„росинкас“: „само ние ги носиме државните пари“. Трансформација на руското здружение за наплата Росинкас во акционерско друштво - Лев Московкин - livejournal Дали се обидувате да влијаете на регулативата

МОСКВА, 11 април - ПРЕМИЕР.Еден од најголемите играчи на пазарот на услуги за наплата, Здружението РОСИНКАС, и покрај кризата, го зголемува обемот на транспортот и опсегот на обезбедени услуги. Покрај ексклузивниот клиент претставен од Банката на Русија, таа ги опслужува најголемите банки и компании, транспортирајќи пари и скапоцености дури и во тешко достапни области. Здружението активно реализира нови проекти, меѓу кои и воведување футроли со боја, кои кога ќе се отворат оставаат неизбришливи дамки на парите и рацете на криминалецот. „РОСИНКАС“ планира да го прошири опсегот на услуги до заштита на предмети каде се чуваат вредни предмети. Претседателот - Претседател на Управниот одбор на Здружението „РОСИНКАС“ Олег Крилов во интервју за Prime зборуваше за плановите за развој, корпоратизација и за „црните“ инкасатори.

Олег Вјачеславович, многумина сега се жалат дека бизнисот минува низ тешки времиња и има малку клиенти. Како кризата влијае на РОСИНКАС?

Знаете, дефинитивно нема рецесија, туку напротив. На крајот на 2016 година транспортиравме скапоцености во вредност од 22,7 трилиони рубљи, од кои 7,1 трилиони рубљи отидоа во Банката на Русија. Обемот на вредни предмети што ги транспортираа територијалните одделенија за собирање во 2016 година се зголеми во споредба со минатата година за 2,4 трилиони рубли или 12%, вклучително и преку Банката на Русија - за 51,7%. Генерално, тоа претставува една третина од вредните работи што ги транспортираме.

- Која е причината за толку високото учество на Банката на Русија? Дали му обезбедувате ексклузивни услуги?

Секако. Нашата главна и најважна задача е транспорт на резервни средства на Банката на Русија. Ова е нашиот, така да се каже, „ексклузив“, кој не им се доверува на комерцијалните превозници. Парите доаѓаат од фабриките во Гознак, а ние ги дистрибуираме низ целата земја. Банката на Русија до неодамна имаше своја дивизија за транспорт на резервни средства, но сега таа е укината, а ние сме единствените што ги транспортираме државните пари. Покрај тоа, ни беше доверена сериозната задача да ги заштитиме објектите на Банката на Русија - денес сме задолжени до 40% од објектите.

Веројатно требаше да направите многу за да го направите РОСИНКАС еден од најсигурните носители на пари и скапоцености во Русија?

Дојдов овде пред нешто повеќе од две години. Доста брзо стана јасно дека РОСИНКАС не може да се развие под истите услови. „Дебелите“ години поминаа, економските тешкотии ја диктираат потребата сами да заработуваме пари, а не да се потпираме само на „владините наредби“.

Моравме да изградиме огромна структура во најкус можен рок - ние сме една од најголемите компании за ракување со готовина во светот, вработуваме повеќе од 21 илјада луѓе и повеќе од пет илјади автомобили! Разработената Стратегија за развој покажа дека не ги искористивме доволно нашите ресурси. Многу одделенија живееле исклучиво со транспорт на резервни средства. Одеднаш сфативме дека не секој знае како да заработи пари во тешки услови.

Кои технички иновации ги искористивте за време на транзицијата кон новата структура за да заштедите пари и да ја зголемите ефикасноста во вашето работење?

Во јануари оваа година усвоивме стратегија за развој на ИТ технологија. Едно време бевме доста заостанати во оваа насока. Сега се обидуваме да користиме и развиеме шеми - логистика, сметководство, финансиски - за да ги разгледаме постоечките системи и да ги доведеме на квалитативно ново ниво. Има и случувања кои ви овозможуваат далечински да следите што се случува на локации на тешко достапни места и да ги следите маршрутите на возилата. Новите технологии ни помагаат да ги намалиме трошоците.

