Arkady Gaidamak biografi. Den beryktede forretningsmannen overga seg til fransk rettferdighet i tre år. Investeringer i idrett

Den eneste kopien av partnernes "ikke-offentlige avtale" som definerer deres andeler i den angolanske diamantvirksomheten ble brent av sjefsrabbineren i Russland Berel Lazar. Originalen av dette materialet
© "Kommersant", 16.12.2011, Foto: "Vedomosti", "Kommersant"

Elena Kiseleva

Lev Leviev
Arkady Gaydamak
I begynnelsen av desember varslet den potensielle kjøperen av 51 % i Dark Oil-oljeprosjektet i Angola, LLC Geoprospekt, ALROSA om at de har forlatt avtalen. Dessuten hevder LLC at gründer Arkady Gaydamak, som i august tilbød seg å kjøpe denne eiendelen for 15 millioner dollar på hans vegne, ikke hadde juridisk myndighet til å gjøre det. Arkady Gaydamak, en ansatt i det angolanske utenriksdepartementet, fortalte Kommersant om sin rolle i denne historien, årsakene til konflikten med forretningsmannen Lev Leviev og hvorfor han forlot alle forretningsprosjekter i Russland.

– Fortell meg, hva skjedde med den potensielle Dark Oil-avtalen? Har du gitt et slikt tilbud til ALROSA?

De siste årene har jeg mistet posisjonen min i næringslivet på grunn av forfølgelse fra Frankrike (den høyprofilerte "Angolagate"-saken ble åpnet i 1997, da den franske justisen ble interessert i levering av våpen til offentlige etater i Angola; i 2009, Gaydamak fikk seks års fengsel, men i april I 2011, ifølge ham, ble alle anklager mot ham henlagt.- Kommersant). For raskt å gjennomføre avtalen, ba jeg min gamle venn Vitaly Malkin (senator fra Buryatia - Kommersant) om å hjelpe til med å lage juridisk enhet. Han ba noen av sine representanter om å opprette et teknisk selskap. Alt jeg vet om det er navnet - "Geoprospect". Jeg sendte ett formelt brev til ALROSA. Etter det ba han Geoprospect sette et stempel på et dokument. Men de begynte å innkalle til noen møter og lenge diskutere gjennomførbarheten av dette. Dette er ikke min måte å jobbe på, og jeg har varslet dem om at jeg trekker meg fra medlemskapet. Dette handler om mitt forhold til Geoprospect.

– Men er du fortsatt interessert i denne avtalen?

Jeg er interessert i samarbeid med ALROSA. Feltet er lovende, så etter at alle anklager mot meg ble henlagt i Frankrike i april, returnerte jeg til Angola og inngikk tidligere i år en avtale med en rekke ledende angolanske politiske skikkelser, og fikk deres avtale om at jeg skulle jobbe innen produksjon naturlige ressurser. Jeg er en angolansk statsborger, en person som har bidratt til Angolas moderne historie. Og jeg ga ALROSA et tilbud om å kjøpe sin andel, som faktisk ikke eksisterer.

– I den forstand at det ikke er juridisk formalisert på noen måte?

ALROSAs ansvar inkluderte finansiering av geologisk letearbeid. Og ALROSA har ikke finansiert dem på, etter min mening, flere år. Faktisk har alle forhold til de angolanske oljeselskapene ALROSA blitt avbrutt. Hennes rettigheter til å delta i dette prosjektet er tilbakekalt eller automatisk kansellert.

– Hvor lenge siden skjedde dette?

Jeg tror for et år eller to siden.

– Men hvis du visste alt dette, hvorfor ga du et tilbud til ALROSA om å kjøpe sin andel for 15 millioner dollar?

– Det viser seg at ALROSA tapte 28 millioner dollar investert i det angolanske oljeprosjektet?

Ingen kommentarer. Men hvis ALROSA mobiliserte, hvis selskapets ledelse ringte meg i morgen, ville jeg gjenopprette alle posisjonene i både diamanter og olje. Jeg mener at Russland har historisk begrunnede rettigheter til å samarbeide med Angola.

ALROSA antydet til meg at de fjernet spørsmålet om Dark Oil-transaksjonen fra agendaen for styremøtet 24. november på din forespørsel på grunn av søksmålet med Lev Leviev...

Nei, det var ingen forespørsler fra min side. Men jeg skal fortelle deg mer om mitt forhold til Mr. Leviev. Jeg introduserte den til det angolanske markedet i 1999. På den tiden var situasjonen der ekstremt vanskelig. Etter en blodig borgerkrig kom freden. Som kjent var den viktigste finansieringskilden for opprørerne ulovlig handel med diamanter. Derfor utviklet jeg en kontrollplan for diamanteksport, som jeg sendte inn til den angolanske regjeringen. Det ble godkjent, og på dette grunnlaget ble Ascorp, et 51% statseid foretak, opprettet. 24,5 % tilhørte meg, men på den tiden var jeg i ekstrem vanskelig situasjon, assosiert med forfølgelse fra Frankrike, bestemte at en profesjonell partner var nødvendig. Jeg introduserte Lev Leviev i dette selskapet, men vi bestemte at jeg offisielt ikke skulle være partner, og mine 24,5% ble tildelt ham. Vi signerte en skriftlig avtale (den fantes i ett eksemplar) og overleverte den for oppbevaring til overrabbineren i Russland Berl Lazar i samsvar med religiøse regler - de gjelder fortsatt i diamantverdenen. Og de begynte å jobbe.

Leviev fikk dermed eneretten til å eksportere angolanske diamanter gjennom Ascorp. Basert på interne avtaler med andre aksjonærer hadde Leviev de facto 70 % av eksportsalgsvolumene. Og dermed, frem til 2005, eksporterte han diamanter verdt fra 800 millioner dollar til 1 milliard dollar i året. Han fortalte meg at ting ikke gikk bra. Dette pågikk i flere år. Han betalte litt penger, hele tiden klaget over at ting gikk dårlig og at neste måned kunne alt stoppe helt opp. Men informasjon nådde meg om at faktisk inntjeningen er mange ganger høyere. Og siden 2005 begynte jeg å skyve Leviev til side. Jeg kunne introdusere ALROSA og en rekke andre selskaper, men det var for sent. Forresten, da fikk ALROSA eksportlisens for første gang og eksporterte diamanter verdt nesten 500 millioner dollar på tre år.Leviev mistet monopolet, men fortsatte å jobbe i Angola.

– Hadde du og Lev Leviev endelig skilt deg på den tiden?

Ja. Fra og med 2006 skrev advokatene mine til både Leviev og Lazar flere ganger i året med en forespørsel om å presentere et dokument, men det kom ikke noe svar. Jeg var redd for at en alvorlig konflikt med Leviev ville skade mine politiske planer, så frem til 2008, før valget til borgermesteren i Jerusalem, hvor jeg var kandidat, prøvde jeg å ikke komme i konflikt med noen. På slutten av 2008, etter valget (Arkady Gaydamak tapte dem. - Kommersant) flyttet jeg til Moskva. En av kameratene mine, den tidligere lederen av Mossad, som nå er pensjonert, ringte meg og sa: «Du vet, jeg har noen papirlapper til deg som jeg oppbevarer i tilfelle.» Akkurat som i "12 stoler". Han overlater dem til meg, og nå har jeg alt i hendene. Etter dette anla et kjent advokatfirma et søksmål på mine vegne mot Leviev for manglende overholdelse av partnerskapsforhold.

- Når skjedde det?

Det var 28. januar 2011. London-domstolen godtok klagen min, som er at Leviev og jeg er partnere, 50/50, i alle transaksjoner direkte eller indirekte relatert til Angola. I følge offisiell statistikk jeg mottok fra angolanske tollvesen, har Leviev eksportert cirka 6 milliarder dollar i diamanter over 12 år. I tillegg har han uformelle partnerskap med en rekke angolanske politiske ledere i investeringsselskaper registrert i Hong Kong, som støttes av staten oljeselskapet Sonangol. Angola investerer milliarder av dollar gjennom datterselskapet sitt investeringsselskap i Hong Kong, hvor Leviev er aksjonær. For eksempel, her er en støyende avtale: For fire år siden ble det kjent at Leviev hadde kjøpt tre kjente skyskrapere i New York. Så ingen steder er det nevnt at dette ble 100% finansiert av angolanerne. Tre år senere solgte han disse bygningene for 40 % billigere til et selskap der han er aksjonær sammen med angolanerne, men nå et privat...

