Innovatsion faoliyatni rivojlantirish muammosining konspekti. Xalqaro talabalar ilmiy byulleteni Rossiya korxonalarining innovatsion faoliyati muammolari

Oldingi bandda ko'rsatilganidek, so'nggi yillarda ko'rilgan chora-tadbirlarga qaramay, mamlakatda innovatsion faollik pastligicha qolmoqda, mamlakat iqtisodiyoti innovatsion bo'lmayapti va raqobatbardoshligini yo'qotishda davom etmoqda. Shunday qilib, reytingga 133 mamlakat kiritilgan, ammo ularning 2009-2010 yillardagi raqobatbardoshligi. Rossiya 51-o‘rindan 63-o‘ringa tushib ketdi.

Mahalliy korxonalarning innovatsion faolligi pastligi sababli, Rossiyaning yuqori texnologiyali mahsulotlarning jahon bozoridagi ulushi atigi 0,3% ni, AQShda - 36%, Yaponiyada - 30%, Germaniyada - 17%.

Taqdim etilgan ma'lumotlar iqtisodiyotning biznes sektorida innovatsion faollikning pastligi va Rossiyada sezilarli ijobiy o'zgarishlar yo'qligini ko'rsatadi. Ochig‘i, bu holat ichki iqtisodiyotni innovatsion rivojlanish yo‘liga o‘tish talablariga javob bermaydi.

Rossiyada innovatsion faoliyatning sust rivojlanishining sabablari nimada?

Rossiya iqtisodiyotining ilmiy-texnik taraqqiyotga, innovatsiyalarga zaif moyilligining sabablari va omillari masalasini ko'rib chiqsak, ularni umuman iqtisodiyotda faoliyat yuritadigan va Rossiyaning barcha korxonalarining past innovatsion faolligiga ta'sir ko'rsatadiganlarga bo'lish juda muhim ko'rinadi. kichik innovatsion tadbirkorlikning zaif rivojlanishi bilan bog'liq muammolar qanday.

SIE innovatsion sohadagi butun faoliyat tizimining ajralmas qismi bo'lganligi sababli, uning rivojlanishiga mamlakatdagi innovatsion faoliyatning umumiy holati va tegishli omillarning butun majmui ta'sir qiladi. Shu bilan birga, kichik innovatsion tadbirkorlikning holati va rivojlanishiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan bir qator o'ziga xos omillar mavjud.

Shu munosabat bilan, umuman innovatsion sohaning, shuningdek, kichik innovatsion tadbirkorlikning holati va rivojlanishi bog'liq bo'lgan o'sha va boshqa omillarni hisobga olish kerak.

Va birinchi navbatda, mamlakatda innovatsion faoliyatning umuman qoniqarsiz holatini belgilovchi sabab va omillarni ko'rib chiqish kerak.

Innovatsion sohada birinchi navbatda umumiy masalalarni hal qilmasdan aniq masalalarni hal qilish mumkin emasligi haqidagi taniqli uslubiy pozitsiya o'zining ahamiyatiga ega. Umumiy tartibning sabablari va omillarining tabiati va mazmuniga kelsak, shuni yodda tutish kerakki, ular bozor islohotlari davrida paydo bo'lgan va chuqur ildiz otgan Rossiya iqtisodiyoti modelining mohiyati bilan belgilanadi. . Ular tashqi iqtisodiy jarayon va hodisalarni emas, balki muhim munosabatlar va ichki qarama-qarshiliklarni aks ettiradi. Tabiiyki, Rossiya iqtisodiy modelini tubdan isloh qilmasdan ularni yo'q qilish mumkin emas. Faqat bu, bizning fikrimizcha, vaziyatni to'siqdan chiqarish va mamlakatda milliy innovatsion tizimni shakllantirish va innovatsion faoliyatni faollashtirish uchun qulay shart-sharoitlar yaratishga qodir.

Rossiya iqtisodiy modelining asosiy xususiyati xomashyoning eksportga asoslanganligidir. Bunday model bilan innovatsion jarayonlar uchun salbiy oqibatlar muqarrar. Eksport-xom ashyo yo'nalishi natijasida vertikal ishlab chiqarish va iqtisodiy aloqalar barham topdi, iqtisodiyotning bir qator muhim tarmoqlarida turg'unlik va hatto tanazzulga yuz tutdi va ularning mahsulotlari import o'rnini bosdi (mashinasozlik, stanoksozlik, yengil sanoat, kemasozlik, samolyotsozlik va boshqalar). Biz innovatsiyalarga potentsial sezgir bo'lgan tarmoqlar haqida gapiramiz.

2002-2008 yillarda iqtisodiyotning tiklanish davrida ham yoqilg'i va xomashyo eksportining ustunligi va sanoat ishlab chiqarishining o'sish sur'atlarini pasaytirish tendentsiyasining aniq namoyon bo'lishi tufayli sanoat tarmoqlarining o'sish tendentsiyalari tubdan o'zgarmadi. Natijada, eksport oraliq mahsulot ishlab chiqaruvchi boshqa tarmoqlarning yoqilg‘i-energetika kompleksining ulushi keskin oshdi (sanoat ishlab chiqarishi tarkibida foizga yaqin), mashinasozlikning bilim talab qiladigan tarmoqlari esa autsayderlar qatorida.

Rossiya iqtisodiyoti tarkibidagi bunday o'zgarishlar ishlab chiqarish sanoatining jadal o'sishining global tendentsiyasiga zid keladi va rivojlanishning innovatsion yo'liga o'tishga yordam bermaydi.

Umuman olganda, Rossiya iqtisodiyotida innovatsion faoliyatning etarli darajada rivojlanmaganligining eng muhim muammolari quyidagilardan iborat:

• innovatsiyalarga talabning deyarli to'liq yo'qligi;
• ilm-fan va ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirishning yetarli emasligi;
• innovatsiyalarni qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirishning samarali mexanizmining yo'qligi;
• ma'muriy to'siqlar, korruptsiya;
• g'oyaning paydo bo'lishidan to yuqori texnologiyali mahsulotlar ishlab chiqarishni tashkil etishgacha bo'lgan innovatsion tsikldagi bo'g'inlarning tarqoqligi;
• innovatsion infratuzilma kompleksining rivojlanmaganligi;
• tadqiqot va tajriba-konstruktorlik xodimlarini qisqartirish;
• olimning obro'sining pasayishi.

Keling, ushbu muammolarning mazmunini va ularning ichki iqtisodiyotda innovatsion tadbirkorlikni rivojlantirishga salbiy ta'sirini ko'rib chiqaylik.

Rossiya korxonalari tomonidan innovatsiyalarga talabning yo'qligi zamonaviy sharoitda jamiyatning innovatsiyalarga bo'lgan ehtiyoji pasayganligi bilan bog'liq. Korxonani rivojlantirishning innovatsion modeli ko'plab biznes vakillari uchun ahamiyatsiz deb hisoblanadi.

Rossiya biznesining juda past innovatsion faolligi tadbirkorlik faoliyatining ushbu turining investitsion jozibadorligining etarli emasligi bilan bog'liq. Paradoks shundaki, ko'proq daromadli korxonalar va tarmoqlar past rentabelli korxonalar va tarmoqlarga qaraganda innovatsiyalarga kamroq jalb qilinadi.

Masalan, tog‘-kon sanoatida sotilgan tovarlarning rentabelligi taxminan 30% (2012-yilda – 31%), mashinasozlik tarmoqlarida esa 6-8% (2012-yilda mashina va asbob-uskunalar ishlab chiqarish – 7,7%) atrofida o‘zgarib turadi”. , eng kam innovatsion faoliyat xomashyo kompleksining eng daromadli tarmoqlarida kuzatiladi (bu erda texnologik innovatsiyalarni amalga oshiruvchi tashkilotlarning ulushi

5-7% ni tashkil etadi, mashinasozlik kompleksining past rentabelli tarmoqlarida esa eng katta innovatsion faollik qayd etilgan (15-26%).

Boshqacha aytganda, biznes uchun asosiy narsa yaxshi foyda olishdir. Biz qazib olish sanoatida ko'rib turganimizdek, bu juda yuqori. Nima uchun pulni xavfli innovatsion loyihalarga sarflash kerak? Biroq, biznesning bunday xatti-harakati mahalliy yoqilg'i-energetika kompleksining texnologik darajasining pasayishiga olib keladi: masalan, 1989 yilga nisbatan Rossiyada neftni qayta ishlash koeffitsienti hozirgi kunga qadar 20% ga kamaydi, AQShda esa o'sdi. Xuddi shu miqdorga mamlakatimizda yoqilgan gaz hajmining koeffitsienti 2-2,5 barobar oshdi, AQShda esa 10 baravar kamaydi.

Shu bilan birga, Rossiya iqtisodiyotining innovatsiyalarga befarqligining eng muhim omillaridan biri bu Rossiya bozor muhitining holatidir. U aholi zichligi past va infratuzilmasi etarli darajada rivojlanmagan keng hududning xarakterli rus birikmasi ta'siri ostida shakllangan. Bunday sharoitda ko'pgina tovar va xizmatlarning ichki bozorlari beixtiyor tabiiy monopoliya tomon tortiladi. Bunday holda, tabiiy monopoliya ishlab chiqaruvchida emas, balki sotuvchi yoki vositachi tomonidan shakllantiriladi. Bozorlarning bunday monopollashuvi iste’mol tovarlari narxlarini asossiz oshirib yuborish orqali ham iste’molchini, ham samarali iste’mol talabini va sanoat tovarlariga yuqori narxlarni sun’iy ravishda cheklash orqali ishlab chiqaruvchini ezadi. Oxir oqibat, bu real iqtisodiyotning texnologik innovatsiyalarga sarmoya kiritish qobiliyatini pasaytiradi.

Monopollashtirish va u yoki bu darajada past raqobat Rossiya iqtisodiyotining aksariyat tarmoqlariga xosdir. Shunday qilib, neft sanoatida ishlab chiqarishning 80% dan ortig'i va qayta ishlashning 76% 5 ta kompaniya nazorati ostida bo'lib, so'nggi 10 yilda kichik korxonalarning umumiy neft qazib olishdagi ulushi 11% dan 5% gacha kamaydi.

Sanoatda ishlab chiqaruvchilarning monopol pozitsiyasi o'sib borayotgan xarajatlar iste'molchiga o'tishiga olib keladi. Ammo aynan raqobat kompaniyaning raqobatbardosh ustunliklarini va mahsulotning raqobatbardoshligini izlash zarurati holatini yaratadi. Raqobat ishlab chiqarishdan tortib iste'mol tovarlarigacha bo'lgan butun jarayonni takomillashtirishni rag'batlantiradi. Bu muayyan innovatsiyalarni ishlab chiqish va joriy etish asosida ta'minlanadi. Natijada, innovatsiyalarga talab paydo bo'ladi. Aynan innovatsiyalarni joriy etish asosida mahsulotning raqobatbardoshligi va uning muvaffaqiyatli sotilishini oshiradi.

Jahon ma'lumotlari shuni ko'rsatadiki, raqobat muhiti qanchalik yuqori bo'lsa, innovatsiyalarga bo'lgan talab ham shunchalik yuqori bo'ladi. Tadbirkorlik sohasida innovatsion xatti-harakatlar modeliga asoslangan kompaniyalar raqobatbardosh muvaffaqiyatga erishadilar. Rossiya iqtisodiyotidagi raqobat muhitida zaif ego korxonalarning innovatsiyalarga bo'lgan munosabatiga salbiy ta'sir qiladi.

Demak, iqtisodiyotni rivojlantirishning innovatsion turiga o‘tishning eng muhim yo‘nalishi yuqori raqobatbardosh institutsional muhitni yaratish, jumladan, raqobatbardosh bozorlarni shakllantirish va rivojlantirish hamda iqtisodiyotni monopoliyadan chiqarishni izchil amalga oshirishdir. Rossiyaning JSTga kirishi raqobat muhitini rivojlantirish muammosini yanada kuchaytiradi.

Innovatsiyalarga bo'lgan talabning rivojlanishidagi yana bir jiddiy to'siq - bu har yili milliy iqtisodiyotning barcha tarmoqlarida mahsulot va xizmatlar narxi sezilarli darajada oshib borayotgan Rossiya biznesining hozirgi yomon amaliyoti.

Bunday amaliyot natijasida korxonalar innovatsiyalarni qo‘llash orqali ishlab chiqarishni yaxshilash hisobiga emas, balki o‘z mahsuloti va xizmatlari narxini shunchaki oshirish hisobiga o‘z daromadlarini oshiradi.

Ma’lumki, rivojlangan mamlakatlarda korxonalar mahsulot (xizmat), ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishini takomillashtirish va buning natijasida tegishli innovatsiyalarni ishlab chiqish va joriy etish asosida mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish hisobiga o‘z daromadlarini oshiradi.

Ammo Rossiya korxonalari xavfli innovatsiyalarga muhtoj emas, chunki ular shunchaki narxlarni ko'tarish orqali yaxshi pul ishlashlari mumkin.

Yillik va sezilarli darajada narxlarni oshirishning bu ayovsiz amaliyotiga chek qo'yish kerakligi aniq. Bu ishlab chiqaruvchilarni innovatsiyalarni yanada faol ishlab chiqish va joriy etishga, mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirishga va shu asosda ishlab chiqarish rentabelligini oshirishga undaydi.

Mamlakatdagi innovatsion faoliyatning holatiga tegishli soha uchun innovatsion ishlanmalarga e’tiborni shakllantirgan va innovatsion ishlanmalar natijalarini amaliy ishlab chiqishda asosiy hamkor bo‘lgan amaliy sanoat fanining haqiqiy tanazzulga uchrashi kabi o‘tkir muammo ham salbiy ta’sir ko‘rsatmoqda. fundamental va qidiruv tadqiqotlari. Buni 2.7-jadvalda keltirilgan ma'lumotlar tasdiqlaydi.

2.7-jadvaldan ko'rinib turibdiki. faqat 2000 yildan 2012 yilgacha bo'lgan davr uchun. ilmiy-tadqiqot institutlari soni 30% dan ortiq kamaydi (2686 dan 1725 gacha). Shu bilan birga, ko'plab ilmiy-tadqiqot institutlari xususiylashtirilib, xususiy qo'llarga o'tkazilgandan so'ng, o'zlarining ish profilini o'zgartirdilar. Loyihalash tashkilotlari soni 2 barobardan ortiq kamaydi.

Amaliy ilm-fan bo'lmasa, har qanday mahalliy innovatsiyalar talab qilinmagan bo'lib chiqdi va ularning eng professionallari boshqa mamlakatlarda qo'llaniladi. Agar 1990 yilda korxonalarning 30 foizi yangi texnologiyalar va innovatsiyalarga qiziqish bildirgan bo‘lsa, 2011 yilda innovatsion faol korxonalar soni umumiy sonining atigi 9,6 foizini tashkil etdi.

2.7-jadval.

Tadqiqot va ishlanmalarni amalga oshirgan tashkilotlar

Tashkilotlar soni - jami shu jumladan: ilmiy- tadqiqot tashkilotlari loyihalash tashkilotlari loyiha va loyiha-qidiruv tashkilotlari tajriba zavodlari oliy ta'lim ishlab chiqarish tashkilotlarining ilmiy-tadqiqot tashkilotlari tadqiqot va ishlanmalar bo'limlari

Innovatsion tadbirkorlikning o‘tkir muammosi ilmiy sohani yetarlicha moliyaviy qo‘llab-quvvatlamaslik bo‘lib qolmoqda, bu haqiqatda innovatsion tizimning o‘zagi hisoblanadi. Hozirgacha biz Rossiyada bozor o'zgarishlarining birinchi o'n yilligida kuzatilgan salbiy tendentsiyalarning oqibatlarini to'liq bartaraf eta olmadik, bu esa milliy fanni moliyalashtirish darajasining keskin pasayishiga olib keldi, bu taxminan 5 baravar kamaydi.

1 Rossiya raqamlari 20!4.M.Rosstat.2014.p.366.

Mamlakatda sanoat ishlab chiqarishini yangi texnologik asosda modernizatsiya qilish, innovatsiyalarga investitsiyalarni jalb qilish uchun qulay moliyaviy, kredit va soliq sharoitlari yaratilmagan, ularsiz barqaror iqtisodiy rivojlanish amalda mumkin emas. Shu sabablarga ko'ra na innovatsiyalarning potentsial iste'molchilari, na investorlar ilmiy, texnik va innovatsion faoliyatga qiziqish bildirmaydi. Moliyaviy oqimlar kamroq tavakkal, lekin foydaliroq biznes turlariga yo'l topadi: savdo sohasida, moliya bozorida, ko'chmas mulk bilan bog'liq operatsiyalarda va hokazo. Bunday vaziyatda ilmiy tadqiqot va ishlanmalar iqtisodiy jihatdan foydali emas. Shu sababli, mahalliy fanni rivojlantirish uchun mablag'larning haqiqiy tushumlari hatto uni oddiy ko'paytirishni ham ta'minlamaydi. Bu akademik, amaliy va universitet fanlariga tegishli.

“Strategiya 2020” va mamlakatning innovatsion rivojlanishga o‘tish maqsadlarini amalga oshirish uchun institutsional o‘zgarishlar strategiyasi bir vaqtning o‘zida, birinchidan, davlatning investitsiya va innovatsion faolligini oshirishga (innovatsiyaning mustaqil sub’ekti sifatida) yo‘naltirilishi kerak. , mahalliy tadbirkorlarning innovatsion faoliyati uchun sharoit yaratishda. Innovatsion faoliyatning mustaqil sub'ekti sifatida davlat faoliyatini kuchaytirish (innovatsiyalarni rivojlantirishga qaratilgan davlat korporatsiyalarini tashkil etish, "Skolkovo" loyihasini amalga oshirishni qo'llab-quvvatlash) mamlakatning innovatsion rivojlanishining eng muhim omili hisoblanadi, ammo bu etarli emas. .

Faqat tadbirkorlik faoliyati iqtisodiy o'sishning asosiy manbai bo'lib, iqtisodiy o'sishning mohiyatini tadbirkorlar belgilaydi - u ekstensiv bo'ladimi (an'anaviy texnologik asosda resurslarni jalb qilishni ko'paytirish) yoki o'sishning intensiv-innovatsion turi. ilmiy bilimlar va innovatsiyalar natijalaridan foydalanish. Hozirgi vaziyatni saqlab qolishdan manfaatdor xomashyo biznesi vakillari emas, balki ishlab chiqarish va ayniqsa, yuqori texnologiyali sanoatning xususiy biznesi iqtisodiy modernizatsiyaning asosiy harakatlantiruvchisiga aylanishi kerak. Tadbirkorlik faolligini, yirik investitsiya manbalarini, ilg‘or ishlab chiqarish texnologiyalarini va GIni keskin oshirmasdan turib, yalpi ichki mahsulotdagi noresurs sektor ulushini sezilarli darajada oshirish mumkin emas. Shu bilan birga, statistik ma'lumotlar rossiyalik tadbirkorlar orasida faol innovatsion qiziqish yo'qligini ko'rsatadi. Shunday qilib, 2008 yilda Rossiyada yalpi ichki mahsulotga nisbatan R&D xarajatlari atigi 1,3% ni tashkil etdi, shu jumladan davlat - 0,6%, biznes - 0,2%; boshqa manbalar - 0,5%; rivojlangan mamlakatlarda 2007 yilda: AQShda mos ravishda 2,7%, 0,7%, 1,8%, 0,2%; Yaponiyada mos ravishda 3,4%,0,5%,2,6%,0,3%.

