ ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣುತ್ತಾನೆ. ಫೋರ್ ಸೀಸನ್ಸ್ ಹೋಟೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೋಮೊನೊಸೊವ್ ಶಾಲೆಯ ಹೊಸ ಸಮವಸ್ತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ನಂತರ ಸೆಕ್ಯುಲರ್ ಮಾಸ್ಕೋ ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಹೃದಯ ಬಡಿತವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಭುಜದ ಉದ್ದದ ಜೇನು ಸುರುಳಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೀಲಿ ಕಣ್ಣಿನ ಯಕ್ಷಿಣಿಯು ಕಿರುದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಮೆರವಣಿಗೆ ಮಾಡಿತು - ಅವನ ತಾಯಿಯ ಎಸ್ಟೋನಿಯನ್-ಜರ್ಮನ್ ರಕ್ತಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಅಂತಹ ಹುಡುಗನು ಬಹುಕಾಂತೀಯ ಆಂಡ್ರೆಜ್ ಪೆಜಿಕ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಮಗು ಕರ್ಟ್ ಕೋಬೈನ್ ಆಗಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ - VKontakte ನಲ್ಲಿ ಅವನು ಗಿಟಾರ್ನೊಂದಿಗೆ ಮುದ್ದಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ.

1. ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳು

1.1. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 428 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಒಪ್ಪಂದವು ಒಂದು ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದೆ, ಅದರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಕ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರಿಂದ ರೂಪಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಪ್ರಮಾಣಿತ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಪಕ್ಷವು ಪ್ರವೇಶದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣಿತ ರೂಪವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಇದು ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೀಸಲಾತಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು "ಇರುವಂತೆ" ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಲಿಖಿತ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರಚಿಸದೆ. ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶ (ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ) ಈ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ REFORUM LLC ನ ವಿವರಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪಾವತಿಯ ಮೂಲಕ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಪಾವತಿಯ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

1.2. ಈವೆಂಟ್ ವಿಳಾಸ 143402, ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶ, ಕ್ರಾಸ್ನೋಗೊರ್ಸ್ಕ್ ಜಿಲ್ಲೆ, ಕ್ರಾಸ್ನೋಗೊರ್ಸ್ಕ್, ಸ್ಟ. ಮೆಜ್ಡುನಾರೊಡ್ನಾಯ, 16, PO ಬಾಕ್ಸ್ 92.

1.3. ಸಂಘಟಕರ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಎಂಬುದು ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ businessreforum.ru ವಿಳಾಸದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್, ಇದು ಈವೆಂಟ್, ಸೇವೆಗಳು, ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಪಠ್ಯದಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ, ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸುಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

1.4 ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು (ಸ್ವೀಕಾರ) ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ.

1.5 ಈ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸದ ಇತರ ಪದಗಳನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಅರ್ಥಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

2. ಒಪ್ಪಂದದ ಸ್ಥಿತಿ

2.1. ಈ "ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿ "REFORUM" ನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದವು (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಒಪ್ಪಂದ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ) ಈವೆಂಟ್‌ಗೆ ಟಿಕೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು LLC "REFORUM" ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಇತರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ.

2.2 ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಕಟಣೆ, ಅದರ ಪಠ್ಯವನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ನಲ್ಲಿ ವೆಬ್ಸೈಟ್ businessreforum.ru ನಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿ ಪಕ್ಷಗಳು REFORUM LLC ಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ (ಆಫರ್) ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

2.3 ಈ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ನಿವಾಸಿಗಳು ಮತ್ತು ಅನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

2.4 ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ತೀರ್ಮಾನವು ಆರ್ಟ್ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸಲಾದ ಷರತ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್ನ 428, ಅಂದರೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಮ್ಮತಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಷರತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಮೀಸಲಾತಿಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು.

3. ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಸೇವೆಗಳು

3.1. ರಷ್ಯಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ವೇದಿಕೆ ಅಟ್ಲಾಂಟಾ 2016 ರಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು REFORUM LLC ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈವೆಂಟ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸಂಘಟಕರ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿದೆ. ಈವೆಂಟ್‌ನ ಸ್ಥಳ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು businessreforum.ru ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ

3.2. ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಸಲಹಾ ಸೆಮಿನಾರ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರ ವಿಧಾನವು ಉಪನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ (ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಗುಂಪು ಕೆಲಸ).

4. ರಿಫೋರಂ LLC ಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು

4.1. REFORUM ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ (ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬ್ಯಾಡ್ಜ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

4.2. ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಹ್ವಾನಿತ ಸಲಹೆಗಾರರ ​​ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಂತಹ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಧಿಸಲಾದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

4.3. ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ businessreforum.ru ನಲ್ಲಿ ಈವೆಂಟ್ ಕುರಿತು ಸಮಯೋಚಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿ.

5. ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು

5.1. ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾದ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಬೇಡಿ.

5.2 ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾದಕವಸ್ತು, ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ಅಥವಾ ಸೈಕೋಟ್ರೋಪಿಕ್ (ಶಮನಕಾರಿಗಳು) ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಎಂದು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

5.3 ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಆಸ್ತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯದ 100% ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ REFORUM LLC ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆಸ್ತಿಗೆ ಉಂಟಾದ ಹಾನಿಯನ್ನು (ಹಾನಿ, ನಷ್ಟ) ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ದಂಡದ ಆಧಾರವು ರೆಫೋರಮ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ರಚಿಸಿದ ಕಾಯಿದೆಯಾಗಿದ್ದು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ತಪ್ಪಿನಿಂದಾಗಿ ಆಸ್ತಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗುವ ಅಂಶವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

6. ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳು

6.1. ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಭಾವನೆಯು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಧಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಚಾರಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ
businessreforum.ru.