– Vet du om Lev Levievs salg på 18 % i diamantprosjektet Catoca, hvorav 32,8 % tilhører ALROSA?

Leviev solgte 18 % i Katok for 400 millioner dollar. Og hvem kjøpte det? Det samme angolansk-kinesiske investeringsselskapet (Kina Sonangol. - Kommersant). Samtidig gjenstår fortsatt alle direktørene som var der fra Leviev. Men han fikk 400 millioner dollar. Du vet hva det heter, ikke sant? Forresten, forrige uke sendte advokatene mine et brev til alle aksjonærer i Katoka, inkludert ALROSA, der de varslet om at enhver handling med aksjer som formelt ble registrert i Levievs navn ville bli ansett som ulovlige uten mitt samtykke.

– Når vil ditt krav mot Lev Leviev bli vurdert?

21. mai 2012. Men forrige uke skjedde det en viktig begivenhet. Leviev lette etter måter å unngå vurdering av kravet mitt. I august i år, da jeg var i Angola, ba svært ledende ledere meg om å trekke søksmålet mot Leviev, og begrunnet dette med at det kunne skade landets image. Personlig mener jeg at bildet av Angola ikke har noe med det å gjøre, men siden jeg tross alt er embetsmann (jeg er ansatt i det angolanske utenriksdepartementet - Kommersant), må jeg ta hensyn til meningen av ledelsen. Som jeg sa at jeg alltid tar hensyn til interessene til mitt land Angola, men Leviev skylder meg mye penger. De sier: ok, han betaler, la oss signere en avtale. Jeg signerte et utkast til avtale, som skulle tre i kraft etter at Leviev betalte beløpet jeg ba om.

– Og spurte du, ifølge israelske medier?

Jeg ba om et veldig betydelig beløp, men rimelig. Som jeg ble fortalt: ja, dette er rimelig, og du vil motta det.

– Kan du opplyse om størrelsen på kravene dine?

Nei. Det var avtalen. Dagen etter ber Leviev gjennom sine advokater at jeg, basert på det signerte dokumentet, trekker kravet mitt uten å betale meg noe. I to måneder, frem til omtrent oktober, kommuniserte vi aktivt med angolanerne om hvor pengene var. Og så anlegger Leviev et søksmål mot meg ved en domstol i London og krever at jeg blir tvunget til å trekke kravet. Han leverte den i oktober, og 2. desember behandlet retten søknaden hans og avslo kravet. Og han ba om å få innledet en svindelsak mot Leviev, som ble åpnet i forrige uke. Nå skal han stilles for retten både for manglende overholdelse av vilkårene i kontrakten med meg, signert for 12 år siden, og for mulig svindel nå. Det er det.

– Fortell oss, hvordan havnet du i Angola?

Dette var i 1992. Det er krig rundt omkring, myndighetene har ingen penger og det er fullstendig kollaps. Og så, helt tilfeldig, dukker jeg opp i hvitt og sier: "Herr president, la meg løse situasjonen." Og jeg forklarer ham: «Du har en solid «Angolovoruzhenie» som kjøper hvem som vet hva.» Han spør: "Hva skal jeg kjøpe?" Jeg sier: "Jeg vet ikke selv, men vi kan bruke erfaringene til tidligere høytstående militære menn fra Russland. De vet hva som trengs: de studerte ved akademier." Og faktisk, for en relativt liten lønn, ga de russiske kameratene angolaneren en plan for å reorganisere våpenkjøp verdt nesten 1 milliard dollar. Men det er ingen penger. Så drar jeg til Europa og forklarer de store oljeoperatørene at krigen i Angola ikke påvirker de oljeførende områdene, fordi all oljen ligger i havet, 100 km fra kysten. Opprørerne har ikke engang båter for å komme dit. Det er ingen fare. Dessuten går amerikanske hangarskip frem og tilbake. Gi derfor pengene på forhånd, så tømmer vi olje for deg. Så jeg mobiliserte 1 milliard dollar, som Angola betalte til en rekke russiske statlige våpenleverandører. De leverte, og i løpet av noen måneder avsluttet vi krigen som hadde pågått i Angola i 20 år.

– Er det sant at din forretningspartner er datteren til Angolas president Jose Eduardo dos Santos?

Nei, dette er rykter som Leviev sprer om meg. Jeg kjenner Isabelle, men vi er ikke forretningspartnere.

Eier du fortsatt landbruksbedriften Terra Verde i Angola, som forener flere landbruksbedrifter og fjørfefarmer?

– Hvorfor solgte du fjørfefarmene dine i Russland?

Jeg solgte ingenting. Alt ble tatt fra meg svikelig.

– Og medieressurser, inkludert Moscow News?

[…] Telegrafkorrespondenter snakket med Arkady Gaydamak, samt representanter for Lev Leviev og rabbiner Berl Lazar. […]

I lang tid var jeg en offentlig person som ble behandlet tvetydig, som ofte er tilfellet, og også gjenstand for kritikk, bak som sto en rekke krefter - i næringslivet, i politikken. Det er derfor formelt eieren av denne diamanteksporten var Mr. Leviev. Det er imidlertid åpenbart at dette ble utført innenfor rammen av kontrakten som er inngått mellom oss. Etter forslag fra Mr. Leviev overleverte vi denne avtalen for oppbevaring til Rabbi Berl Lazar, innenfor rammen av jødisk tradisjon.

– Men hvorfor rabbineren?

For i den jødiske tradisjonen er det vanlig å stole på en respektert representant for samfunnet. Respektert fra synspunktet om å overholde Torahens lover. Dette er en normal, vanlig hendelse.

- Men ideen om å overføre dette dokumentet til Rabbi Lazar tilhørte, ifølge deg, Leviev.

Ideen tilhørte Mr. Leviev, og jeg godkjente den.

– Godkjent, til tross for at Rabbi Lazar anses som nær Mr. Leviev?

Ikke bare var han nær Leviev, men han var også på veldig god fot med meg. Du vet, når du går til en lege, vet du ikke hvilken lege som er foran deg - god eller dårlig - du ser bare "lege"-tegnet. Det er det samme med rabbineren. Du kommer til en rabbiner og vet at denne mannen følger Toraens lover strengt. Og i henhold til Toraens lover er falskt vitnesbyrd den mest forferdelige synden.

[…] Jeg møtte Mr. Lazar og ba om å motta konvolutten, som ble overlevert til ham i nærvær av Mr. Leviev, i samsvar med jødisk tradisjon. Herr Lazar svarte meg bokstavelig talt følgende: «Jeg bekrefter at jeg mottok en konvolutt fra deg. Jeg vet ikke hva som var i den, men etter mange år, da jeg bestemte at du ikke lenger trengte denne konvolutten, ødela jeg den.» Vær oppmerksom på at han ikke sa "musene tygget den opp", "barna var borte", "husholdersken kastet den". Nei, han sa ærlig at han personlig brente den.

Du appellerer til et dokument som ble overlevert til rabbiner Berl Lazar for oppbevaring. Men unnskyld meg, det er vanskelig å tro at dette dokumentet kan være det eneste beviset på ditt partnerskap med Mr. Leviev...