Ushbu ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, agar Rossiya davlati ilmiy-tadqiqot ishlarini rivojlangan mamlakatlar bilan taqqoslanadigan darajada moliyalashtirsa, mahalliy tadbirkorlar sezilarli darajada orqada qolmoqda: Rossiya Federatsiyasida 0,2%, Yaponiyada 2,6% va AQShda 1,8%.

Ushbu ma'lumotlar rus biznesining innovatsiyalar va innovatsion faoliyatga deyarli befarqligidan dalolat beradi.

Shuni ta'kidlash kerakki, Rossiyada mahalliy tadqiqot va ishlanmalar xarajatlari texnologik xavfsizlik chegarasidan sezilarli darajada past, bu 2% ni tashkil qiladi. Bunday vaziyatda yaqin-yaqingacha dunyoda yetakchi o‘rinlardan birini egallab kelgan Rossiya fani, agar hech narsa o‘zgarmasa, tobora ortda qolishga mahkum bo‘lishi tabiiy, bu esa o‘z navbatida G‘arb dunyosiga texnologik qaramlikning kuchayishiga olib keladi. . Barcha egolar rus fanining holati bilan bog'liq vaziyatni keskin o'zgartirish kerakligini ko'rsatadi. Rossiya Fanlar akademiyasida olib borilayotgan islohot bunga yaxshi imkoniyat beradi.

Ammo muammo nafaqat fanga kam mablag' ajratilishida. Muammo shundaki, bu pullar iqtisodiyotda va iqtisodiyot uchun ishlay boshlaganida hech qanday mexanizm yo'q. Afsuski, Rossiya hali g'oya (ilmiy nazariya yoki gipoteza) paydo bo'lishidan boshlab, eksperimental tadqiqotlar va dizayn modellarining prototiplarini yaratishdan boshlab, innovatsion va investitsiya tsikllarini shakllantirish va amalga oshirish mexanizmini yaratmagan. yuqori texnologiyali mahsulotlar ishlab chiqarish va yuqori texnologiyalarni ishlab chiqarishga joriy etish.

Odamlar ko'pincha mahalliy ishlanmalar mantiqiy xulosaga kelmagan va ishlab chiqarishga bevosita kiritilishi mumkin emasligini tushuntiradilar. Biroq, rivojlanishni "tugatish" tashabbuskorlik asosida amalga oshirilmaydi, buning uchun moliyalashtirish va iqtisodiyotning real sektoridan bevosita buyurtma kerak. Binobarin, bu erda ham muammo innovatsiyalarga talabning pastligidadir.

Mahalliy innovatsiyalarning joriy etilmasligini moliyalashtirish sxemasining nomukammalligi bilan ham izohlash mumkin. Hozirgi vaqtda innovatsion jarayonning turli bosqichlari parallel ravishda moliyalashtirilmoqda. Bu jarayondagi havolalar bir-biridan uzilgan. Bu shuni anglatadiki, innovatsion faoliyat sub'ektlari ishning faqat "o'z" qismi uchun mas'uldirlar va innovatsiyalarni rag'batlantirish bilan kamroq, balki innovatsion tsiklning boshqa bosqichlari bilan shug'ullanishadi. Shu bilan birga, samarali sxema innovatsion rivojlanishning yakuniy bosqichi bo'lganida moliyalashtiriladi va bu o'z navbatida oldingi bosqichlar uchun "mijoz" bo'ladi. Bunday holda, innovatsion mahsulotni yaratish va amalga oshirishda turli jamoalar o'rtasidagi o'zaro munosabatlarning eng maqbul rejimi ta'minlanadi. Bu jarayonni faollashtirishning mumkin bo‘lgan usullaridan biri innovatsiyalarga, ayniqsa, ustuvor yo‘nalishlarda davlat buyurtmasi bo‘lishi mumkin.

Ilg‘or mamlakatlar tajribasi ko‘rsatganidek, ilm-fan yutuqlarini muvaffaqiyatli tijoratlashtirish faqat ilmiy laboratoriyalar va bozorning davlat ishtirokidagi bevosita o‘zaro ta’sirida mumkin bo‘ladi. Bilim va texnologiyalarni uzatishning tashkiliy-iqtisodiy xarakterining ushbu xususiyatlari innovatsion iqtisodiyotga o'tish jarayonida amalga oshirilishi kerak. Shu bilan birga, tarqoq va bir-biri bilan bog‘liq bo‘lmagan chora-tadbirlar emas, balki innovatsion jarayonning bilimlarni shakllantirishdan tortib to ishlab chiqarishga joriy etishgacha bo‘lgan barcha qismlarini aniq tashkil etish, muvofiqlashtirish va moliyalashtirishga kompleks yondashuv zarur. innovatsion rivojlanish dasturlari. Faqatgina ushbu yondashuv bilan Rossiya iqtisodiyotining innovatsion rivojlanish yo'liga o'tishini ta'minlagan holda ishlarni jiddiy ravishda yaxshilash mumkin.

Fan, ta'lim va ishlab chiqarish o'rtasidagi tafovutni bartaraf etish zarur, ular tashkiliy va iqtisodiy jihatdan bir-biridan ajralib chiqdi. Ilm-fan, ta'lim va ishlab chiqarishning o'ziga xos integratsiyasisiz, yagona milliy innovatsion strategiyasiz Rossiya iqtisodiyoti muvaffaqiyatli rivojlana olmaydi.

Bundan tashqari, Rossiyada ilg'or texnologiyalarni uzatish (transfer) samarasizligining sabablari quyidagilardir:

• ishlab chiquvchi olimlar, qoida tariqasida, bozorni bilmaydilar va o'zlarining ilmiy natijalarini bozor mahsulotiga aylantirishni bashorat qilmaydilar;
• bozorning iqtisodiy agentlari (menejerlar, kompaniyalar) yangi ilmiy tadqiqotlar va ilmiy faoliyatning eng muhim yo'nalishlari, yutuq yutuqlari bilan deyarli tanish emas, bu ularga joriy etish uchun tavsiya etilgan ilmiy natijalarning ishonchliligi va ularning texnologik samaradorligini baholashga imkon bermaydi;
• Texnologiyalarni uzatish qoidalarini o'rnatishga chaqirilgan davlat (siyosatchilar va texnik ekspertlar vakili) ilmiy bilimlarni ishlab chiqarish va uni tijoratlashtirish uchun qabul qilingan qonunchilik qoidalarini amalga oshirishning mumkin bo'lgan oqibatlari haqida kam tasavvurga ega.

Ilmiy tadqiqot natijalarini ishlab chiqarishga samarali o'tkazish innovatsion iqtisodiyotning ushbu asosiy yo'nalishlari o'rtasidagi aniq va maqsadli bozor o'zaro ta'siri orqali amalga oshirilishi kerak.

Shu bilan birga, Rossiyada innovatsion faoliyatni qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirishning iqtisodiy va qonunchilik mexanizmlari etarli darajada ishlamayapti, bu innovatsion infratuzilma kompleksi rivojlanmaganligida ham namoyon bo'ladi.

Innovatsion infratuzilma tizim, ya'ni innovatsion jarayonlarga xizmat ko'rsatish va ularga ko'maklashish funktsiyasini bajaradigan o'zaro bog'langan elementlar to'plami bo'lishi kerak. Innovatsion infratuzilmaning turli elementlari yordamida innovatsiyalarni rag'batlantirishning asosiy vazifalari hal etiladi: axborot bilan ta'minlash, innovatsiyalarni ishlab chiqarish va texnologik ta'minlash, innovatsion mahsulotlarni sertifikatlash va standartlashtirish, samarali ishlanmalar va innovatsion loyihalarni amalga oshirishga ko'maklashish, ko'rgazmalar o'tkazish. innovatsion loyihalar va mahsulotlar, konsalting yordami ko'rsatish, innovatsion faoliyat uchun kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish va boshqalar.

Biroq, bu erda ham innovatsion rivojlanishga quyidagi omillar to'sqinlik qiladi:

• innovatsion infratuzilma elementlari o‘rtasida parchalanish va tizimli aloqaning yo‘qligi, bu innovatsiyalarni fan sohasidan ishlab chiqarish sohasiga o‘tkazish jarayonlarini murakkablashtiradi va sekinlashtiradi, shuningdek, innovatsion jarayonlarni rivojlantirishda qayta aloqa samaradorligini sezilarli darajada pasaytiradi;
• innovatsion infratuzilma va bozor o‘rtasidagi o‘zaro aloqaning past darajasi, bu esa yaratilgan innovatsiyalarni tijoratlashtirishning yetarli darajada emasligini va iqtisodiyotning ishlab chiqarish sektori tomonidan olingan natijalarga talabning yo‘qligini belgilaydi.

Oqibatda ilmiy, ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlariga sarflangan mablag‘lar tegishli daromad keltirmayapti. Bu muammolarning barchasi shoshilinch yechimlarni talab qiladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, rivojlangan mamlakatlarda fanni byudjetdan moliyalashtirishning markaziy vazifasi zamonaviy sharoitlarda o'rni ortib borayotgan fundamental tadqiqotlarni qo'llab-quvvatlashdan iborat. Ilmiy bilimlar sohasidagi fundamental yutuqlar kelgusi 10-20 yil davomida sanoatda amaliy ishlanmalar uchun asos bo'lib, mohiyatan kelajakda iqtisodiy o'sish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadi. Amerikalik ekspertlarning fikriga ko'ra, Qo'shma Shtatlarda ilmiy-tadqiqot ishlarining ushbu bosqichida har 1 dollar sarmoyaga yalpi ichki mahsulotning o'sishining 9 dollari to'g'ri keladi.

Ko'pgina rivojlangan mamlakatlarda fundamental tadqiqotlar birinchi navbatda akademik sektorda, universitetlarda, davlat tadqiqot markazlari va laboratoriyalarida, ilmiy-tadqiqot institutlarida olib boriladi. Bundan tashqari, shubhasiz ustuvorlik universitetlarga tegishli. Shunday qilib, AQSH va Yaponiyada universitetlar ushbu mamlakatlarda olib borilgan fundamental tadqiqotlar umumiy hajmining qariyb 60 foizini, Buyuk Britaniyada esa 80 foizga yaqinini tashkil qiladi. Rossiyada fundamental tadqiqotlar asosan Rossiya Fanlar akademiyasining ilmiy-tadqiqot institutlari tomonidan amalga oshiriladi. Universitetimizda fan juda sust rivojlangan. Oliy Iqtisodiyot maktabi maʼlumotlariga koʻra, ilmiy ish bilan atigi 50-70 ta yetakchi universitet shugʻullanadi.

Rossiyada byudjetni moliyalashtirish hali ham ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirishning asosiy manbai bo'lib qolmoqda. Davlat xarajatlari va xususiy sektor xarajatlari o'rtasidagi nisbat o'rtacha 30:70 bo'lgan jahon amaliyotidan farqli o'laroq, Rossiyada bu nisbat aksincha. Bundan tashqari, 2000-2011 yillarda ichki xarajatlar tarkibida byudjet mablag'larining ulushi. barqaror ortdi. Agar 2000 yilda 2005 yilda 53,7% ni tashkil etdi. 60,9 foizga, 2011 yilga kelib esa 67,0 foizga oshdi.

Fanning tadbirkorlik sohasida korxonalarning o'z mablag'lari hisobidan amalga oshirilgan ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga sarflanadigan xarajatlar dinamikasi sekin o'zgarib bormoqda va umuman olganda, uning xarajatlari ulushi, ayniqsa, rivojlangan mamlakatlardagi shunga o'xshash ko'rsatkichlar bilan solishtirganda, juda kam. dunyo. Masalan, AQSHda tadqiqot va ishlanmalarni moliyalashtirishda tadbirkorlik sektorining ulushi 66%, Germaniyada 64,1%, Kanadada 49,9%, Fransiyada 48,5%, Buyuk Britaniyada 47,3%.

Rivojlangan mamlakatlardan farqli o'laroq, Rossiyada fanning korporativ sektori kam rivojlangan va G'arbdagi kabi muhim rol o'ynamaydi. Ba'zi ma'lumotlarga ko'ra, bugungi kunda Rossiyada eng yirik korporatsiyalar har yili ilmiy-tadqiqot ishlariga 50-100 million dollar sarflaydi, bu o'z-o'zidan amalga oshirilgan tadqiqot va ishlanmalar ko'lami bo'yicha G'arb korporatsiyalaridan ancha past.

Rivojlangan mamlakatlarda ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar bilan bog‘liq xarajatlarning katta qismini xususiy kompaniyalar o‘z zimmalariga oladilar, ular orasida milliy va transmilliy korporatsiyalar yetakchilik qiladi. Aynan ular ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish va uni real mahsulot, texnologiyalar, ilmiy natijalar va ixtirolarga aylantirish orqali ilmiy-texnikaviy taraqqiyotning asosiy yo‘nalishlari uchun mas’uliyatni o‘z zimmalariga oladilar. Hozirgi vaqtda ularning ilmiy-tadqiqot ishlariga sarflangan xarajatlari juda katta (2 va 9-jadvallarga qarang). Davlat sanoatdagi ilmiy-tadqiqot faoliyatiga xususiy investitsiyalar uchun katalizator rolini o'ynaydi. Bu fan-texnika sohasida tadbirkorlik sohasini rivojlantirishni rag‘batlantiradi, buning uchun maxsus infratuzilmani yaratadi, muayyan iqtisodiy samaralar beradi, davlat ta’lim tizimi doirasida olim va mutaxassislarni tayyorlashni ta’minlaydi.

2.8-jadvaldan ko'rinib turibdiki. Yirik korporatsiyalarning sotuvlar hajmida ilmiy-tadqiqot xarajatlarining ulushi sezilarli qiymatlarga etadi.

Dunyoning eng yirik kompaniyalari tomonidan ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlariga yo‘naltirilgan investitsiyalar hajmining o‘sish sur’ati yildan-yilga muttasil oshib bormoqda. Shunday qilib, Buyuk Britaniya Davlat innovatsiyalar departamentining hisob-kitoblariga ko'ra, 2006 yilda dunyoning 1250 ta yetakchi kompaniyalari ilmiy-tadqiqot ishlariga 510 mlrd dollar sarflagan, bu 2005 yildagi ko'rsatkichdan 10% ga yuqori (2005 yilda o'sish 7% ni tashkil etgan).

Ayrim yirik transmilliy korporatsiyalarning 2006 yilda ilmiy-tadqiqot ishlariga sarflagan xarajatlari. 2

Kompaniya	Sotish hajmi, milliard dollar	Ar-ge xarajatlari, milliard dollar	Sotish hajmida ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar xarajatlarining ulushi

Bo'lim hisobotida ta'kidlanishicha, raqobatning kuchayishi tadqiqot va ishlanmalarga investitsiyalarning ortishiga turtki bo'lmoqda.

Yuqori daromadli va ishlab chiqarish rentabelligi ko'pincha rivojlangan mamlakatlardagi tegishli ko'rsatkichlardan sezilarli darajada yuqori bo'lgan Rossiya kompaniyalarida mahalliy yirik fuqarolik firmalari qisqa muddatli maqsadlarga e'tibor qaratadilar. Ular ilmiy-tadqiqot ishlariga xorijdagi shunga o'xshash firmalarga qaraganda nisbiy jihatdan bir necha barobar kam mablag' ajratadi, shu bilan birga xorijiy texnologiyalarni sotib olishni afzal ko'radi va shu bilan uzoq muddatda mamlakatdagi innovatsion faollikka putur etkazadi. Shu bilan birga, davlat milliy innovatsion tizimni saqlab qolish uchun zarur siyosatni olib bormayapti.

Shunday qilib, 2009 yilda ilmiy-tadqiqot xarajatlari bo'yicha etakchi "Gazprom" OAJ bo'ldi, u konsolidatsiyalangan moliyaviy hisobotga ko'ra, 605 million dollarni tashkil etdi; boshqa Rossiya kompaniyalarining tadqiqot va innovatsion ishlanmalarga sarflagan xarajatlari ancha kam. Shunday qilib, yirik fanni talab qiluvchi AFK Sistema kompaniyasi xuddi shu davrda tadqiqot va ishlanmalarga 50,6 million dollar (daromadning 0,38%), Sitronics - 44,8 million dollar (2,77%), "GAZ" -19,5 million dollar (0,31%) sarmoya kiritdi. AvtoVAZ" -^,! million dollar (daromadning 0,25%). Xuddi shu davrda Toyota innovatsiyalarga 9 milliard dollar, Nokia - 8,7 milliard dollar, Microsoft - 8,1 milliard dollar sarmoya kiritdi, bu Rossiyaning barcha yirik bizneslari sarmoyasidan 10 baravar ko'pdir.

Ko'rib turganimizdek, Rossiya kompaniyalarida ilmiy-tadqiqot xarajatlari juda kam. Biroq, bu xarajatlar asosan xorijiy texnologiya va uskunalarni sotib olish bilan bog'liq.

Bundan tashqari, tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqarishdagi Rossiya kompaniyalarining yarmi ilmiy-tadqiqot ishlariga hech qanday pul sarflamaydi va faqat 20% bu xarajatlar 1 million rubldan oshadi. yilda. Ishlab chiqarish korxonalari daromadining o‘rtacha 0,4 foizi innovatsiyalarga to‘g‘ri keladi. Mashinasozlik (daromadning 2,4 foizi innovatsiyalarga sarflanadi), metallurgiya (2,2 foiz) va kimyo sanoati (1,94 foiz) bilimlarni eng ko‘p talab qiladigan tarmoqlardir.

Sanoat korxonalarining innovatsion faoliyatini bevosita moliyaviy qo'llab-quvvatlashga kelsak, asosiy manba ularning o'z mablag'lari bo'lib qoladi.

Ko'pincha korxonalar o'z mablag'lariga bunday mablag'lar yetarli bo'lgani uchun emas, balki boshqalar tayanadi

manbalar kam. Masalan, kredit tizimi innovatsiyalarni moliyalashtirish uchun juda yomon qo'llaniladi, bu Rossiya bank tizimining nomukammalligi bilan izohlanadi, bu kreditdan ko'ra hisob-kitob va kassa funktsiyalarining ustunligi bilan tavsiflanadi. Rossiya banklari innovatsion loyihalarni kreditlashda ayniqsa samarasiz bo'lib, ularni amalga oshirish "uzoq muddatli" pulni talab qiladi va ma'lum darajadagi xavf bilan bog'liq. Bunday loyihalar uchun kreditlar berilsa ham, ularning narxi nihoyatda yuqori.

Bundan tashqari, an'anaviy kredit moliyalashtirishning cheklanishi o'z mablag'lari ulushiga (loyihaning umumiy qiymatining 30-50%) qat'iy talablar, shuningdek, garovga bo'lgan ehtiyoj bilan bog'liq. Ushbu shartlarni bajarish, ayniqsa, kichik va o'rta korxonalar uchun haqiqiy emas: o'z mablag'lari etarli emas va garovga qo'yadigan hech narsa yo'q. Shunday qilib, tadbirkorlar kreditlardan foydalana olmaydilar, kreditorlar esa tavakkal qilishni va kreditlash tuzilmasida yon berishni xohlamaydilar.

Shu bilan birga, shuni unutmasligimiz kerakki, ko'pgina korxonalar, ayniqsa inqiroz davrida innovatsion dasturlarni moliyalashtirish imkoniyatiga ega emaslar. Ular uchun asosiy istaklari omon qolishdir.

Ilm-fanning uzoq muddatli moliyalashtirilmaganligi tadqiqot va ishlanmalar bilan shug'ullanuvchi xodimlar sonining qisqarishiga ta'sir qilmay qolmadi (2.9-jadval).