Размислуваме и за неколку ветувачки проекти. На пример, го проучуваме прашањето за употреба на футроли со боја, кои доколку се отворат незаконски, оставаат неизбришливи дамки на парите и на рацете на криминалецот. Ваков систем функционира во неколку земји, но мора да се реши во целина - интегриран со електронски уреди. Друг аргумент во прилог на нивната употреба е намалувањето на потребата од употреба на воено оружје за време на напад. На крајот на краиштата, секогаш постои ризик да им се наштети на невините луѓе. Но, се поставува прашањето: колку овој систем ќе го чини Здружението, и дали ќе се исплати?

- Освен што нарачувате превоз на резервни средства, привлекувате и комерцијални клиенти. Дали има многу такви, кои се тие?

Имаме неколку десетици илјади комерцијални клиенти, вклучително и повеќе од триста банки. Работиме со речиси сите поголеми банки, дури и ако имаат своја услуга за наплата. Пример е Сбербанк, каде услугата за наплата е многу добро развиена. И покрај тоа, во голем број региони ни ја доделуваат одговорноста за сервисирање на банкомати. За секој клиент можеме да понудиме низа услуги - од наплата до одржување на банкомат. Бидејќи ни е доверена одговорноста да ги заштитиме одделите на Банката на Русија, подготвени сме да им понудиме безбедносни услуги за местата каде што се чуваат скапоцености на други клиенти. Пред неколку месеци Здружението создаде своја небанкарска кредитна организација. Употребата на современи технологии за порамнување при работа со клиенти ќе му овозможи на Здружението да стане уште поконкурентно на пазарот на готовина.

Целиот транспортиран имот мора да биде осигуран од големи осигурителни компании.

- Дали обичните луѓе можат да ги користат вашите услуги?

Поединци можат да ги користат нашите услуги за транспорт на пари и скапоцености, но само преку банките на нашите клиенти. Факт е дека државата се бори против транспортот на готовина и не можеме да бидеме сигурни во законитоста на потеклото на средствата од клиент „надвор од улица“. По договор со банката, можен е превоз, за ​​ова имаме специјални удобни автомобили.

- Дали превезувате опасни материи?

Се разбира, но тоа е друга приказна. Неодамна почнавме да го правиме ова и транспортираме се што бара големо внимание и безбедност - наркотични супстанции, пестициди итн. Ова бара усогласеност со Меѓународната конвенција за транспорт на особено опасни материи и специјално обучени луѓе.

- Кој го сметате за главен проблем на колекторскиот пазар?

Најголем проблем се таканаречените „сиви“ и „црни“ колекционери. „Греј“ се приватни компании за обезбедување кои депонираат штедејќи при транспортот на скапоцености. Но, барем имаат дозвола, а „црните“ инкасатори немаат ниту дозвола, ниту оружје, ниту специјални возила. За жал, комерцијалните структури, обидувајќи се да заштедат пари, транспортот на своите пари го доверуваат на некој непознат. Пред неколку години, кога ја предводев безбедносната служба на Банката на Русија, беше ограбен автомобил со сума споредлива со буџетот на просечен регион. Сега има помалку такви банки, вклучително и благодарение на активностите на Централната банка за чистење на пазарот.

-Дали се обидувате да влијаете на регулативата?

Нашиот пазар е регулиран од Банката на Русија, но „сивите“ и „црните“ не играат според правилата. Работат без лиценца без надзор и контрола, па затоа се повеќе во надлежност на органите за внатрешни работи. Згора на тоа, тие се напаѓани почесто од нас - тешко ни се приближуваат, но имаат „дупки“ во нивната безбедност.

Создадовме Здружение во областа на готовинскиот промет и преку него ќе инсистираме на имплементација на транспортниот стандард што го развивме со помош на банкарската заедница. Централната банка го прифати, работи, се трудиме да го усогласиме и да станеме се помодерни.

- Прагот за влез во колекторскиот бизнис е доста висок. На што треба да трошите пари?