Utvilsomt. Det er interessant å merke seg at Leviev liker å snakke om det faktum at han var i Angola "før Gaydamak." Vi snakker faktisk om det faktum at han, ved å dra nytte av den russiske situasjonen, kjøpte en eierandel på 16 % i det store gruveselskapet Catoca på slutten av 1990-tallet. Dette har imidlertid ingenting med eneretten til å eksportere diamanter fra landet å gjøre. Uansett, etter å ha besøkt herr Lazar, samlet jeg alle dokumentene jeg hadde, hvorfra det var helt udiskutabelt at Leviev endte opp i Angola nettopp takket være meg. Etter å ha samlet all denne dokumentasjonen, dro jeg igjen til Rabbi Lazar, som sannsynligvis diskuterte mitt første besøk hos ham i lang tid og allerede var klar for en ny ankomst og la frem en helt ny versjon av hendelsene. "Konvolutten din ble borte et sted," fortalte han meg. Generelt endrer dette lite fra et juridisk synspunkt, men det endrer mye fra et moralsk synspunkt. Men så stilte han meg et helt fantastisk spørsmål: "Hvis dette dokumentet er så viktig, hvorfor beholdt du da ikke en kopi av det?"

– Og faktisk, hvorfor?

Jeg vil svare deg nå, men først vil jeg at du skal forstå: et slikt spørsmål fra munnen til en rabbiner motsier selve prinsippet om å oppbevare et dokument av et respektert medlem av samfunnet. Det er nettopp fordi det ikke lages en kopi at det moralske ansvaret for at rabbineren holder et konfidensielt dokument, er at det kun finnes én kopi av papiret. Vi kan for eksempel legge papir i en safe og ta hver sin nøkkel, for eksempel. Men vi ga dokumentet til rabbineren, som skulle beholde den eneste kopien av dette dokumentet.

– Du har med andre ord ikke laget en kopi av dokumentet fordi du streber etter maksimal overholdelse av Torah-loven?

Sikkert. Du vet, jeg rådførte meg med mange rabbinere, og de sa alle enstemmig at en religiøs person, ikke bare en rabbiner, men en religiøs person, ikke kan lyve i en slik situasjon. I en slik situasjon er mened den mest forferdelige forbrytelsen som er mulig. Og selvfølgelig innrømmet jeg ikke at rabbiner Lazar kunne fortelle en løgn og laget derfor ikke en kopi. Og spørsmålet hans om dette emnet var ekstremt hyklersk.

– Vil du si at rabbiner Berel Lazar handlet i Lev Levievs interesse?

Du skjønner, jeg har ingen direkte bevis, men med all oppførselen hans gjør han det klart at han handlet i andre interesser enn å observere jødiske tradisjoner og Torah-lover.

Representanter for herr Lazar, som vi kontaktet for å få en reaksjon på brevet ditt, hevder at de rett og slett ikke mottok det. Hvordan kan du kommentere denne uttalelsen?

Alt er veldig enkelt her. Jeg kan gi en erklæring fra faksmaskinen angående retningen av faksen til Mr. Lazars kontor. Dessuten, umiddelbart etter dette, kontaktet min assistent resepsjonen, sekretæren svarte at så snart herr Lazar dukket opp, ville han bli kjent med teksten i brevet. Derfor kunne han få fullstendig informasjon fra sitt sekretariat.

La oss gå tilbake til begynnelsen. Du sa at hvis Mr. Leviev ikke svarer innen perioden du har satt, vil du kunngjøre vilkårene i kontrakten. Hva slags reaksjon forventer du?

Jeg forventer at betingelsene vi ble enige om blir oppfylt, som er veldig klare og presise. Jeg har rett til å kreve overføring til meg av all finansiell informasjon, kommersiell informasjon, og selvfølgelig gjennomføringen av den økonomiske siden av avtaler som sørger for et femti-femti-forhold, det vil si for eksempel hvis selskapet ble skadet tap i løpet av denne tiden, altså i 10 år, da må jeg selvfølgelig betale ekstra. Jeg venter bare på utøvelse av mine rettigheter - i henhold til den undertegnede avtalen.

Rabbi Berl Lazar: "Jeg vil svare Gaydamak personlig" Kontoret til sjefsrabbineren i Russland Berl Lazar uttalte først at de ikke hadde mottatt et brev fra Gaydamak, men dagen etter korrigerte de seg og sa at brevet kom til dem etter det ble sendt til media. I en telefonsamtale med en Telegraph-korrespondent uttrykte en representant for Rabbi Lazar sin reaksjon: "Rabbi Berel Lazar, etter å ha studert Arkady Gaydamaks brev, vil svare ham personlig i nær fremtid. Hvis Mr. Gaydamak anser det nødvendig å gi dette svaret offentlighet, det er hans rett. Rabbi Berel Lazar anser det ikke som mulig for seg selv å forholde seg til Gaydamak i media.» På tidspunktet for publisering av materialet rapporterte representanter for Gaydamak at de ennå ikke hadde mottatt brev fra Berl Lazar. Lev Leviev: ingen respons ennå På tidspunktet for publisering av materialet var det ingen reaksjon fra Lev Leviev.

Den berømte forretningsmannen bestemte seg for å tjene tid i Frankrike.

Den kjente israelske forretningsmannen av russisk opprinnelse Arkady Gaydamak overga seg til politiet i dag for å sone en tre års dom som han ble dømt til av retten for ulovlige våpenleveranser til Angola i 1993-1998.

Ifølge forretningsmannens advokat Patrick Klugman overga hans klient Arkady Gaydamak seg frivillig til Paris-politiet i morges og ble satt i varetekt. Ifølge forsvarsadvokaten bestemte Arkady Gaydamak seg på denne måten for å betale ned sin gjeld med fransk rettferdighet for å bli en respektabel borger i dette landet i fremtiden. I 2009 dømte en domstol i Paris en entreprenør, som bodde i Israel på den tiden, in absentia til seks års fengsel for ulovlige våpenleveranser til Angola i 1993-1998. I følge etterforskere planla det regjerende regimet på høyden av borgerkrigen i Angola å kjøpe våpen i Frankrike, men ble nektet og henvendte seg til den franske gründeren Pierre Falcon, som sammen med Arkady Gaydamak organiserte tilførselen av våpen fra land av Øst-Europa, inkludert Russland, anslått til nesten 790 millioner dollar.

Tre år senere ble saken anmeldt av lagmannsretten i Paris, som frikjente Arkady Gaydamak for anklager om ulovlig våpenhandel, siden leveransene ble utført etter ordre fra den daværende angolanske regjeringen. Likevel ble forretningsmannen funnet skyldig i manglende betaling av skatt på de solgte våpnene. For dette ble han dømt til tre års fengsel og en bot på €375 000. I forbindelse med dommen ble Arkady Gaydamak, som hadde fransk statsborgerskap i tillegg til israelsk statsborgerskap, satt på ettersøkslisten, og ble i praksis forbudt å forlate Israel og Russland, hvor han også hadde vært. Det er klart at han til slutt bestemte seg for å sone straffen og deretter slå seg ned i Frankrike og drive virksomhet i dette landet.

Arkady Gaydamak ble født 8. april 1952 i Moskva. I 1972 immigrerte han til Israel og tok navnet Aryeh Bar-Lev. Bodde i kibbutz, jobbet som laster og sjømann. Deretter flyttet han til Frankrike, hvor han opprettet et oversettelsesfirma. På slutten av 1980-tallet begynte han å selge metall, kull og olje fra Sovjetunionen til Vesten. Siden tidlig på 1990-tallet fungerte han som mellommann i transaksjoner for levering av russiske våpen til Angola. Han oppga selv at han var en "oljehandler" og overførte penger for angolansk olje russisk regjering som solgte våpen. Han deltok også i oppgjøret av angolansk gjeld til det tidligere Sovjetunionen, og hjalp Lev Leviev med å etablere handel med diamanter fra landet. Samtidig var han engasjert i virksomhet i Russland, satt i styret for Moscow Bank (1996-1999) og ledet styret for Rossiysky Credit Bank (2000-2001). På slutten av 1990-tallet kjøpte han den kasakhiske Tselinny Mining and Chemical Combine og Kazphosphate-gruppen. Etter en skandale som involverte våpenleveranser til Angola, gjemte han seg i Israel, som nektet å utlevere ham til Frankrike.