2.9-jadval.

Ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar bilan shug'ullanuvchi xodimlar soni (yil oxirida; ming kishi)

Manba: Rossiya raqamlarda 2014. P.366

2.9-jadvaldan ko'rinib turibdiki. Ushbu sohadagi xodimlarning umumiy soni ko'rib chiqilayotgan davrda doimiy ravishda kamayib bormoqda va 2012 yilda . islohotdan oldingi darajaning yarmidan kamroq.

Tadqiqotchilar soni yana ham kamaydi. Ilmiy o'sish istiqbollari yo'qligi va arzimagan ish haqi tufayli yosh fan nomzodlari va ayniqsa, ilmiy darajaga ega bo'lmagan tadqiqotchilar intensiv ravishda chiqib ketdi.

Olimlar va yuqori malakali mutaxassislar sonining qisqarishiga ularning past maoshi sezilarli darajada ta’sir ko‘rsatmoqda.

O‘z-o‘zidan ko‘rinib turibdiki, tadqiqotchilarning hayoti va samarali faoliyati uchun me’yoriy shart-sharoit yaratish shoshilinch yechimini talab qiladigan muammodir. Hozirgacha, afsuski, bu masala hal etilmagan. Shu sababli, Rossiyadagi ilmiy tashkilotlar va universitetlarda fan nomzodlari va doktorlarining uchdan biridan kamrog'i ishlaydi.

Bu ilmiy tadqiqot sohasi obro'li bo'lishni to'xtatganidan dalolat beradi. Qolaversa, olimning obro‘-e’tibori keskin tushib ketgan. Rossiyada, so'rov natijalariga ko'ra, olim kasbi mamlakat aholisining atigi 9 foizi tomonidan nufuzli deb hisoblangan, masalan, SSLda olimning kasbi aholining 51 foizi tomonidan eng obro'li bo'lgan.

Darhaqiqat, Rossiyadan "miya oqimi" ning intensivligi pasaymayapti. Boshqa mamlakatlarga ishlash uchun ketgan olimlarning umumiy soni 740 mingga yaqin. Inson. Qoidaga ko'ra, bular eng samarali yoshidagi eng raqobatbardosh olimlardir.

Rossiyada oliy ma'lumotlilar sonining ko'payishiga qaramay, har 1000 kishiga to'g'ri keladigan tadqiqotchilar soni kamaymoqda. Buni 2.10-jadvaldagi ma'lumotlar tasdiqlaydi.

2.10-jadval.

1000 aholiga tadqiqotchilar nisbati dinamikasi

lekin 4 ta davlat

Rossiya Federatsiyasi
Germaniya

2.10-jadvaldan ko'rinib turibdiki. Rivojlangan mamlakatlarda 1000 aholiga to'g'ri keladigan tadqiqotchilar sonining nisbati Rossiyaga qaraganda ancha yuqori, G'arb mamlakatlarida bu ko'rsatkich dinamikada doimiy ravishda o'sib bormoqda va faqat Rossiyada pasaymoqda.

Shuni ham ta'kidlash kerakki, fanning kadrlar salohiyati sezilarli darajada qarigan. Dunyoning yetakchi davlatlari bilan taqqoslashlar Rossiyada ilmiy kadrlar tarkibidagi turli yosh guruhlari o‘rtasida noqulay munosabatlar mavjudligini ko‘rsatadi: 50-59 yoshdagi olimlar 60 va undan katta yoshdagi xodimlar umumiy sonining taxminan 28 foizini tashkil qiladi. - 18%. Shu bilan birga, SSL turli nisbatlar bilan tavsiflanadi: mos ravishda 15 va 6%.

Hozirgacha rus ilm-fanida deyarli hamma narsa o'z ishining milliy ishqibozlari, yuqori malakali mutaxassislarning asta-sekin o'tib ketgan aqli va qo'llari bilan amalga oshiriladi. Biroq, ilmiy kadrlarning qarishi muammosi muhimligiga qaramay, bu eng muhim narsa emas. Asosiysi, Rossiya iqtisodiyotining bilim talab qiladigan sektoridagi tanazzulni hisobga olgan holda, ushbu faoliyat sohasiga yoshlar oqimi qurib qoldi.

Ilmiy-pedagogik mehnat nufuzining pasayishi, olim va o‘qituvchilarning ijtimoiy mavqeining pasayishi, ish haqining pastligi tufayli talabalarning mutlaq ko‘pchiligi o‘z kelajagini fan va ta’lim bilan bog‘lashni istamaydi. Hozir Rossiyada o'rtacha 1% dan bir oz ko'proq bitiruvchilar ilmiy tashkilotlar va universitetlarga ishlash uchun boradilar. Bu holatni tubdan o'zgartirish kerakligi aniq.

Yoshlar endilikda yuqori texnologiyali sanoatga, ilm-fanga ishga kirishlari uchun ularga o‘rtacha darajadan sezilarli darajada ko‘proq, lekin hech bo‘lmaganda xizmat ko‘rsatish sohasiga qaraganda ko‘proq maosh to‘lash zarur, bunda mas’uliyat va murakkablik talab etiladi. ish ancha kam. Hayoti va muvaffaqiyatli ishlashi uchun zarur bo'lgan boshqa shart-sharoitlar, jumladan, olimning obro'-e'tiborini oshirish choralari ham ta'minlanishi kerak.

Shunday qilib, Rossiyaning innovatsion sohasida innovatsion faoliyatning rivojlanishiga va uning samaradorligiga to'sqinlik qiladigan bir qator jiddiy muammolar mavjud. Mavjud to'siqlarni bartaraf etish va Rossiya iqtisodiyotini rivojlanishning innovatsion yo'liga o'tish uchun qulay shart-sharoitlarni yaratish uchun chuqur o'ylangan chora-tadbirlar dasturi zarur.

Ko'rib chiqilgan barcha muammolar va omillar Rossiyaning innovatsion sohasidagi ishlarning holatiga, uning barcha tarkibiy qismlarining faoliyatiga bevosita ta'sir qiladi. Bu omillarning barchasi u yoki bu tarzda innovatsion soha sub'ektlarining ajralmas qismi sifatida davlatga ham, kichik innovatsion tadbirkorlikning rivojlanishiga ham ta'sir qiladi. Shu bilan birga, kichik innovatsion korxonalar rivojlanishiga bevosita ta’sir ko‘rsatuvchi bir qator o‘ziga xos muammolar va omillar mavjud.

Bunday muammolar va omillarga quyidagilar kiradi:

• SIEni moliyalashtirish muammolari;
• innovatsion faoliyat uchun ilmiy asoslarning yetarli emasligi;
• davlat tomonidan etarli darajada qo'llab-quvvatlanmasligi;
• haddan tashqari byurokratik - ^ kichik investitsiya korxonalarini yaratish;
• kichik innovatsion korxonalar uchun rivojlanmagan infratuzilma.

Shuni ta'kidlash kerakki, mamlakatdagi innovatsion faoliyat ishtirokchilarining aksariyati ilmiy-texnikaviy ishlanmalarni yaratish orqali tijoratlashtirish muammosini hal qilishga qaratilgan 2009 yil 2 avgustdagi 217-FZ Federal qonunining qabul qilinishi muhimligini ta'kidlamoqda. universitetlar va ilmiy-tadqiqot institutlari qoshidagi kichik korxonalar.

217-FZ-sonli Qonunning amal qilish doirasi fan va ta'limning davlat va munitsipal sektoridagi 1644 ta ilmiy muassasa va 660 ta universitetni o'z ichiga oladi. 2012-yil dekabr holatiga ko‘ra, 1790 ta shunday XK ro‘yxatga olingan, ulardan 1697 tasi 265 ta universitet va atigi 103 ta ilmiy tashkilot tomonidan yaratilgan.

Kichik innovatsion korxonalarning aksariyati ta’sischilari universitetlardir. Tadqiqot institutlari tomonidan yaratilgan SIE 7% dan kam. Universitetlardagi kichik innovatsion firmalarning statistikasi o'rtacha quyidagi miqdoriy ko'rsatkichlarni ko'rsatadi: xodimlar soni - 5,42 kishi; bir kishi uchun o'rtacha yillik ish haqi - 80 450 rubl; xodimlarning o'rtacha yoshi 34 yosh; talabalar va aspirantlarning xodimlardagi ulushi 34%, o'rtacha yillik daromad 928 219 rubl; uskunalar va moddiy ishlab chiqarish aktivlarining o'rtacha balans qiymati 260 885 rublni tashkil qiladi.

Ammo ushbu qonunni amalga oshirishning birinchi tajribasi ko'plab muammolarni aniqladi.

Ilmiy muassasalar va universitetlar tomonidan tashkil etilgan birinchi xo'jalik jamiyatlarining ustav kapitalining hajmi va tuzilishini tahlil qilish, ularning ko'pchiligi faqat "qog'ozda" rasmiy ravishda yaratilgan degan xulosaga kelishimizga imkon beradi. Shunday qilib, xo'jalik jamiyatlarining yarmidan ko'pi 10,0-50 ming ustav kapitali bilan tashkil etilgan. rubl, bu hatto ilmiy-texnikaviy ishlanmalarni tijoratlashtirish jarayonining dastlabki bosqichi uchun ham etarli emasligi aniq. Bundan tashqari, ko'plab ilmiy muassasalar va universitetlar ustav kapitaliga hissa sifatida kompyuter dasturlari va ma'lumotlar bazalariga o'z hissalarini qo'shdilar. Shu bilan birga, real iqtisodiy o‘sishga asosan ixtirolar asosida innovatsion mahsulotlar ishlab chiqarish hisobiga erishish mumkin, bu esa, ayniqsa, innovatsion jarayonning dastlabki bosqichida katta kapital qo‘yilmalarni talab qiladi.

Mavjud SIElarda, ko'pincha, patent kabi intellektual mulk turi ustav kapitaliga (taxminan yarmi) qo'shiladi, qolgan qismi esa, bir tomondan, kompyuter dasturlari va ma'lumotlar bazalari va nou-xau o'rtasida deyarli teng taqsimlanadi. boshqa. Nou-xauning mashhurligi intellektual mulkning ushbu turi patent bilan birga bo'lishi bilan bog'liq, garchi ustav kapitalini shakllantirishda nou-xaudan foydalanish odatda bir qator muhim xavflar bilan bog'liq. Universitetlar odatda nou-xauni hujjatlarni qayta ishlash tezligining afzalligi tufayli tanlaydilar.

Fan va taʼlimning davlat sektorida kichik innovatsion tadbirkorlikning holati toʻgʻrisidagi maʼlumotlar fan, ishlab chiqarish va bozor mohiyatan avtonom, yakka holda rivojlanayotganligidan, fan va taʼlim muassasalariga berilgan erkinlik taʼsiridan dalolat beradi. ilmiy va ilmiy-texnikaviy faoliyat natijalari ularga SIP yaratish huquqini berish orqali minimal bo'lib chiqdi.

Mazkur qonun loyihasi kuchga kirganidan keyin ma’lum vaqt o‘tgach, uni amalga oshirishda bir qator jiddiy muammolar yuzaga keldi. Ayrim qismlarda kontseptual va tashkiliy kamchiliklar, shuningdek, boshqa qonun hujjatlariga zid bo'lgan qoidalar mavjud.

Shunday qilib, 2009 yil 2 avgustdagi 217-FZ-sonli Qonunga muvofiq, universitet nafaqat intellektual mulkdan foydalanish huquqini, balki pul va boshqa mulkni (binolar, jihozlar) kichik tashkilotning ustav kapitaliga hissa qo'shishi mumkin. korxona. Biroq, bir tomondan, byudjet qonunchiligi byudjet muassasalariga ushbu maqsadlar uchun mablag' ajratishni taqiqlaydi va Rossiya Federatsiyasi Ta'lim va fan vazirligining tavsiyalari to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatadiki, universitetlarda kichik korxonalarni tashkil etish, odatda, intellektual salohiyatni o'tkazish orqali amalga oshirilishi kerak. kompaniyalarning ustav kapitaliga mulk. Boshqa tomondan, amaliyot ko'rsatganidek, universitetlarda olingan patentlar, asosan, amaliy emas, balki akademik xarakterga ega, ya'ni. hozirda amaliyotda qo'llanilishi mumkin bo'lgan va investor topish real bo'ladigan biznes g'oyaga ega emas.

Shu munosabat bilan kichik korxonalarni tashkil etish va faoliyat yuritishda bir qator muammolarni qayd etish mumkin.

Birinchi muammo - ko'pchilik ilmiy va ta'lim muassasalarida nomoddiy aktivlar ko'rinishidagi intellektual faoliyat natijalarining yo'qligi, chunki patentlar va litsenziyalarning yo'qligi kichik innovatsion korxonalarni tashkil etishda ta'sis badallarini shakllantirishga to'sqinlik qiladi. Shu bilan birga, intellektual faoliyat natijalaridan foydalanish bo'yicha qanday huquqlar SIPga o'tkazilishi va o'tkazilgan huquqlarni boshqarish tartibi qanday bo'lishi aniq ko'rsatilmagan (bu masala Fuqarolik kodeksining 77-bobi, IV qismida to'liq hal qilinmagan. Yagona texnologiyalar va ushbu texnologiyalarga bo'lgan huquqlardan foydalanish tartiblari bilan bog'liq Rossiya Federatsiyasi kodeksi). Binobarin, Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining IV qismi va byudjet qonunchiligi o'rtasida intellektual faoliyat natijalariga bo'lgan huquqlarga egalik masalasi bo'yicha huquqiy ziddiyat mavjud bo'lib, bu tadbirkorlik kompaniyalarining ta'sis badallari masalasi bilan bevosita bog'liq.

Ikkinchi muammo shundaki, ko‘pgina ilmiy va ta’lim muassasalarida to‘laqonli innovatsion biznesni tashkil etish uchun zarur moddiy-texnik baza va malakali mutaxassislar mavjud emas.

Kichik innovatsion korxonalar ishining tahlili shuni ko'rsatadiki, ular faoliyatining samaradorligi ko'plab omillarga bog'liq. Shunga qaramay, ushbu omillarning umumiyligida biznesning muvaffaqiyati asosan bog'liq bo'lgan ba'zilarini ajratib ko'rsatish mumkin. Va birinchi navbatda, amaliyot shuni ko'rsatadiki, ishning muvaffaqiyati innovatsion korxonaga kim - olim yoki ishbilarmon rahbarlik qilishi bilan bog'liq.

Muammo shundaki, Rossiyada ular yaxshi olim yoki muhandis avtomatik tarzda innovatsion loyihaning yaxshi rahbari bo'lishi mumkin, deb o'ylashga odatlangan, garchi bu juda uzoqdir. Buni amaliyot tahlili tasdiqlaydi.

Fundamental fanga hurmat bilan qaraydigan bo‘lsak, ilmiy-tadqiqot institutida qayerdadir ixtiro qilingan narsani amalga oshirishning ma’nosi yo‘q, deydi Novosibirsk shahar savdo-sanoat palatasining uzoq muddatli rivojlanish bo‘limi boshlig‘i Yu.Shtatnoe. - Barcha ishlanmalarning yarmidan ko'pi axlat qutisiga tushadi - ular yomon bo'lgani uchun emas, ularga haqiqiy talab yo'q. Va ishlab chiqarish: "Menga u va bu kerak" deganda talab tug'iladi.

Yu.Shtatnovning fikrini kompaniyalarga rivojlanishning turli bosqichlarida - ishlab chiqarishdan tortib biznesni kengaytirishgacha sarmoya kirituvchi sakkizta venchur fondini boshqaradigan “Omonat va investitsiyalar” (Moskva) boshqaruv kompaniyasi bosh direktori ham tasdiqlaydi: “Bizning tajribamiz shuni ko‘rsatdiki, siz Ishlab chiquvchilardan yoki texnologiyalardan emas, balki ushbu texnologiyalarning mijozi yoki iste'molchisidan, ayniqsa sanoat sohasida boshlash kerak.

Innovatsion kompaniya rahbarini tanlashga bunday yondashuv rivojlangan mamlakatlar uchun xosdir. Masalan, AQSh va G'arbiy Evropada yangi innovatsion kompaniya yaratuvchisi, qoida tariqasida, investitsiyalarning asabiylash bosqichida allaqachon boshqaruvdan chetlatilgan. Eng yaxshi holatda, u direktorlar kengashi a'zosi yoki texnik direktor bo'ladi va menejer har doim biznesdan odam bo'ladi.

Rossiyada kompaniyaning asosiy qiymati uning texnologik vakolatlari ekanligi hali ham qabul qilinadi. Aytishlaricha, bizda zo‘r texnologiyalar bor, siz kelib ulardan foydalaning. Dunyoda uzoq vaqtdan beri qiymat tizimida biznes vakolatlari birinchi o'rinda turadi: sotish, mijozning muammolarini tushunish va bu muammolarni hal qilish qobiliyati. Ochiq bozorda, qoida tariqasida, eng yaxshi texnik echimga ega bo'lgan emas, balki mijozning muammosi nima ekanligini yaxshiroq tushunadigan kishi g'olib hisoblanadi. Rossiya venchur kompaniyasining strategik kommunikatsiyalar departamenti direktori E. B. Kuznetsovning so'zlariga ko'ra, bizning texniklarimiz hali ham juda "texnolog", ularda biznes qobiliyatlari yo'q.

Rossiyada ular texnologiya kompaniyasi rahbariyatiga ishbilarmon mutaxassisni jalb qilishdan qo'rqishadi - bu bizning asosiy muammomiz. Eng zerikarlisi shundaki, bizda professionallar bor va ular ishlashga tayyor.

Biroq, innovatsion loyihalarni ishlab chiqish jarayonida biznes manfaatlarini hisobga olish zarurligini tushunish kuchayib bormoqda.

Tajriba shuni ko'rsatadiki, biznes va ilmiy jamoalar o'rtasidagi o'zaro hamkorlik, agar tadqiqotchilar korxonalar ehtiyojlariga javob bersalar va yaxshi natijalarga erishsalar. Olim yoki ishlab chiquvchi amaliy maslahatlarga qanchalik ko'p berilsa, u nima qilish kerakligini yaxshiroq tushunadi. Shu bilan birga, agar tegishli korxonada innovatsion loyiha bo'yicha mutaxassis topilsa, tadqiqotchilar guruhi bilan birgalikda rejalardan qaysi birini amalda bajarish mumkinligini aniqlab beradigan bo'lsa, bunday o'zaro ta'sirning samarasi ortadi. Bundan tashqari, ko'plab universitet tadqiqotchilari biznes vakolatlariga ega emaslar va har doim ham tijorat muhiti qanday ishlashini tushunmaydilar.

Bu borada 2012-yilda Novosibirsk Akademigorodok shahrida yuqori texnologiyali venchur loyihalarni boshqarish uchun tashkil etilgan “Lomonosov Capital” xususiy kompaniyasining tajribasi qiziqish uyg‘otadi. Kompaniya barcha loyihalarni boshqarish jarayonlari uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi: byudjet, sifat, nazorat, xaridlar, bozorni ilgari surish. Ushbu kompaniya boshqaruvi raisi E.V.Gaysler aytganidek, “loyiha ishlab chiquvchilari ishlanmasin, ular qanday sotishni bilishmaydi va bilmasliklari kerak. Har qanday loyihaga "sho'ng'ish"dan oldin, biz ushbu bozorda, ushbu sohada qanday tendentsiyalar mavjudligini, ishlar qayerda ketayotganini, kompaniyaning maqsadlari va uning imkoniyatlari o'rtasidagi strategik tafovut qayerda ekanligini diqqat bilan o'rganamiz.