Влегувањето на пазарот е навистина скапо. Пред се, тоа е возило за превоз. Покрај 300 тешки камиони - „тенкови на тркала“, има дури и оклопни џипови што ги добивме од специјалниот транспортен оддел на Банката на Русија. Но, нашиот главен работен коњ е Газела, иако има и голема флота на странски автомобили собрани во Русија. Превезуваме скапоцености на долги растојанија во специјални оклопни вагони и до тешко достапни места користејќи хеликоптери што ги изнајмуваме. Користиме и воздушен транспорт.

Транспортот се прави по нарачка, треба да се регистрира и сервисира. Само на гориво трошиме околу 850 милиони рубли годишно, затоа се залагаме за промена на сегашните стандарди кои забрануваат полнење на нашите автомобили со гас. Ова ќе ни овозможи да заштедиме пари.

Покрај тоа, неопходно е да се обучуваат луѓе и да се издаваат дозволи за оружје - ова исто така чини пари. Трошоците за безбедносниот систем и осигурувањето се високи. Традиционално, повеќето земји имаат структури кои одржуваат даден квалитет, а на клиентите им се дава можност да изберат меѓу нив. Ние исто така треба да дојдеме до оваа шема.

- Дали планирате да останете поделба на Банката на Русија во иднина?

Сега се разгледува прашањето за нашата корпоратизација. Подготвен е соодветен Предлог-закон, во кој стои дека 100% од акциите ќе и припаднат на Банката на Русија.

Како што дознава „Солидарност“, Банката на Русија (позната и како Централна банка на Руската Федерација) има намера да се ослободи од една од нејзините структурни поделби од почетокот на летото. Согласно наредбата од 31 јануари оваа година, од 1 јуни финансискиот регулатор ќе го укине Специјалниот транспортен оддел на Главното складиште (Москва) на Централниот складишен објект (во натамошниот текст Дирекција). Јуриј Афоничкин, претседател на синдикалната комисија на Централното складиште на Банката на Русија, им кажа на уредниците за ова.

Одделот врши транспорт на банкноти и монети од резервни фондови, документи и благородни метали на Централната банка. Средствата на Одделот вклучуваат педесет згради и објекти, сто и пол возила (специјални автомобили и специјални возила) и потребната инфраструктура - вкупната вредност на имотот заклучно со јануари оваа година беше проценета на повеќе од 2 милијарди рубли. Целиот овој имот, заедно со функциите на Одделот, се пренесува - како што тврди Афоничкин, бесплатно - на Здружението на Руската колекција (РОСИНКАС).

За примарниот синдикат, главното е дека доколку Дирекцијата се ликвидира, повеќе од илјада луѓе ќе останат без работа (речиси сите се членови на синдикатот на работниците од владата и јавните служби). Секако, им се нуди работа во
РОСИНКАС. Но, според Јуриј Афоничкин, во овој случај, платите на работниците значително ќе се намалат.

„А“ - ПОМОШ

Здружението „РОСИНКАС“ е најголемиот носител на готовина и други вредни предмети во земјава. Компанијата има 78 филијали, чии активности ја покриваат целата територија на Руската Федерација. Денес РОСИНКАС е повеќе од 5.200 единици на специјален моторен транспорт и 17,9 илјади луѓе со специјална обука. Според официјалните извештаи, профитот на компанијата за 2013 година изнесувал околу 1,5 милијарди рубли.

Според информациите од официјалната веб-страница на компанијата rosinkas.ru

Овде треба да се истакне дека РОСИНКАС сè уште врши дел од работата на транспортот на готовина во транзит за Централната банка. Но, според Афоничкин, уделот на нарачките од Банката на Русија не надминува 12% од вкупниот волумен. Главното поле на активност на компанијата е сервисирање на комерцијални организации од широк опсег - од банки до трговски синџири.