Han investerte i den israelske fotballklubben Beitar og basketballklubben Apoel. Han fortsatte å kjøpe opp russiske eiendeler: siden 2005 eide han Moscow News-forlaget, på grunnlag av hvilket han opprettet United Media-holdingselskapet, fjærfeoppdrettsselskapet Agrosoyuz LLC og Meleuzov Mineral Fertilizers OJSC (Bashkiria). I november 2005 ble han varetektsfengslet av israelsk politi på siktelser for hvitvasking av penger gjennom Bank Hapoalim. I 2007 opprettet han Social Justice-partiet i Israel, og i november 2008 stilte han som ordfører i Jerusalem (mottok 3,6 % av stemmene).

Et bredt spekter av mennesker jobber i global virksomhet. Hver av dem valgte sin egen vei og oppnådde et visst nivå av velvære. Blant dette teamet bør spesiell oppmerksomhet rettes mot en mann ved navn Arkady Gaydamak. Vi vil snakke om skjebnen til denne gründeren mer detaljert i artikkelen.

Fødsel og tidlig liv

Den fremtidige velkjente oligarken ble født 8. april 1952 på ukrainsk jord i byen Berdichev. Selv om det er informasjon om at Arkady Alexandrovich ble født i Moskva, og allerede tilbrakte barndommen i Ukraina.

I en alder av tjue flyttet den unge mannen til Israel, hvor han begynte sitt arbeidsaktivitet som arbeider i en jordbruksbygd (på lokal dialekt - kitsub). Etter dette ble Arkady Gaydamak sjømann på et liberiansk oljeskip, der den unge mannen betjente dekksutstyr.

Videre til Frankrike!

En dag i sitt sjøliv befant Gaydamak seg i havnen i Marseille. I denne byen fikk Arkady en oppsigelse fra skipets båtsmann og gikk i land for å hvile. Allerede på land møtte den omgjengelige og sjarmerende karen franske soldater og satte seg på et tog med dem som skulle til Paris. Gaydamak nådde hovedstaden helt gratis, siden han reiste mellom militært personell, for hvem billetter ble utstedt på billettkontoret gratis på statens bekostning.

Da han fant seg selv direkte i hovedbyen i Frankrike, ble Arkady medlem av et team av russiske malere og var samtidig engasjert i salg av allerede renoverte leiligheter. Etter å ha samlet inn det nødvendige beløpet, ble Gaydamak en teknisk skoleelev.

Intellektuelt arbeid

Etter å ha mottatt diplom utdanningsinstitusjon, Arkady Gaydamak, hvis biografi er gitt i artikkelen, ble en praktiserende teknisk oversetter. Merk at for hver side med tekst han behandlet, fikk han veldig anstendige penger - $100. Siden fyren jobbet veldig effektivt og ganske raskt, er det ikke overraskende at han på ganske kort tid mottok en stor kundebase som belønning.

Utvidelse av virksomheten

Arkady Gaydamak (bildet hans nedenfor) viste seg å være en ganske avgjørende person, og derfor, etter å ha forsikret seg om suksessen til aktivitetene hans, ansatt han flere personer på kontoret sitt. Og i 1974 grunnla han et selskap som ikke bare spesialiserte seg på oversettelse av tekniske tekster, men også i å betjene ulike utenlandske delegasjoner. Forretningsmannen ga sin viktigste oppmerksomhet til selskaper som leverte dyrt industrielt utstyr til Sovjetunionen.

På krok

Da Gaydamak i 1982 kraftig utvidet sin virksomhet og fikk muligheten til å tjene gode penger og bo i et stort, luksuriøst herskapshus, ble de franske etterretningstjenestene umiddelbart aktivt interessert i ham. Kontraetterretningsoffiserer mistenkte ham for nært samarbeid med KGB og innkalte ham gjentatte ganger til avhør. I denne forbindelse dukket det opp informasjon (men ikke fullstendig bekreftet av noen) om at forretningsmannen hadde blitt en dobbeltagent. Naturligvis benektet helten i artikkelen alltid kategorisk alle disse mistankene.

Endre profil

I 1987 endret Arkady Gaydamak litt retningen på virksomheten sin og begynte å handle i USSR. Mannens interesseområde inkluderte handel. Han solgte videre kull, olje, metallprodukter til vestlige land. Samtidig var ikke forretningsmannen på Unionens territorium, men bodde fortsatt vekselvis i Paris og i London, hvor han hadde sin egen eiendom. I løpet av et år tjente traderen flere titalls millioner amerikanske dollar, og han mottok rundt 20 prosent fra hver transaksjon.

afrikansk statsborger

Arkady Gaydamak er en forretningsmann som var involvert i handel frem til 1992. Og så endte han opp i Angola etter å ha solgt et stort parti oljeutstyr, som ble betalt av staten i denne staten ved å bruke "svart gull" hentet fra dypet av den lokale jorda.

Takket være hans forretningssans klarte Arkady Aleksandrovich å få angolansk statsborgerskap og ta stillingen som rådgiver for utenriksministeren for denne makten. Noe senere sa Gaydamak personlig at han skaffet seg det angolanske passet etter at han ga landets ledelse et lån for et kolossalt beløp på sytti millioner dollar.

Skandaler

Gaydamak var nært knyttet til ulike bedragerier som gjaldt tilbakebetaling av gjeld fra angolanske myndigheter til Russland. I perioden 1995-1996 var forretningsmannen forhandler om oppgjør av denne gjelden. Samtidig benektet han jevnlig at han var involvert i de ulovlige transaksjonene som ble gjennomført på den tiden.

Pressen bemerket også da at Arkady Alexandrovich bidro til forsyningen av russiske våpen til Angola. På slutten av 2000, etter at fransk rettshåndhevelse startet sin etterforskning av ulovlig våpenhandel, flyktet Gaydamak landet. Nesten umiddelbart ble han satt på den internasjonale etterlysningslisten som person involvert i saken, men han ble aldri arrestert. Sommeren 2001 ble saken avsluttet på grunn av en rekke prosedyrebrudd, og forretningsmannen flyttet selv til Israel.

I begynnelsen av 2012 mottok Arkady Gaydamak (forretningsmannens familie vil bli beskrevet nedenfor) gode nyheter: Israelske påtalemyndigheter la ned siktelser mot hvitvasking av penger mot ham i bytte mot at han måtte innrømme sin skyld og betale en bot på 21 tusen sekel, og bidrar også med 3 millioner kroner til statens fond.

Karriere fortsettelse

Til tross for alle vanskelighetene drev Arkady Gaydamak virksomhet i Russland. I tre år (fra 1996 til 1999) satt han i styret for bankinstitusjonen i Moskva. Og i 2000 ledet han styret for Russian Credit i flere måneder.

Velferd

Arkady Gaydamak, hvis aktiviteter alltid har reist mange spørsmål blant rettshåndhevelsesoffiserer, skjulte i lang tid nøye størrelsen på eiendelene hans. Men ikke desto mindre klarte journalister fortsatt å finne ut hva oligarken eier. Spesielt eier han det angolanske holdingselskapet "Territory Verda", og Arkady hadde også en betydelig innflytelse på diamant- og oljevirksomheten i dette afrikanske landet. I tillegg eier gründeren Kazphosphate (Kasakhstan).

Når det gjelder virksomhet i Russland, startet Gaydamak i 2003 "kylling"-virksomheten. I 2005 opprettet han Agrosoyuz, som inkluderte seks fjørfefarmer både i Moskva-regionen og i Bashkiria.

Arkady Aleksandrovich var også medeier i et selskap kalt Ligastroyproekt, som kjøpte kjøpesenteret Europark, som ligger i elitedistriktet Rublevka i Moskva.

Gaydamak er også kjent som en investor på idrettsområdet. Sommeren 2005 kjøpte han den israelske fotballklubben Beitar og ga økonomisk bistand til Hapoel basketballspillere. Forresten, i 2013 ønsket Arkady å selge fotballaget sitt til representanter for Russland og Kasakhstan, men som et resultat av en juridisk konfrontasjon mellom oligarken og Hapoel-fansen, forble klubben i besittelse av representanter for Israel.