Ushbu yondashuv egri chiziqdan oldin yaratiladigan loyihani ishlab chiqish maqsadida amalga oshiriladi. Vazifa faqat tajribali mutaxassislar uchun ekanligi aniq.

Ushbu ishni tashkil etish natijasida Lomonosov Capital kompaniyasi kelajakdagi ta'sirni kapitaldan 1000% daromad olish maqsadi bilan hisoblab chiqadi va loyihaning boshida ta'sirning o'n baravar oshishini qanday ta'minlash mumkinligini tasavvur qiladi.

Savolga: loyihani ishlab chiqish uchun taxminan qancha xarajatlar va mahsulotni ilgari surish uchun qancha mablag‘ sarflanadi, degan savolga V.Gaysler shunday javob berdi: “Mening taxminim 20:80 yoki 30:70. Ixtiro qilish va ishlab chiqarish yarim ish, asosiysi sotish”. Boshqacha qilib aytganda, yangi mahsulotni yaratish va ilgari surish butunlay boshqa biznes vazifalaridir. Afsuski, ko'pchilik mahalliy innovatorlar buni tushunishmaydi.

“Biznesni rivojlantirish uchun resurs markazi” tashkiloti rahbari V.Turman “Innovatsiya kashfiyoti 2014” xalqaro forumida aynan shu haqda gapirdi. Uning fikricha, innovatsion loyihani ishlab chiqishda raqobat muhitini tahlil qilish, innovatsion mahsulotingiz qanday muammoni hal qilishini juda aniq tushunish kerak. Davlat innovatsion loyihalarni ishlab chiqish uchun katta miqdorda mablag' sarflashi mumkin, ammo odamlar sotilmaydigan mahsulotlarni ixtiro qilsalar, bu pullar kanalga tashlanadi.

Ko'rinib turibdiki, V. Turmanning fikri Rossiyada innovatsion faoliyatni rivojlantirishning hozirgi holatining haqiqatlarini aks ettiradi.

Bugungi dinamik dunyoda, innovatsion loyihalarni ishlab chiqishda, yuqorida ta'kidlanganidek, ma'lum ilmiy va texnologik yo'nalishlarni prognozlash usuliga asoslangan prognozlarga tayangan holda, mahsulotlarni oldindan aytib berish juda muhimdir. "Foresight" atamasi (inglizcha, foresight - bashorat yoki kelajakka qarash) bo'lajak voqealar to'g'risida hukmni anglatadi: muayyan ob'ektlarning kelajakdagi holati, ma'lum texnik va texnologik jarayonlarning rivojlanishi va boshqalar. Forsight - bu innovatsion rivojlanishning strategik istiqbollarini ekspert baholash, uzoq muddatda iqtisodiyot va jamiyatga maksimal ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan texnologik yutuqlarni aniqlash usullari tizimi.

Ko‘rinib turibdiki, ilm-fan va texnologiyalarni rivojlantirishning istiqbolli yo‘nalishlari bo‘yicha g‘oyalarni ilgari surish, bashorat qilish asosida belgilab qo‘yilishi biznes tomonidan talab qilinmayotgan tadqiqot va ishlanmalar hajmini kamaytirishga yordam beradi.

Innovatsion loyihani ishlab chiquvchilar jamoasining muvaffaqiyatli va samarali faoliyatining yana bir muhim sharti - bu malakali va hamjihat jamoa tomonidan ishni tashkil etishdir. Bunday jamoaning negizida uning o‘zagini ijodiy fikrlaydigan, g‘oyalar ishlab chiqaruvchi, loyiha muammolarini hal etuvchi ijodkor mutaxassislar, hamfikrlar tashkil etadi, uning rahbari esa jamoa yetakchisi fazilatlariga ega bo‘lgan loyiha menejeri hisoblanadi. Tajriba shuni ko'rsatadiki, jamoaning ishi yakuniy natijaga erishishda, ya'ni biznes tomonidan talab qilinadigan innovatsion mahsulotni ishlab chiqishda yuqori qat'iyat bilan tavsiflanadi.

Loyiha jamoasining samarali ishlashining belgilari quyidagilardir: jamoada norasmiy muhit, topshirilgan vazifa yaxshi tushuniladi va bajarilishi uchun qabul qilinadi, jamoa a'zolari bir-birlarini tinglaydilar, ular o'z fikrlarini va his-tuyg'ularini ifoda etadilar, nizolar va kelishmovchiliklar yuzaga keladi, lekin shaxslar emas, balki g'oyalar va ish usullari atrofida ifodalanadi.

Samarali jamoaviy ishlashni ta'minlash uchun loyiha menejeri har bir jamoa a'zosi uchun aniq rollarni tanlash va ularning samarali o'zaro ta'sirini ta'minlash uchun barcha toifadagi ishtirokchilarni va ularning zaif tomonlarini aniqlashi kerak.

Jamoaviy ishning rasmiy lpyrin ishchilari mehnatidan asosiy farqi yuqori natijalarga erishish imkonini beruvchi sinergik effektning mavjudligidir.

Kichik tadbirkorlik va tadbirkorlikni rivojlantirishning uchinchi muammosi - bu iqtisodiyotning biznes sektorining ko'pincha o'zini oqlash muddati uzoq bo'lgan xavfli va qimmat innovatsion loyihalarni moliyalashtirishdan manfaatdor emasligi, chunki yuqorida aytib o'tilganidek, daromad olish mumkin. har yili o'z mahsulotlariga narxlarni ko'tarish orqali, ayniqsa ishlab chiqarishga sarmoya kiritmasdan va hech qanday xavf-xatarsiz pul.

To'rtinchi muammo - bu kichik innovatsion biznesning mumkin bo'lgan bankrotligi, 120-FZ-sonli boshqa Federal qonunga muvofiq, bankrotlik tartibi sezilarli darajada murakkab, chunki ta'sischilar o'z majburiyatlarini pul yoki mulk (maydon va boshqa) bilan to'lashlari kerak. aktivlar).

Ilmiy-texnika sohasida faoliyat yuritayotgan kichik innovatsion korxonalar samaradorligini oshirishda hal etilmagan muhim muammo tadbirkorlik sohasiga tashqi investorlar va tadbirkorlarni keng jalb etish zarurati hisoblanadi. Universitetlar va ilmiy-tadqiqot institutlari ishbilarmonlik va mahsulot (xizmatlarni) ilgari surish bo‘yicha ko‘nikmalari muammoni hal etishga yordam beradigan muvaffaqiyatli tadbirkorlarning bozor aloqalariga ega bo‘lgan holda tashqi bozorga osonlikcha kirishlari mumkin bo‘ladi. Shu sababli, 217-FZ-sonli Qonunni amalga oshirishda universitetlar va ilmiy-tadqiqot institutlarining vazifasi ishbilarmonlarning manfaatlarini hisobga olish va ularni o'zaro maqbul va ekvivalent shartlarda o'zlarining SIElarining innovatsion faoliyatiga taklif qilishdir, bu ikkalasini ham jalb qilishni talab qiladi. biznes bilan birgalikdagi faoliyatida universitetlarning moliyaviy va moddiy resurslari.

Yana bir kamchilik - investorlar maqomidagi noaniqlik, tashqi investorlarning XI faoliyatida ishtirok etish shartlari yetarlicha belgilanmagan, ammo ular innovatsion mahsulotni tijoratlashtirish vazifasi paydo bo'lganda asosiy bo'g'inga aylanadi. Bozorga yangi mahsulotlarni ilgari surish bo'yicha tajriba va ko'nikmalarga ega bo'lgan biznes sherigi sifatida faoliyat yurituvchi investor har qanday SIE uchun oddiy bozor kompaniyasiga qaraganda muhimroqdir.

Moskva davlat universiteti prorektori, Rossiya Fanlar akademiyasi akademigi A.Xoxlovning fikricha, kichik innovatsion tadbirkorlikni rivojlantirishning asosiy muammosi innovatsiyalarga, shu jumladan yirik korxonalar tomonidan talabni rag'batlantirish muammosi bo'lib, unga o'zgartirishlar kiritish talab etiladi. SIE mahsulotlarini sotib oluvchi yirik kompaniyalar uchun soliq imtiyozlarini nazarda tutuvchi Soliq kodeksiga. Yana bir qiyin muammo - pul etishmasligi. Kichik innovatsion biznesni yanada ta’sirchan davlat tomonidan qo‘llab-quvvatlash zarur, buni SBIR dasturlari (Kichik biznes innovatsion tadqiqotlari (SBIR) dasturi va Kichik biznes texnologiyalari transferi (STTR) dasturi) ishga tushirilgan Qo‘shma Shtatlar tajribasi ham tasdiqlaydi. 2 milliard dollarni tashkil etadi va Rossiyada kichik innovatsion biznesni qo'llab-quvvatlash bo'yicha federal dasturning "innovatsiyalar" komponenti ilmiy-texnikaviy sohada Kichik korxonalarni rivojlantirishga ko'maklashish jamg'armasining hajmi taxminan 67 million dollarga teng. Sfera taxminan 113 million dollarni tashkil etadi, ya'ni. 10 martadan ko'proq kamroq.

217-sonli Federal qonunni joriy etish orqali Rossiya hukumati universitetlarning mamlakatning rivojlanishning innovatsion yo'liga o'tishdagi ishtirokini rag'batlantiradi, ammo hozirgacha ilmiy g'oyadan prototipgacha bo'lgan yo'l, keyin namuna va realda amalga oshirish. ishlab chiqarish, ixtirochilar uchun juda qiyin, chunki ilmiy ishlanma va amalga oshirish o'rtasida "o'lim vodiysi" deb ataladigan narsa bor, uni hamma kichik innovatsion korxonalar ham yengib chiqa olmaydi. Amalda universitetlar innovatsion loyihalarni ishlab chiqish uchun investitsiyalarni olishda katta qiyinchiliklarni boshdan kechirmoqda.

Banklar bunday loyihalarni faqat mol-mulkni garov evaziga moliyalashtiradilar, garovni ro'yxatdan o'tkazish kreditdan foydalanish vaqti bilan taqqoslanadigan vaqtni oladi va davlat ro'yxatidan o'tkazuvchi organlarning korruptsion sxemalari bilan birga keladi. Bundan tashqari, amaldagi qonunchilikka muvofiq, oliy o‘quv yurtlari o‘z mulkiga ega emas, ularning barcha moddiy boyliklari Ta’lim va fan vazirligiga tegishli bo‘lib, uning tezkor boshqaruvida bo‘ladi, shuning uchun ular kredit garovi bo‘la olmaydi.

SIE xususiy investorlarning "innovatsion" kichik korxonalarga katta mablag'larini jalb qila olmadi. Professional investorlar - "biznes farishtalari" va venchur fondlariga kelsak, ular ko'pincha universitetlar va ilmiy-tadqiqot institutlari bilan ulushlarda kichik innovatsion kompaniyalarni tashkil etishdan manfaatdor emaslar. Kompaniyalarning yarmidan ko'pi ustav kapitali 10-50 ming rubl bo'lgan MChJ shaklida, asosan, "universitet va o'z xodimlaridan bir nechta shaxslar" sxemasiga muvofiq yaratilgan. Umuman olganda, 217-sonli Federal qonunga muvofiq tashkil etilgan kichik innovatsion korxonalar tijoratlashtirish uchun etarli o'z mablag'lariga ega emasligini tan olish kerak.

Ma'lumki, byudjet muassasalari xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning ustav kapitaliga faqat intellektual faoliyat natijalaridan foydalanish huquqi bilan hissa qo'shishi mumkin, bunda ularga bo'lgan mutlaq huquqlar saqlanib qoladi. Bu degani, yaratilgan kichik innovatsion korxonalar o'zlarining ustav kapitaliga hissa sifatida o'zlari olgan intellektual faoliyat natijalaridan foydalanish huquqini uchinchi shaxslarga berish imkoniyatidan mahrum. Nazariy jihatdan, universitet aynan bir xil huquqni boshqa kompaniyaga o'tkazishi, ya'ni o'z qo'llari bilan o'z SIEga raqobatchi yaratishi xavfi doimo mavjud bo'ladi. Bundan tashqari, 217-FZ-sonli Federal qonuniga binoan, byudjet muassasasi korxonada "kamaytirib bo'lmaydigan" ulushga ega bo'lishi kerak - aktsiyadorlik jamiyati aktsiyalarining 25% dan ko'prog'i va aktsiyalarning uchdan biridan ko'prog'i (34%) MChJda.

Bularning barchasi noqulayliklar va xavflarni keltirib chiqaradi, bunga har bir xususiy investor ham dosh berishga tayyor emas. Axir, u hech bo'lmaganda blokirovka qiluvchi ulushga ega bo'lgan byudjet muassasasi rahbari timsolida "korxona" sherigini oladi. Universitet yoki ilmiy-tadqiqot institutining "kamaytirib bo'lmaydigan" ulushi klassik venchur investitsiya stsenariysini amalga oshirishda katta qiyinchiliklar tug'diradi, bu innovatsion korxona rivojlanishining turli bosqichlarida loyihaga tobora ko'proq yangi investorlar qo'shilishini taxmin qiladi, ular evaziga investitsiyalar uchun kompaniya ulushini oladi. Bundan tashqari, har bir yangi venchur raundda ustav kapitali ortishi bilan ta'sischilar va oldingi investorlarning ulushlari pasayadi. Va agar kompaniyaning "imtiyozli" hammuassisi - ulushini suyultirib bo'lmaydigan universitet yoki tadqiqot instituti bo'lsa, unda bunday "yuk" bo'lgan kichik investitsiya kompaniyasi yangi investorlarni jalb qilishda qiyin bo'ladi, ayniqsa keyingi bosqichlarda. , haqiqatan ham muhim investitsiyalar talab qilinganda - masalan, ishlab chiqarishni yo'lga qo'yish. Keyin "innovatsion" startaplarni kim kapitallashtiradi? Faqat bitta javob bor - davlat o'z qo'llab-quvvatlash dasturlari orqali, shuningdek, universitetlar va tadqiqot institutlarining o'zlari.

So'nggi yillarda qonunchilar bu yo'nalishda harakat qilishdi. Xususan, davlat universitetlarga investor funksiyalarini qisman bajarishga ruxsat bera boshladi, endi ularga oʻzlarining kichik innovatsion korxonalarini deyarli barcha mavjud aktivlar bilan qoʻllab-quvvatlash, binolar va jihozlarni imtiyozli stavkada va raqobatsiz ijaraga olish imkonini berdi. Odatda bu investitsiyalar bo'lib, ular uchun startap uskunalar sotib oladi, joy ijaraga oladi va hokazo, chunki universitetlarda jihozlar, joylar va byudjetdan tashqari mablag'lar mavjud.

Mutaxassislarning hisob-kitoblariga ko'ra, Rossiyada innovatsion kompaniyalarning atigi 45 foizi sotuv bosqichiga yetadi, garchi 60 foiz hollarda yuqori sifatli biznes-reja mavjud. Nautech konsalting kompaniyasi tomonidan o'tkazilgan tadqiqotga ko'ra, startaplar ko'pincha ishlab chiquvchiga bog'liq bo'lmagan sabablar - byurokratik kechikishlar, "yangi tug'ilgan" korxonalar uchun haddan tashqari soliq yuki va nomukammal innovatsion qonunchilik tufayli nobud bo'ladi.

Ventures venchur kompaniyasining bosh hamkori E.Zaytsevning so'zlariga ko'ra, innovatsion loyihalarni rivojlantirishga to'sqinlik qiluvchi omillar orasida "urug'" bosqichidagi investitsiyalar ham eng past o'rinni egallamaydi. Bu erda asosiy muammo - ilmiy-tadqiqot ishlari tugallangandan keyin va tajriba ishlab chiqarishni yaratishgacha bo'lgan bosqichda moliyalashtirishning etishmasligi. Yirik venchur fondlari kichik biznesga investitsiya qilishdan manfaatdor emas, chunki ularning bitim tuzish uchun tranzaksiya xarajatlari investitsiyalar hajmi bilan taqqoslanadi va ushbu loyihalardan keyingi chiqish uchun kutilayotgan hamkorlar optimizmni ilhomlantirmaydi. Bundan tashqari, innovatorlar ko'pincha venchur bozorida pul investitsiya qilmaydigan, faqat moliyalashtirishni jalb qilishga yordam beradigan ko'plab vositachilarning mavjudligi kabi muammo haqida shikoyat qiladilar. Shu bilan birga, ular pul izlash jarayonida bo'lgan kichik innovatsion kompaniyani moliyaviy majburiyatlar bilan yuklashga intilishadi.

Kichik innovatsion loyihalar uchun xos bo'lgan yana bir to'siq - bu nominal yuridik manzilga ega bo'lish zarurati: dastlabki bosqichlarda jamoa ko'pincha laboratoriyalarda sarlavha ostida ishlaydi.

"norasmiy", yuridik shaxs esa moliyalashtirishni talab qiladi. Loyihani o'zini-o'zi ta'minlashga erishgan tadbirkorlar o'z loyihasini nazorat qilish evaziga investorlarni jalb qilishdan unchalik manfaatdor emasligi odatiy holdir. Bugungi kunda bozorda "urug'lik" loyihalarini taqdim etayotganlarning deyarli yarmi o'z oldiga status-kvoni saqlab qolishni maqsad qilib qo'ygan. Nautech tadqiqotiga ko'ra, 75% hollarda amalga oshirilayotgan innovatsion loyihalar asosidagi g'oyalarning asosiy manbalari sifatida o'z ishlanmalari, 43 foizida esa o'z tadbirkorlik g'oyalari ko'rsatilgan. Shu bilan birga, davlat buyurtmasi mablag'lari hisobidan ishlanmalar yoki ishlanmalarni sotib olish mexanizmlari kamroq talabga ega bo'ldi.

Barcha muammolarga qaramay, ma'lum bo'ldiki, to'g'ri yondashuv bilan universitet muhitidan paydo bo'lgan SIElarning omon qolish darajasi o'rtacha iqtisodiyotga qaraganda ancha yuqori bo'lishi mumkin, bu erda norma bo'yicha startaplarning yarmi mavjud bo'lgan birinchi yil ichida nobud bo'ladi. Universitetlarda korxonalar ko'pincha qandaydir jiddiy intellektual mulk asosida emas, balki talabalar, aspirantlar, o'qituvchilar va universitet rahbariyatining tadbirkorlik ruhi asosida yaratiladi, ya'ni. Ilmiy-tadqiqot institutlari va ilmiy muassasalarga qaraganda, universitetlarda tadbirkorlik ruhi kuchliroq.

Biroq, universitetlarda tashkil etilgan SIE soni asta-sekin o'sib bormoqda. Kichik innovatsion firmalar rivojlanishidagi dinamikaning yetarli emasligining asosiy sababi ta’lim va ilmiy muassasalarning aksariyatida tijoratlashtirishga tayyor nomoddiy aktivlar tarkibida intellektual faoliyat natijalarining yo‘qligi hisoblanadi. Bu kichik firmalarning 72,2 foizi uchun 2010 yil sentyabr holatiga ko'ra intellektual mulk qiymati 20 ming rublgacha bo'lganligi bilan tasdiqlanadi.

Gap shundaki, oliy o‘quv yurtlarida tahlillarga ko‘ra, o‘qituvchilarning atigi 16 foizi tadqiqot olib boradi. Universitetlarning 10% dan kamrog'i 50 ming rubldan ortiq tadqiqot byudjetiga ega. har bir o'qituvchi uchun yiliga.

Ko'rinib turibdiki, bu kam miqdordagi ilmiy-tadqiqot xarajatlari yirik va muhim loyihalarni amalga oshirishga imkon bermaydi.

