ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ. ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ. ಧ್ರುವೀಕೃತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನೀತಿಯು ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶಗಳು

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು

ಅಬ್ದುರಖ್ಮನೋವಾ ಎಂ.ಎ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಲೇಖನವು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು.

AV1YALYNMAZH)UA M.A.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು

ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವದ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳು: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು, ಪ್ರದೇಶ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಹೂಡಿಕೆ.

ಕೀವರ್ಡ್ಗಳು: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು, ಪ್ರದೇಶ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಹೂಡಿಕೆಗಳು

ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಗಮನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ರೂಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ

ಅದರ ವಿತರಣೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆಧಾರವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಒಂದರೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವಸ್ತುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶವು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಕಾನೂನು, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕೀಕರಣವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಧ್ಯೇಯವು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಂತ್ರವು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಗತಿಯ ತಂತ್ರವಾಗಿರಬೇಕು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಗತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಮೀಸಲುಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಚೋದನೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರಿ ಬ್ಲಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಚಾನಲ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಗುರಿ ಬ್ಲಾಕ್ನ ಮುಖ್ಯ ದಾಖಲೆಯು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಇದನ್ನು "ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ" ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಸರ್ಕಾರದ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ಶಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆಯು ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು:

❖ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ,

❖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ,

❖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಗುರಿಗಳ ನಿರ್ಣಯ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ,

❖ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ತಂತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ,

❖ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಗುರಿಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಅಂಶಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ಚಕ್ರದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ (ಚಿತ್ರ 1.). ಪ್ರದೇಶದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರದೇಶದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಾನ, ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಮುಖ್ಯ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿರೂಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹೂಡಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹೂಡಿಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಹೋಲಿಕೆಯು ಪ್ರದೇಶದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಗತಿಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಕ್ರದ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯಗಳು, ಹಣದುಬ್ಬರದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಕ್ಕಿ. 1. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸೈಕಲ್ (ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್)

ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಮತಲ ಸಮತಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಲಂಬ ಸಮತಲದಲ್ಲಿ ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಹವಾಮಾನ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನದ ನೈಜ ಶಕ್ತಿಯು ನಿರ್ವಹಣೆ, ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಯಿಂದ ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನದಿಂದ ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಿದ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಹೋಲಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯು ಅವರು ಅಳತೆ, ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಸಮಯದ ಸಮರ್ಪಕತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಅಂದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದರೆ, ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡವರಿಗೆ ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡಿದರೆ ಗುರಿಗಳು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ" ಮತ್ತು "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ವಿಭಾಗಗಳು ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಹೊಸದು. ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

zatelei. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ಸಗಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಚಿಲ್ಲರೆ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು, ಸಂಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚಿಸಬೇಕು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೂರು ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ರಚಿಸಬಹುದು:

❖ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮಟ್ಟದಿಂದ (ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗುರಿಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಚಾನಲ್‌ನ ಗುರಿಗಳು);

❖ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರದೇಶದ ಮೂಲಕ (ಹಣಕಾಸು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ);

❖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಗುರಿಗಳ ನಿರ್ದೇಶನದ ಪ್ರಕಾರ (ಸ್ಥಿರತೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ತ್ವರಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆ).

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:

❖ ಉತ್ಪಾದನೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ,

❖ ಪ್ರದೇಶದ ಆಹಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರೀಕರಣ,

❖ ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಪ್ರಮಾಣಗಳ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು,

❖ ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಪರಿಮಾಣಗಳ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಅಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮೀಕರಣ,

❖ ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಕಡಿತ,

❖ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು,

❖ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಅನುಷ್ಠಾನ,

❖ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳ ಕಡಿತ,

❖ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳ ರಚನೆ,

❖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಗುರಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ನಿರಂತರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತಂತ್ರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ತಂತ್ರವು ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಯ್ದ ತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕೆಲವು ರಚನಾತ್ಮಕ ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದವುಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ರಚನೆಯ ರಚನೆಯ ಹಂತವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಬ್ಲಾಕ್ನಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು

ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿ ಮತ್ತು ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಂತೆ ಅಗತ್ಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಚುರುಕುತನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ: ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಚಲನಶೀಲತೆ.

ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ ಗಮನಿಸಲಾದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. "ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಷರತ್ತುಗಳು" ರಚನೆ, ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳುಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಮುಕ್ತ ಚಲನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಪುನರುತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿಗದಿತ ಗುರಿಗೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ:

1. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆಯ ಕ್ರಮಗಳಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ನಿಯಂತ್ರಕ "ನೆಲ" ವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಎರಡೂ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ವಸಾಹತುಗಳು ಮತ್ತು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿನಿಮಯ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಟರ್ಮಿನಲ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರದಂತಹ ಹೊಸ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ರೂಪಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ (ಕೆಲವರಿಗೆ - ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ), ಇತರ ಹಣಕಾಸಿನ ದಾಖಲೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಶಾಸಕಾಂಗ ಬಲವರ್ಧನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ದಾಖಲೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅವುಗಳ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕತೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದೆ ನಿಯಮಗಳು, ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು.

2. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ನಿರ್ದೇಶನವಾಗಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ (ಅಂತರಪ್ರಾದೇಶಿಕ) ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಗೋದಾಮಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

3. ಏಕೀಕರಣ ಮಾಹಿತಿ ಬೆಂಬಲಏಕೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ.

4. ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಡಾಗೆಸ್ತಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪರಿಚಯವು ಅದನ್ನು ಅಂತರ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸರಕು ಹರಿವಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಸಾರಿಗೆ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ವಸ್ತು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಹೊಸ ಅಂಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಗುರಿ ಬ್ಲಾಕ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬ್ಲಾಕ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ

ಯಾವುದೇ ಪ್ರದೇಶದ ಮೈಕ್‌ಗಳು, ನಂತರ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಪರ್ಯಾಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬ್ಲಾಕ್ ಹಣಕಾಸು, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಹಣಕಾಸಿನ ನೆರವು ಈ ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯ:

❖ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಮ್ಯೂಚುಯಲ್ ಫಂಡ್ಗಳ ರಚನೆ,

❖ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಬಜೆಟ್‌ನ ಆದಾಯದ ಕಡೆಯಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಾರ್ಷಿಕ ಶೇಕಡಾವಾರು ಹಂಚಿಕೆ,

❖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು (ಟೆಂಡರ್) ಘೋಷಿಸುವುದು, ಗೆದ್ದರೆ, ಮರುಪಾವತಿಸಬಹುದಾದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಫೆಡರಲ್ ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಬಹುದು.

ಲೇಖಕರ ಪ್ರಕಾರ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುವ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಅರೆ-ಉತ್ತಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.

ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ನೈಜ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಾಲದ ನಿಧಿಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ; ಸರ್ಕಾರದ ಖಾತರಿಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಬಂಡವಾಳದ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸುವುದು; ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.1

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಂಶವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ನಮಗೆ ಬೆಂಬಲ ಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ.

ಪ್ರದೇಶದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಬಳಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ನೀತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಿರಬೇಕು. ಡಾಗೆಸ್ತಾನ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ 2020 ರವರೆಗೆ ಅಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಬಳಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ನೀತಿಯು ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಗುಂಪುಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಅವರ ಶಾರೀರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಉತ್ಪಾದಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವೆ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವೆ, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು "ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ" ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ

1 ಒಪ್ಪಂದದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ರಾಜ್ಯವು ವಿದೇಶಿ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗೆ (ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ) ರಾಜ್ಯ (ಪುರಸಭೆ) ಆಸ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ವಿಶೇಷ ಹಕ್ಕನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ, 1900-1910ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ. ಮತ್ತು NEP ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ರೂಪದಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ರೂಪ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ:

1. ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಗೋದಾಮಿನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು.

2. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.

3. ಸರಕು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ.

4. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆಧುನೀಕರಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ ನೆಲೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಬಹು-ಚಾನಲ್ ಸಂವಹನವನ್ನು ರಚಿಸಿ.

5. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ (ಹಣಕಾಸು, ವಸ್ತು, ಮಾನವ) ಒದಗಿಸಿದರೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು "ಪ್ರಗತಿ" ಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ, ಪ್ರದೇಶದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಮರುಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅದರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದ ತಯಾರಕರ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಏಕಾಗ್ರತೆ ಮತ್ತು "ಸಾರಿಗೆ" ಈ ಪ್ರದೇಶವು ರಷ್ಯಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಸರಕು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನು ಎಲ್ಲಾ-ರಷ್ಯನ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಏಕೀಕರಣಗೊಳಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಹಿತ್ಯ_

1. ಹೊಸ ಶತಮಾನಕ್ಕೆ. ದಕ್ಷಿಣ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ. - ರೋಸ್ಟೊವ್, - 2003, - ಪಿ.13.

2. ಗಪೊನೆಂಕೊ ಎ. ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸ. - ಎಂ.: 2004 - ಪಿ.387.

3. Baranychev V. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆ // ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭ್ಯಾಸದ ತೊಂದರೆಗಳು. - 2003, - ನಂ. 5, - ಪಿ.88.

ವ್ಲಾಸೊವಾ ಮರೀನಾ ಸೆರ್ಗೆವ್ನಾ

ಗೊಲೊವೆಶ್ಕಿನಾ ಎಲೆನಾ ಗೆನ್ನಡೀವ್ನಾ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗ, VGLTA

ಕುಜ್ನೆಟ್ಸೊವ್ ಸೆರ್ಗೆ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರೊವಿಚ್

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಸಹಾಯಕ ಮತ್ತು

ಹಣಕಾಸು, VGLTA, ವೊರೊನೆಜ್

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ರಾಜ್ಯದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರದೇಶಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಅವುಗಳ ನೈಜ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತಗಳು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಅವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ (ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಥಾನ, ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳ) ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವಾಗ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಪ್ರಕಾರ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತದೆ: ಪೂರ್ವ-ಕೈಗಾರಿಕಾ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಕೈಗಾರಿಕಾ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪೂರ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳೆಂದರೆ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು, ಕೃಷಿ, ಮೀನುಗಾರಿಕೆ, ಅರಣ್ಯ ಮತ್ತು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಹಂತವು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ: ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ರಾಸಾಯನಿಕ, ಅರಣ್ಯ ಮತ್ತು ಮರಗೆಲಸ, ಬೆಳಕು, ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮಇತ್ಯಾದಿ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ನಂತರದ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ವಸ್ತುವಲ್ಲದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ: ವಿಜ್ಞಾನ, ಶಿಕ್ಷಣ, ವ್ಯಾಪಾರ, ಹಣಕಾಸು, ವಿಮೆ, ಆರೋಗ್ಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಗರ ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಇಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಂತೆ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿಲ್ಲ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಾರವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು, ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು, ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸವಾಲಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೊಸ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದು. .