Arkady Gaydamak, hvis arbeidsstatistikk indikerer hans høyeste profesjonalitet innen det å tjene penger, er også kjent som en mediemagnat. I 2007 eide han United Media Holding, som inkluderte flere radiostasjoner, en avis og ukentlige trykte publikasjoner. Men sommeren 2009 solgte gründeren eiendelene sine til Vladimir Lisin for et imponerende beløp på 23,5 millioner dollar. Allerede i 2011 uttalte Arkady Aleksandrovich, i et av sine mange intervjuer, at han ikke lenger hadde noen forretningsinteresser i den russiske føderasjonen.

Politisk aktivitet

I 2007 uttrykte forretningsmannen sitt ønske om å bli ordfører i Jerusalem med mål om å skape et fullverdig verdenssenter for jødedommen fra denne byen. Samme år skapte Gaydamak sin egen politisk parti, kalt "Sosial rettferdighet". I november 2008 forsøkte oligarken å ta stillingen som leder av Jerusalem, men denne satsingen ble ikke kronet med suksess, og han var i stand til å få bare 3,6% av stemmene til alle velgere.

Hobbyer

Det er pålitelig kjent at Arkady Alexandrovich er en ivrig samler. Han eier en stor samling av Empire-stiler. I tillegg er Gaydamak den mest innflytelsesrike og autoritative sponsoren til det jødiske samfunnet i den russiske føderasjonen.

Priser

I 2005 mottok forretningsmannen æreslegionens orden i Frankrike for å ha hjulpet i 1995 med å redde to franske flyvåpenoffiserer som falt i hendene på bosnierne under den væpnede konflikten på Balkan fra fangenskap.

Det er bemerkelsesverdig at Gaydamak, selv om han bor i Moskva, ikke har russisk statsborgerskap, men samtidig har pass fra Israel, Canada, Frankrike og Angola.

Fengselsstraff

I 2015 bestemte Arkady Alexandrovich seg for frivillig å overgi seg til franske myndigheter, og for dette ankom han det franske gendarmeriet. Ifølge forretningsmannens advokat uttrykte hans avdeling et ønske om å sone tre års fengsel for skatteunndragelse, og i tillegg betale staten 375.000 euro i bot. Opprinnelig ble oligarken siktet for ulovlig salg av våpen, men til slutt ble han frifunnet i denne saken.

En kilde nær Gaydamak sa at forretningsmannens beslutning om å gå i fengsel av egen fri vilje ble forklart med ønsket om å kvitte seg med gjeld og deretter kunne reise til Europa, hvor barna hans bor permanent.

Familie status

Arkady Gaydamak, hvis personlige liv alltid var under radaren til medierepresentanter, oppdro tre barn med sin kone. Begge døtrene hans, Sophia og Catherine, ble født i Paris. Siden 2009 har jentene aktivt promotert sitt eget merke kalt Gydamak på verdensmarkedet.Merket er representert av 22 butikker på det europeiske kontinentet, samt flere i Hong Kong, USA og Midtøsten. Gaydamaks sønn, Alexander, har bodd i London siden 2010 og har eid fotballklubben Portsmouth siden 2006.

desember 2005, sørkysten av England. Forbipasserende pakker seg inn i skjerf for å beskytte seg mot den kalde vinden på High Street, Portsmouths hovedvei. Lokale innbyggere er stolte over at hver britisk monark som har regjert de siste 800 årene har gått langs High Street minst én gang. Hva annet er det å være stolt av? Det var for to århundrer siden at den sterkeste i verden ble bygget ved de lokale bryggene marinen. Nå, som de skriver i leksikon, "Portsmouth har mistet sin defensive betydning."

Hva med en annen nasjonal stolthet – fotball? Innbyggerne i Portsmouth har heller ingenting å skryte av her. "Hvem og hva vil redde Pompey fra nedrykk fra Premier League?" – spør forsiden til avisen Portsmouth News i den samme kalde desember 2005. "Pompey" er kallenavnet til Portsmouth Football Club, grunnlagt for 108 år siden. I sent XIXårhundre var målvakten forfatteren Arthur Conan Doyle. I 1949 og 1950 ble klubben mester i England. Det er kanskje hele fortjenesten. Nå henger Pompey helt nederst på Premier League-tabellen; klubbeier Milan Mandaric har verken penger til å kjøpe nye spillere eller bygge en fotballskole som selv kan produsere slike spillere...

Det nye året 2006 kommer, og alt forandrer seg som ved et trylleslag. Den tredje januar publiserte avisen Portsmouth News overskriften "Møt det nye Milan": "Her er det fremtidens ansikt til Pompey - sønnen til en russisk milliardær som planlegger å investere millioner i klubben. Denne mannen heter Alexander Gaydamak.»

Faktisk, i det øyeblikket tilbød gründer Alexander Gaydamak å kjøpe 50% av Portsmouth FC fra Milan Mandarich, ifølge uoffisielle data, for et beløp nær $30 millioner, og også investere en viss sum penger i utviklingen av klubben. Nyheten ga fansen håp. Internettfora til Pompey-fans eksploderte med entusiastiske rop og var fulle av røde flagg, hammere og sigder og øreklaffer. "Vi ønsker deg velkommen, russisk kosakk," skrev moderatoren for nettstedet Pompey Online.

"Jeg er ikke russisk, jeg er en jøde født i Frankrike," smiler han ny helt Portsmouth Alexander Gaydamak, snakker med en Forbes-korrespondent. - Men forresten... I dag er det godt å være russ. I London kan du hoppe over køen og få et bord på en god restaurant.» Fans fortsetter å skape en legende. Her er den nye uoffisielle hymnen til Portsmouth FC: «Barken åpnet seg under føttene våre, og vi falt i avgrunnen, men så kom Alexander til byen vår. Han er en mørk personlighet, faren hans er en tvilsom russer. Men han er vår frelser - han heter Gaydamak..."

Imidlertid er det en viss sannhet i disse linjene: Alexanders far er faktisk viden kjent. En emigrant fra USSR, Arkady Gaydamak, er statsborger i fire land (Israel, Frankrike, Canada og Angola), som drev handel og finansielle transaksjoner rundt om i verden. I Angola gir han råd til regjeringen i et bredt spekter av spørsmål fra innenrikspolitikk Før utenrikshandel ble han i Frankrike mistenkt for ulovlig våpenhandel og korrupsjon, i Israel - for hvitvasking av penger. De siste årene har han tilbrakt mer og mer tid i Russland - han kjøpte flere fjørfefarmer og avisen Moscow News.

Det første som kommer til tankene etter nyhetene om ankomsten av "russerne" til Portsmouth: en multimillionærfar kjøpte sin elskede sønn et dyrt leketøy. Gaydamak Sr. er selv interessert i fotball; han eier Betar-klubben fra Jerusalem. "Jeg hørte snakk om at jeg angivelig kjøpte Alexandra Portsmouth, fordi i henhold til FIFA-reglene kan jeg, som eier av Betar, ikke eie en annen klubb," forklarer Gaydamak Sr. til Forbes. - Dette er feil. Jeg var den siste som fikk vite om Alexanders kjøp.» "Far? - spør Gaydamak Jr. – Jeg har et veldig godt familieforhold til ham, vi er veldig vennlige. Men noen ganger virker det for meg at han ikke er interessert i det jeg gjør.»

Alexander ble født i mai 1976 i Paris. Han tok en videregående utdanning med økonomisk fokus, jobbet et år i et meglerselskap, og sommeren 1995 dro han til England. "Alle vennene mine som jobbet i finanssektoren begynte å flytte til London," sier Gaydamak. - Jeg gikk også. Frankrike gikk da inn i en økonomisk krise som fortsetter til i dag. Og jeg har alltid ønsket å tjene penger.»