Во исто време, основач на РОСИНКАС е самата Банка на Русија, а активностите на организацијата ги водат девет лица од самата Централна банка, вклучувајќи го и претседателот на нејзиниот надзорен одбор и првиот заменик-претседател на Централната банка на Руската Федерација. Федерација, Георги Лунтовски. Со други зборови, можеме да заклучиме дека префрлањето на функциите од Дирекцијата на РОСИНКАС ќе има мал ефект: на крајот на краиштата, управувањето со вториот де факто го вршат високи функционери од истата Централна банка. Може да се заклучи и дека Банката на Русија дури ќе може да оствари профит од реорганизацијата: на крајот на краиштата, нето-добивката на РОСИНКАС за 2013 година изнесуваше приближно 1,5 милијарди рубли (повеќе тековни податоци не се дадени во извештајот за официјалниот веб-страница).

Сепак, прво, генерирањето комерцијален профит не е законска цел на Банката на Русија. И, второ, според соговорниците на „Солидарност“ во синдикатот на државните службеници, повелбата на РОСИНКАС не подразбира пренос на добивката или дел од неа на основачот. Дополнително, соговорниците на „Солидарност“ тврдат дека оваа повелба сè уште не е регистрирана од Министерството за правда. Јуриј Афоничкин, исто така, инсистира дека повелбата на здружението РОСИНКАС не е во согласност со Граѓанскиот законик:

Нема одобрен капитал во повелбата на РОСИНКАС - едно, а Граѓанскиот законик не предвидува таква организациона и правна форма како здружение - тоа се две, вели тој. - И воопшто, целата оваа зделка и нанесува колосална штета на државата. Транспортот на регионалните резервни фондови е стратешка функција. И се префрла на структура која често се занимава со трговија и на прво место ги става своите економски интереси. Со пренесување на функциите на таква компанија, државата всушност ја губи контролата врз транспортот на вредностите на регионалните резервни фондови.

Истовремено, во посебна наредба е наведено дека Централната банка ќе му ги надомести на РОСИНКАС придружните трошоци за извршување на работата. Според најновите информации од јавен карактер, во 2012 година приходот на организацијата од транспортот на резервни средства (платени од Банката на Русија) изнесувал околу 5 милијарди рубли (копии од документи се достапни за уредниците). Според тоа, со префрлање на дополнителна област на работа на здружението на собирачи, Централната банка, теоретски, треба да ги зголеми трошоците за своите услуги. Во исто време, врз основа на резултатите од работата за 2015 година, вкупно се потрошени 2,3 милијарди рубли за активностите на Одделот („вкупно“ - во споредба со претходната бројка). За ова сведочат податоците за внатрешна ревизија на Централната банка. Но, вреди да се признае дека споредбата на трошоците на Централната банка за работењето на двете структури е многу приближна поради разликата во периодите на известување.

Како и да е, монетарниот и државниот аспект во оваа работа се тесно испреплетени со чисто човечки интереси. Претсиндикалната комисија повторно и повторно не потсетува на ова:

Ние сме вработени во Централната банка, имаме социјален пакет во форма на повластен пристап до детски кампови, одделенски пансиони, санаториуми итн. Тоа не е случај со РОСИНКАС, вели тој. - Знаеш ли што е најинтересно? Во повелбата на РОСИНКАС стои дека тоа е структура на Централната банка. Но, неговиот вработен не е вработен во Централната банка. Односно, тој воопшто не е никој. Имаше средба со Георги Иванович Лунтовски, му поставив прашање: зошто е тоа така? Тој се однесува на некои посебни форми. Велам: „Зошто вработен во РОСИНКАС не е вработен во Централната банка? Нема одговор.

Синдикалната организација на Специјалната транспортна управа на Централното складиште на Банката на Русија нема право да ја оспорува и не ја оспорува одлуката на Управниот одбор на Централната банка за оптимизација. - Но, ние сме претпазливи од незаконскиот, според нас, повеќемилионски трансфер на федерален имот на компанијата „РОСИНКАС“, која ќе заработи профит во свои интереси. Ние во никој случај не се противиме на компанијата РОСИНКАС - ние сме против уништување на логично структурираната структура за транспорт на вредни предмети од резервните фондови на Банката на Русија, и воопшто на Руската Федерација. Структури слични на Специјалниот транспортен оддел на Централниот трезор на Банката на Русија постојат во многу земји ширум светот. Кога Дирекцијата е уништена, се создава закана за безбедноста на транспортот на вредни предмети и најважно, закана за безбедноста на персоналот.