ಪ್ರಸ್ತುತ, ರಶಿಯಾದಲ್ಲಿ ಎರಡು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ: ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಲಯದ ಪಾಲು ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಮೊದಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ - ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಪಾಲು ಕುಸಿತ, ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಏಕಕಾಲಿಕ ಬಲಪಡಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ - ಭಾಗಶಃ ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ದೇಶೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ದೇಶೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಒಂದರಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪೂರ್ವ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಹಿಂಜರಿತವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಸೇವೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪಾಲು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ನಂತರದ ಹಂತದ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮಹತ್ವದ ಪುನರ್ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್ಗಳನ್ನು (ಪಾಲುದಾರರು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು) ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇಂದು ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಡಳಿತವು ಇಂದು ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ:

  • ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ನೀತಿಯ ಉಪಕರಣಗಳು;
  • ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ವಿಧಾನಗಳು;
  • ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳನ್ನು "ಉತ್ತೇಜಿಸುವ" ವಿಧಾನಗಳು.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಜ್ಞಾನದ ನಿರಂತರ ನವೀಕರಣ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ನಿರಂತರ ಆಧುನೀಕರಣದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳ ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸಮರ್ಥ ಆಡಳಿತ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ನವೀನ ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅದರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳಿಂದ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಉದ್ದೇಶಿತ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೇಲಿನದನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ, ಇದನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬೇಕು:

  • ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಅನುಕೂಲಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ (ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;
  • ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ - ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಇತ್ಯಾದಿ;
  • ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಡಳಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಲಹೆಗಾರರ ​​ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನಗಳೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ.

ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ವಿರೋಧಿ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಆಡಳಿತದ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಇಂದು ಉತ್ತರಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದ ಹೊರಬರುವುದು, ನಾಗರಿಕರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಭದ್ರ ಬುನಾದಿ ಹಾಕುವುದು ಹೇಗೆ. ಮಾನವ ಜೀವನದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಚಕ್ರವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು:

  1. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ.
  2. ಪ್ರದೇಶದ ಬಾಹ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.
  3. ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.
  4. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಹತೋಟಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ.
  5. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
  6. ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು.
  7. ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಗುರಿಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ, ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ, ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನೀವು ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸ್ವತಃ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಇದು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. .

ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ, ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ನೆರೆಯ ರಾಜ್ಯಗಳ ನೀತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಾಂತರಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ, ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಭಾರಿ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳ ಅಧ್ಯಯನ, ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ನಷ್ಟದಂತಹ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ಸುಸ್ಥಿರ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

  • ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಕಲ್ಪನೆ, ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ;
  • ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೂಲವು ವಿವಿಧ ಪ್ರಮಾಣಗಳ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬ ಸೂಚನೆಗಳು; ಇದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಪನ್ಮೂಲವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಸೂಕ್ತವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ;
  • ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುವುದು;
  • ಸಮರ್ಥನೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು;
  • ಫೆಡರಲ್ ಕೇಂದ್ರದ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭರವಸೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ತೀರ್ಮಾನಗಳು, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ರಚನೆಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು;
  • · ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಸರ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ಭವಿಸಿದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಸಮರ್ಥನೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಫೆಡರಲ್ ಅಸೆಂಬ್ಲಿಯ ಫೆಡರೇಶನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಮುದ್ರಣಶಾಸ್ತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಿದ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ರಚನೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗಣರಾಜ್ಯಗಳ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು.

ಮೊದಲ ಗುಂಪು (ಬಾಷ್ಕೋರ್ಟೊಸ್ತಾನ್ ಮತ್ತು ಟಾಟರ್ಸ್ತಾನ್, ಬೆಲ್ಗೊರೊಡ್, ವೊಲೊಗ್ಡಾ, ಲಿಪೆಟ್ಸ್ಕ್, ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್, ಸಮರಾ, ಸ್ವೆರ್ಡ್ಲೋವ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಚೆಲ್ಯಾಬಿನ್ಸ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು) ಸಾಕಷ್ಟು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ರಚನೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗಿಂತ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ಇದು ಅವರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಕೋಮಿ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು, ಸಖಾ (ಯಾಕುಟಿಯಾ), ಖಕಾಸ್ಸಿಯಾ, ಕ್ರಾಸ್ನೊಯಾರ್ಸ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶ, ಇರ್ಕುಟ್ಸ್ಕ್, ಮಗಡಾನ್, ಓಮ್ಸ್ಕ್, ಒರೆನ್ಬರ್ಗ್, ಟಾಮ್ಸ್ಕ್, ತ್ಯುಮೆನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಷರತ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಿಷಯಗಳ ಎರಡನೇ ಗುಂಪನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ದೇಶೀಯ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಶೋಷಣೆಯು ಬಳಕೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಅವುಗಳ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ದೂರದಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಮೂರನೇ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳು ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್, ಇವನೊವೊ, ಕುರ್ಸ್ಕ್, ಮಾಸ್ಕೋ, ಸ್ಮೊಲೆನ್ಸ್ಕ್, ತುಲಾ, ಉಲಿಯಾನೋವ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಯಾರೋಸ್ಲಾವ್ಲ್ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಅವೆಲ್ಲವೂ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಉನ್ನತ ಪದವಿಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲು ಇದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ ಆರ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ರಚನೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಉತ್ತಮವೆಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು. ಹೂಡಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೂ ಇದು ನಿಜ.

ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಕರೇಲಿಯಾ, ಅರ್ಕಾಂಗೆಲ್ಸ್ಕ್, ವೊಲೊಗ್ಡಾ, ವೊರೊನೆಜ್, ಕಲುಗಾ, ಕಮ್ಚಟ್ಕಾ, ಕೊಸ್ಟ್ರೋಮಾ, ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್, ಮರ್ಮನ್ಸ್ಕ್, ನವ್ಗೊರೊಡ್, ಓರೆಲ್, ಪೆನ್ಜಾ, ಪೆರ್ಮ್, ರಿಯಾಜಾನ್, ಸಖಾಲಿನ್, ಟ್ವೆರ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಾಲ್ಕನೇ ಗುಂಪು. ಅವರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ರಷ್ಯಾದ ಸರಾಸರಿಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಭವಿಷ್ಯವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು (ಅಂದರೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಹಾನಿ) ಜಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ: ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಕೊರತೆ; ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ಷೀಣತೆ; ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ, ಬಂಡವಾಳ, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯ ಅತಿಯಾದ ವೆಚ್ಚ; ನೆರಳು ವಲಯದ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪಾತ್ರ; ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು; ರಫ್ತು ಮತ್ತು ಆಮದುಗಳ ರಚನೆಯ ವಿರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವಿಶ್ವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬನೆ; ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳದ ಸೋರಿಕೆ ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ರಷ್ಯಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ತಯಾರಕರ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ನಡವಳಿಕೆ; ಅಸ್ಥಿರವಾದ ಅಂತರ-ಬಜೆಟ್ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾವ್ರೊಪೋಲ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ರೋಸ್ಟೊವ್ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಐದನೇ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯು ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಕುಸಿತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಬೆಲೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ, ಇದು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಕ್ಷೀಣತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮತೋಲನವಾಗಿದೆ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ನಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಕೃಷಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಅದರ ಆಹಾರ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ರಷ್ಯಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು, ಜೊತೆಗೆ ಕಕೇಶಿಯನ್ ಮಿನರಲ್ ವಾಟರ್ಸ್ನ ಬಾಲ್ನಿಯೋಲಾಜಿಕಲ್ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು.

ಆರನೇ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳು ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಮಾರಿ ಎಲ್, ಮೊರ್ಡೋವಿಯಾ, ಉಡ್ಮುರ್ಟ್, ಚುವಾಶ್ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು, ಖಬರೋವ್ಸ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶ, ಬ್ರಿಯಾನ್ಸ್ಕ್, ಕೆಮೆರೊವೊ, ಕುರ್ಗಾನ್, ಪ್ಸ್ಕೋವ್ ಮತ್ತು ಸರಟೋವ್ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. 1990 ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ಅವರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಮಿಲಿಟರಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣದಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯ. ನಂತರದ ಹಿಂದುಳಿದಿರುವಿಕೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಹೊರಗಿನ ಸಹಾಯದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.

ಏಳನೇ ಗುಂಪು ಅಲ್ಟಾಯ್, ಬುರಿಯಾಟಿಯಾ, ಕಲ್ಮಿಕಿಯಾ, ಟೈವಾ, ಅಲ್ಟಾಯ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಿಮೊರ್ಸ್ಕಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು, ಅಮುರ್, ಅಸ್ಟ್ರಾಖಾನ್, ಟಾಂಬೋವ್ ಮತ್ತು ಚಿತಾ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ತಜ್ಞರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಹಿಂದುಳಿದ ವರ್ಗಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಸೇರುತ್ತವೆ.ಇಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಸ್ಥಿರತೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. . ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಗಡಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಮತ್ತು, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಂಶವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತೀವ್ರಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ.

ಅಡಿಜಿಯಾ, ಡಾಗೆಸ್ತಾನ್, ಕಬಾರ್ಡಿನೊ-ಬಾಲ್ಕೇರಿಯನ್, ಕರಾಚೆ-ಚೆರ್ಕೆಸ್, ಇಂಗುಶೆಟಿಯಾ, ಉತ್ತರ ಒಸ್ಸೆಟಿಯಾ-ಅಲಾನಿಯಾ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು ಎಂಟನೇ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿವೆ. ಇಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತುವ ರಾಜಕೀಯ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಗಡಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅದರ ಪ್ರದೇಶದ ನಿವಾಸಿಗಳ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದ - ಗಣರಾಜ್ಯ, ಪ್ರದೇಶ, ಪ್ರದೇಶ, ಪುರಸಭೆಯ ಆಡಳಿತದ ಬಯಕೆಯಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಉತ್ಪಾದಕ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು.

ಮೇಲಿನದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪ್ರದೇಶದ ಆಂತರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ವಲಯದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು "ಅನ್ವಯಿಸಲು". ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಭೌಗೋಳಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಬಳಸಿ, ಈ ಮೂಲಕ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು (ಏಕೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದು) ಪಡೆಯುವುದು.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಅನುಮತಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಬಹುದು:

  • ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಏಕೀಕೃತ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿ. ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಿಶೇಷತೆ, ಆರ್ಥಿಕ, ಭೌಗೋಳಿಕ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಈ ವೆಕ್ಟರ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು "ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪೃಶ್ಯ" ದಾಖಲೆಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ತಂತ್ರವು ಅದರ ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದರ ಅಗತ್ಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನೆರೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು;
  • ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು. ಹೂಡಿಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಉಗ್ರ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ರಹಸ್ಯವಲ್ಲ. ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು, ಉತ್ತಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಖಾತರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬೇಕು. ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ;
  • ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ. "ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು" ಗುರುತಿಸಿ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಿಂದುಗಳು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ - ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗುಂಪುಗಳು. ಕ್ಲಸ್ಟರ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಬಜೆಟ್ನ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಫೆಡರಲ್ ಕೇಂದ್ರದ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆಯ ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವಲಯಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಯೋಜಿತ ನಿಯೋಜನೆಯ ವಲಯಗಳು, ಪ್ರದೇಶದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ವಿಶೇಷ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಲಯಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನೆ ಯೋಜನೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುಸ್ಥಿರ ಸಮತೋಲಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ವಿವಿಧ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿಧಿಯ ಉದ್ದೇಶಿತ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಫೆಡರಲ್ ಬಜೆಟ್‌ನಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರವು ಬಲವಾದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಾಖೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಫೆಡರಲ್ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಆಧುನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಯೋಜನೆ ಸೇರಿದೆ. ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ವಿಧಾನಗಳ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ:

  1. ವಿದ್ಯಾಪಿನಾ, ವಿ.ಐ., ಸ್ಟೆಪನೋವಾ, ಎಂ.ವಿ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ /[ಪಠ್ಯ]: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ/ ವಿದ್ಯಾಪಿನಾ, ವಿ.ಐ., ಸ್ಟೆಪನೋವಾ, ಎಂ.ವಿ. - ಎಂ.: INFRA-M, 2007. - 666 ಪು.
  2. ಮೊರೊಜೊವಾ, T. G., ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ / [ಪಠ್ಯ]: ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ/ ಮೊರೊಜೊವಾ T. G., – M.: UNITY, 2007. –234 ಪು.
  3. ಮೊರೊಜೊವಾ, T. G., ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ /[ಪಠ್ಯ]: ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ/ ಮೊರೊಜೊವಾ, T. G. - 4 ನೇ ಆವೃತ್ತಿ., ಪರಿಷ್ಕೃತ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ - ಎಂ.: ಯುನಿಟಿ-ಡಾನಾ, 2008. - 472 ಪು.
  4. ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ /[ಪಠ್ಯ]: ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಜರ್ನಲ್. – ಎಂ.: ವಿಜ್ಞಾನ – 2008.
  5. ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾ /[ಪಠ್ಯ]: ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಸಂಗ್ರಹ. – ಎಂ.: ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, 2009. –255 ಪು.
  6. ಆರ್ಥಿಕ ಭೂಗೋಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು /[ಪಠ್ಯ]: ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್.– 2ನೇ ಆವೃತ್ತಿ., ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ - ಎಂ.: ಗಾರ್ಡರಿಕಿ, 2007.

ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಾರ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳು, ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಚನೆ.

ಜ್ಞಾನದ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಕೆಳಗಿನ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜ್ಞಾನದ ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸುವ ಯುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

http://www.allbest.ru/ ನಲ್ಲಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ

ಪರಿಚಯ

ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಷಯದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಸಕ್ರಿಯ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ, ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ) ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದಿಂದ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಭಜನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಇಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಂಡ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಕರು ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಾಜ್ಯ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಫೆಡರಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಎರಡೂ ಗಮನಾರ್ಹ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಹೂಡಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಮುಂದುವರಿದ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಬಲವಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ; ಸಮಾಜದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು; ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು; ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪದ್ಧತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ.

ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಆಧುನಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಸವಾಲುಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯು ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ನೀತಿಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಆಧಾರವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಚನೆಯು ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲಿತ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನವು ತುರ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಹಾರವು ಆರ್ಥಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ, ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು. ಸುಧಾರಿತ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ರಚನೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೇಶೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಸುಸ್ಥಿರ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಅಂಶವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪ್ರಭಾವದ ವಿವಿಧ ಸಾಧನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಅಗತ್ಯವು ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಷಯ.

ಅಧ್ಯಯನದ ವಸ್ತು- ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸರ್ಕಾರಿ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ವಲಯಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ( ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶ), ಪ್ರದೇಶದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕುರಿತು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು.

ಅಧ್ಯಯನದ ವಿಷಯ- ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ) ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್.

ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದಾಗಿ ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಆಯ್ಕೆಯು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶ, ಹೂಡಿಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾ, ಸಮರ್ಥನೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ತನ್ನದೇ ಆದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಬದಲಾಗದೆ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕೃಷಿ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿನ ಆವರ್ತಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ರೆಸಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಋತುಮಾನಕ್ಕೆ, ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ: ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು. ; ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಶಕ್ತಿಯುತ ಪೈಪ್ಲೈನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ; 2014 ರ ಚಳಿಗಾಲದ ಒಲಿಂಪಿಕ್ಸ್‌ಗೆ ಸಿದ್ಧತೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಹೆಣೆಯುವಿಕೆಯು ಋಣಾತ್ಮಕ ಸಿನರ್ಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಪರಿಣಾಮದ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಸ್ಥಿರತೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. 2008 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು, ಜಾಗತಿಕ ಏಕೀಕರಣದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ-ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ "ಸಮೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿಯ ದ್ವೀಪಗಳನ್ನು" ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು. ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು.

ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಗೆ ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಸಮರ್ಥನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಕೆಲಸದ ಗುರಿ- ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಗುರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಗಳುಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ:

1. ರಚನೆಯ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು;

2. ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ);

3. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ;

4. ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಚನೆಗೆ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ನಿರ್ಣಯ.

ನಿಯಂತ್ರಣಾ ಚೌಕಟ್ಟುರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಫೆಡರಲ್ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ಸಂಕಲನ « 2020 ರವರೆಗೆ ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕುರಿತು » (ಏಪ್ರಿಲ್ 16, 2008 ರಂದು ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಭೆಯು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ).

ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆಧಾರಸಂಶೋಧನೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಕ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.

ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಧಾನಗಳುಸಂಶೋಧನೆ: ಅವಲೋಕನಗಳು, ತುಲನಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು, ತಜ್ಞರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಮಾಡೆಲಿಂಗ್. ಸಂಶೋಧನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲು, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಯಿತು: ಊಹಾತ್ಮಕ-ಡಕ್ಟಿವ್, ಫಾರ್ಮಾಲೈಸೇಶನ್, ಅಮೂರ್ತತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಧಾನಗಳು.

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಟ್ಟ: ತಿಳಿದಿದೆವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ (ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಉದ್ಯಮಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು, ಪ್ರದೇಶಗಳು, ದೇಶಗಳು) ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವಿದೇಶಿ ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕೃತಿಗಳು: A. ವೊರೊನೊವಾ, A.P. ಗ್ರಾಡೋವಾ, ಜಿ.ವಿ. ಗುಟ್ಮನ್, ಯು.ಐ. ಕೊರೊಬೊವಾ, ಕೆ.ಆರ್. ಮೆಕ್‌ಕಾನ್ನೆಲ್, ಎ.ವಿ. ಮಾರ್ಟಿನೋವಾ, ಎಂ.ಜಿ. ಮಿರೊನೊವಾ, ಕೆ.ಐ. ಪ್ಲೆಟ್ನೆವ್, ಎಂ. ಪೋರ್ಟರ್, ಎ.ಐ. ಟಾಟರ್ಕಿನಾ, ಎಸ್.ವಿ. ಉಬೆಲ್ಯಾ, ಆರ್.ಎ. ಫತ್ಖುಟ್ಡಿನೋವಾ, ಎ.ಯು. ಯುಡಾನೋವ್ ಮತ್ತು ಇತರರು.

ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಕೃತಿಗಳು: ಎ.ಜಿ. ಅಗನಬೇಗಯ್ಯನವರ, ಎಂ.ಕೆ. ಬಂಡ್ಮನ, ಎ.ಜಿ. ಗ್ರಾನ್‌ಬರ್ಗ್, ವಿ.ವಿ. ಎಗೊರೊವಾ, ಎಲ್.ವಿ. ಕಾಂಟೊರೊವಿಚ್, ಕೆ.ಡಿ. ಲೂಯಿಸ್, ಎನ್.ಎಂ. ನಾಯ್ಬೊರೊಡೆಂಕೊ, ಜಿ.ಎ. ಪರ್ಸದನೋವಾ, ಎಸ್.ಎ. ಸುಸ್ಪಿಟ್ಸಿನಾ, ವಿ.ಎ. ತ್ಸೈಬಟೋವಾ, R.I. ಶ್ನಿಪರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಹತ್ವಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರಲಾದ ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು

ಕೆಲಸದ ರಚನೆ.ಕೃತಿಯು ಪರಿಚಯ, ಮುಖ್ಯ ಭಾಗ (ಮೂರು ಅಧ್ಯಾಯಗಳು), ತೀರ್ಮಾನ ಮತ್ತು ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

1. ರಚನೆಯ ವಸ್ತುವಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ

1.1 ಸು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು

ಒಂದೇ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಎಲ್ಲಾ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ, ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರ ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗ "ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ" ಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳ ಮಟ್ಟವು ಆಧುನಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅಡಿಪಾಯ ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ತುರ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಚನೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ದಿಕ್ಕುಗಳಿವೆ: ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಘಟನೆ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ಥಳ, ಅಂತರಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂವಹನಗಳು.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಲಯದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಷಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಬಹುಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಬಹುಆಯಾಮದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾದರಿಗಳೆಂದರೆ: ಪ್ರದೇಶ-ಅರೆ-ರಾಜ್ಯ, ಪ್ರದೇಶ-ಅರೆ-ನಿಗಮ, ಪ್ರದೇಶ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ (ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರದೇಶ), ಪ್ರದೇಶ-ಸಮಾಜ.

ಪ್ರದೇಶದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ಮೂರು ಮಾದರಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ, ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸಮಾಜವಾಗಿ (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಜನರ ಸಮುದಾಯ) ವಿಧಾನವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಪುನರುತ್ಪಾದನೆ (ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಪರಿಸರ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ವಸಾಹತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. . ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವರ ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನವು ಆರ್ಥಿಕತೆಗಿಂತ ವಿಶಾಲವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮಾಜದ ಜೀವನದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ, ವೈದ್ಯಕೀಯ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಜ್ಞಾನವು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಿದ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ಇತರ ವಿಶೇಷ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವು ಮಾಹಿತಿ ಸಮಾಜದ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಜಾಗತೀಕರಣದಲ್ಲಿ ನೇರ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಸ್ಥೂಲ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.

ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಾಮ್ಯತೆಯು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು (ನಿಯೋಕ್ಲಾಸಿಕಲ್, ನಿಯೋ-ಕೇನ್ಶಿಯನ್, ಇತ್ಯಾದಿ) ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸ್ಥೂಲ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು "ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಅರೆ-ರಾಜ್ಯ" ಮಾದರಿಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿವೆ. ಈ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಏಕರೂಪದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಒಂದು ಬಿಂದು ಅಥವಾ ಏಕರೂಪದ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವು ಸಾಕಾಗದೇ ಇದ್ದಾಗ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು (ನೋಡಲ್ ಅಥವಾ ಧ್ರುವೀಕೃತ ಪ್ರದೇಶ) ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು "ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಅರೆ-ನಿಗಮವಾಗಿ" ಮತ್ತು "ಪ್ರದೇಶವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ" ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಪ್ರದೇಶದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ವಿಕಸನವು "ಅಮೂರ್ತ" ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಂಶಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂತರಶಿಸ್ತಿನ ಜ್ಞಾನದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ (ಪರಿಸರ-ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಾದರಿಗೆ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಪರಿವರ್ತನೆ.

1. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಯೋಜನೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿವೆ, ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸದೆಯೇ "ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯತೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆ»ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಯಾಯಿಗಳು, ಇತರ ರೀತಿಯ ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲೇಸ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಹೊಸ ವಸ್ತುಗಳು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ನಿಯೋಜನೆ, ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಪುನರ್ರಚಿಸಿದ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದಾದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

2. ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಘಟನೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಜಾಗದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಸಾಹತುಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ - ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಸಾರಿಗೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಗಳು, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ನಗರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ವಸಾಹತುಗಳು.

3. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂವಹನಗಳು. ಆಧುನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಅಂತರಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂವಹನಗಳು (ಅಥವಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳ ಸ್ಥಳ, ಅಂತರಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಖಾಸಗಿ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮತೋಲನ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಏಕೀಕರಣದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಗಣಿತದ ಆಧಾರವು ಬಹು-ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಸಹಕಾರಿ ಆಟಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ಗುಂಪು ಆಯ್ಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತರ್ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂವಹನಗಳ ಸಿಸ್ಟಮ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ: ಪ್ಯಾರೆಟೊ ಆಪ್ಟಿಮಮ್, ಕೋರ್, ಆರ್ಥಿಕ ಸಮತೋಲನ.

4. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯೋಜನೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ನೈಜ ಫೆಡರಲಿಸಂಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶ - ಫೆಡರೇಶನ್‌ನ ವಿಷಯವು ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಬಲವಾದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕದೊಂದಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಭಾವ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಭಾವವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಅಂತರಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಈಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರದೇಶವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ಬಾಹ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳದ ಪೂರಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರದೇಶವು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಫೆಡರಲ್ ನಿಯಂತ್ರಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ (ಫೆಡರಲ್ ಸೆಂಟರ್) ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಸಾಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅಂತರಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಫೆಡರಲ್ ಕೇಂದ್ರವು ಪ್ರದೇಶಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ.

ಪ್ರದೇಶವು ಸಂಕೀರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಬಹು-ಹಂತದ ಮತ್ತು ಬಹು-ಮಗ್ಗುಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳ ಗುಂಪಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೈಕ್ರೋಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಶ್ರಣದ ಸಾಧನಗಳಿಂದ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಉತ್ಪನ್ನ, ಬೆಲೆ, ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು, ಇದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿಯ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು.

ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ; ಸಮಾಜದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು; ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು; ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪದ್ಧತಿಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ

ನಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, "ಪ್ರದೇಶ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವಾಗ ಮೂರು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮೊದಲನೆಯದು: ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಒಂದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣವು ಅದರಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬೇಕು.

ಎರಡನೆಯದು: ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳ ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದು: ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರದೇಶವು ಮುಚ್ಚಿದ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಚಕ್ರ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ನಿಶ್ಚಿತಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯ ರೂಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪ್ರದೇಶದ ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರದೇಶವು ಒಂದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದೆ, ಅದರೊಳಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳುಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಭಜನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ ಜೀವನ ಬೆಂಬಲದ ಪುನರುತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪುನರುತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯ ಕ್ರಮಗಳು, ಅದರ ಮೂಲಭೂತ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜೀವನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಆಗ ಮಾತ್ರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು.

ಮೇಲಿನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶ ಯಾವುದು ಮತ್ತು ಯಾವ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ-ಆಡಳಿತ ಘಟಕಗಳು ಅದಕ್ಕೆ ಸೇರಿವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿರುವುದರಿಂದ, ನಾವು ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಸ್ತುವು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂವಿಧಾನದಿಂದ "ಸಂಘದ ವಿಷಯ" ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಈ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನವು 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ವಿ.ಎನ್ ಪ್ರಕಾರ. ಲೆಕ್ಸಿನಾ ಮತ್ತು ಎ.ಎನ್. ಶ್ವೆಟ್ಸೊವ್, "ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಚಿಹ್ನೆಯು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ವೆಕ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ... ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆಧುನಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿಂದ ಇದು ನಿರರ್ಗಳವಾಗಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ - ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗದ ಕಡಿಮೆ ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಮತ್ತು, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹಲವಾರು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ - ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳು, ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಸೂಚಕಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಪರಿಸರ ಮಾಲಿನ್ಯ, ಕಳಪೆ ವಸ್ತು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಯ ವಲಸೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಿದೆ. ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

ಈ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ದೇಶದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಅವಧಿಯ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ: ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಜಾಗದ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆ; ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಕುಸಿತ; ಹದಗೆಡುತ್ತಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯ ಕುರಿತು ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಕೊರತೆ; ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯದ ಒಲವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಈ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗಮನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ - ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವೇಗಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು. ಅಭ್ಯಾಸವು ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಈ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಆಧಾರವಿಲ್ಲ. ಪ್ರದೇಶದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಬಳಕೆಯ ಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶದ ಕೊಡುಗೆಯ ಅನುಸರಣೆಯ ಅಳತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮುಖ್ಯ ಮಾನದಂಡವು ತಲಾವಾರು ಒಟ್ಟು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ (GRP) ಆಗಿರಬೇಕು. ಅನುಸರಣೆಯ ಅಳತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು:

· ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅವಧಿಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ದೇಶದ ಸಾಮಾನ್ಯ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ;

· ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಪ್ರದೇಶದ ನೈಸರ್ಗಿಕ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹಾಗೆಯೇ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

"ಪ್ರದೇಶ" ಎಂಬ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಸಾರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಒಂದು ವಿಷಯವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಈ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ-ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಗುರುತಿಸದೆ, ಸಮಾಜದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ.

ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, "ಕಾರ್ಯ" ವನ್ನು "ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಅಥವಾ ಅದರ ಘಟಕ ವರ್ಗಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪಾತ್ರ" ಎಂದು ತಿಳಿಯಲಾಗಿದೆ. ”

ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿವೆ.

ಮೊದಲನೆಯದು: ಕಾರ್ಯವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಕ್ರಿಯ ಕ್ರಮದ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಅಂಶ: ಕಾರ್ಯವು ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಅದರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯವು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸೇವಾ ಪಾತ್ರ (ಉದ್ದೇಶ) ಆಗಿದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಂಶಗಳು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಂತಹ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ (ಕಾರ್ಯಗಳು).

ಒಂದು ಪ್ರದೇಶದ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷತೆಯ ಕಾರ್ಯ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಜನಸಂಖ್ಯಾ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರದೇಶದ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಮಾಣದ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಅದರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಅದರ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಅದರ "ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾತ್ರ" ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಅನುಕೂಲಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ರೂಪವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಪ್ರದೇಶದ ವಿಶೇಷತೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಆದ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರದೇಶದ ವಿಶೇಷತೆಯ ಬಾಹ್ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ ಮತ್ತು ರಚನೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ದೇಶದ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೇಲಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ-ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಸ್ಥಳೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಉದಾರೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಎರಡು ವಿಧಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಎ) ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ, ವಿದೇಶಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಬಹಿರ್ಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳು;

ಬಿ) ಅಂತರ್ಮುಖಿ ಪ್ರದೇಶಗಳು ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವುದು. ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರದೇಶವು (ಟಿ. ಪಾರ್ಸನ್ಸ್ ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ) ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಗುರಿ-ಸಾಧನೆ, ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುಪ್ತ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾರ್ಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಯೋಜನೆ, ಸಂಘಟನೆ, ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಕ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಖಾಸಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಅದರ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಸುಸ್ಥಿರ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಧನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ, ಅಗತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸೃಷ್ಟಿ, ಹಾಗೆಯೇ. ಅದರ ಹೂಡಿಕೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಕಾರ್ಯವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಸರ ಕಾರ್ಯವು ತ್ಯಾಜ್ಯ ವಿಲೇವಾರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಸ್ತುವಿನ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ತ್ಯಾಜ್ಯನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯದ ಹಸಿರೀಕರಣದ ಗುರಿಯು ಜೀವಗೋಳದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವುದು. ಪರಿಸರದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ (ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಅದರ ಆರೋಗ್ಯ) ಎರಡೂ ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ವಸತಿ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರದೇಶಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಟ್ಟವು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಂತಹ ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಪ್ರದೇಶದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟ; ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅವರ ಅರ್ಹತೆಗಳ ಮಟ್ಟ; ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಪ್ರದೇಶದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಲಿನಿನ್ಗ್ರಾಡ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಅಂಬರ್ ಮೀಸಲುಗಳು, ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ "ಗೋಲ್ಡನ್ ರಿಂಗ್" ನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಮ್ಯೂಸಿಯಂ ಅಂಶಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ); ಪ್ರದೇಶದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪೂರೈಕೆಯ ಮಟ್ಟ; ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಿರತೆ; ಪ್ರದೇಶದ ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಾನ.

ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

1.2 ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳು

ಸಾಮಾಜಿಕ ತಂತ್ರ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ

ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ-ಉದ್ದೇಶಿತ ವಿಧಾನವು ಸಮಸ್ಯೆ-ಆಧಾರಿತ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ, ಇದು ಜಡತ್ವದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮೆಬಲ್‌ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಇದು ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಏಕಾಗ್ರತೆ, ಪ್ರದೇಶದ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ-ಟಾರ್ಗೆಟ್ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸೂತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ - (SED) - ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿ ರಾಜ್ಯದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಿಷಯದ ಆರ್ಥಿಕ, ಪರಿಸರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ನೇರ ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕತೆಯ ತತ್ವಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ-ಉದ್ದೇಶಿತ ವಿಧಾನವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಮೇಲೆ ರಾಜ್ಯದ ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರಭಾವದ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ - ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾದ, ಹಿಂದುಳಿದ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದವುಗಳು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ - ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಟ್ಟಗಳ ಜೋಡಣೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಹೊಸ ಸಾರವೆಂದರೆ ಅವರು "ಕಠಿಣ ಯೋಜನೆ" ಮತ್ತು "ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ" ಯ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಗುರಿಪಡಿಸಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ವಾಣಿಜ್ಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರೂಪಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಹಿಂದಿನವುಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ SED ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

SER ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮಟ್ಟಹಾಕುವುದು;

ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ವಲಯ ರಚನೆಯ ರಚನೆ;

ಪ್ರದೇಶದ ವಿವಿಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆ;

ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣೆ;

ಪ್ರದೇಶದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ರಚನೆ;

ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಪುನರುಜ್ಜೀವನ, ಅವರ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪರಂಪರೆಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲಿತ (ಕೊರತೆ-ಮುಕ್ತ) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ರಚನೆಯು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಯೋಜನೆಯ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ವಿಭಾಗಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ 1. ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಆದ್ಯತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ 2. ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಅವರು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ, ಅವುಗಳ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಹೊರಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಪರಿಸರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಆದ್ಯತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗ 3. ಪ್ರದೇಶದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿತಿ. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಕ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಆದ್ಯತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ 4. ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ. ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹಿಂದಿನ (1-3) ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಮುಂದಿಟ್ಟಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ರೂಪಿಸಿ.