Så skred karrieren videre. Gaydamak jobbet i en av strukturene til UBS-banken, og om kveldene deltok han på forelesninger om jus ved University of Westminster. Så gikk han fri og administrerte økonomien og eiendommen til store kunder, noen av dem stjal han fra UBS. I 2000 tjenestegjorde han i fire måneder som snikskytter i Israel Defense Forces, og samme år besøkte han Russland for første gang. Inntrykk? "Det var veldig interessant, selv om jeg på den tiden ikke så noen sterke muligheter for meg selv her," forklarer Gaydamak på en blanding av russisk og engelsk.

Muligheten bød seg litt senere, da det russiske markedet endelig kom seg etter krisen. Gaydamak hadde erfaring i Europa med aksjer i selskaper med lav og middels kapital - andrelags verdipapirer. Dette er hva han bestemte seg for å gjøre i Russland. I begynnelsen av 2003 investerte Gaydamak pengene han tjente i London for å opprette investeringsselskapet Antanta Capital i Moskva.

Nå hevder gründeren: «Det russiske aksjemarkedet er gale penger. For tre år siden hadde jeg 14 kunder. Nå er det 10.500.» Antanta har de siste par årene fylt opp kundebasen med investorer fra gaten – kjøpt opp meglerselskaper med et utviklet nettverk av kundeservicepunkter. Antanta Capital-gruppens inntekter i fjor beløp seg til 440 millioner dollar, og handelsomsetningen for de første seks månedene av 2006 var 5 milliarder dollar.

Ifølge Gaydamak var pengene som ble tjent nok til en fotballklubb. Et tilbud om å kjøpe Portsmouth kom til ham i London. Da den tidligere eieren Milan Mandaric tømte opp alle reserver for utvikling, påtok den berømte fotballagenten Pini Zahavi, hvis tidligere høyprofilerte sak var salget av Chelsea til Roman Abramovich, å finne en investor. Naturligvis så Zahavi etter kjøpere av Pompi først og fremst blant russiske forretningsmenn bosatt i den britiske hovedstaden. I tillegg er Gaydamak en stor fotballfan; selv som barn støttet han Marseille fanatisk.

Hvorfor kjøpte ikke Gaydamak for eksempel Dynamo Moskva? «Den engelske Premier League er den beste i verden», svarer forretningsmannen enkelt. I tillegg ligger Portsmouth bare hundre kilometer fra hovedstaden i England, noe som er praktisk. "Jeg sover ikke engang her," sier Gaydamak. "Det er bare 20 minutter til London (med helikopter - Forbes), og der har jeg mitt eget hus i Kensington-området." Et annet spørsmål: er ikke dette en for dyr hobby? "Og jeg vil ikke bare kaste bort penger - igjen, alt er enkelt med Gaydamak. "Dette er ikke bare moro, men også business."

Slik ser Gaydamaks forretningsplan ut. Portsmouth FC er den eneste Premier League-klubben i Sør-England, en region med 8 millioner mennesker, noe som betyr at den har gode markedsutsikter. "Jeg så på Portsmouth som en utfordring for meg selv," forklarer Gaydamak. "Klubben var i en dårlig posisjon, jeg kunne endre noe her." Her ser vi logikken til en spiller som jobber med andrelagsaksjer: risikoen er høy, men du kan tjene mye mer enn på blue chips. I juli kjøpte Alexander ytterligere 50% av Portsmouth FC fra Milan Mandarich for $60 millioner. Pluss $20 millioner måtte brukes på det nåværende vedlikeholdet av klubben, inkludert kjøp av fem nye spillere. Totalt ble det brukt cirka 110 millioner dollar på å kjøpe laget og løse minimumsproblemet (å bli i Premier League).

Britene er nesten fornøyde. Fans og aviser kaller ganske enkelt Gaydamak Sacha (det stemmer, på fransk vis, med en "ch"). "Alexander ble umiddelbart en av teammedlemmene, og jeg er veldig fornøyd med vår jobber sammen", sier lagets hovedtrener Harry Redknapp i et intervju med Forbes. "Vi har alle muligheter til å oppnå stor suksess," bekrefter Pompeys forsvarer Matthew Taylor.

Men selv Gaydamak kan ikke si hvor mye mer som må brukes for å oppnå disse suksessene. På tidspunktet for skriving av denne utgaven av Forbes pågikk forhandlinger om overføring av nye spillere til Portsmouth - Manuel Fernandez (Benfica) og Nicolas Anelka (Fenerbahce). Forretningsmannen har kjøpt 27 hektar med land i forstedene til Portsmouth; i oktober vil det bli utlyst et anbud for bygging av et fotballakademi - en "farm" der han skal pleie talentfulle unge mennesker fra hele England. Det er utviklet et prosjekt for bygging av et nytt stadion verdt over £32 millioner. Pengene er lånt. «Nå er stadionet vårt fylt i gjennomsnitt 97 % på hver kamp, ​​mens vi har 20 000 seter. Det nye stadionet vil ha 32 000 seter, noe som vil øke oppmøtet og lønnsomheten med nesten 50 %, forklarer Gaydamak.

Det er interessant, men for to år siden skisserte eieren av Fedcominvest-selskapet, Alexey Fedorychev, til Forbes nøyaktig de samme planene for Moscow Dynamo-klubben (og da snakket de også om å øke kapasiteten på lagets hjemmestadion med halvannen ganger). "Idrettsanlegg kan være lønnsomme," sa Fedorychev. To år senere, i august 2006, tok Dynamo fjerdeplassen fra bunnen i det russiske mesterskapet, og Fedorychev var på utkikk etter en kjøper for sin eierandel i klubben - gründeren "tok ikke av" dette prosjektet.

La oss se om Gaydamak takler det. Hvis virksomheten ikke går bra, vil vi vurdere den engelske Premier League-klubben som en utmerket hobby for en voksen mann. "Her uttrykker jeg meg selv," smiler Gaydamak. – Dette er et direkte resultat, og det er synlig umiddelbart. På Antanta møtes styret en gang i måneden. Men her spiller vi hver lørdag klokken seks om kvelden, og hver gang ser jeg hva jeg har gjort i løpet av uken.» La oss være ærlige: ingenting gir deg en slik mulighet til å bli en folkehelt for penger som å finansiere fotball. "Fotball er en drøm som forener mennesker," sier Gaydamak. – Jeg gir folk denne drømmen. Jeg vil gjerne bli elsket og forstått at jeg er et godt menneske.» Fans er enige om å elske sin Sacha. Her er et par linjer til fra Portsmouth FCs nye uoffisielle hymne: «Han har hundrevis av millioner pund for å kjøpe en fremtid for oss. Han er vår frelser, han er Sacha Gaydamak!»

Andre generasjon

Alexander Gaydamak demonstrerer (i hvert fall med ord) en misunnelsesverdig uavhengighet fra sin far Arkady Gaydamak. Barna til mange andre store gründere fra Russland bygger sin skjebne ved hjelp av foreldrene.

For eksempel ble den eldste datteren til Vasily Anisimov (Metalloinvest-holding), Angelina, uteksaminert fra Stern handelshøyskole og er nå ansvarlig for markedsføring og PR i New York-utviklingsselskapet Coalco, eid av faren hennes. Den yngste datteren, Anna, var for ikke lenge siden en motemodell, men studerer nå ved New York University, og hjelper til med å administrere farens virksomhet (noe som imidlertid ikke hindrer henne i å være en konstant heltinne i New York-sladderspalten) . "Etter trening vil Anna bli et fullverdig medlem av Coalco-teamet," rapporterer selskapets nettsted.

Datteren til Viktor Rashnikov (Magnitogorsk Iron and Steel Works), Olga, er ansatt i økonomiavdelingen til Magnitogorsk og medlem av styret i forsikringsselskapet SCM (eid av MMK).

Tatyana Evtushenkova, utdannet ved Financial Academy, har stillingen som visepresident for strategi og utvikling av MTS. Broren hennes Felix driver utviklingsselskapet Sistema-Hals. Begge selskapene tilhører faren til disse topplederne, Vladimir Yevtushenkov.