Коментар

Николај Водјанов, претседател на Синдикатот на државните институции и работниците од јавните служби на Руската Федерација:

Во суштина, функциите на Одделот се префрлаат на „аутсорсинг“. Што ме збунува во овој поглед... ги видов (РОСИНКАС - П.О.)документи: повелбата на оваа организација не е регистрирана од Министерството за правда. Како можеме да кажеме дека ова е независна организација ако нејзината повелба не е регистрирана од државата?! Ова е некаква аматерска активност! Па, ова не може да биде, ова е глупост, ова не сум го видел во мојот живот. Има повелба, и тоа е многу чудно. Таму пишува дека е невладина организација. Односно, државата своите хартии од вредност, документи, пари ги доверува на невладина организација за превоз и безбедност. Ова ми е чудно. Но, дури и ако можеме да го преживееме ова, како да објасниме дека нивната повелба не е регистрирана? Дали државата не ги признава?

Да, на крајот работа на банката е да одредува кој е достоен, а кој не е достоен да ги транспортира нејзините вредни предмети, но овде зборуваме за државни хартии од вредност. Колку што знам, нема докази дека, на пример, ФСБ ја смета оваа организација сигурна или проверена. Но, ми се чини дека во овој случај треба да има некаков договор со ФСБ.

И ако гледате од гледна точка на синдикатот, тогаш нашата идеологија вели: не можеме да поддржиме никаква одлука што ги повредува интересите на членовите на нашиот синдикат. Овде зборуваме за тоа дека илјада луѓе остануваат без работа. Згора на тоа, станува збор за луѓе кои цел живот професионално се занимаваат со тековните активности - со оружје во рацете го ризикувале својот живот или обезбедувале работа за оние кои ризикувале. И сега се бара од сите да излезат надвор. Она што им се нуди како алтернатива е несериозно: плата како онаа на просечен чувар кој не одговара за ништо. Нормално дека не можам да поддржам таков предлог. Мое мислење е дека во овој случај веќе се засегнати стратешките државни интереси.

Досие

„...Одделот се занимава со транспорт и одржување на банкноти и монети од резервни фондови, благородни метали од рафинериите до складиштата на Банката на Русија. Системот за безбедност за транспорт на вредни предмети создаден во Централниот трезор на Банката на Русија успешно придонесува за сигурна заштита на вредните предмети, спречувајќи или минимизирајќи ги последиците од криминалните напади.

Во Централниот трезор на Банката на Русија е изграден, имплементиран и постојано усовршуван систем на безбедносни мерки за транспорт на резервни средства, во тесна соработка со ФСБ и Министерството за внатрешни работи на Русија, Министерството за транспорт на Русија, АД Руски железници, АД Федерална патничка компанија.

Вработените во Одделот се вработени во Банката на Русија и имаат сличен социјален пакет. Во Централниот систем за складирање, за време на неговото постоење нема ниту еден случај на кражба на вредни предмети, смрт на работници или непочитување на роковите за транспорт на вредни предмети по вина на Специјалното одделение за транспорт.

Во овие услови, одлуката донесена во декември 2015 година од страна на Управниот одбор на Банката на Русија за ликвидација на Канцеларијата и на крајот уништување на добро воспоставените и оправдани резервни фондови од гледна точка на обезбедување на безбедноста на транспортираните вредни предмети и безбедноста на вработените во системот е неразбирлива.

Во согласност со налогот на Банката на Русија од 31 јануари 2013 година, бр. На Здружението на Руската колекција (РОСИНКАС) му се доделени правата и обврските да организира и врши транспорт и придружба на вредни предмети со помош на специјален превоз.

Повеќе од 1.000 вработени во Одделот се предмет на отпуштања. Зградите, објектите, парцелите, техничката опрема, оклопните специјални возила и комерцијалните возила, кои се федерална сопственост, се пренесуваат бесплатно на здружението РОСИНКАС.