ವಿಭಾಗ 5. ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳು. ವಿಭಾಗವು ವಲಯದ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿ ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ವಲಯ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ರಚಿಸಬಹುದು.

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಆಧಾರಿತ ಹಂತಗಳ ಸಾಂದ್ರತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಾಧಿಸಬೇಕಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ 6. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ. ವಿಭಾಗವು ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳ ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನೆಕೋಲಿನ. ಪರ್ಯಾಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಪರಿಗಣನೆ ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುನ್ಸೂಚಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ವಿಭಾಗ 7. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಬೆಂಬಲ. ಮುಂಬರುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬರುವ ಭಾಗವನ್ನು ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಭಾಗ 8. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕ್ರಮಗಳ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳ ಪಕ್ಕದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಡುವೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಮರ್ಥನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗ 9. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸೂಚಕಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ:

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಗುರಿಗಳ ಸೂಚಕಗಳು;

ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು (ಅವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು);

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂಚಕಗಳು, ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಅದರ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ;

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದೊಳಗೆ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು (ಹಂತಗಳು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಂತರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು);

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸೂಚಕಗಳು (ಹಣಕಾಸು, ನೈಸರ್ಗಿಕ, ಕಾರ್ಮಿಕ, ಸಮಯ, ಇತ್ಯಾದಿ).

ಮೇಲಿನ ಸೂಚಕಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೃತಿಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣ, ಅದರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಇತರ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಭಾಗ 10. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ನಿಶ್ಚಿತಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವಿಭಾಗಗಳು ಅಗತ್ಯ ಸಮರ್ಥನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಗೆ ಮತ್ತು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ, ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಗಿತವನ್ನು ವರ್ಷದಿಂದ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಸ್ಥಗಿತವನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ನೀತಿಯಾಗಿದೆ, ಇದರ ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

· ಪ್ರದೇಶದ ವಲಯದ ವಿಶೇಷತೆಯ ಸಮರ್ಥನೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಲಯ ರಚನೆಯ ರಚನೆ;

· ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ; ಆಮದು-ಬದಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ವಿಶೇಷತೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆ, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರದೇಶಗಳ ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಜೊತೆಗಿನ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಭಜನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರದ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ: ನೈಸರ್ಗಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಜನಸಂಖ್ಯಾ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಪರಿಸರ, ಆರ್ಥಿಕ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಸರದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ. ಪ್ರದೇಶಗಳ ವಿಶೇಷತೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಶೇಷತೆಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿಲ್ಲ.

ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೃಷಿಗಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷತೆಯ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮೂಲಗಳ ಕಡೆಗೆ ಆಕರ್ಷಿತವಾಗುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ, ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಖೆಗಳು ಸೇರಿವೆ: ತೈಲ, ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು, ಅನಿಲ, ಕಬ್ಬಿಣದ ಅದಿರು ಮತ್ತು ನಾನ್-ಫೆರಸ್ ಲೋಹದ ಅದಿರುಗಳ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಅಂಶಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಆಹಾರ (ಬೇಕರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಡೈರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಮತ್ತು ಆಹಾರೇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಬಟ್ಟೆ, ನಿಟ್ವೇರ್, ಶೂಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಶಕ್ತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿ. ಇದು ವಿಜ್ಞಾನ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ವಸ್ತುಗಳ ಸುಧಾರಣೆ, ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಸರದ ಪರಿಸರ ಅಂಶಗಳು, ಅದರ ಪಾತ್ರವು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಥಳದ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉರಲ್ ಮತ್ತು ಸೈಬೀರಿಯನ್ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಇಲ್ಲಿ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಹಾನಿಕಾರಕ ಪದಾರ್ಥಗಳ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಸರಾಸರಿ ರಷ್ಯಾದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ವಿಷಕಾರಿ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಇದೇ ಸ್ಥೂಲ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿವೆ.

ಪ್ರದೇಶಗಳ ವಿಶೇಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಭಜನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿಶೇಷತೆಯು ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪುನರ್ರಚನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಅನುಪಾತಗಳ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ.

ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಹೊಸ ರಚನೆಯು ಇನ್ನೂ ಅದರ ರಚನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪಾಲು ಇನ್ನೂ GRP ಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, GRP ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಡೆಗೆ ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ನೀಡಬೇಕು.

ವಿಶ್ವ ಅಭ್ಯಾಸದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಂತೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ನವೀನ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲ ಉದ್ಯಮವು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ. ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ: ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ - ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್, ರೈಯಾಜಾನ್, ಲಿಪೆಟ್ಸ್ಕ್, ಟ್ವೆರ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು; ದಕ್ಷಿಣ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ - ರೋಸ್ಟೊವ್ ಮತ್ತು ವೋಲ್ಗೊಗ್ರಾಡ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ; ವೋಲ್ಗಾ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ - ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಉಡ್ಮುರ್ಟಿಯಾ, ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಟಾಟರ್ಸ್ತಾನ್, ಕಿರೋವ್ ಮತ್ತು ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು; ಉರಲ್ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ - ಚೆಲ್ಯಾಬಿನ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಸ್ವೆರ್ಡ್ಲೋವ್ಸ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ.

ವಿಶೇಷ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅವುಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಉಪ-ವಲಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಮತೋಲಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ರಚನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲದ ಗೋಳದ ವಸ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಶಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು.

ಪ್ರದೇಶದ ಸರಕು ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದಕರ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ರಫ್ತುಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ರಫ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ರಫ್ತುಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣವು ಕೇಂದ್ರ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. 2003 ರಲ್ಲಿ, ಇದು ರಫ್ತು ರಚನೆಯ ಸುಮಾರು 37% ರಷ್ಟಿತ್ತು. ವಾಯುವ್ಯ, ವೋಲ್ಗಾ ಮತ್ತು ಸೈಬೀರಿಯನ್ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ರಫ್ತುಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿವೆ. 2008 ರಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ಥೂಲ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಪಾಲು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಾಣಿಜ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ರಫ್ತುಗಳ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದ ಸರಾಸರಿ 12-15%. ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಪಾಲು, 10% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ, ದಕ್ಷಿಣ ಮತ್ತು ದೂರದ ಪೂರ್ವ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ವಿಶೇಷ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ರಫ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಾಧ್ಯ: ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಸಮಗ್ರ ರಫ್ತು ನೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ; ಅನುಕೂಲಕರ ವ್ಯಾಪಾರ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಸರಕುಗಳ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು; ಆಮದು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದಿಂದ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು; ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಯ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳ ರಚನೆ.

ಅವುಗಳ ರಫ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಐದು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲ ಗುಂಪು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಬಶ್ಕಿರಿಯಾ, ಟಾಟರ್ಸ್ತಾನ್, ಹಾಗೆಯೇ ಬೆಲ್ಗೊರೊಡ್, ವೊಲೊಗ್ಡಾ, ಲಿಪೆಟ್ಸ್ಕ್, ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್, ಸಮರಾ, ಸ್ವೆರ್ಡ್ಲೋವ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಚೆಲ್ಯಾಬಿನ್ಸ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕುಸಿತವು ಅತ್ಯಲ್ಪವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು. ಎರಡನೆಯ ಗುಂಪು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಕೋಮಿ, ಸಖಾ (ಯಾಕುಟಿಯಾ), ಖಕಾಸ್ಸಿಯಾ ಗಣರಾಜ್ಯಗಳು; ಕ್ರಾಸ್ನೊಯಾರ್ಸ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶ; ಕೆಮೆರೊವೊ, ಮಗಡಾನ್, ಓಮ್ಸ್ಕ್, ಒರೆನ್ಬರ್ಗ್, ಟಾಮ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಟ್ಯುಮೆನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ತಲಾವಾರು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಕುಸಿತದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ಮೂರನೇ ಗುಂಪು ಕೇಂದ್ರ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯ 8 ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ವ್ಲಾಡಿಮಿರ್, ಇವನೊವೊ, ಕುರ್ಸ್ಕ್, ಮಾಸ್ಕೋ, ಸ್ಮೋಲೆನ್ಸ್ಕ್, ತುಲಾ. ಉಲಿಯಾನೋವ್ಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಯಾರೋಸ್ಲಾವ್ಲ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಗುಂಪು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ 17 ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಕರೇಲಿಯಾ ಗಣರಾಜ್ಯ; ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರದೇಶ, ಅರ್ಖಾಂಗೆಲ್ಸ್ಕ್, ವೊಲೊಗ್ಡಾ, ವೊರೊನೆಜ್, ಕಲುಗಾ, ಕಮ್ಚಟ್ಕಾ, ಕೊಸ್ಟ್ರೋಮಾ, ಲೆನಿನ್ಗ್ರಾಡ್, ಮರ್ಮನ್ಸ್ಕ್, ನವ್ಗೊರೊಡ್, ನೊವೊರೊಸ್ಸಿಸ್ಕ್, ಓರಿಯೊಲ್, ಪೆನ್ಜಾ, ರಿಯಾಜಾನ್, ಸಖಾಲಿನ್ ಮತ್ತು ಟ್ವೆರ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಖಿನ್ನತೆಗೆ ಒಳಗಾದವು ಅಥವಾ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಮೃದ್ಧವಾಗಿರುವವುಗಳಲ್ಲ. ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ರಫ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲ ಕ್ರಮಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕೃಷಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಇದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ: ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್. ಸ್ಟಾವ್ರೊಪೋಲ್ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ರೋಸ್ಟೊವ್ ಪ್ರದೇಶ.

ಉಳಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ (ಐದನೇ ಗುಂಪು), ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ (ಆರ್ಥಿಕ, ರಾಜಕೀಯ, ಭೌಗೋಳಿಕ), ಅವರ ರಫ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಆದರೆ ಭರವಸೆ ನೀಡದಿದ್ದರೂ, ಆರ್ಥಿಕ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ನೀತಿಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಮುಂದಿನ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಆಮದು-ಬದಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಕೇಂದ್ರ ಫೆಡರಲ್ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಆಮದುಗಳು ಬರುತ್ತವೆ - ವಿದೇಶದಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಮದುಗಳ ಒಟ್ಟು ಪರಿಮಾಣದ 50% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ ರಚನೆಗಳ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಜಾಲದೊಂದಿಗೆ. ಆಮದುಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಇತರ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಪಾಲು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ 100 ರಿಂದ 8,000 ಮಿಲಿಯನ್ US ಡಾಲರ್‌ಗಳು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಯು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದ ಸುಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಆಧಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ದೇಶದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯ ಸಹಾಯವಿದೆ.

ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು; ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು; ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಕೇಂದ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ರಷ್ಯಾದ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು; ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರಚಾರ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪಿರಮಿಡ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಳ ಕ್ರಮಾಂಕದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಉನ್ನತ-ಕ್ರಮದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಯು ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ಫೆಡರಲ್ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಥಿರವಾದ ಏಕೀಕರಣವಾಗಿದೆ. ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪಿರಮಿಡ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲು ಸಹ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದ್ಯತೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು: ಸೂಕ್ತವಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದ ರಚನೆ; ಭರವಸೆಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ - ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುಣಕಗಳು; ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಬಾರಿ ಸೇವಾ ವಲಯ ಮತ್ತು, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಉದ್ಯೋಗ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಅದರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ: ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಸರದೊಳಗಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ; ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು; ಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು; ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಮನ್ವಯದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಶಿಕ್ಷಣದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು:

· ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿ ನೆಲೆಯ ರಚನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನ;

· ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ; ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಗರಿಷ್ಠ ಪರಿಣಾಮ.

ಮಾಹಿತಿ ಆಧಾರ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ರೂಪುಗೊಂಡರೆ ಈ ತತ್ವಗಳ ಅನುಸರಣೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ತತ್ವಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ಸ್ಥೂಲ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಏಕೀಕರಣದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ.

1.3 ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ

ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ-ಉದ್ದೇಶಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿಶೇಷ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ, ಖಿನ್ನತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಗಡಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ಇತರರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಅವಧಿಯ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ - 90 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದಿಂದ 2000 ರವರೆಗೆ, ಕೇವಲ ಎರಡು ಸಮಗ್ರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು: ಸಖಾಲಿನ್ ಪ್ರದೇಶದ ಕುರಿಲ್ ದ್ವೀಪಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಖಾ ಗಣರಾಜ್ಯದ (ಯಾಕುಟಿಯಾ). ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗಿದ್ದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಅಗತ್ಯ ಹಣದ ಕೊರತೆಯೇ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣ. ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕಿರಿದಾದ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ “ಉತ್ತರದ ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ” (1994 ರಿಂದ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ “ರಷ್ಯಾದ ಮಕ್ಕಳು” ನ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿತ್ತು), “ಪುನರುಜ್ಜೀವನ, ನಿರ್ಮಾಣ, ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ನಗರಗಳ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ"), ಪರಿಸರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಲಯಗಳು, ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳ ವಿಕಿರಣ ಪುನರ್ವಸತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ಬೈಕಲ್ ವಲಯ, ಬ್ರಾಟ್ಸ್ಕ್, ನಿಜ್ನಿ ಟ್ಯಾಗಿಲ್ , ಪ್ರಭಾವದ ವಲಯ ಚೆರ್ನೋಬಿಲ್ ಅಪಘಾತ) ಮತ್ತು ಇತರರು.

2001 ರ ಅಂತ್ಯದಿಂದ, ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ ತೀವ್ರಗೊಂಡಿದೆ. ಫೆಡರಲ್ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಬಜೆಟ್‌ನ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಪಡೆದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅನುಮೋದಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ 33 ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ನಾವು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಅನುಮೋದಿಸದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆ 52 ತಲುಪುತ್ತದೆ (ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು - 58). ಆದಾಗ್ಯೂ, ಫೆಡರಲ್ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತೋರಿಸಿದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆದ್ಯತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಧನವಾಗಿ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರತಿಬಿಂಬವಿಲ್ಲ, ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ವಲಯ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಕಲು ಮತ್ತು ವಲಯದ ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅವರ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ತೊಡಕಿನತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅತಿಯಾದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ. ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯ (ಚಿತ್ರ 1).

ಅಕ್ಕಿ. 1 - ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಂಘಟನೆ

ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ತೋರಿಸಿದಂತೆ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಬೆಂಬಲದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುಂದಿನ ಫೆಡರಲ್ ಬಜೆಟ್ ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಹೊಸದಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಬ್ರುಟೀನ್ಗಳ ಅವಿಭಾಜ್ಯ, ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಶೋಧನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯತೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

90 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿರುವ ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜಪಾನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನ (P2M) ದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಜಪಾನ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ​​(ಜೆಪಿಎಂಎಫ್) ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ - ಅವರ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯ 1.5-2% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.

ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಗಳಿವೆ, ಇದರ ಉದ್ದೇಶವು ಹಿಂದುಳಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಮರುಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದಾದ್ಯಂತ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿರುದ್ಯೋಗ, ಕೃಷಿ ರಚನೆಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಜಂಟಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿವೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಭೂಮಿ, ನೀರಿನ ಮೂಲಗಳು, ವನ್ಯಜೀವಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿವಾಸಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮಾನವ ವಸಾಹತುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಅವರ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ​​(IPMA) ಪ್ರಕಾರ, ಆಧುನಿಕ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯು 20-30% ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಹಣವನ್ನು ಸುಮಾರು 15-20% ಉಳಿಸಬಹುದು. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಉಪಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆ-ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಉಪಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದರಿಂದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಯೋಜನೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೆಚ್ಚು ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ನಿಕಟ ಸಂವಹನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಗುರಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ.

ಇದೇ ದಾಖಲೆಗಳು

    ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕೇಂದ್ರ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ. ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು.

    ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 09/10/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು. ಪ್ರದೇಶದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ನೀತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು. ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಅದರ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು.

    ಪ್ರಬಂಧ, 02/09/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಇತಿಹಾಸ, ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳ, ಹವಾಮಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ರಚನೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಭವನೀಯ ಮಾರ್ಗಗಳು.

    ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 02/19/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಅದರ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಪರಿಸರದ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾಲಿನ್ಯದ ಕಾರಣಗಳು. ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಜನಸಂಖ್ಯಾ ವಲಸೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶನ.

    ವರದಿ, 12/15/2011 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೂಲ ನಿಬಂಧನೆಗಳು. ಹೂಡಿಕೆಗಳು, ನಿರ್ಮಾಣ, ಹಣಕಾಸು, ಕೃಷಿ, ಸಾರಿಗೆ, ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ, ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನ ಮಟ್ಟಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಿವರಣೆ.

    ಪರೀಕ್ಷೆ, 05/20/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಅನುಭವ. ಉದ್ಯಮ, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯ, ಸಾರಿಗೆ, ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳು. ಪ್ರದೇಶದ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಚನೆ.

    ಕೋರ್ಸ್ ಕೆಲಸ, 05/27/2014 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳು. ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

    ಪ್ರಬಂಧ, 04/17/2015 ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಬೋರ್ಜ್ಯಾ ಪುರಸಭೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಟ್ರಾನ್ಸ್-ಬೈಕಲ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯ, ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆ. ಟ್ರಾನ್ಸ್-ಬೈಕಲ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಬೊರ್ಜಿನ್ಸ್ಕಿ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಪುರಸಭೆಯ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

    ಪ್ರಬಂಧ, 12/05/2012 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ರಷ್ಯಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನವೀನ-ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕಾಗಿ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳು. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಗತಿ ತಂತ್ರದ ಸಾರ, ಮುಖ್ಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

    ಲೇಖನ, 04/05/2010 ರಂದು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ

    ಆಂಟಿಮೊನೊಪಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲತತ್ವ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ. ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ವಿರೋಧಿ ನೀತಿಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು. ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಆಂಟಿಮೊನೊಪಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು.

ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು

RF ನ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶಗಳು

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಲಸವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳು: ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಪಾಯ, ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ

ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು

1980 ರ ದಶಕದಿಂದಲೂ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿತು, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪ್ (ಜರ್ಮನಿ, ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಬೆಲ್ಜಿಯಂ, ಸ್ಪೇನ್ ಮತ್ತು ಇಟಲಿ, ಇತ್ಯಾದಿ). ಅದರ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ/ಪುರಸಭೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು (ರಾಜ್ಯ/ದೇಶದ ಭಾಗವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ). ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವಿಶಾಲ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಗರ) ಯೋಜನೆಯ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರದೇಶಗಳ (ಪುರಸಭೆಗಳು) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ನೇರ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ರೂಪವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ

ವಸಾಹತುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಅದರ ಆಧುನಿಕ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಪ್ರದೇಶಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆನಡಾದ ತಜ್ಞ ಎಲ್. ಹಾನ್‌ಕಾಸಲ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು "ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನ... ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ನಿರ್ದೇಶನಗಳು.

ವಿ.ಎನ್. ಕ್ನ್ಯಾಗಿನಿನ್ ಎಂ.ಎಸ್. ಲಿಪೆಟ್ಸ್ಕಾಯಾ

ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ರಿಸರ್ಚ್ "ನಾರ್ತ್-ವೆಸ್ಟ್", ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್

ny; ಇದು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ"1.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿವೆ. ಎರಡನೆಯದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, "ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು" ನಗರಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧನಗಳಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ರಾಜ್ಯ (ಪುರಸಭೆ) ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು, ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚರ್ಚೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಒಪ್ಪಂದದ ರೂಪದಲ್ಲಿ "ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ" ಯ ಸಂವಿಧಾನವನ್ನು ಅದರ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ "ಸ್ಟೇಕ್‌ಹೋಲ್ಡರ್‌ಗಳ" ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನಮಾನ, ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಷಯಾಧಾರಿತ ಆಯೋಗಗಳಾಗಿ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ನಗರ ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಒಂದೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಖಾಸಗಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಸಮನ್ವಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿನ ದಾಖಲೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ("ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ", "ಆರ್ಥಿಕ ತಂತ್ರ", "ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ", "ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ" ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ", "ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ", ಇತ್ಯಾದಿ). ಕೆಲವು ನಗರಗಳು (ಬರ್ಮಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್) ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು; ಹೆಚ್ಚಿನವು ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಒಂದು ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಹಲವಾರು ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ2.

ಆಧುನಿಕ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ, 1990 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿತ ನೀತಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಫೆಡರೇಶನ್ ಹಣದ ಪೂರೈಕೆ, ರೂಬಲ್ ವಿನಿಮಯ ದರ ಮತ್ತು GRP ಯಲ್ಲಿನ ಫೆಡರಲ್ ಬಜೆಟ್ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪಾಲು ಮುಂತಾದ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ವಹಣಾ ಹಾರಿಜಾನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರೇಖೆಗಳು ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

1990 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದಿಂದ, ರಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ಹೂಡಿಕೆಯ ಹರಿವು ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ ಮತ್ತು ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ದೇಶದ ವಸ್ತು ಮೂಲವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸಂಗ್ರಹವಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಯಿತು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸೂಪರ್ಸೈಕಲ್ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇಡೀ ದೇಶ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದೇಶಕ್ಕೆ ಅಷ್ಟು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು, ಫೆರಸ್ ಮತ್ತು ನಾನ್-ಫೆರಸ್ ಲೋಹಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವೇ? ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ರಫ್ತುಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 100% ತಲುಪಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆಯೇ? ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಕ್ರಮೇಣ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿವೆ. ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡರು ಇದರಿಂದ ದೇಶಕ್ಕೆ ಬರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅದರಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಮಿಖಾಯಿಲ್ ಫ್ರಾಡ್ಕೋವ್ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ಪುರಸಭೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕುರಿತು ರಾಜ್ಯ ನೀತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಆದರೆ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸಾಧನಗಳು ಅಥವಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, 2020 ರವರೆಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಇದು ದೃಷ್ಟಿ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ದೇಶವು ಎದುರಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ದೇಶದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇತರ ಯುರೋಪಿಯನ್ ರಾಜ್ಯಗಳ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಯಾವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ

1 Honcastle L. ಯಾವುದೇ ಸಮುದಾಯದ ಭವಿಷ್ಯವು ನಿವಾಸಿಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ: ಯಶಸ್ವಿ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ // ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ: 35 ವರ್ಷಗಳ ಕೆನಡಾದ ಅನುಭವ / ಎಡ್. B. S. ಝಿಖರೆವಿಚ್. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ICSER ​​"ಲಿಯೊಂಟಿಫ್ ಸೆಂಟರ್", 2004.