Tidligere visepresident i LUKOIL Ralif Safin hjalp sin eldste sønn Marat med å kjøpe opp halvparten av sukkerindustrien i Moldova (Condapun Holding). Safins mellomste sønn Ruslan driver familieselskapet Marr Capital, som investerer i eiendom.

Grunnleggeren av mobilnettverket Beeline, Dmitry Zimin, betrodde også sin kapital til sønnen. President for VMT Management Boris Zimin investerer penger i finansielle instrumenter og er profesjonelt interessert i risikofinansiering av lovende vitenskapelige utviklinger. Og den tidligere eieren av SBS-Agro, Alexander Smolensky, kjøpte ganske enkelt sønnen Nikolai det britiske selskapet TVR, en produsent av dyre sportsbiler, - la sønnen få erfaring i virksomheten. For øyeblikket danner Smolensky et nytt nettverk av TVR-forhandlere, han er spesielt interessert i Tyskland, Sørøst-Asia og Midtøsten.

Forretningsmann, president for kongressen for jødiske religiøse samfunn og organisasjoner i Russland, styreleder for det israelske Social Justice Party

Forretningsmann, tidligere medeier i russiske medier som holder United Media (2007-2009). President for kongressen for jødiske religiøse samfunn og organisasjoner i Russland. Formann for det israelske Social Justice Party. Statsborger i Angola, Israel, Canada og Frankrike (har ikke russisk statsborgerskap). I oktober 2009 ble han funnet skyldig i organisering av ulovlige våpenleveranser til Angola i omgåelse av embargoen på 1990-tallet og ble dømt in absentia til 6 års fengsel, som senere ble redusert til 3 år.

Arkady Aleksandrovich Gaydamak (Arie Bar-Lev) ble født 8. april 1952 i den ukrainske byen Berdichev. Ifølge andre kilder ble han født i Moskva, men vokste opp i Ukraina.

I 1972 dro Gaydamak til Israel som en repatriert. Han bodde i en jordbruksbygd (kibbutz) i seks måneder, og fikk deretter jobb som dekksmann på en liberiansk oljetanker. Da tankskipet ankom Marseille, ba Gaydamak båtsmannen gå i land, dro til stasjonen, møtte det franske militærpersonellet og kom sammen med soldatene, som ikke var pålagt å ha billetter, med tog til Paris. I Frankrike fikk han jobb hos et team av russiske malere, og begynte, med hans ord, virksomheten med å selge renoverte leiligheter. Etter å ha tjent penger for å studere, gikk Gaydamak inn på en teknisk skole.

Etter eksamen fra college begynte Gaydamak å jobbe som teknisk oversetter, og mottok $100 per oversatt side. Siden han jobbet raskt og oversettelsene hans var av høy kvalitet, fikk han et stort antall kunder. Gaydamak begynte å ansette andre oversettere og organiserte i 1974 et selskap i Paris som, i tillegg til å oversette teknisk dokumentasjon, betjente utenlandske delegasjoner. Hovedkundene til selskapet hans var store vesteuropeiske selskaper som leverte industrielt utstyr til Sovjetunionen, samt representanter for sovjetiske myndigheter og offentlige strukturer og bedrifter.

I følge noen rapporter, da i 1982 lite selskap Gaydamaka utvidet plutselig aktivitetene hennes kraftig, og han ble selv rik og begynte å bo i et luksuriøst herskapshus; fransk kontraintelligens ble interessert i ham. Gaydamak, som ble mistenkt for å ha jobbet for KGB, ble kalt "for en samtale" og kanskje til og med rekruttert, noe som gjorde ham til en dobbeltagent.

I 1987 byttet Gaydamak fra oversettelsesvirksomheten til handelsvirksomhet i USSR. Han begynte å handle: han kjøpte metall, kull og olje i Sovjetunionen og solgte dem til Vesten. Samtidig kom Gaydamak ikke tilbake til hjemlandet, og fortsatte å bo i London og Paris, hvor han ikke hadde en virksomhet, men hadde eiendom. Den årlige omsetningen til Gaydamak traderen nådde flere titalls millioner dollar, mens inntektene fra hver transaksjon på det tidspunktet nådde 20 prosent.

Gaydamak var engasjert i handel inntil han kom til Angola i 1992, og solgte en stor forsendelse med oljeutstyr, som ble betalt av forsyninger av lokal olje. Forretningsmannen fikk angolansk statsborgerskap og ble rådgiver for det angolanske utenriksdepartementet. Gaydamak sa at han fikk angolansk statsborgerskap etter at han utstedte et handelslån på 70 millioner dollar til regjeringen i landet.

Gaydamaks navn ble assosiert med svindel rundt tilbakeføringen av Angolas gjeld til Russland. I 1995-1996 forhandlet han om oppgjøret av den angolanske gjelden. Entreprenøren selv avviste imidlertid alle anklager om ulovligheten av transaksjonene som ble foretatt i denne perioden.

Pressen bemerket at Gaydamaks angolanske virksomhet var nært forbundet med forsyninger til landet Russiske våpen. Han fungerte som en mellommann mellom Eduardo dos Santos, presidenten i Angola, som var i borgerkrig, og den franske gründeren Pierre Joseph Falcone, hvis selskaper registrert i Slovakia organiserte forsyningen av våpen og utstyr til Afrika som ble igjen fra sovjetiske militære enheter i tidligere deltakerland Warszawapakten. Det er kjent at på den tiden ble kontaktene med Gaydamak opprettholdt av rådgiveren for afrikanske anliggender til Frankrikes president, Fransois Mitterrand, sønn av statsoverhodet, Jean-Christophe Mitterrand. I følge noen rapporter var Frankrike interessert i våpenforsyninger fordi de trengte å sikre tilgang til angolansk olje.

I desember 2000, da fransk rettsvesen startet en etterforskning av leveringen av sovjetproduserte våpen til Angola, forlot Gaydamak landet. Han ble satt på etterlysningslisten av Interpol som en av de tiltalte i saken, men ble ikke pågrepet. I juni 2001 ble saken henlagt på grunn av en rekke prosedyrebrudd begått under etterforskningen. Etter å ha forlatt fransk territorium, bosatte Gaydamak seg i Israel. Denne saken, som inkluderte representanter for den franske eliten, ble i pressen kalt "Angolagate".

Gaydamak fortsatte å drive sin virksomhet i Russland. Fra mai 1996 til juni 1999 var han medlem av styret for Regional Joint-Stock Commercial Bank "Moscow" (RAKB "Moscow"), og i 2000 var han styreleder for banken " Rossiysky Kredit" i flere måneder.

Gaydamak avslørte ikke eiendelene sine på lenge, men informasjon om virksomhetene hans dukket opp i pressen. I følge noen opplysninger har gründeren en stor uranvirksomhet i Kasakhstan og eier Kazphosphate-gruppen. I Angola opprettet Gaydamak landbruksbedriften Terra Verde. Media utpekte ham også som en innflytelsesrik skikkelse i Angolas diamant- og oljevirksomhet. Gaydamak kalte seg den største gründeren i Angola, hvis man ikke tar oljevirksomheten i betraktning.

Media rapporterte om Gaydamaks interesser i Russland, spesielt i det agroindustrielle komplekset. I 2003 gikk han inn i "kylling"-virksomheten, og i 2005 opprettet han Agrosoyuz LLC, som hadde seks fjørfefarmer i Moskva-regionen og Bashkiria, som produserte kyllingegg. Det er også kjent at Gaydamak var interessert i Nizhny Novgorod fjærfefarmer. I tillegg ble Gaydamak kalt medeier i Ligastroyproekt-selskapet, som prøvde å kjøpe Ukraine Hotel på en auksjon, og deretter kjøpte kjøpesenteret Europark på Rublyovka, og eieren av Meleuzov Mineral Fertilizers OJSC i Bashkiria.