Предлозите за вработување на отпуштените вработени во Секторот ќе го намалат нивниот социјален статус, бидејќи тие ќе бидат ангажирани со помали плати, ќе изгубат дополнителна плата за стаж и социјални бенефиции што се должат на вработените во Банката на Русија, бидејќи Вработените во РОСИНКАС не се вработени во Банката на Русија.

РОСИНКАС, според законот за Банката на Русија, исто така е дел од структурата на Банката на Русија, но по природата на своите активности е комерцијална организација со посебни законски задачи и нема сопствен недвижен имот и овластена капитал. Правниот статус не одговара на Граѓанскиот законик на Руската Федерација. Повелбата на РОСИНКАС не е регистрирана во Министерството за правда на Руската Федерација. Територијалните собирни одделенија РОСИНКАС не се правни лица. Достапните податоци за РОСИНКАС го карактеризираат недоволното обезбедување на технички средства за да се обезбеди транспорт и соодветниот контингент на обучен персонал за собирање, што ја загрозува безбедноста на транспортот на вредни предмети.

При извршувањето на овие активности, РОСИНКАС станува монопол во транспортот на скапоцености на Руската Федерација. Во овој поглед, сите трошоци поврзани со транспортот (надоместоци за осигурување за транспорт, оперативни трошоци, одржување на специјален транспортен возен парк, негово обновување итн.) паѓаат на Банката на Русија.

За овој проблем, работничкиот колектив и примарната синдикална организација на Централното складиште на Банката на Русија подготвија апели до Јавното обвинителство на Руската Федерација, упатени до претседателот на Руската Федерација В.В. Путин, прв заменик претседател на Владата на Руската Федерација И.И. Шувалов, до весникот „Солидарност“.

Сметам дека е можно да ги поддржам апелите на работниот колектив и примарната синдикална организација на Централното складиште на Банката на Русија.

Пренесувањето на стратешки важната функција за транспорт на средства, вредни предмети и благородни метали во комерцијална структура ќе има негативно влијание врз економската безбедност на земјата. Ова создава ризици од нарушување на непрекината циркулација на готовина на територијата на Руската Федерација, а исто така ја загрозува безбедноста на вредните предмети“.

Од белешка од Николај Водјанов упатена до претседателот на ФНПР, Михаил Шмаков.

Трансформација на руското здружение за наплата РОСИНКАС во акционерско друштво

18. 218310-7 Државната дума, како резултат на кратка дискусија, го одобри предлог-законот од прво читање „За изменување и дополнување на Федералниот закон „За Централната банка на Руската Федерација (Банка на Русија)“ (во смисла на елиминирање на правна несигурност на статусот на Здружението на Руската колекција (РОСИНКАС) на Централната банка на Руската Федерација (Банка на Русија)).
Документот е доставен од владата на 05.07.17.
Презентирано од заменик министерот за финансии Алексеј Моисеев.
Член на Комитетот за финансиски пазар Алексеј Изотов.
Николај Коломејцев. Тоа ќе доведе до зголемување на платите, како во Руските железници.
Мојсеев. Тоа нема.
Андреј Алшевских. Најефективна форма на државно унитарно претпријатие.
Предлог-законот предвидува трансформација на Здружението на Руската наплата (Здружението РОСИНКАС) во акционерско друштво „Руско здружение за колекција“ со учество на Банката на Русија во нејзиниот одобрен капитал во износ од 100% и го одредува рокот за такво реорганизација - најдоцна до 01.01.2018 година.
Имотот во сопственост на здружението РОСИНКАС, без оглед на видот на имотно право, е признаен како федерален имот, чии овластувања на сопственост, користење и располагање ги врши Банката на Русија, а Банката на Русија го пренесува како придонес. до одобрениот капитал на АД Руската здружение за колекција. Преносот на имотот се врши врз основа на одлука на Управниот одбор на Банката на Русија.
Прво читање 327 29 0 11:34