RAS institutlarida kichik innovatsion korxonalarni yaratishda ko'plab muammolar paydo bo'ladi. Akademiyada 30 ga yaqin kichik korxona tashkil etilgan bo‘lsa, oliy o‘quv yurtlarida 1700 ga yaqin.Buni asosiy vazifasi oliy ma’lumotli kadrlar tayyorlash bo‘lgan universitetlarda keng ko‘lamli ilmiy ishlanmalar amalda paydo bo‘lmasligi bilan izohlash mumkin. Natijada, qiymati 500 ming rubldan kam bo'lgan intellektual mulkka bo'lgan huquqlarni o'tkazish bilan ko'plab kichik korxonalar tashkil etilmoqda, 21-sonli Federal qonunga muvofiq, berilgan intellektual mulkning bozor bahosini o'tkazishga hojat yo'q. .

RASda, qoida tariqasida, intellektual mulkni yaratish ko'p yillik mehnat natijalariga asoslanadi va RAS institutlari tomonidan huquqlar kichik korxonaga beriladigan intellektual mulk 500 mingdan ortiq turadi. rubl. Shuning uchun RAS institutlari intellektual mulk ob'ektlarini bozor baholashini o'tkazishi kerak.

Shu bilan birga, ko'plab buxgalterlarning fikriga ko'ra, intellektual mulkni balansga qo'yishda siz daromad solig'ini to'lashingiz kerak va agar bozor bahosi natijasida intellektual mulkning qiymati millionlab bo'lsa, daromad solig'i sezilarli darajada oshadi. Ushbu masala bo'yicha aniqlik kiritish uchun RAS Rossiya Federatsiyasi Davlat Dumasi va Hisob palatasiga bir necha bor murojaat qilgan. Bu masala bo'yicha aniq javob olinmadi. Rossiya Federatsiyasi Hisob palatasi Rossiya Fanlar akademiyasi bu holatda soliq to'lamasligi kerak deb hisoblaydi.

Bundan tashqari, Rossiya Fanlar akademiyasining kichik innovatsion korxonalar ishidan qancha daromad olishi qonunga muvofiq ishlatilishi mumkinligi haqida aniq tushuncha yo'q. va ga muvofiq. 3.1-modda. "Fan va davlat ilmiy-texnik siyosati to'g'risida" Federal qonunining 5-moddasi, Rossiya Fanlar akademiyasi ilmiy muassasalarning mustaqil ixtiyorida bo'lgan, alohida balansda hisobga olinadigan va faqat foydalaniladigan kichik korxonalardan daromadga ega bo'lishi mumkin. intellektual faoliyat natijalarini huquqiy himoya qilish, ularning mualliflariga haq to'lash, shuningdek ushbu ilmiy muassasalarning ustav faoliyatini amalga oshirish uchun. Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining ko'rsatmalariga ko'ra, Rossiya Fanlar akademiyasining tadbirkorlik sub'ektlarining ustav kapitalidagi ulushlarini tasarruf etishdan olingan daromadlardan foydalanish taqiqlanadi. Bunday holat ilmiy tashkilotlarda kichik hajmdagi investitsiya loyihalarini yaratish jarayonini sezilarli darajada murakkablashtirishi aniq.

Muvaffaqiyatli innovatsion faoliyat uchun zarur ilmiy infratuzilmaning yo‘qligi ham innovatsiyalar oldidagi eng muhim to‘siq bo‘lib ko‘rinadi, bu esa innovatsiyalar va olimlarning ilmiy-texnik ishlanmalarini real ishlab chiqarishga tezkorlik bilan o‘tkazish uchun sanoat korxonalarining ilmiy-tadqiqot institutlari va yetakchi universitetlar bilan o‘zaro hamkorligini nazarda tutadi.

Innovatsion faoliyat sub’ektlariga ishlab chiqarish, texnologik, konsalting, moliyaviy, axborot va boshqa xizmatlar ko‘rsatuvchi yuridik shaxs innovatsion faoliyat infratuzilmasi subyekti hisoblanadi. Innovatsion faoliyat infratuzilmasining batafsil tarkibi rasmda keltirilgan. 2.2.

Guruch. 2.2.

Kichik innovatsion tadbirkorlik sohasining yaqqol o'ziga xosligi tufayli uni qo'llab-quvvatlovchi keng infratuzilmaga ega bo'lish zarurati dolzarbdir. Kichik innovatsion tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash infratuzilmasi deganda iqtisodiyotdagi innovatsion jarayonlarni tartibga solish sohasida faoliyat yurituvchi davlat organlari va innovatsion sohada faoliyat yuritayotgan yoki faoliyatini boshlashni rejalashtirayotgan korxonalarga xizmatlar ko‘rsatuvchi tashkilotlar majmui tushuniladi.

Kichik innovatsion tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlash infratuzilmasi faoliyatining asosiy maqsadi tadbirkorlik sub’ektlariga innovatsion korxona yoki ilmiy-texnikaviy loyihani rivojlantirishning dastlabki bosqichlarida yordam ko‘rsatishdan iborat. Shubhasiz, yuqori texnologiyali kompaniya uchun eng "tanqidiy" davr uning shakllanishi davridir.

Infratuzilma - bu kichik firmalar yaratishga qodir bo'lmagan, ammo ularsiz ular normal va uzoq vaqt va samarali ishlay olmaydigan sohadir.

Rivojlangan mamlakatlar tajribasi shuni ko‘rsatadiki, innovatsion infratuzilmani yaratish va rivojlantirish uchun byudjet mablag‘laridan hatto to‘g‘ridan-to‘g‘ri investitsiyalar shaklida ham foydalanish maqsadga muvofiqdir. Biroq bunday sarmoyalarni davlat-xususiy sheriklik doirasida davlat va biznes hamjamiyatining resurslarini birlashtirish orqali amalga oshirish maqsadga muvofiqdir.

Iqtisodiy faoliyatning ushbu sohasining asosiy muammolariga muvofiq innovatsion tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash infratuzilmasi oldida turgan asosiy vazifalar quyidagilardan iborat:

• 1) iste'molchilar tomonidan yuqori texnologiyali mahsulotlarga talabning kengayishi;
• 2) potentsial investorlar doirasini venchur investitsiya bozori vakillari, shuningdek, o'rta va yirik biznes orqali kengaytirish;
• 3) innovatsion loyihalarni amalga oshirishning dastlabki bosqichlarida moliyaviy yordam ko‘rsatish;
• 4) innovatsion loyihalarni amalga oshirishni “qo‘llab-quvvatlash” uchun hamkorlarni topish va turli xizmatlar ko‘rsatishda ko‘maklashish;
• 5) moliyaviy jihatdan eng qulay ofis va ishlab chiqarish binolariga kirishda yordam berish;
• 6) kichik innovatsion biznesni axborot bilan ta'minlash.

Innovatsion tadbirkorlikning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, shakllanishning har bir bosqichida kichik innovatsion kompaniyalar uchun har xil turdagi qo'llab-quvvatlash (asosan davlat organlari tomonidan), shuningdek, har xil turdagi biznes xizmatlarini olish imkoniyatiga ega bo'lish muhimligi aniq ko'rinadi. Shu ma'noda, nafaqat yuqori texnologiyali firma hayot tsiklining istalgan bosqichida davlat yoki davlat tomonidan qo'llab-quvvatlashning boshqa shakllaridan foydalanishi mumkin bo'lgan qo'llab-quvvatlovchi tuzilmani yaratish, balki infratuzilma to'g'risidagi ma'lumotlarning mavjudligini oshirish ham muhimdir. , shuningdek, faoliyatining shaffofligini oshirish.

Barcha zarur infratuzilma elementlarining izchil yaratilishi innovatsion faoliyatni faollashtirishga xizmat qilishi shubhasiz.

Ayni paytda innovatsion infratuzilmaning zarur elementlari yetarli darajada rivojlanmagan. Bo'limlar o'rtasidagi qarama-qarshiliklar bu muammoni hal qilishga yordam bermaydi. Shunday qilib, texnoparklar va biznes-inkubatorlarni rivojlantirish ham mintaqaviy, ham federal byudjetlar hisobidan moliyalashtiriladi, shuningdek, SIE tashkil etilgan universitetlar esa Ta'lim va fan vazirligining byudjeti hisobidan moliyalashtiriladi. Shu sababli, ushbu mablag'larni universitet innovatsion bo'limlari uchun binolar qurish ehtiyojlari uchun qanday qayta taqsimlash mumkinligi to'liq aniq emas.

Mamlakat boʻylab hozirda jami 170 ga yaqin biznes-inkubator va 60 ta texnoparklar, yaʼni. Rossiyada biznes-inkubatorlar, texnologiyalar transferi markazlari, texnologik va ilmiy parklar va boshqa innovatsion infratuzilmalar soni allaqachon yaratilgan. Biroq ularning faoliyati samaradorligi kichik innovatsion korxonalarni rivojlantirish talablariga to‘liq javob bermaydi.

O'zi bir necha yil davomida Moskva texnoparklaridan birini boshqargan Biznes farishtalari milliy assotsiatsiyasi prezidenti K.Fokinning so'zlariga ko'ra, yosh kompaniya uchun ofis ijarasi va boshqa imtiyozlarni tejash unchalik muhim emas. biznes-inkubatorda emas, balki yaqin atrofda haqiqatan ham moliya, marketing va hokazolarda malakali va yangi boshlovchiga yordam berishga tayyor bo'lgan odamlarning mavjudligi. Shu ma'noda, har qanday sababga ko'ra, startap uchun biznes-ustoz bo'lishga qaror qilgan tajribali tadbirkor u uchun ancha afzalroq "inkubator" bo'lib chiqishi mumkin. Biroq, mavjud biznes-inkubatorlarda startaplar va yuqori texnologiyali loyihalarni uzluksiz “lyuklash” haligacha mavjud emas. Ko'pgina rus biznes-inkubatorlari va texnoparklarining bo'sh joylari bilan bog'liq holda, savol tug'iladi: bu juda ko'p infratuzilma tufaylimi yoki innovatsion loyihalar etarli emasmi? Birgina javob bor – mamlakatimizda innovatsion startaplar yetishmaydi.

Startaplarni to‘g‘ri tanlash, ularni qo‘llab-quvvatlash va innovatsion guruhni innovatsion tizimga to‘liq “qo‘shish” jarayonlari murakkab va sekin kechadi. Hayot shuni ko'rsatdiki, innovatsion tizimning "yumshoq" infratuzilmasini yaratishdan ko'ra, byudjet mablag'lari uchun binolar va majmualar ko'rinishidagi "qattiq" infratuzilmani qurish ancha oson bo'lib, uning elementlari quyidagilardir: investitsiyalar, vakolatlar, xodimlar va xizmatlar - bu har bir startap faoliyati uchun zarur bo'lgan to'rtta element. Rossiya innovatsion tizimida ushbu barcha infratuzilma elementlari alohida mavjud, ammo ular birgalikda samarali ishlamaydi va bu elementlarning har biri takomillashtirishni talab qiladi.

“Yumshoq” infratuzilmaning asosiy muammolaridan biri boshidayoq kuzatilmoqda. Tashkil etilgan paytdagi innovatsion loyiha - bu jamoa va samarali g'oya bo'lib, kelajakdagi startapga nafaqat pul, balki tegishli xodimlar va biznes vakolatlari ham kerak.

Elektron tashkilotchilar va professional biznes-maslahatchilar o‘rtasidagi venchur va startap tadbirlarida, birjalar va g‘oyalar yarmarkalarida, qo‘shma miya hujumi sessiyalarida va hokazolarda uchrashuvlar jarayonida. muammolarni hal qilishda bir-birining g'oyalari va yondashuvlarini o'zaro boyitish mavjud va faqat shu tarzda rasmiylashtirish qiyin bo'lgan "yumshoq" infratuzilma paydo bo'la boshlaydi. Hozircha vaziyat shundayki, uning elementlari o'rtasida hech qanday aloqa yo'q. Albatta, innovatsion startaplar har doim marketing kontseptsiyalari va biznes-rejani tuzishda yordam berish uchun professional biznes-maslahatchilarga murojaat qilish imkoniyatiga ega: bunday xizmat endi bozorda 25 ming rubldan turadi. Lekin loyihani chinakam olg‘a siljitishi mumkin bo‘lgan narsa bu pullik maslahatchi emas, balki loyiha jamoasining a’zosi bo‘lgan, kompaniyadagi o‘z ulushini oladigan va innovatsion loyihani shoshilinch amalga oshirish uchun barcha salohiyati, tajribasi va aloqalarini ishga soladigan kishidir.

Ushbu yondashuvni ta'minlash va innovatsion g'oyalar va loyihalarni "sechish oldi" bosqichida tanlash uchun, hatto urug'lik venchur fondlari ham loyihaga sarmoya kiritishga hali tayyor bo'lmaganda, mamlakatda biznes tezlatgichlar yaratila boshlandi. Ularning asosiy vazifasi turli hududlarda "startup hafta oxiri" deb nomlangan tadbirlarni o'tkazishdan iborat bo'lib, uning maqsadi g'oyalarni tuzilgan biznes loyihalar darajasiga tezda ko'tarish, ularga tajribali biznes-maslahatchilardan zarur tajriba va yordamni olib kelish, ya'ni. murabbiylar.

Shunday qilib, Price.ru internet-servisi asoschisi va Rossiyadagi birinchi biznes tezlatkichlaridan biri – “Glavstart” ning yaratuvchisi A. Moreinis o‘z faoliyatining mohiyatini majoziy ma’noda quyidagicha tushuntiradi: “Men odamlarni qidiraman va tanlayman, yordam beraman. ularning g'oyalarini ko'proq yoki kamroq jozibali ko'rinishga keltiring va men ozgina pul beraman, shunda mahsulotni ish holatiga keltirish kifoya qiladi, ya'ni. Umuman olganda, men tayyorgarlik guruhida "o'qituvchi" sifatida ishlayman - men "bolalar" ni "maktab" ga tayyorlayman.

Bugungi kunda Rossiyada Glavsgartga qo'shimcha ravishda biznes akseleratori (yoki biznes katalizatori) formati quyidagi kompaniyalar tomonidan qabul qilingan: Venture Expert, Vadim Kulikov Innovation Center, InCube Accelerator, Fermerlar Loyihalari Akademiyasi, GreenfieldProject, Pulsar Venture .

Zamonaviy sharoitda rivojlanayotgan innovatsion ekotizim ishtirokchilari muqarrar ravishda o'zlarining "tabiiy" ixtisoslashuvidan tashqariga chiqishlari va ko'proq funktsional imkoniyatlarni olishlari kerak: biznes-maslahatchilar vaqti-vaqti bilan biznes farishtalarni investitsiya qilish bilan shug'ullanadilar, venchur fondlari mutaxassislari texnologik g'oyalarni loyihalarga o'zlari jamlaydilar va asoschilar. innovatsion startaplar ish texnologiyasini yaratib, o'zlari ishlab chiqarishga kirishadilar. Shunday qilib, Rossiyada soni qariyb yarim mingga yetgan texnologiyalarni uzatish markazlari (TTC) ham biznesni tezlatuvchi va inkubator sifatida ishlay boshladi. Xususan, Rossiya Fanlar akademiyasining Texnologiyalar transferi markazi (TTT) rahbari A.Gostomelskiy o‘z faoliyatini quyidagicha ta’riflaydi: biz laboratoriyada ma’lum texnologiyaga ega ishlab chiquvchini topamiz, birgalikda biznes modelini takomillashtiramiz, marketing bilan shug'ullaning, bozorga nima olib kelish yaxshiroq ekanligini aniqlang, Rossiya Fanlar akademiyasi bilan birgalikda imtihon o'tkazing va biz investor izlayapmiz. Ko'rinib turibdiki, bunday harakatlar algoritmi kichik hajmdagi investitsiya loyihalarini yaratishni faollashtirish imkonini beradi.

Shunday qilib, muayyan innovatsiyalarning ishlab chiqarish rivojlanishi, birinchidan, mavjud "qattiq" va "yumshoq" innovatsion infratuzilma doirasida, ushbu jarayonni boshqaradigan tegishli ixtisoslashtirilgan xizmatlarni shakllantirish sharti bilan ta'minlanadi, ikkinchidan, yangi tashkil etilgan tuzilmalarda, ayniqsa, unga qaratilgan. . Innovatsion faoliyatning yangi tashkiliy shakllarining o'ziga xosligi globallashuv va axborotlashtirish sharoitida kompaniyalarning raqobatbardosh kurashidagi yangi tendentsiyalar, "bilim korporatsiyalari" shakllaridan biri sifatida o'z-o'zini o'zi o'rganuvchi tashkilotlarning paydo bo'lishi bilan belgilanadi.

Bundan kelib chiqadiki, noaniqlikning yuqori darajasi bilan ajralib turadigan zamonaviy sharoitda innovatsion faollikni oshirish va uning samaradorligini oshirishning yangi yondashuvlari va yangi tashkiliy shakllarini ijodiy izlash zarur.

Shuni ham ta'kidlash kerakki, kichik innovatsion tadbirkorlikning rivojlanishi va samaradorligini baholash uchun statistik vositalarning hozirgi holati uning Rossiya iqtisodiyotini rivojlantirishdagi roliga mos kelmaydi.

Gap shundaki, kichik korxonalarning innovatsion faoliyati Rosstat tomonidan 2-MP innovatsiya shakli asosida o'rganiladi. "Kichik korxonaning texnologik innovatsiyalari to'g'risida ma'lumot" bir qator kamchiliklarga ega.

Birinchidan, soʻrovda 15 nafargacha ishchisi boʻlgan kichik korxonalarni oʻz ichiga olgan mikrofirma korxonalari hisobga olinmaydi va ularning aksariyati kichik korxonalar, ayniqsa, oliy oʻquv yurtlari va ilmiy-tadqiqot institutlari qoshida tashkil etilgan korxonalardir. Chunonchi, 2012-yilda 15169 ta kichik innovatsion korxonaning 13553 tasi mikrofirma, ya’ni deyarli 90 foizi so‘rovga kiritilmagan.

Ikkinchidan, so'rov nomidan ko'rinib turibdiki, faqat texnologik innovatsiyalar bilan shug'ullanuvchi korxonalar hisobga olinadi va marketing va tashkiliy innovatsiyalarni amalga oshiruvchi korxonalar hisobga olinmaydi, lekin ular kichik biznesni rivojlantirishning jiddiy harakatlantiruvchi mexanizmi hisoblanadi. korxonalar va ularning tez o'zgaruvchan muhitga moslashishiga hissa qo'shadi.

Uchinchidan, kichik korxonalarning innovatsion faoliyatini o'rganish yirik va o'rta tashkilotlarning innovatsion faoliyatini kuzatishga qaraganda kichikroq korxonalarda amalga oshiriladi. 2-MP innovatsion shaklda “Konchilik”, “Ishlab chiqarish”, “Elektr energiyasi, gaz va suv ishlab chiqarish va taqsimlash” iqtisodiy faoliyat turlari bo‘yicha ro‘yxatdan o‘tgan kichik korxonalar haqida ma’lumot berilgan. Xizmat ko'rsatish, qishloq xo'jaligi, qurilish va ta'lim sohalarida faoliyat yurituvchi kichik korxonalar so'rovga kiritilmagan.

To'rtinchidan, bu so'rovlar har ikki yilda bir marta o'tkaziladi.