Gaydamak dukket også opp i media som en mediemagnat. Fra slutten av 2007 forente mediebeholdningen hans "United Media" (OM), opprettet samme år på grunnlag av forlaget "Moscow News", dagsavisen Business & FM, radiostasjonene "KINO FM" og Business FM, ukeaviser "Moscow news" og The Moscow News. Beholdningen inkluderte også et reklamebyrå med samme navn, og siden desember 2007 magasinet Popular Finance. I 2008-2009 ble Gaydamaks eierandel i Rindek Group Ltd. (selskapet som eier United Media, kontrollert av Gaydamak) betydelig redusert på grunn av overføringen av aksjen til beholdningens toppledere som søkte å utvikle denne virksomheten og var klare til å ta på seg de tilknyttede risikoene. I følge en Kommersant-kilde var Gaydamak per april 2009 eier av mer enn 51 prosent av OM-beholdningen. I juli samme år ble United Media solgt av Gaydamak til Vladimir Lisin for 23,5 millioner dollar. I desember 2011 uttalte Gaydamak, i et intervju med Kommersant, at han ikke lenger har forretningsinteresser i Russland.

Gaydamak er kjent for sine investeringer i sport. Så i juli 2005 ble Gaydamak valgt til president for Jerusalem basketballklubb "Apoel", og i august 2005 ble han eier av Jerusalem fotballklubb "Beitar".

Gaydamak ble kalt hovedsponsoren til det russiske agrarpartiet. Entreprenøren selv uttalte at han ikke finansierer festen, men gir lån til fjørfefarmene til hovedsponsoren Alexei Chepa.

I Israel fungerte Gaydamak først som en offentlig politiker og offentlig person. I april 2007 uttrykte han sin intensjon om å ta stillingen som ordfører i Jerusalem for å gjøre byen «til et symbol på fred og jødedom». Samme år opprettet Gaydamak sosial bevegelse, og senere deres eget politiske parti - begge organisasjonene fikk navnet "Tzedek Hevrati" ("Sosial rettferdighet"). I august 2008 kalte gründeren sitt parti for det største i landet. I november samme år, som leder av Tzedek Hevrati, deltok han i valget til Jerusalems borgermester, men tapte og fikk bare 3,6 prosent av stemmene.

Gaydamaks valgkamp fant sted på bakgrunn av rettsmøter i Angolagate-saken som startet i oktober samme år. I følge noen rapporter åpnet høringene "til tross for press fra Elysee-palasset og det franske forsvarsdepartementet, som uoffisielt gikk inn for å avlyse rettssaken og avslutningen av denne saken." I februar 2009 ble det kjent at den franske påtalemyndigheten krevde en dom på seks års fengsel for Gaydamak og Pierre Falcon, samt ett års fengsel for Jean-Christophe Mitterrand. Påtalemyndigheten insisterte også på en bot på 5 millioner euro for Gaydamak og 375 tusen euro for Falcon. I samme måned rapporterte media, som siterer den israelske avisen Haaretz, om Gaydamaks forsøk på å fremskynde prosessen med å få et russisk pass. Det ble understreket at å få russisk statsborgerskap av en gründer kunne betydelig komplisere utleveringen hans til Frankrike eller Israel.

På slutten av samme måned fant en fransk domstol en israelsk forretningsmann skyldig i organisering av ulovlige våpenleveranser til Angola. Han støttet fullt ut anmodningen fra påtalemyndigheten og dømte Gaydamak og Falcon til 6 års fengsel. Jean-Christophe Mitterrand ble av retten dømt til 2 års prøvetid og en bot på 375 tusen euro.

Samme måned tidligere minister Den franske innenriksdirektøren Charles Pascua, som også var involvert i saken om våpenleveranser til Angola (dømt til 1 års fengsel og en bot på 100 tusen euro), uttalte at Gaydamak var ansatt i de franske etterretningstjenestene. I følge Pascua visste "Frankrikes president, statsministeren og de fleste ministre om våpenforsyningene." I et intervju gitt i november samme år, understreket Gaydamak at "det har aldri vært salg av våpen gjennom noen franske strukturer, alle leveranser ble utført av russiske statseide selskaper eller strukturer tilknyttet dem." Entreprenøren koblet forfølgelsen hans i Frankrike med politikk: ifølge ham ble Angolagate-saken "laget for å forhindre Pascua fra å delta i presidentvalget i 2002." På et direkte spørsmål om hvorvidt han jobbet for fransk etterretning, svarte forretningsmannen: "Hvem kunne jeg jobbe for fransk etterretning? Jeg er bare en person."

I april 2011 frikjente lagmannsretten i Paris Pascua i våpenforsyningssaken, og reduserte fengselsstraffene til Gaydamak og Falcon til henholdsvis 3 og 2,5 år.

I februar 2012 henla israelske påtalemyndigheter siktelsen mot Gaydamak i hvitvaskingssaken i bytte mot at han delvis innrømmet skyld og betaling av en bot på 21 tusen shekel (omtrent 5,6 tusen dollar) og et frivillig bidrag på 3 millioner shekel (mer enn 800). tusen dollar ) til statens tillitsmannsfond, .

I 2011-2012 dukket Gaydamak opp i media i forbindelse med et søksmål mot Levi Leviev, som han krevde to milliarder dollar i kompensasjon for tapt utbytte fra eksporten av diamanter fra det angolanske selskapet Ascorp (Angola Selling Corporation, "Ascorp"). . I følge Gaydamak, i 1999, i en "ekstremt vanskelig situasjon" på grunn av juridisk forfølgelse fra Frankrike, gjorde han Leviev til den nominelle eieren av sin eierandel på 23,5 prosent i Ascorp med betingelsen om å betale Gaydamak halvparten av overskuddet, men Leviev unngikk deretter oppfylle sine forpliktelser. I januar 2011 anla Gaydamak et søksmål ved en domstol i London og krevde at han og Leviev ble anerkjent som likeverdige partnere. I august samme år signerte forretningsmenn en avtale om å gi avkall på gjensidige krav. Samtidig nektet Gaydamak, som uttalte at dokumentet ble signert av ham under press fra ledelsen i Angola, og anklaget Leviev for brudd på vanlige avtaler, å trekke kravet sitt. I juni 2012 avviste High Court of London, som anerkjente Gaydamak og Leviev som partnere, samtidig Gaydamaks krav om kompensasjon, med henvisning til en tidligere signert avtale.

Gaydamak er en samler: han eier en stor samling av Empire-stil. I tillegg er han forfatter av boken «Russian Empire» (2000). Gaydamak er kjent som den største sponsoren til det jødiske samfunnet i Russland. I mai 2005 ble han valgt til president for Congress of Jewish Religious Organizations and Associations of the Country (KEROOR).

Gaydamak tildelt høyeste orden Frankrike - Æreslegionens orden for redning av to franske piloter fra bosnisk fangenskap i 1995.

Gaydamak er statsborger i flere land i verden - Angola, Israel, Canada og Frankrike. Han har ikke russisk statsborgerskap. De siste årene (siden 2002) har Gaydamak bodd i Moskva.

Gaydamak har en sønn og to døtre. I 2006 ble Alexander Gaydamak, sønn av en gründer, eneeier av den engelske fotballklubben Portsmouth.

Brukte materialer

Avril Ormsby, Tim Pearce. Leviev vinner rettskampen i London om Angola-diamanter. - Reuters, 29.06.2012

En domstol i London avviste kravet fra forretningsmannen Gaydamak mot hovedsponsoren til det jødiske samfunnet i CIS. - Interfax, 29.06.2012

Storbritannia: Høyesterett avviser Gaydamaks klage mot Leviev. - The Jerusalem Post, 29.06.2012

Gaydamak inngikk en avtale med rettferdighet, og innrømmet delvis skyld. - RIA Novosti, 15.02.2012

Gaydamaks sak falt elendig sammen. - IzRus, 15.02.2012

Elena Kiseleva. "Jeg tar alltid hensyn til interessene til landet mitt - Angola." - Kommersant, 16.12.2011. - nr. 236 (4777)

Lagmannsretten i Paris endret dommen til forretningsmannen Gaydamak. - RIA Novosti, 29.04.2011

Del med venner eller spar selv:

Laster inn...