2 Zhikharevich B.S. ನಗರಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಅದರ ಬಳಕೆ // ಸೋವಿಯತ್ ನಂತರದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ನಗರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್: ICSER ​​ಲಿಯೊಂಟಿಫ್ ಸೆಂಟರ್, 2000.

3 ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ರಾಜ್ಯ ಯೋಜನಾ ಸಮಿತಿಯು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ,

ದೇಶವು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸ್ವಾಧೀನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದ ದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು. ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಮೀಸಲಾದ ವಿಭಾಗಗಳು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "2020 ರವರೆಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಶಕ್ತಿ ತಂತ್ರ", "ಸಾರಿಗೆ" ರಷ್ಯಾದ ತಂತ್ರ”, ಇತ್ಯಾದಿ) .), ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ತಂತ್ರಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೈಬೀರಿಯಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ), ಫೆಡರಲ್ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ವಿಭಾಗದ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿದ್ಯುತ್ ಶಕ್ತಿ ಉದ್ಯಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸ್ಥಳಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಯೋಜನೆ). ವಿಶೇಷ ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಆದ್ಯತೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ (2006-2007). ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಈ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಬೇಕು.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರಗಳು

ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಫೆಡರೇಶನ್‌ನ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಫೆಡರಲ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯಿಂದಾಗಿ ಇದು ಭಾಗಶಃ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ (ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ತಂತ್ರಗಳ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವರ ಆದೇಶದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ. ಫೆಬ್ರುವರಿ 27, 20074 ರ ಫೆಡರೇಶನ್ ನಂ. 14).

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ, ತಂತ್ರಗಳು ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ, ಸಂಭವನೀಯ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ ದೃಷ್ಟಿ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಬಳಕೆಯಾಗದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಇಡೀ ಪ್ರದೇಶದ (ಅಥವಾ ಮ್ಯಾಕ್ರೋ-ಪ್ರದೇಶದ) ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, " ನಕ್ಷೆ" ಸ್ಥಳೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪುರಸಭೆಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ವ್ಯವಹಾರ. "ತಂತ್ರ" ವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪ್ರದೇಶದ ಕಡೆಗೆ ರಾಜ್ಯದ ವರ್ತನೆ, ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನದ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಸಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಡಿಸೈನರ್ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ತಂತ್ರಗಳು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ: ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಯಾವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸಿತು. ಹೂಡಿಕೆ ಸಾಧನಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ತಂತ್ರಗಳು - ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಉದ್ಯಾನವನಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ, ಭೂ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಭೂಪ್ರದೇಶದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸುಮಾರು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಎದುರಿಸಿದವು. ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಅರ್ಹತೆಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಭೌತಿಕ ಕೊರತೆಯನ್ನೂ ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಈಗ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮೀಸಲಾದ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಭಾಗದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಜಾಗತೀಕರಣದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತವೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ನೆರೆಹೊರೆಯವರೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತೀಕರಣಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇತರರಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವುಗಳ ಅನುಕೂಲಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ.

4 ಈ ಆದೇಶವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರದೇಶಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ (ತಂತ್ರಗಳು, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಕ್ತಿಗಳ ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಅವು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರಕವಾಗಿ, ಭವಿಷ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸವಕಳಿ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ತಂತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ವಾಯುವ್ಯ ಕೇಂದ್ರದ ಅಭ್ಯಾಸವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪ್ರದೇಶಗಳು (ದೇಶದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರ, ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸ್ವರೂಪ) ಅದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸವಾಲುಗಳು. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮುದ್ರಣಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಹಳೆಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ತುರ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಆರ್ಥಿಕ ನೆಲೆಯನ್ನು ಆಧುನೀಕರಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನಗಳ ನಷ್ಟ, ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ವಸಾಹತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವನತಿ, ಎಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗ್ರಾಮೀಣ, ಇತ್ಯಾದಿ; ಹೊಸದಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಮೂಲಭೂತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ, ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಹ ಸಮರ್ಥವಾಗಿಲ್ಲ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮೂಲ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಪ್ರಪಂಚದ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಭೂಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಯೋಜಿಸುವುದು, ಇತರ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಹಾರಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್.

ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಹಂತವೆಂದರೆ ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್. ಗುರಿಯನ್ನು ಆರಿಸಿದ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು. ನಾವು ಜೀವನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದರ ನಂತರ ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿತರಿಸುವುದು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಎತ್ತಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಪ್ರದೇಶವು ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅದೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಸೂತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಸರಳವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ: ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲತತ್ವವನ್ನು ಯಾವ ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಟರು ಯಾವ ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ? ಯಾವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಬಹುದು? ಈಗ ಅವರ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗಿದೆ: ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರ, ಕೇಂದ್ರ, ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಭಾಗ ಅಥವಾ ಆಳವಾದ ಪರಿಧಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪುನರ್ವಿತರಣೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಲಿಂಕ್, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು? ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶವು ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಪ್ರದೇಶದ ವಿಷಯವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆಟಗಾರನಾಗಬಹುದೇ? ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿವೆಯೇ? ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಒಂದು ತಂತ್ರ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅವರು ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಖಾಲಿಯಾಗಿದ್ದರೆ (ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು), ನಂತರ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತೆರಳಲು, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಹೊಸ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅಥವಾ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದಂತಹವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಫೆಡರಲ್ ಆದ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ನೀವು ಫೆಡರಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸದಿದ್ದರೆ ದೂರದ ಪೂರ್ವ, ಈ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸಬೇಡಿ; ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ರಷ್ಯಾ ಅದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ಹೆದ್ದಾರಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಮಾಸ್ಕೋ - ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಅಥವಾ ಮಾಸ್ಕೋ - ನಿಜ್ನಿ ನವ್ಗೊರೊಡ್, ರಾಜಧಾನಿಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ರಾಜ್ಯವು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ವಲಯದಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಯಾಸ್ಪಿಯನ್ ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ, ಬಂದರು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ಕ್ಯಾಸ್ಪಿಯನ್‌ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ನಗರವಾದ ಅಸ್ಟ್ರಾಖಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಫೆಡರಲ್ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಕು ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ಯಾವ ತಂತ್ರವು ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಮೊದಲು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಆಂತರಿಕ, ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು "ಸುಧಾರಿಸುವ" ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ, ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಜಗತ್ತಿಗೆ ತೆರೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹಡಗಿನ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಪೈಲಟ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ? ಇದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಇರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಳಿವೆ: ನೀವು ಪ್ರದೇಶದ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಆಮೂಲಾಗ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿಶೇಷತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಆಳವಾದ ವಿಶೇಷತೆಯು ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಲಿಂಕ್‌ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸೇವೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ವಲಯ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅರ್ಹತೆಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ

ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಫೆಡರಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅನೇಕ ಯಶಸ್ವಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು. ಟ್ವೆರ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ಈಗ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಾನವನಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾಸ್ಕೋ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರಭಾವದ ವಲಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಕೆಮೆರೊವೊ ಮತ್ತು ಟ್ಯುಮೆನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಉದ್ಯಮ (ಟ್ಯುಮೆನ್) ಮತ್ತು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಉದ್ಯಮ (ಕೆಮೆರೊವೊ) ಗಾಗಿ ಸೇವಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ಉದ್ಯಾನವನಗಳ ರಚನೆಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಡಳಿತಗಳು ಬಾಹ್ಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪಡೆದವು. ಪ್ರದೇಶವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಸ್ಟ್ರಾಖಾನ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಜಲಸಂಪನ್ಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ವೋಲ್ಗಾದೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಕೃತಿಯಿಂದ ಅವರಿಗೆ ನೀಡಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು ಸ್ವತಃ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು. ರಷ್ಯಾದ 15 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ, ವಾಯುವ್ಯ ಕೇಂದ್ರವು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಲಯಕ್ಕೆ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಿದರೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ನಟರಾಗಬಹುದಾದ ಬಾಹ್ಯ ಆಟಗಾರರನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ನಂತರ ನಾವು ಅವರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ನೀತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಹೋಲುತ್ತದೆ. CSR ವಾಯುವ್ಯವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಬಾಹ್ಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದೆ: ನಿಧಿಯು ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ. CSR "ನಾರ್ತ್-ವೆಸ್ಟ್" ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು: ಕ್ರಾಸ್ನೊಯಾರ್ಸ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಸೈಬೀರಿಯನ್ ಫೆಡರಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ರಚನೆ, ಯೆಕಟೆರಿನ್‌ಬರ್ಗ್‌ನ ಗ್ರೇಟರ್ ಯುರೇಷಿಯನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, ಕಲಿನಿನ್‌ಗ್ರಾಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನಗರ ಪರಿಸರದ ಆಧುನೀಕರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳ ಥೆಸಾರಸ್

2006 ರಲ್ಲಿ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ "ಸೈಬೀರಿಯನ್ ಒಪ್ಪಂದ" ದ ವಿಷಯಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಇಂಟರ್ರೀಜನಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಒಂದು ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಲೇಖಕರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಥೆಸಾರಸ್ ಅನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಕೊಟ್ಟಿರುವ ಒಂದಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ:

ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಘಟಕಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿ ಆಧಾರಿತ ಊಹೆಯಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಯು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರದೇಶದ ವಿಷಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗುಂಪಿನ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಪ್ರದೇಶದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ (15-20 ವರ್ಷಗಳು) ನೀತಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯ, ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ (ಪುರಸಭೆ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲಿತವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಯು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷಿತ (ಯೋಜಿತ) ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ, ಗುಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಗಳಾಗಿವೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ (15-20 ವರ್ಷಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಗುರಿಗಳಾಗಿವೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಬಫರ್, ಮಧ್ಯಂತರ ಗುರಿಗಳು, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಹಂತಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯವು 5-10 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ (ಸ್ಥಳೀಯ) ಗುರಿಗಳು ಕೆಳ ಹಂತದ ಗುರಿಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು 1-3 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯದ ಅನುಷ್ಠಾನದೊಂದಿಗೆ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಆದ್ಯತೆಯ ಗುರಿಗಳು ಗುರಿಗಳು (ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ) ಇವುಗಳ ಸಾಧನೆಯ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮುದಾಯದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ, ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸರ್ಕಾರದ ಶಾಖೆಗಳು, ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದ ವಿವಿಧ ಸ್ತರಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ನಡುವೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ಯತೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ರೂಪಗಳು.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ - ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಮನ್ವಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. .

ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಅಧಿಕಾರದಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಯೋಜನಾ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಎನ್ನುವುದು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಹೂಡಿಕೆ ಪಾಸ್‌ಪೋರ್ಟ್ ಆರ್ಥಿಕ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದ್ದು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಹೂಡಿಕೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಪಾಯಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಮನರಂಜನಾ, ಕಾರ್ಮಿಕ, ಬೌದ್ಧಿಕ, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರದೇಶವು ನೀಡುವ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿವರಣೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆಯು ಯೋಜನಾ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದ್ದು, ಯೋಜಿತ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜಿತ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಂತಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಬಳಸಿದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು.

ಒಂದು ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಘಟಕದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ (ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ) ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶಗಳು

ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಭೂತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳು: ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಂತ್ರ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಪಾಯ, ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ

ಪುರಸಭೆಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ 5 ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು: ಅನುಭವ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಶಿಫಾರಸುಗಳು / I.S. ಗೊಲೊವ್ಕೊ, T.V. ಪ್ಸರೆವಾ, E.V. ರೆಪಿನಾ-ಗವ್ರಿಕೋವಾ, I.A. ನಜರೆಂಕೊ - ನೊವೊಸಿಬಿರ್ಸ್ಕ್: ಮಾಸ್, 2006. 55-59.

ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ - ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಒಂದು ಘಟಕದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತಂತ್ರಗಳು(ಕನಿಷ್ಠ 20 ವರ್ಷಗಳು), - ಆಸಕ್ತ ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಿಷಯದ ಶಾಸಕಾಂಗ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ.

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಒಂದು ಘಟಕದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನೀತಿಗಳ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ರಾಜ್ಯ ನೀತಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕ.

ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ (20 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ) ಅವುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳು:

  • ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಒಂದು ಘಟಕದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;
  • ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಸಮನ್ವಯ;
  • ಜಂಟಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು;
  • ಫೆಡರಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕ್ರಮಗಳ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿ, ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಒಂದು ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಗಳಿಂದ ಒಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

  • 1) ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಜವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
  • 2) ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಒಂದು ಘಟಕದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರಮುಖ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಂಶಗಳ ಸಮಗ್ರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;
  • 3) ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಒಂದು ಘಟಕದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ; ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜಡತ್ವದ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮಲ್ಟಿಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸನ್ನಿವೇಶದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ;
  • 4) ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕದ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
  • 5) ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕದ ಗುರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಆಯ್ಕೆ;
  • 6) ಆಯ್ದ ಗುರಿ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕ ಘಟಕದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು;
  • 7) ಆಯ್ದ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಘಟಕದ ಶಕ್ತಿಯ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಪರಿಮಾಣಗಳ ನಿರ್ಣಯ, ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಶಾಖ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿತರಣೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನವೀನ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ವಿದ್ಯುತ್ ಶಕ್ತಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಪ್ರದೇಶದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಒದಗಿಸುವಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಒಂದು ಪ್ರದೇಶದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ (ವಲಯ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮುಂದುವರಿದಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸೋಣ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವು ಪ್ರಮುಖ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಅನಿವಾರ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು.

"ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ" ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಲಹೆಯಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿವಾಸಿಗಳು. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಾಖಲೆಗಳು ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಜವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹಲವಾರು ಘಟಕಗಳಿಗೆ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಂತರದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ. ಇಲ್ಲಿ ಕಲುಗಾ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ - ಯುಗ್ರಾದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

2030 ರವರೆಗೆ ಕಲುಗಾ ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳ ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು "ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ" ಕಾನೂನಿನಿಂದ ವಿವರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. 2004-2010 ರ ಪ್ರದೇಶ", ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹೊಸ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆ "ಜನರು ಹೂಡಿಕೆಯ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ."

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ನಿಬಂಧನೆಗಳೆಂದರೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮುದಾಯಗಳ ರಚನೆಗೆ ತಾರ್ಕಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕಲುಗಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕ್ಲಸ್ಟರ್ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕಲುಗಾ ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯು ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಮುಖ್ಯ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೆಂದರೆ:

  • ಹೊಸ "ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್" ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸಮಗ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ;
  • ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ನವೀನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ರಚನೆ;
  • ಪ್ರದೇಶದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಮೂಹಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬೆಂಬಲ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಿಂದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವವರೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವಾಗಬೇಕು, ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜೀವನ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಹೈಟೆಕ್ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಭೂಮಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಂಗಡಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಲುಗಾ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ "ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕತೆ" ಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಹೊಂದಿವೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೆಳಗಿನ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಭೂ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ.

  • 1. ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಧುನೀಕರಣ, ಮಾಸ್ಕೋ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ವಸಾಹತು ಪ್ರವೃತ್ತಿ, ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರವಾಸಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಮೂಹದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ.
  • 2. ಹೊಸ (ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ) ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನವೀನ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಸೈಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಿದ್ಧತೆ.
  • 3. ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಡಿಮೆ-ಎತ್ತರದ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಸೈಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಸಿದ್ಧತೆ.
  • 4. ಪ್ರದೇಶದ ಹಳೆಯ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜೀವನ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಹೈಟೆಕ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಖಾಸಗಿ-ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಬೆಂಬಲ.
  • 5. ನವೀನ (ಸಾಮಾಜಿಕ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ, ಮಾಹಿತಿ, ವೈದ್ಯಕೀಯ, ಮನರಂಜನಾ) ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬೆಂಬಲ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಮೂರು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

  • 1. 2009 ರಿಂದ 2013 ರವರೆಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆದ್ಯತೆಯು ಪ್ರದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಧುನೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸುವುದು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಾಂದ್ರತೆಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ನವೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಳಕೆಯಾಗಿದೆ.
  • 2. 2014 ರಿಂದ 2019 ರವರೆಗೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಜೀವನ ಪರಿಸರದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ವಸಾಹತು ಪರಿಸರವನ್ನು ಬಂಡವಾಳ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನವೀನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳ ಪರಿಚಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಮೂಹಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.
  • 3. 2020 ರಿಂದ 2030 ರವರೆಗೆ, ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಸಾಹತು ಕೋರ್ಗಳ ದಟ್ಟವಾದ ಜಾಲವನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೆಂದರೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳು, ತಲಾವಾರು ಹೂಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಗಳು, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ನೈಜ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಲುಗಾ ಪ್ರದೇಶವು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳು.

ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್‌ನ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೋಡೋಣ - 2020 ರವರೆಗೆ ಮತ್ತು 2030 ರವರೆಗಿನ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಜಿಲ್ಲೆಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಿಶಾಲ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲ-ಶೋಷಣೆ ನಿಶ್ಚಿತಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ - ಉಗ್ರ (ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ: ತೈಲ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 1 ನೇ ಸ್ಥಾನ; 2 ನೇ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯಿಂದ ದೇಶದ ಬಜೆಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯ; ಸ್ಥಿರ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ 3 ನೇ ಸ್ಥಾನ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ), ನವೀನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆಧಾರಿತ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಗುರಿ.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಪ್ರಕಾರ, ನವೀನ ಅಂಶಗಳ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವಾಗಿ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ಜಿಲ್ಲೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್-ಉಗ್ರದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಬಳಕೆ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಆಧಾರಿತ ನವೀನ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು. ಆರ್ಥಿಕತೆ.

ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಮಾನವ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮರ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳು, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ, ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಸೇವೆಗಳು (ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರೋಗ್ಯ, ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸೇವೆಗಳು).

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ("ರಸ್ತೆ ನಕ್ಷೆ"). ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನಾ ದಾಖಲೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ:

  • ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ ಕ್ರಮಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲೆಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
  • ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಯೋಜನಾ ದಾಖಲೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅಧಿಕಾರದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಕಾನೂನು ಉಪಕರಣಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ನ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು - ಉಗ್ರ.
  • ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನಾ ಘಟಕಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ವರದಿಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನಾ ಘಟಕದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗೆ, ಸೂತ್ರೀಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ - ಉಗ್ರ, ಪುರಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ನ ರಾಜ್ಯ ಅಧಿಕಾರದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಪುರಸಭೆಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಿಗೆ ಅನುದಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವ ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದು ನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಪುರಸಭೆಯ ಜಿಲ್ಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. . ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವಯಂ-ಸರ್ಕಾರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ 1 . ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪುರಸಭೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಪುರಸಭೆಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ.

ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳುದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳು ಜಿಲ್ಲೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೆಚ್ಚು ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಿತರಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿವೆ. ಅವರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ವಿಷಯಗಳ ನಡುವೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ನಿವಾಸಿಗಳ ನಡುವೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಜಿಲ್ಲೆಯ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅಂತಹವುಗಳ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವಂತೆ, ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳ ಯೋಜಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳ ನಿಜವಾದ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಗುರಿಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದು, ಏಕೀಕೃತ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. Khanty-Mansiysk ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ - ಉಗ್ರ, ಸಾಧಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ, ಯೋಜನೆಗಳ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳ ಅನುಸರಣೆ, ಜೊತೆಗೆ ರಸ್ತೆ ನಕ್ಷೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿಜವಾದ ಅನುಷ್ಠಾನ.

ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್‌ನ ಗವರ್ನರ್ ಅವರ ನಿರ್ಣಯ - ಮಾರ್ಚ್ 24, 2009 ರ ಸಂಖ್ಯೆ 36 ರ ದಿನಾಂಕದ ಯುಗ್ರಾ “ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಕುರಿತು - ಏಪ್ರಿಲ್ 28, 2008 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ತೀರ್ಪಿನ ಯುಗ್ರಾ. . 607 "ನಗರ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಸಭೆಯ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು" ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 11, 2008 ರ ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸರ್ಕಾರದ ಆದೇಶ ಸಂಖ್ಯೆ 1313-ಆರ್."

  • ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ ಗವರ್ನರ್ ಅವರ ನಿರ್ಣಯ - ಉಗ್ರಾ ಡಿಸೆಂಬರ್ 24, 2012 ಸಂಖ್ಯೆ 167 ರ ದಿನಾಂಕದಂದು “ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ - ಉಗ್ರಾನ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ 2020 ರವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಖಾಂಟಿ-ಮಾನ್ಸಿಸ್ಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಒಕ್ರುಗ್ ಗವರ್ನರ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ 2030 ರವರೆಗಿನ ಅವಧಿಗೆ - ಉಗ್ರ."
  • ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ ಅಥವಾ ನಿಮಗಾಗಿ ಉಳಿಸಿ:

    ಲೋಡ್ ಆಗುತ್ತಿದೆ...