Natijada, Rosstat tomonidan o'tkazilgan ushbu so'rovlar kichik korxonalarning faqat bir qismini qamrab oladi, kichik innovatsion korxonalar faoliyati to'g'risida to'liq ma'lumot bermaydi va kichik innovatsion korxonalarni rivojlantirish bo'yicha boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun etarli axborot bazasi bo'la olmaydi. Shubhasiz, bu erda jiddiy o'zgarishlar qilish kerak.

Lenchuk E.B., Vlaskin G.A. Innovatsion o'sishning investitsion jihatlari - M.: 2008.-e. 126. BIKI.2008. 12-yanvar, № 3. //Innovatsiyalar//. № 6. -2012 yil - 44-bet

Y. Kuzminov, V. May, S. Sinelnikov-Myrylev. Ko'p, ko'p yomon universitetlar mavjud bo'lgan mamlakat // Ekspert, № 37, 2009 yil.

Otkin I. Jumboqni yig'ish // "Biznes jurnali". 2011. - 10-son

Akmaeva R.I. Ilmiy-texnika sohasida faoliyat yurituvchi kichik korxonaning innovatsion boshqaruvi. Rostov-na-Donu. “Feniks”.-20!2.-203-bet.

Kirish

Xulosa

Adabiyotlar ro'yxati

Kirish

Tadqiqot mavzusining dolzarbligiso'nggi paytlarda korxonani rivojlantirishning innovatsion strategiyalarini ishlab chiqishga ko'proq e'tibor qaratilayotganligi sababli. Korxona o'z vazifasiga va jadal o'zgaruvchan tashqi muhitga muvofiq barqaror foyda, raqobatdosh ustunlik va uzoq muddatli istiqbolda omon qolish maqsadlarini ishlab chiqadi. Maqsadlarga erishish vositalari, ya'ni. korxona ishlab chiqarish-iqtisodiy tizimining barcha elementlarini jadal rivojlantirishni ham, ularning innovatsion rivojlanishini ham o'z ichiga olgan strategiyalar.

Dunyoning aksariyat davlatlari ilmiy-texnikaviy salohiyatni mustahkamlash, yuqori texnologiyalarga sarmoya kiritishni kengaytirish, xalqaro texnologik almashinuvda ishtirok etish, ilmiy-texnikaviy taraqqiyot sur’atlarini jadallashtirish bo‘yicha katta sa’y-harakatlarni amalga oshirmoqda. Rivojlangan mamlakatlarda texnologiyalar, asbob-uskunalar, ishlab chiqarishni tashkil etish, yangi mahsulotlar va materiallarda mujassamlangan yangi bilimlarning ulushi yalpi ichki mahsulot o‘sishining 70-85 foizini tashkil qiladi.

Yangi g'oyalarning paydo bo'lishi va ularni iqtisodiy faoliyat amaliyotiga o'tkazish murakkab jarayon bo'lib, unda paydo bo'layotgan va o'layotgan, barqarorlik va rivojlanish o'rtasida keskin qarama-qarshiliklar paydo bo'ladi.

Ushbu ishning maqsadi innovatsiyalarni boshqarish masalalarini o'rganishdir. Tadqiqot jarayonida biz quyidagi vazifalarni qo'ydik:

“Innovatsiya” tushunchasining mohiyatini aniqlang;

Innovatsion faoliyatning xususiyatlarini tavsiflash;

Innovatsiyalarni boshqarish muammolarini tahlil qilish.

1. “Innovatsiya” tushunchasining mohiyati.

Yigirmanchi asrning boshlarida ilmiy bilimlarning yangi sohasi - innovatsion tadbirkorlikning xususiyatlari va qonuniyatlarini o'rganuvchi innovatsiya paydo bo'ldi. Zamonaviy innovatsiyaning predmeti innovatsiyalarni yaratish, ishlab chiqish, tarqatish va ulardan foydalanish (yangi texnik echimlar) hisoblanadi. Bu jarayon innovatsion jarayon deb ataladi. Innovatsion jarayonning natijasi innovatsiyadir.

Bu atama innovatsiya nazariyasiga uning asoschilaridan biri Jozef Alois Shumpeter (1883 – 1950) tomonidan kiritilgan bo‘lib, u innovatsiya – bu bozorda muvaffaqiyatga olib keladigan ilmiy-texnik bilimlarning yangi qo‘llanilishi ekanligini ta’kidlagan.

J. Shumpeterning «Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi» asarida keltirilgan nazariy qoidalarni tahlil qilish bizga shunday xulosa chiqarish imkonini berdi. boshqaruvni modernizatsiya va innovatsiyalar bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan miqdoriy (o'sish) va sifat o'zgarishlari jarayoni mavjud bo'lib, buning natijasida iqtisodiy tizimning yangi holati yuzaga keladi, shuning uchun faoliyat natijasida modernizatsiya uchta pozitsiyadan ko'rib chiqilishi kerak.

Birinchidan, innovatsiya – bu fan, texnika va ijodkorlikning eng so‘nggi yutuqlarini amalda qo‘llashda ifodalangan intellektual faoliyat natijasi bo‘lib, uni qo‘llash sohasidan qat’i nazar, har qanday jarayonning samaradorligini oshirishga qaratilgan.

Ikkinchidan, innovatsiya - bu faoliyatning turli sohalarida innovatsiyalarni joriy etish va amalga oshirish jarayoni. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, modernizatsiya - bu g'oyalar va ixtirolardan amaliy foydalanish orqali o'z xususiyatlariga ko'ra yaxshiroq bo'lgan mahsulotlar va texnologiyalarni yaratishga olib keladigan ijtimoiy texnik-iqtisodiy jarayon, agar u iqtisodiy foyda, foyda olishga qaratilgan bo'lsa, uning bozorda paydo bo'lishi qo'shimcha daromad keltirishi mumkin.

Innovatsiyani bunday tushunish bizga innovatsiya bozor muhiti faoliyatining asosiy qonunlariga bo'ysunadi degan xulosaga kelishga imkon beradi: talab, taklif mavjud, samaradorlik toifalari, raqobat va boshqa bozor atributlari qo'llaniladi. Binobarin, innovatsiya mahsulotning barcha xususiyatlarini - iste'molchi va ayirboshlash qiymatini, narxini, sifatini va boshqalarni birlashtirishga qodir. va shunga mos ravishda, innovatsiyalar mavjud mahsulotlarga nisbatan sezilarli afzalliklarga ega bo‘lgan taqdirdagina, shuningdek, g‘oyani tijoratlashtirishning real imkoniyati oqlanganda va qo‘llashning mumkin bo‘lgan sohalari mavjud bo‘lgandagina mahsulotga aylanadi.

Uchinchidan, innovatsiyani muayyan jamiyatning innovatsiyalarga, mavjud asoslarni o‘zgartirishga, rivojlanishning bir bosqichidan ikkinchisiga o‘tishga munosabatini ko‘p jihatdan belgilovchi ijtimoiy hodisa sifatida ko‘rish mumkin.

Iqtisodiy tizimdagi innovatsiyalarning ko'rib chiqilgan pozitsiyalariga asoslanib, biz kengroq tushuncha - "innovatsion faoliyat" ta'rifini ko'rib chiqamiz, bu muallifning fikriga ko'ra, innovatsion faoliyatning mohiyatini eng aniq aks ettiradi.

Innovatsion faoliyat - bu xavf bilan bog'liq bo'lgan va korxona maqsadlariga erishish samaradorligini oshirishga qaratilgan tashqi sabablar va ichki imkoniyatlar tufayli iqtisodiy faoliyat turlari, shakllari va usullarini maqsadli, tashkiliy va sifatli o'zgartirish.

Bizning fikrimizcha, innovatsion faoliyat deganda, shuningdek, hayotning turli sohalariga kiritilgan innovatsiyalar shaklida amalga oshiriladigan intellektual mehnat natijalarini amaliy rivojlantirishga qaratilgan kasbiy faoliyat turi, shuningdek, bu bilan bog'liq barcha qo'shimcha mehnat xarajatlari tushunilishi kerak. bu jarayonlar.

Innovatsiyaning mohiyati ettita o'ziga xos xususiyat orqali ham namoyon bo'lishi mumkin:

Deyarli barcha ta'riflar ushbu tushunchaning "innovatsiyalarni boshqarish", "innovatsiyalar", "takomillashtirish", "yangi texnologiya", "yangi mahsulot", "yangi texnologiya" va boshqalar kabi xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Bu innovatsion faoliyatning eng xarakterli belgilaridan biri sifatida ba'zi bir xususiyatlarga ko'ra uning yangiligini yoki mutlaq yangiligini ajratib ko'rsatish imkonini beradi;

Innovatsiya - bu shunchaki yangilik yaratish emas, balki ishlab chiqarish yoki boshqa faoliyat (mahalliy innovatsiya)da ma'lum bir korxonada birinchi marta kiritilgan (qo'llaniladigan) innovatsiya;

Innovatsiya mahsulot, texnika, texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruvning o'zgarishini ifodalaydi;

Innovatsion faoliyat har doim innovatsion faoliyat ob'ektini takomillashtirishning muayyan o'ziga xos ehtiyojidan kelib chiqadi va bu ehtiyojni qondirishga xizmat qiladi.

Binobarin, innovatsiyaning navbatdagi muhim xususiyati mavjud individual, jamoaviy, ijtimoiy ehtiyojlarni yangi mahsulot yoki usullar bilan qondirish yoki yangilarini shakllantirishdir;

Innovatsiya amaliyotda amalga oshirilgan innovatsiyaning iqtisodiy shaklini oladi;

Innovatsion faoliyat qo'shimcha ta'sir ko'rsatishi kerak. Innovatsiyalarni joriy etish uni qo'llash sohasidagi samaradorlikni oshirishga, xarajatlarni tejashga yoki qo'shimcha foyda olish uchun sharoit yaratishga olib keladi;

Innovatsion faoliyat ikki tomonlama xarakterga ega, u foydalanish qiymati va qiymatning birligini ifodalaydi (ta'sir xarajat va foydali xususiyatga ega).

Innovatsiyaning ko'rib chiqilgan xususiyatlaridan kelib chiqib, uning mohiyatini umumlashtiramiz. Innovatsiyaning mohiyati shundaki, u mahsulot, texnika, texnologiya, tashkilot, boshqaruv bilan bog'liq holda ko'rib chiqiladi va maqsadli funktsiyaga ega va eski ehtiyojlarni qondiradi yoki yangilarini yaratadi. Innovatsiyalarni moliyaviy resurslarni investitsiyalash uchun jozibador qiladigan va ularning iqtisodiy mohiyatini belgilaydigan foydali va qo'shimcha effektdir.

Shunday qilib, innovatsion faoliyat, bir tomondan, bozor tizimining tarkibiy qismi bo'lsa, ikkinchi tomondan, ajralmas mexanizmdir. Bozor tizimining bir qismi bo'lgan innovatsion faoliyat bozorga yangi mahsulot va texnologiyalarni etkazib beruvchining bir turi bo'lib xizmat qiladi, bu bozor tizimini rivojlantirish yoki o'zgartirish imkoniyatiga ega bo'lish imkonini beradi. Demak, innovatsion g‘oyani amalga oshirish talab va taklif qonuniyatlari, ichki va tashqi muhit omillari hamda texnologiyaning hozirgi rivojlanish darajasi bilan chambarchas bog‘liq bo‘lishi kerak.

2. Innovatsion faoliyatning xususiyatlari

Innovatsiyani boshqarish ob'ekti sifatida to'liq tavsiflash uchun innovatsion faoliyat va innovatsiyalarni yaratishga qaratilgan ishlarning xususiyatlarini ochib berish kerak. Innovatsiyalar bir qator o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lib, bu ularni boshqarishni inson faoliyatining boshqa sohalarini boshqarishdan farq qiladi. Bunda ikki guruh xususiyatlarni ajratish kerak: birinchi guruh innovatsion faoliyatga xos, ikkinchisi - innovatsiyalar (innovatsiyalar) uchun. TO birinchi guruhQuyidagi xususiyatlarga quyidagilar kiradi:

innovatsiyalar ishlab chiquvchilari aniq individuallik, tashabbuskorlik bilan ajralib turadi va ularning intizomga bo'lgan munosabati tashkilotlarda (korxonalarda) an'anaviy ravishda talab qilinadigan narsalardan tubdan farq qiladi;

Innovatsiyalarni yaratish va joriy etish bo'yicha ishlarning aksariyati nisbatan qisqa muddatli xarakterga ega. Shuni hisobga olgan holda, tashkilot o'zining asosiy malakali xodimlarini doimiy ravishda ushlab turish uchun to'g'ri tanlangan murakkablikdagi ishlarga (loyihalarga) ega bo'lishi kerak;

innovatsiyalarni yaratish bo'yicha ishlaydigan bo'limlarda xodimlarning rasmiy maqomidan qat'i nazar, kasbiy kompetentsiyani tan olish aniq namoyon bo'ladi;

Innovatsiyalarni ishlab chiquvchilarning individual samaradorligini baholash mezonlari va ko'rsatkichlarini to'g'ri belgilash qiyin.

Ikkinchi guruhxususiyatlar innovatsiyalarni nazarda tutadi, ya'ni. innovatsion faoliyat natijalariga. Innovatsiyalarning eng muhim xususiyati ularning noaniqligi, xavf darajasi va ijobiy natija ehtimolidir. Ko'pincha ma'lum bosqichlarda innovatsion tadqiqotlar jarayonida nima olinishini oldindan aytish qiyin. Ko'pincha olingan ilmiy-texnik ma'lumotlarning tabiati uni ishlab chiqarishdan foydalanishning iqtisodiy shartlariga mos kelmasligi ehtimoli mavjud. Maqsadli qidiruv o'tkazilganda va tadqiqotchilar aniq natijani kutayotganda ham yuqori darajadagi noaniqlik saqlanib qoladi.

Innovatsion ishning eng muhim xususiyatlariga ularning o'ziga xosligi va takrorlanmasligi, natijalarni olish vaqti va xarajatlar darajasining noaniqligi, bir xil maqsadlarga erishishning ko'plab usullari va usullari, shuningdek, juda ko'p miqdordagi maxsus qimmatga muhtojlik kiradi. eksperimental qurilmalar, asbob-uskunalar, asboblar va materiallar. Innovatsiyaning xususiyatlariga bitta tadqiqot natijalarini milliy iqtisodiyotning turli tarmoqlarida qayta ishlatish imkoniyati, shuningdek, innovatsion ishlanmalar natijalarining umumiy mavjudligi va o'zlashtirilmasligi (ayrim iste'molchilar uchun "bepul") kiradi. Ilmiy tadqiqotning o'ziga xos xususiyati uni amalga oshirishning murakkabligi bo'lib, u dialektik metodni yaxshi biladigan va bir qator o'ziga xos fazilatlarga ega bo'lgan yuqori malakali kadrlarni talab qiladi. Bundan tashqari, innovatsion ish va'da, dinamiklik va murakkablik kabi xususiyatlar bilan ajralib turadi.

Murakkablik va murakkablik innovatsion jarayonning yakuniy bosqichining eng xarakterli xususiyati hisoblanadi. Tashkilotni rivojlantirish samaradorligini oshirish uchun innovatsion tashkilotning boshqaruv modeliga muvofiq, innovatsiyani strategiyaning asosiy tarkibiy qismi, tashkilotni rivojlantirishning asosiy manbai sifatida ajratib ko'rsatish kerak. Innovatsion tashkilotning boshqaruv modelida tashkilot strategiyasi uni rivojlantirish platformalarini yaratishga asoslanadi.

3. Innovatsiyalarni boshqarish muammolari

Bozorlar dinamikasi kuchayishi, ijtimoiy-iqtisodiy vaziyatning doimiy o'zgarishi va yangi texnologiyalarning jadal rivojlanishi sharoitida innovatsiyalarni boshqarish jarayoni alohida ahamiyatga ega. Korxona faoliyatining boshqa turlaridan farqli o'laroq, innovatsiyalar xavf darajasining oshishi va investitsiya resurslarining katta miqdori bilan bog'liq. Innovatsion sohani tashkil etish uchun yagona rejalashtirish va loyihalarni boshqarish tizimini joriy etish kompaniyaning loyihalarini amalga oshirish samaradorligini sezilarli darajada oshirishga yordam beradi.

innovatsion boshqaruv strategiyasi

Hozirgi vaqtda Rossiya iqtisodiyotida hal etilayotgan vazifalar doirasida korxonalarning real iqtisodiy mustaqilligini ta'minlash, shubhasiz, muhim rol o'ynaydi. Bu xo‘jalik yurituvchi sub’ektlar faoliyati samaradorligini oshirish maqsadlariga erishish bilan birga, shu bilan birga turli, muqarrar o‘zgaruvchan vaziyatlarda o‘zlarining moliyaviy mustaqilligi va barqarorligini saqlab qolish imkonini beradigan boshqaruvning shunday sohalariga qiziqish ortib borayotganini tushuntiradi. Bunday yondashuv ko'rib chiqilayotgan innovatsiyalarni boshqarish sohasidagi ustuvorlikni tan olishga olib keladi, ya'ni. optimal boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirish natijasida ishlab chiqarishda u yoki bu mo'ljallangan mulkning (mahsulot, texnologik, axborot, tashkiliy, boshqaruv va boshqalar) yangi ijobiy sifatini olishga qaratilgan faoliyat.

Innovatsion menejmentni joriy etish sohasidagi tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, innovatsiyalarni boshqarishning eng samarali usullaridan biri bu loyihaviy yondashuvdir.

Innovatsiyalarni boshqarish va loyihalarni boshqarish bo'yicha adabiyotlarda innovatsion loyihalarni amalga oshirishda loyihalarni boshqarish tizimidan foydalanishning quyidagi asosiy afzalliklari keltirilgan:

· loyihani boshqarish tartib-qoidalarini tartibga solish qobiliyati;

· investitsiyalar samaradorligini aniqlash va tahlil qilish;

· loyihalarning vaqt, resurs va xarajatlar parametrlarini hisoblash uchun matematik usullardan foydalanish;

· ish jadvali, resurslar va xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni markazlashtirilgan saqlash;

· jadval, resurslar va moliyalashtirishdagi o'zgarishlarning loyiha rejasiga ta'sirini tezkor tahlil qilish qobiliyati;

· loyiha ishlarini amalga oshirish monitoringi tuzilmasini ta'minlash;

· loyiha risklarini hisobga olish va boshqarish;

· ish sifatini nazorat qilishni ta'minlash;

· loyiha faoliyatini qo'llab-quvvatlash uchun etkazib berish va shartnomalarni boshqarish va nazorat qilish.

Loyihani boshqarish tizimini takomillashtirishning eng muhim jihatlaridan biri bu uning samaradorligini baholash, nazorat qilish va og'ish holatlarida o'z vaqtida tuzatishlar kiritishdir.

Kompaniyada loyihani boshqarishning rasmiylashtirilgan usullaridan, ayniqsa innovatsion loyihalardan foydalanish maqsadlarni yanada oqilona aniqlash va innovatsion faoliyatni optimal rejalashtirish, loyiha tavakkalchiligini to'liqroq hisobga olish, mavjud resurslardan foydalanishni optimallashtirish va ziddiyatli vaziyatlardan qochish imkonini beradi. tuzilgan rejani amalga oshirish, haqiqiy ko'rsatkichlarni tahlil qilish va ish jarayonida o'z vaqtida tuzatishlar kiritish, muvaffaqiyatli amalga oshirilgan innovatsion loyihalar tajribasini to'plash, tahlil qilish va kelgusida foydalanish.

Xulosa

Innovatsion faoliyat strukturasining eng muhim elementlaridan biri innovatsiyalarni boshqarishdir. Bozor iqtisodiyoti sharoitida innovatsiyalarni boshqarishning mohiyati yangi g‘oyani, so‘ngra texnologiyani bozor sharoitiga moslashtirishdan iborat.