Транскрипт од дискусија
18-та точка. Нацрт федерален закон „За изменување и дополнување на Федералниот закон „За Централната банка на Руската Федерација (Банка на Русија)“.
Алексеј Владимирович Мојсеев известува.
Мојсеев А.В. Почитуван Иван Иванович, драги пратеници. Ви пренесуваме предлог-закон што беше развиен со цел да се елиминира правната несигурност на статусот на Здружението на Руската колекција.
Во моментов, здружението РОСИНКАС е правно лице кое е дел од структурата на Централната банка на Руската Федерација и ги обезбедува своите активности во смисла на организирање на готовинска циркулација. Во исто време, неговата организациона и правна форма не припаѓа на ниту една од оние што моментално се предвидени со граѓанското право и оди длабоко во советските организациски и правни форми.
Предлог-законот предвидува, соодветно, трансформација на здружението РОСИНКАС во акционерско друштво „Руска колекција здружение“ со удел на Банката на Русија во нејзиниот одобрен капитал во износ од 100 1 процент, и го одредува рокот за такво реорганизација на 1
јануари 2018 година. Трансформацијата на здружението РОСИНКАС во акционерско друштво е неопходна за да се обезбеди соодветна контрола во рамките на корпоративните процедури од страна на Банката на Русија, како и усогласување со постојното законодавство.
Покрај тоа, нацрт-законот ја утврдува постапката за спецификите на пренос на имот како придонес од Банката на Русија во одобрениот капитал на наведената компанија.
Во исто време, нацрт-законот предлага да се вклучи здружението РОСИНКАС меѓу нејзините организации вклучени во системот на Банката на Русија. Ве молиме поддржете.