6.2 ಭಾಗವಹಿಸುವವರು REFORUM LLC ಯ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗೆ ಹಣವನ್ನು ಒಂದು ಬಾರಿ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ.

6.3. ಒದಗಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವೆಬ್ಸೈಟ್ businessreforum.ru ನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. REFORUM LLC ಯಿಂದ ಸರಳೀಕೃತ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ VAT ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

6.4 ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮಾಡಿದ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

6.5 ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪಾವತಿಯ ಸಕಾಲಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ, ಪಾವತಿ ದಾಖಲೆಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪೂರ್ಣ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

6.6. ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಕೊನೆಯ ದಿನದಂದು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು REFORUM LLC ಯಿಂದ ಎರಡು ಪ್ರತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ 10 (ಹತ್ತು) ಕೆಲಸದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರದ ಸಹಿ ಮತ್ತು ಮೇಲಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಘಟನೆಯ.
ಈವೆಂಟ್‌ನ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕದಿಂದ 5 (ಐದು) ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಲಿಖಿತ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸದಿದ್ದರೆ, ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಲ್ಲದೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

7. ಜವಾಬ್ದಾರಿ

7.1. REFORUM LLC "ಇರುವಂತೆ" ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ/ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ:
- ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಈವೆಂಟ್ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಮೇಲೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳು/ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಗಳು;
- ಈವೆಂಟ್‌ನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅನುಭವಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ನೇರ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷ ಹಾನಿಯ ಪ್ರಕರಣಗಳು;
- ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಅನಧಿಕೃತ ಪ್ರವೇಶ;
- ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕ್ರಿಯೆಗಳು/ನಿಷ್ಕ್ರಿಯತೆಗಳು, ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, incl. ಸಾವಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ.

7.2 ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಅಥವಾ ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು, ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪಕ್ಷಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

7.3 ಈ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸದ ಸೇವೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಗ್ಯಾರಂಟಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು REFORUM LLC ಇಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ:
- ಆಹಾರ ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಗಳು (ಕೇಟರಿಂಗ್);
- ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸೇವೆಗಳು;

8. ಗೌಪ್ಯತೆ

8.1 ಒಪ್ಪಂದದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ, ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಎಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ, ಲಿಖಿತ ಅಥವಾ ಮೌಖಿಕ, ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಥವಾ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾ ಮಾಧ್ಯಮ.

9. ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಕಾನೂನು

9.1 ಈ ಒಪ್ಪಂದ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಪಕ್ಷಗಳ ಕಾನೂನು ಸಂಬಂಧಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

10. ಮುಕ್ತಾಯ

10.1 ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮುಕ್ತಾಯದ ದಿನಾಂಕಕ್ಕಿಂತ 30 (ಮೂವತ್ತು) ದಿನಗಳ ಮೊದಲು ಲಿಖಿತವಾಗಿ ಇತರ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ತಿಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಯಾವುದೇ ಪಕ್ಷವು ಹೊಂದಿದೆ.

11. ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ

11.1 ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆವೃತ್ತಿಗಳು, REFORUM LLC ನ ಸೇವೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು businessreforum.ru ನಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

11.2. REFORUM LLC ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳ ನಿಯಮಗಳು.

11.3. ಸೇವೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು, ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಒಪ್ಪಂದದ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಬಂಧಿತ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ನಂತರ ಜಾರಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ businessreforum.ru (ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ), REFORUM LLC ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ದಿನಾಂಕದಿಂದ.

11.4. ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು, ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳು, REFORUM LLC ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಕಡ್ಡಾಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಅಥವಾ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು ಜಾರಿಗೆ ಬರುವ ಮೊದಲು 10 (ಹತ್ತು) ದಿನಗಳ ನಂತರ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳ ಕುರಿತು ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು REFORUM LLC ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

11.5 ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ, ಈ ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ಕ್ಷಣದಿಂದ, ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಜಾರಿಗೆ ಬರುವ ದಿನಾಂಕದ ಮೊದಲು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವರು ಸೇರಿದಂತೆ.

12. ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿವರಗಳು
ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿ "REFORUM"
ಕಾನೂನು ವಿಳಾಸ: 125167, ಮಾಸ್ಕೋ, ಸ್ಟ. ಪ್ಲಾನೆಟ್ನಾಯಾ, 3, ಕಟ್ಟಡ 1, ಕೊಠಡಿ 2.
ಅಂಚೆ ವಿಳಾಸ: 127287, ಮಾಸ್ಕೋ, ಸ್ಟಾರಿ ಪೆಟ್ರೋವ್ಸ್ಕೊ-ರಜುಮೊವ್ಸ್ಕಿ ಪ್ರೊಜೆಡ್, 1/23, ಕಟ್ಟಡ 1
ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕ: ವೊರೊನಿನ್ ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಮಿಖೈಲೋವಿಚ್
TIN 7714384789
ಗೇರ್ ಬಾಕ್ಸ್ 771401001
OGRN 1167746385795
ಚಾಲ್ತಿ ಖಾತೆ ಸಂಖ್ಯೆ 40702810100000126570
ವರದಿಗಾರ ಖಾತೆ ಸಂಖ್ಯೆ. 30101810100000000716
BIC 044525716 INN 7710353606
ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಹೆಸರು VTB 24 (PJSC) GU ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ರಷ್ಯಾ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಗೆ
ಬ್ಯಾಂಕಿನ ಸ್ಥಳ 101000, ಮಾಸ್ಕೋ, ಸ್ಟ. ಮೈಸ್ನಿಟ್ಸ್ಕಾಯಾ, 35