Zamonaviy innovatsion jarayonlar ancha murakkab va muqarrar. Ular menejmentning har qanday sohasida (boshqaruv organlarining rejalashtirish, tuzilmasi va funktsiyalarini takomillashtirish, xodimlar bilan ishlash tizimlari va ularni doimiy o'qitishni tashkil etish va boshqalar) amalga oshiriladi.

To'g'ri innovatsion siyosat olib borish bozor sharoitida korxonalarning omon qolishi uchun zaruriy shartdir.

Innovatsiyalar asosan muqobil va ko'p variantli echimlar bilan tavsiflanadi. Shuning uchun uni bashorat qilish qiyin. Innovatsiyalar barcha manfaatdor tomonlar - ham davlat, ham xususiy sektorning konsentrlangan va kelishilgan harakatlari bilan qo'llab-quvvatlansa, muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin.

Innovatsiyalarni boshqarish kompleks asosda, boshqaruv tizimini modellashtirish, innovatsion loyihaning biznes-rejasini tuzish, ishchi guruhni shakllantirish va uni amalga oshirishning barcha bosqichlarida monitoring qilish orqali amalga oshiriladi. Tadqiqot va ishlanmalarning iqtisodiy samaradorligi bir qator moliyaviy va investitsiya ko'rsatkichlari asosida xarajatlarni erishilgan natijalar bilan taqqoslash yo'li bilan aniqlanadi.

Innovatsiyalarni loyihalarni boshqarish samaradorligini baholashning mavjud yondashuvlarini tahlil qilish, o'rganilayotgan yondashuvlarning kuchli tomonlarini birlashtirgan va omillarning maksimal sonini hisobga olgan holda, innovatsiyalarni loyihalarni boshqarish samaradorligini baholashning yanada samarali metodologiyasini ishlab chiqish zarurligiga olib keladi. innovatsion loyihalarni boshqarish xususiyatlariga asoslangan va loyihalarni boshqarish innovatsiyalari samaradorligini oshirishga imkon beruvchi loyihalarni boshqarish.

Adabiyotlar ro'yxati

1.Baranenko S.P., Dudin M.N., Lyasnikov N.V. Innovatsiyalarni boshqarish. - M.: Tsentrpoligraf, 2010. - 288 b.

2.Vertakova Yu.V., Simonenko E.S. Innovatsiyalarni boshqarish: nazariya va amaliyot. - M.: Eksmo, 2008. - 432 b.

.Kuznetsov B.T., Kuznetsov A.B. Innovatsiyalarni boshqarish. - M .: Birlik - Dana, 2009. - 368 p.

.Muxamedyarov A.M. Innovatsiyalarni boshqarish. - M.: INFRA - M, 2010. - 176 b.

.Santo B. Innovatsiyalar iqtisodiy rivojlanish vositasi sifatida: Trans. vengriyadan / umumiy ed. va kirish B.V. Sazonova. - M.: Taraqqiyot, 1990. - 296 b.

.Innovatsion loyihalarni boshqarish / Ed. prof. V.L. Popova. - M.: INFRA-M, 2009. - 336 b.

.Tashkilotlarda innovatsiyalarni boshqarish / A.A. Bovin, L.E. Cherednikova, V.A. Yakimovich. - M.: INFRA-M, 2009. - 320 b.

.Shumpeter J.A. Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi. Kapitalizm, sotsializm va demokratiya / so'zboshi. V.S. Avtonomova. - M.: EKSMO, 2007. - 864 b.

"Kadrlar bo'yicha mutaxassis. Xodimlarni boshqarish (xodimlarni boshqarish)", 2013 yil, N 1

INNOVATSION FAOLIYATI VA KADROLAR TAYYORLASH MAMULLARI TAHLILI.

Rossiya iqtisodiyoti tabiatan innovatsion emas va hali ham o'tish davridagi iqtisodiyotdir, bu innovatsion sektorga sarmoya kiritishning yuqori xatarlari bilan oqlanadi. Bu holatni yumshatish davlat-xususiy sheriklikni rivojlantirish, milliy innovatsion tizimni yaratish, Rossiya iqtisodiyotining innovatsion faolligi, yangicha fikrlaydigan kadrlarni tayyorlash orqali ko‘riladi.

Innovatsion faoliyat va innovatsion iqtisodiy rivojlanish

Jahon iqtisodiyotidagi hozirgi vaziyat va Rossiya iqtisodiyotidagi ishlarning qiyosiy tahlili Rossiya iqtisodiyoti innovatsion iqtisodiyot xarakteriga ega emasligi, ammo baribir samarasiz xomashyo iqtisodiyoti ekanligi haqida asosiy xulosa chiqarishga imkon beradi. katta innovatsion risklar va innovatsion sektorga investitsiya xarajatlari bilan oqlangan o'tish davri. Ushbu vaziyatni yumshatish quyidagi yo'llar bilan amalga oshiriladi:

a) davlat-xususiy sheriklikni rivojlantirish;

b) milliy innovatsion tizimni yaratish va rivojlantirish;

c) Rossiya iqtisodiyotining innovatsion faoliyati;

d) yangicha fikrlaydigan kadrlarni qayta tayyorlash va tayyorlash.

Innovatsion faoliyatni tushunish iqtisodiyotning innovatsion rivojlanishining mohiyatini va “taraqqiyot” atamasini umuman iqtisodiyotdagi sifat o‘zgarishlarini va imkoniyatlari kengaytirilgan xo‘jalik yurituvchi sub’yektlarda alohida ko‘rsatuvchi tushuncha sifatida o‘rganish imkonini beradi.

Hozirgi vaziyatning quyidagi faktlari ma'lum:

Innovatsion zanjirning boshlang'ich bosqichi to'g'risidagi ma'lumotlar - "Bilim" bloki: dunyodagi olimlar sonining 12% (ya'ni, Rossiya Federatsiyasidagi olimlar soni) dunyodagi yuqori texnologiyali mahsulotlarning atigi 0,3 foizini yaratadi;

Innovatsion zanjirning yakuniy bosqichi to'g'risidagi ma'lumotlar - "Yakuniy innovatsion mahsulotlar" bloki: rivojlangan xorijiy mamlakatlardagi innovatsion mahsulotlar hajmining 70 - 80 foiziga nisbatan Rossiya mahsulotlarining atigi 7 - 10 foizi innovatsiondir.

E'tibor bering, Rossiyada venchur biznesining rentabelligi 10-15%, G'arbda esa 40%. Rossiya Federatsiyasi Hisob palatasining 2012 yildagi xulosasiga ko'ra, korxonalar balansida baholangan va hisobga olingan nomoddiy aktivlar (IIA) hajmi bo'yicha Rossiya dunyodagi birinchi o'ntalikka kirmaydi. , albatta, rasmiy asoslarda haqiqiy voqelikka mos kelmaydi. Masalan, "ANTK im.Ilyushin" kompaniyasining balansida arzimagan miqdorda nomoddiy aktivlar mavjud; Umumiy sanoat mahsulotining 5,5 foizi innovatsion mahsulotlar hisoblanadi. Korxona, eng yaxshi holatda, mahsulotning bir turiga patentni ro'yxatdan o'tkazgan vaziyat mavjud.

Innovatsion faoliyatdagi muammo mintaqalarda innovatsion siyosatni belgilovchi ham, innovatsion sohada ishlovchi kadrlarning etishmasligidir. Bular davlat va munitsipal xizmatchilar, iqtisodiyotning real sektori rahbarlari va mutaxassislaridir.

Ushbu muammoni hal qilish maxsus o'quv dasturlari ro'yxati va o'qitish texnologiyasining o'zi bilan innovatsion mutaxassislarni tayyorlashga modulli kompetentsiyaga asoslangan yondashuvni ishlab chiqish va amalga oshirish zarurati bilan bog'liq, bu Rossiya JSTga a'zo bo'lganida ayniqsa muhimdir.

Rossiyada kadrlar etishmasligi muammosini qo'shimcha kasbiy ta'lim tizimining keng tarmog'i (CPE) orqali eng mobil tizim sifatida tezda hal qilish mumkin va zarur. Biroq, bu kasb-hunar maktablari, kollejlar va oliy o‘quv yurtlarida modernizatsiya va raqobat sharoitida ishlashga qodir bo‘lgan turli ishlab chiqarishlar uchun yangi ishchi, mutaxassis va rahbar kadrlarni tizimli ravishda tayyorlashni istisno etmaydi.

Rossiya JSTga kirishi bilan mamlakat ichki bozorida raqobat kuchayadi, bu esa raqobatbardosh kuchsiz tarmoqlarning qisqarishiga va vayron bo‘lishiga olib keladi. Demak, ishsizlikning o'sishi, samarali talabning pasayishi, korxonalar va tarmoqlar o'rtasidagi ishchi kuchi oqimi va aholi migratsiyasi. Ijtimoiy keskinlikni yumshatish uchun talab yuqori boʻlgan mutaxassislik va kasblar boʻyicha kadrlarni maqsadli qayta tayyorlash tarmogʻini yoʻlga qoʻyish, rahbar kadrlarni qayta tayyorlash JSTning yetakchi davlatlarining qonunchilik bazasi va sud amaliyotini oʻzlashtirishni ham oʻz ichiga olishi kerak. Shunga ko‘ra, qo‘shimcha ta’lim tizimi uchun kadrlar tayyorlash dasturlari shakllantirilmoqda.

Ta'lim subklasteridagi tashkilotlar tajribasi

Mualliflar ta'lim subklasterida o'qitishga innovatsion yo'naltirilgan ta'lim dasturlarini tahlil qildilar; ish uchun kerakli mutaxassislarning innovatsion kompetensiyalari, masalan, Milliy aviatsiya ishlab chiqarish markazida (NAC) Aviatsiya innovatsion klasteri (AIC) sifatida shakllantirildi; ta’lim subklasteriga kiruvchi ta’lim muassasalari o‘rtasidagi aloqalar (munosabatlar) tahlil qilindi. Olingan natijalar asosida modulli kompetensiyaga asoslangan yondashuvga asoslangan ta'lim subklasterini innovatsion rivojlantirish strategiyasi shakllantiriladi.

Ta'lim kichik klasterida quyidagi mutaxassislarni tayyorlash yo'nalishlarining uchta turini ajratib ko'rsatish mumkin: masalan, iqtisodiy universitetlar: Oliy Iqtisodiyot maktabi, Jukovskiy nomidagi shahar instituti, Xalqaro menejment instituti LINK - innovatsion menejer, tashkilotlarning innovatsion rivojlanishi bo'yicha menejer yoki klasterlar; texnik universitetlar: Moskva texnika universiteti nomidagi. N. E. Bauman, Moskva aviatsiya instituti - muhandis-menejer, yuqori texnologiyali ishlab chiqarish bo'yicha muhandis-menejer; tadqiqot: Moskva fizika-texnika instituti - texnologiya menejeri yoki texnologiya tadbirkori.

Hozirgi vaqtda ta'lim kichik klasterida innovatsion ta'lim loyihasi amalga oshirilmoqda, uning maqsadi keng ko'lamli ilmiy tadqiqotlarni, masofaviy texnologiyalardan foydalangan holda o'qitishning zamonaviy shakllari va usullarini va olingan natijalarni faol joriy etishni o'z ichiga olgan innovatsion ta'lim tizimini yaratishdir. amaliyotda, shu jumladan biznes markazlari va biznes-inkubatorlarni yaratish. Bu erda zarur innovatsion o'quv jarayonini amalga oshirish uchun mavjud bo'lgan o'qitish standartlari (mutaxassisliklari va ixtisosliklari) ning o'zaro bog'liq tizimini shakllantirish muammosi AIC sifatida NCA misolida qo'llaniladi.

Xodimlarni boshqarish lug'ati. Innovatsion loyiha - yakuniy innovatsion faoliyatning texnik, iqtisodiy, huquqiy va tashkiliy asoslarini o'z ichiga olgan loyiha.

Maqsad va b. - yangi tizimni yaratish yoki mavjud tizimni o'zgartirish - texnik, texnologik, axborot, ijtimoiy, iqtisodiy, tashkiliy va resurs xarajatlarini (ishlab chiqarish, moliyaviy, insoniy) kamaytirish natijasida mahsulot sifatini tubdan yaxshilash; xizmatlar va yuqori tijoriy effekt.

Iqtisodiy ixtisosliklar misolida bu muammo quyidagicha hal qilinadi: o‘quv kurslarining 16 moduli ishlab chiqilgan, darslik va o‘quv-uslubiy qo‘llanmalar ko‘rinishida nashr etilgan; “Innovatsion texnologiyalar” kafedrasi, biznes-inkubator, innovatsion o‘quv markazi tashkil etilmoqda; Bitiruvchi malakalari shakllantirildi va tavsiflandi: a) innovatsiyalar bo'yicha menejer; b) tashkilotlarning innovatsion rivojlanishi bo'yicha menejer; v) klasterlar va kichik klasterlarni innovatsion rivojlantirish bo'yicha menejer.

Ikkinchi muammo - innovatsion loyihalarni ishlab chiqish va amalga oshirish. Uning yechimi innovatsion loyihalarni tizimli shakllantirish, tavsiflash va ekspertizadan o‘tkazish, loyihalarning investitsion jozibadorligini oshirish, ushbu faoliyatga innovatsion mutaxassislarni jalb qilish bilan bog‘liq.

Uchinchi muammo - milliy innovatsion tizim elementlari. Muammoni hal qilish tadbirkorlik subyektlarini hududiy-sanoat klasterlash, ularning investitsiya samaradorligini miqdoriy tahlil qilish va ushbu klasterlarga innovatsion infratuzilmaning adekvat elementlarini tizimli ravishda kiritish bilan bog‘liq.

To'rtinchi muammo - innovatsion klasterlashtirishga asoslangan innovatsion muhit. Uning yechimi hududiy sanoat klasterlarining innovatsion faoliyatini tizimli ravishda birlashtirish va natijada innovatsion infratuzilma elementlarini tizimli ravishda birlashtirishdan iborat. Masalan, Jukovskiyda NCAning tashkil etilishi Rossiya aviatsiyasining rivojlanishi va o'sishini, shuningdek, Rossiyaning jahon iqtisodiy yetakchilari qatoriga kirishini ta'minlashga qaratilgan. Shunday qilib, davlat ko'magida ilmiy venchur korxonalar tarmog'ini shakllantirish kerak. Kichik biznesga qo'shimcha imkoniyatlar taqdim etilishi kerak.

Beshinchi muammo - tadqiqot va ishlanmalar natijalarini tijoratlashtirish muammolari. Ilmiy-texnik ishlanmalarni ishlab chiqarish uchun mos va bozor uchun qiziqarli innovatsion mahsulotga aylantirish fanni iste'molchi bilan bog'laydigan zanjirning eng qiyin bosqichidir. Buning sababi mutaxassislarning bozor ehtiyojlarini tushunmasligi, texnologik tadbirkorlik sohasida tegishli bilim va tajribaga ega emasligidir.

Bugungi kunda har bir ilmiy institut u yoki bu darajada o‘zi uchun yangi yo‘nalish – olingan natijalarni tijoratlashtirishni ishlab chiqishga majbur. Har bir xorijiy universitet yoki tadqiqot markazida shunday qilishadi. Rossiya tadqiqot guruhlarining aksariyat rahbarlari tijoratlashtirish haqida kam tushunchaga ega. Ilgari ular amalga oshirish bilan shug'ullangan va bu ishni yangi iqtisodiy sharoitda davom ettirishga harakat qilmoqda. Biroq, amalga oshirish iqtisodiyotning boshqa sohasidagi tushunchadir.

Mamlakatimizda innovatsion faoliyatni rivojlantirishning asosiy bo‘g‘ini pul yoki hatto me’yoriy-huquqiy baza emas, balki ilmiy-texnikaviy ishlanmalarni malakali tijoratlashtirish, xorijiy hamkorlar bilan aloqalar o‘rnatish, ularning ishlanmalarini jahon bozoriga olib chiqishga qodir kadrlardir.

Tijoriylashtirish jarayonida ikkita ishtirokchi mavjud: sotuvchi va xaridor. Ilm-fan sotuvchi vazifasini bajarib, davlat-xususiy sheriklik asosida tijoratlashtirishga erishdi. Xaridor sifatida harakat qilishi kerak bo'lgan sanoat korxonalari texnologiyani asosiy manba sifatida ko'rmaydilar. Ularni qayta qurish va mavjud mablag'larni oqilona boshqarish kabi resurslar qiziqtiradi, garchi yangi texnologiyalarni izlash va joriy etish ham asta-sekin korxonalar manfaatlarining bir qismiga aylanib bormoqda. Shu sababli, Rossiya ilmiy-texnikaviy va sanoat korxonalarining yangi bozor sharoitida o'zaro ta'siri bugungi kunda mavjud bo'lgan asosiy muammolardan biridir.

To'lov qobiliyati past bo'lgan sharoitda eng yaxshi bo'lmasligi mumkin bo'lgan, lekin Rossiyada sotiladigan mahsulotni ishlab chiqishni moliyalashtirish maqsadga muvofiqdir, degan fikr keng tarqalgan. Bu unday emas. O'rtacha mahsulot ishlab chiqarishni o'zlashtirishga pul sarflashdan ko'ra, uni ishlab chiqarish uchun jahon bozorida mavjud bo'lgan innovatsion va istiqbolli mahsulot yoki texnologiyani olib kelish foydaliroqdir. Ko'proq foydali, chunki u kamroq xavfli va shuning uchun arzonroq. Kelajakdagi yangi mahsulotning raqobatbardoshligisiz uni yaratishga sarmoya kiritish amaliy emas.

Odatda har bir kishi rivojlanishni ishlab chiqarish va bozorga olib chiqish uchun mablag' etishmasligi haqida gapiradi. Aslida, bu muammo kamdan-kam hollarda asosiy hisoblanadi. Bozor sharoitida, agar siz tijoriy ahamiyatga ega bo'lgan tashabbus bilan chiqsangiz, har doim pul bor. Biroq, qiziqarli g'oyadan tashqari, tashkilot muhim ahamiyatga ega, ya'ni aniq odamlarning ushbu g'oyani amalga oshirish qobiliyati.

Tajriba shuni ko'rsatadiki, real sharoitda yangi mahsulotni yaratish g'oyasidan tortib uni sotishdan daromad olishgacha uch-to'rt yil o'tadi, kamdan-kam hollarda - kamroq. Bu innovatsion loyiha davri. Ishlanmani laboratoriya prototipidan pilot partiyaga o'tkazish uchun taxminan 1-2 million dollar kerak bo'ladi (biz bu erda ishlab chiqish foni bilan bog'liq xarajatlarni hisobga olmaymiz). Hech kim bunday pulni darhol bermaydi. Ular innovatsion loyihani amalga oshirishdagi har bir alohida qadam uchun kichik qismlarda berishadi.