Алексеј Николаевич Изотов, член на Комитетот за финансиски пазар, прави ко-извештај.
Изотов А.Н., фракција ОБЕДИНЕТА РУСИЈА.
Почитуван Иван Иванович, драги колеги, навистина, Здружението на Руската колекција е создадено за време на постоењето на Државната банка на Советскиот Сојуз, во 1987 година. Веќе 30 години има неопределен организациски и правен облик, треба да се усогласи со Граѓанскиот законик, во согласност со нашето законодавство.
Слични промени се направени во организации како што се Штедилницата, Руските железници, Руската национална компанија за реосигурување, Националниот систем за платежни картички, а на сличен начин веќе се планира да се реорганизира, поточно, да се донесе организационата и правната форма на РОСИНКАС „во согласност со Граѓанскиот законик на Руската Федерација.
Комисијата, во заклучокот за предлог-законот, особено нагласи дека со имплементацијата на наведените цели на предлог-законот не треба да се создаваат услови погодни за појава на ризици од неефективно спроведување на јавно-правната функција на РОСИНКАС.
Добивме уверување од владата, Банката на Русија, како и претставници на РОСИНКАС дека овие основни услови ќе бидат запазени.
Па, имавме и коментари од правна и техничка природа во однос на предлог-законот. Сепак, комисијата верува дека овие коментари може да се земат предвид при подготовката на нацрт-законот за второ читање и Комитетот за финансиски пазар препорачува Државната Дума да го усвои во прво читање.
Ви благодарам.
Претседавач. Ви благодарам. Колеги, дали имате прашања? Јадете. Вклучете го режимот за снимање прашања. Покажете ја листата. Коломејцев Николај Василиевич. Коломејцев Н.В. Ви благодариме.
Почитуван Алексеј Владимирович, те молам кажи ми, во твојот заклучок, финансиски и економски заклучок е напишано дека нема да бидат потребни никакви трошоци. Па, само ги менувате формите со името. Тоа се веќе трошоци.
На чија сметка ќе биде? И јас разбирам дека, исто како и во железницата, ова ќе доведе до нагло зголемување на платите на раководните кадри и, се разбира, тоа се и трошоци. Што ќе чинат? Поради зголемување на трошоците за наплата или поради што? Ви благодарам.
Мојсеев А.В. Николај Василиевич, ќе започнам од крајот.
Прво, банките воопшто не се обврзани да користат наплата на РОСИНКАС, тие можат да користат која било друга колекција доколку не им се допаѓа наплатата на РОСИНКАС. Ова е првото.
Второ. Формуларите, мислам дека се договоривме со Централната банка да користат обрасци, пенкала, беџови и слики како што се користат, а нови да се печатат само кога ќе се потрошат старите.
И трето, што се однесува до платите, платите во рамките на проценките на Централната банка ги одобрува централниот финансиски совет, кој вклучува некои претставници, вклучително и вашата фракција. Затоа, ве молиме, можете конкретно да им наложите да го следат ова. И ние, од наша страна, исто така ќе ветиме дека ќе се погрижиме да нема нагло зголемување на платите.
Претседавач. Ви благодарам.
Алшевски, Андреј Генадиевич.
Алшевских А.Г., фракција „ОБЕДИНЕТА РУСИЈА“.
Ви благодарам.
Алексеј Владимирович! Па, најпрво би сакал да прашам зошто ни треба толку долго да ја реорганизираме оваа организација? Најинтересно е што еве едно интервју од 2004 година со тогашното раководство, тие тогаш веќе не ја поддржуваа идејата за реорганизација, затоа што најоптимална форма сепак беше државната управа.Ова е првата работа.
Второ. Според федералниот закон, бидејќи го правиме акционерско друштво, сепак, според сојузниот закон, главната цел и задача на акционерското друштво е да оствари профит. Колку ќе има конфликт со федералните закони по реорганизацијата, бидејќи мислам дека нема да работат за голем профит, но сепак? И по реорганизацијата во акционерско друштво, зарем тоа нема да доведе до првиот чекор дека потоа ќе се донесат одлуки за приватизација на ова претпријатие?
Moiseev A.V. Па, повторно, ќе започнам од крајот. Нацрт-законот што ви беше предложен директно вели дека да се консолидира уделот на здруженијата РОСИНКАС 100 проценти во сопственост на Банката на Русија и, соодветно, секој обид за приватизација ќе биде... Прво, тие нема да постојат, но ако постојат, тогаш ќе треба да се договорите, бидејќи тоа директно ќе биде напишано во законот. Ова е првото. Односно, 100 проценти сопственост на Банката на Русија е директно наведена во законот. Ова е првото.
Второ. Што се однесува до тоа дека акционерското друштво има некаков профит, да, токму тоа е. Сепак, имаме многу акционерски друштва, вклучително и Корпорацијата за поддршка на мали бизниси, за која разговаравте овде.
На Браверман му беше поставено точно истото прашање во средата, а тој одговори, можам да ви го понудам истиот одговор. Да, се разбира, тоа е целта - остварување профит, додека ова е регулирано општество, а неговата маржа, се разбира, ќе биде регулирана, вклучително и во рамките на Националниот финансиски совет, во кој членуваат претставници на Државната дума.
Последна работа за оваа форма. Сметам дека акционерското друштво е многу поуспешна форма. Морам да кажам дека тоа го видовме во примерот на, на пример, Гознак, кој исто така стана акционерско друштво пред една година, и кога можеме многу подобро да управуваме со сите корпоративни процеси преку корпоративните процедури кои се предвидени со нашето законодавство. , кога е акционерско друштво. Кога не е јасно што, извинете, не е јасно како да се менаџира. Всушност, важи само законот за телефони и нема реални правни основи за управување со повисока организација.
Во оваа ситуација, преку механизмот на корпоративни процедури, кои се фиксирани и во Граѓанскиот законик и во законот за акционерски друштва, многу е полесно да се управува, а известувањето е многу потранспарентно. Затоа, сметам дека формата на акционерско друштво е многу попогодна од која било друга.
Претседавач. Благодарам, Алексеј Владимирович. Колеги, ќе има ли некој што сака да зборува? Јас не гледам. Нема преземачи.
Предлог-законот го ставам на гласање. Вклучете го режимот за гласање. Покажете ги резултатите.
Резултати од гласањето (11 часа 34 минути 50 секунди)
За 72,7% гласале 327 луѓе
29 луѓе гласале против 6,4 отсто
Воздржани 0 луѓе 0,0%
Гласале 356 луѓе.
94 луѓе не гласале 20,9%
Резултат: усвоен Предлог-законот беше усвоен во прво читање.