Investitsiyalar uchun asos yangi mahsulotning kelajakdagi bozor hajmi deb ataladigan afsonadir. Siz afsonaga ishonishingiz mumkin yoki ishonmasligingiz mumkin - uni yangi mahsulotsiz tasdiqlab bo'lmaydi. U yaratilib, bozorga chiqarilar ekan, afsonaga oydinlik kiritilib, uni himoya qilish uchun dalillar keltiriladi. Uchuvchi partiya va birinchi xaridorlar paydo bo'lganda ham, afsona tasdiqlanmagan: bu mahsulot uchun hali rejalashtirilgan bozor yo'q va uni sotib olish uchun hali hech kim cho'ntagidan 100 million dollar chiqarmagan. Biroq, allaqachon ishonchli prognozlar qilish mumkin. Tajribali partiyalar sotilayotgan paytda ishlab chiqarishni kengaytirish jarayoni boshlanadi. Ommaviy ishlab chiqarishga aylangandan so'ng, odatda kichik korxona sotiladi, uning narxi, qoida tariqasida, o'n million dollardan boshlanadi. Bu innovatsiyaning iqtisodiy mazmunidir. Natijada kim pul oladi? Korxona va biznesni sotish vaqtida ushbu korxonada ulushga ega bo'lganlar, shu jumladan ishlab chiqaruvchi va boshqaruvchi.

Eslatma. Soddalashtirilgan ma'noda, bilimlarni begonalashtirish - bu ma'lumot bilan ta'minlash. Undan keyingi foydalanish axborotni begonalashtirish sifatiga bog'liq.

Mantiqiy savol tug'iladi: marra chizig'ida ishlab chiquvchi uchun qancha foiz qoladi? Agar u menejerlar qatoriga kiritilmasa, lekin faqat texnik masalalar bilan shug'ullanadigan mutaxassis bo'lib qolsa, u mualliflik maqomini saqlab qoladi va mahsulotning 10% dan kamrog'ini oladi. Bu masala bo'yicha ko'pchilik olimlarning fikri buning aksi.

Yangi mahsulotni yaratish 4 asosiy bosqichdan o'tadi: yangi mahsulot kontseptsiyasini tahlil qilish (kontseptual bosqich), g'oyaning maqsadga muvofiqligini laboratoriya sinovi (laboratoriya bosqichi), mahsulot prototipini yaratish (texnologik bosqich), tayyorlash. tajriba partiyasini ishlab chiqarish va uni amalga oshirish (ishlab chiqarish bosqichi). Ushbu bosqichlarning har biri kattalik tartibida ko'payadigan investitsiyalarni talab qiladi. Va pul olib kelgan kishi mulk huquqining bir qismini "ushlaydi".

Tijoratlashtirish jarayonida sotuvchi va xaridordan tashqari infratuzilma ham muhim rol o‘ynaydi, uning elementi rivojlanishda uch bosqichdan o‘tgan texnoparklardir. Birinchi bosqichda innovatsion korxonalarga imtiyozli binolar ajratildi. Ikkinchi bosqichda texnoparklar umumiy foydalanish uchun qo'llab-quvvatlash xizmatlarini taqdim etdi. Texnoparklarning uchinchi avlodi boshqaruvni amalga oshiradi va buni kelajakdagi foydadagi ulushga tayangan holda amalga oshiradi. Qudratli axborot-moliyaviy kanal sifatida texnopark yordamida kichik biznes jahon bozoriga chiqish uchun yangi imkoniyatlarni ochib beradi.

Innovatsiyalar sohasi mamlakat iqtisodiy hayotidagi ko'plab o'zgarishlarni yaqqol aks ettirdi, bu esa o'zi bilan birga islohotlarni olib keldi. Mualliflar va ular ishlayotgan turli tashkilotlar o'rtasida ilmiy tadqiqot va ishlanmalar natijalariga bo'lgan huquqlarni taqsimlash masalalari, ushbu natijalarni tijoratlashtirishning tashkiliy-huquqiy shakllari, xavfli innovatsion loyihalarni moliyalashtirish xususiyatlari, strategik sherik bilan qidiruv va o'zaro hamkorlik, strategik biznesni rejalashtirish, intellektual mulkni boshqarish, transfer texnologiyalari - ilmiy-texnikaviy mahsulotlarni tovarlarga aylantirish jarayonining bu va boshqa jihatlari bozor munosabatlari va mulkchilikning turli shakllari sharoitida rus olimlari va ishlab chiqarish xodimlari uchun mutlaqo yangidir. Kichik innovatsion biznesga munosabat har doim ham do'stona emas, ayniqsa, bunday korxonalar paydo bo'lgan muassasalarda. Shuning uchun munozara maydoni juda keng bo'lib qolmoqda.

Yuqorida bayon etilgan muammolar va ularni hal etish yo‘llari hududlar va tarmoqlar ma’muriyatiga, tadbirkorlik subyektlari rahbarlariga ma’lum talablarni belgilaydi. Bu talablar ushbu muammolarni hal qilishda davlatning yondashuvi, innovatsion va innovatsion faoliyat sohasida yetarli bilim darajasidan iborat.

Bibliografiya

1. Gunin V. N. Korxonalarning innovatsion faoliyati: mohiyati, mazmuni, shakllari. M.: Davlat ta'lim universiteti, 2011. 258 b.

2. Eskin K., Krutik A. Innovatsion faoliyat va yangi kashfiyotlar. Davlat islohoti strategiyasi // Innovatsiyalar. 2012. N 7. S. 35 - 38.

3. Arutyunov Yu. A., Kiseleva M. M., Korotaeva O. V. Taʼlim muassasalarining hududiy/tarmoqli subklasterini innovatsion rivojlantirish boʻyicha amaliy ish tajribasi: Uch. qishloq Dolgoprudniy: MIPT, 2011 yil.

4. Intellektual mulkni innovatsiyalar va tijoratlashtirish: Prok. qishloq / Ed. V. V. Balashova, V. V. Maslennikova. M.: Davlat ta'lim universiteti, 2011. 270 b.

-1

Faoliyatlar

Innovatsion faoliyat muqarrar ravishda ba'zi muammolarga duch keladi. Ushbu muammolarni tushunish ko'pincha ishlab chiqilgan loyihalarning uzoq istiqbollari va mavjud real innovatsion imkoniyatlar o'rtasidagi masofani yaqinlashtiradi, shuningdek, aniq qarorlar qabul qilishga yordam beradi. Biznesni rivojlantirish uchun pul etishmasligining asosiy muammosiga to'xtalmasdan, bu erda bir nechta odatiy muammolar mavjud.

Harakatlanuvchi maqsad. Ko'pincha, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish loyihalari bitta va ko'pincha butun farazlar to'plami doirasida istiqbolli deb hisoblanadi. Bu taxminlar bozordagi barqarorlikning elementi bo'lishi mumkin, ma'lum bir sohada keskin texnologik o'zgarishlarning yo'qligi, iste'molchilarning xohish-istaklarida o'zgarishlarning yo'qligi va boshqalar. Afsuski, bu taxminlar har doim ham oxir-oqibat to'g'ri bo'lib chiqavermaydi, keyin esa loyiha foydasiz bo'lib qolishi mumkin. Biz taxmin qilamiz, lekin hayot boshqaradi.

Korporatsiya ichidagi keskinliklar. Korxona tirik organizmga o'xshaydi: u ham rivojlanadi va o'zgaradi. Kechagina istiqbolli va jozibali tuyulgan narsa bugun ba'zi menejerlarni jalb qilmasligi mumkin. Korxonaning ichki dinamikasi shunday rivojlanishi mumkinki, individual menejerlar oxir-oqibat amalga oshirilayotgan loyihaning ahamiyatsizligini ko'rishadi va uni boshqa loyihalar yoki korxonaning individual strategik maqsadlari manfaati uchun tugatish yoki to'xtatib turish masalasini qo'yadilar. o'zgargan sharoitlar nuri. Kadrlar, ayniqsa, yuqori lavozimli rahbarlar almashinuvi boshlangan ishni muvaffaqiyatli davom ettirishni imkonsiz qiladi.

Yangi rivojlanishning farqlanmasligi. Loyihaning birinchi bosqichida yangi mahsulot g'oyasi ko'pincha noaniq ko'rinadi. Vaqt o'tishi bilan, tadqiqot va ishlanmalarga ma'lum mablag'lar allaqachon investitsiya qilinganligi sababli, siz yangi mahsulot etarlicha original emasligiga va loyiha ustidagi ishlarning boshida ko'rinib turganidek, uzoq istiqbollarni taklif qilmasligiga amin bo'lishingiz mumkin. Ko'pincha bu tushuncha ishlab chiquvchilarga bozordagi birinchi sinovdan so'ng, iste'molchilar yangi ishlanmani sovuqqonlik bilan kutib olishganda paydo bo'ladi. Marketing va patent bozorini o'rganishning puxtaligi va sifati, ayniqsa menejerlarning intuitivligi ushbu turdagi muammolarni bartaraf etadi.

Kutilmagan texnik muammolar. Ishlab chiquvchilar qanday texnik vazifalarga duch kelishini boshidanoq aniq taxmin qilish har doim ham mumkin emas. Afsuski, yuzaga keladigan texnik muammolarni bartaraf etish har doim ham mumkin emas (masalan, yangi material yoki uskunalar kerak, lekin ular mavjud emas). Keyin korxona loyihani moliyalashtirishni to'xtatish yoki korxonaning texnik imkoniyatlari kengayguncha uni muzlatish masalasiga duch kelishi mumkin.

Loyiha xarajatlarining ko'chkiga o'xshash o'sishi. Ko'pincha yangi mahsulotlarni ishlab chiqish uchun byudjetlar dastlabki bosqichda juda jozibali ko'rinadi. Biroq, u amalga oshirilgach, kutilmagan xarajatlar hajmi nazoratsiz o'sishi mumkin. Bu loyihani muvaffaqiyatsizlikka uchratish xavfiga olib kelishi mumkin. Ba'zan, hatto dastlabki bosqichda ham, moliyalashtirish hajmini aniqlash qiyin bo'lishi mumkin, bu ko'pincha menejerlarni qo'rqitadi. Inflyatsiyani oldindan aytib bo'lmaydi, ayniqsa jahon iqtisodiyotidagi inqiroz davrida.

Amalda, korxonalar allaqachon boshlangan va yaxshi moliyalashtirilgan loyihalarni davom ettirishdan bosh tortishlari kerak. Ammo bu, asosan, loyihani ishlab chiqish guruhining malakasi pastligi yoki ishlamaganligi yoki yuqori darajadagi menejerlarning yaxshi niyatlari yo'qligi sababli emas. Aksariyat loyihalar faqat korxonaning bunday loyihani amalga oshirish imkoniyatlari tahlili o'tkazilmagani, innovatsion faoliyatni amalga oshirish to'g'risida qaror qabul qilishda asosiy savolga javob olinmaganligi sababli muvaffaqiyatsiz bo'ladi: korxona hatto amalga oshirishga qodirmi? yangi mahsulotni chiqarish yoki bunday mahsulotni olish g'oyasi? Biznes uchun xavfsizlik chegarasi bormi?

4.15. Innovatsiyalarni boshqarishga funksional yondashuv

Innovatsiyalarni boshqarish - bu innovatsiyalarni boshqarish deb ataladigan zamonaviy fanning predmeti bo'lgan murakkab jarayon bo'lib, u barcha innovatsion faoliyatda asosiy hisoblanadi. Hozirgi vaqtda innovatsiyalarni boshqarishning 20 ta yondashuvi innovatsion menejerlar tomonidan ishlab chiqilgan va qo'llaniladi, ular innovatsiyalarni boshqarish tamoyillari va usullari bilan to'ldiriladi. Ushbu yondashuvlarning mohiyatini faqat innovatsiyalar va innovatsion faoliyat bilan tanishish uchun mo'ljallangan darslikda ko'rib chiqishning ma'nosi yo'q, lekin ko'tarilgan mavzuning to'liq murakkabligini e'tiborga olish va taqdim etish uchun ularni sanab o'tish tavsiya etiladi, ulardan biri funktsional, eng tushunarli sifatida, biz batafsilroq ko'rib chiqamiz, keyin eng zamonaviy va murakkab bo'lgan tizimli yondashuvni qisqacha ko'rib chiqamiz.

Keling, innovatsiyalarni boshqarishning ilmiy yondashuvlarini sanab o'tamiz:

Tizimli;

Reproduktiv-evolyutsion;

Marketing;

- funktsional;

Normativ;

Kompleks;

Integratsiya;

Dinamik;

Jarayon;

Optimallashtirish;

Direktiv;

Xulq-atvor;

Situatsion;

Mantiqiy;

Innovatsion;

Virtual;

Standartlashtirish;

Eksklyuziv;

Strukturaviy;

Biznes;

Innovatsiyalarni boshqarishga funktsional yondashuvning mohiyati shundan iboratki, ehtiyoj ehtiyojni qondirish uchun bajarilishi kerak bo'lgan funktsiyalar to'plami sifatida qaraladi.

Funktsiyalarni o'rnatgandan so'ng, ushbu funktsiyalarni bajarish uchun bir nechta muqobil ob'ektlar yaratiladi va uning foydali ta'siri birligiga ob'ektning hayot aylanishi uchun minimal umumiy xarajatlarni talab qiladigan ob'ekt tanlanadi. Ob'ektni ishlab chiqish zanjiri: ehtiyojlar → funktsiyalar → kelajakdagi ob'ektning ko'rsatkichlari → tizim strukturasining o'zgarishi.

Hozirgi vaqtda substantiv yondashuv asosan boshqaruvda qo'llaniladi, unda mavjud ob'ekt takomillashtiriladi. Masalan, marketing tadqiqotlari natijalari, texnologiyaning ma'lum bir sohasidagi ilmiy-texnikaviy taraqqiyotni tahlil qilish, iste'molchilarning fikr-mulohazalari va takliflari asosida mavjud tizimni takomillashtirish orqali texnik tizim takomillashtiriladi. Shu sababli, amalda loyihachilar oldida ob'ekt sifatining eng muhim ko'rsatkichlari bo'yicha jahon darajasidagi sifatga erishish vazifasi turibdi. Ushbu yondashuvning kamchiliklari qanday? Birinchidan, dizaynerlarning o'zlari jahon bozorini keng va chuqur tahlil qilishdan, o'z oldiga qiyin vazifalarni qo'yishdan manfaatdor emas (patent mutaxassislari va sotuvchilar buni qilsin - bu ularning "noni"). Iste'molchilar o'rtasida ob'ektni amalga oshirish vaqtidagi ehtiyojlarning global darajasini faqat marketologlar o'zlarining professional texnologiyalaridan foydalangan holda o'z vaqtida, ob'ektiv va sifatli bashorat qilishlari mumkin. Ikkinchidan, aytaylik, dizaynerlar juda ko'p harakat qildilar va eng yaxshi dunyo modelini topdilar. Biroq, bu namuna kecha ishlab chiqilgan va kechagi g'oyalarni o'zida mujassam etgan. Texnologik taraqqiyot bir joyda to'xtamaydi. Yangi modelni ishlab chiqish, o'zlashtirish va ishlab chiqarish uchun hali vaqt kerak bo'lganligi sababli, bu davrda bu sohada jahon yutuqlari oldinga siljiydi. Substantiv yondashuvdan foydalangan holda, investorlar va menejerlar har doim kechagi kunni ushlaydilar va hech qachon global darajaga erisha olmaydilar.

Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarni rivojlantirishga substantiv yondashuvdan foydalanganda menejerlar mavjud tizimlarni takomillashtirish yo'lidan boradilar. Amalda esa menejerlar ko'pincha mavjud jamoalar yoki xodimlar uchun ish topish muammosiga duch kelishadi. Funktsional yondashuvni qo'llashda ular qarama-qarshi tomondan, ehtiyojlardan, tizimning "chiqishi" talablaridan va uning "kirish" imkoniyatlaridan boshlanadi. 4.15 diagrammaga qarang.

Utilizatsiya qilish

Strategik marketing

Operatsion (ilova)

Amalga oshirish

Tashkiliy va texnologik

oldindan ishlab chiqarish

Ishlab chiqarish

Ob'ektlarni takomillashtirishda funktsional (FP) va mavzu (DS) yondashuvlaridan foydalanishning 4.15-sxema.

Funktsional yondashuvni qo'llashda o'xshash funktsiyalarni bajaradigan mavjud ob'ektlardan abstraktatsiya qilinadi. Iste'molchi talablariga javob beradigan yangi ob'ektlarni yaratuvchilar mavjud yoki kelajakdagi (potentsial) ehtiyojlarni qondirish uchun mutlaqo yangi texnik echimlarni qidirmoqdalar. Ushbu yondashuv boshqa yondashuvlar, birinchi navbatda tizimli, reproduktiv va marketing bilan birgalikda qo'llanilishi kerak.

Kompaniya tuzilmasini rivojlantirish va kompaniya mahsulotlarini ishlab chiqish bo'yicha FP va PP o'rtasidagi farqlar 4.15-jadvalda ko'rsatilgan.

4.15-jadval.

Imzo	Mavzuga yondashuv	Funktsional yondashuv
Kompaniya tuzilmasini rivojlantirishdagi farqlar
Yondashuv g'oyasi	Ishlab chiqarilgan modelni va mavjud tuzilmalarni takomillashtirish	Bozor talablariga mos yangi ob'ektlar va inshootlarni yaratish
Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasining shakli	Chiziqli-funktsional yoki matritsa	Muammo-maqsad yoki matritsa
Kompaniyaning tashkiliy va ishlab chiqarish tuzilmalarining yangilik darajasi (uzluksizligi).	Qisqa	Yuqori
Asosiy moddiy boyliklarning holati	Eskirgan	Yangi
Xodimlarni shakllantirish printsipi	Bo'lim tuzilmalarini mavjud xodimlarga moslashtirish	Kompaniyaning ishlab chiqarish (maqsadli quyi tizimi) parametrlariga ko'ra, bo'linmalarning vazifalari va funktsiyalari.
Yuqori malakali menejerlar va mutaxassislarning ulushi	Qisqa	Yuqori
Menejerlar va mutaxassislarning o'rtacha ish haqi	Past	Ikki barobar baland
Menejerlar va mutaxassislarning o'rtacha yoshi	50-55 yil	35-40 yil
Kompaniya faoliyatining samaradorligi va barqarorligi	Past	Yuqori
Kompaniyaning raqobatbardoshligi	Past	Yuqori
Kompaniya mahsulotlarini ishlab chiqishdagi farqlar
Marketing tadqiqotlarining chuqurligi va sifati	Kichik	Muhim
Bozorning ushbu mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish darajasi	Tugallanmagan	Toʻliq
Mahsulotni takomillashtirishga texnik yondashuv	Ishlab chiqarilgan model bilan birlashtirish asosida	Mutlaqo yangi mahsulotlarni yaratishga asoslangan
Mahsulotni yangilashni rejalashtirishda taqqoslash bazasi	Raqobatchilarning eng yaxshi namunasi	Mahsulot bozorga kirishigacha mahsulotlarning raqobatbardoshligini ta'minlashga qaratilgan yetakchi taqqoslash bazasi
Mahsulotlarning yangilik darajasi (patentga layoqatlilik).	Past, ishlab chiqarilgan modelni takomillashtirish	Yangi yuqori sifatli mahsulotlarni yaratish
Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va o'zlashtirishning murakkabligi	Past	Yuqori
Texnologiyaning yangilik darajasi	Past	Yuqori
Ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning uzluksizligi	Mavjud tashkilotni takomillashtirish	Yangi tashkilotni loyihalash
Bozorga kirish darajasi	To'liq o'zlashtirilgan	Bozor eski yoki yangi bo'lishi mumkin
Mahsulot raqobatbardoshligi	Past	Yuqori

1

Hozirda mamlakatimiz rahbariyati Rossiya, demak, barcha sanoat korxonalari taraqqiyotning innovatsion yo‘liga o‘tish zarurligini to‘liq anglab yetmoqda va bu yo‘nalishni hayotga tatbiq etish bo‘yicha qator amaliy chora-tadbirlarni amalga oshirmoqda. Biroq ko‘rilgan barcha chora-tadbirlarga qaramay, sanoat korxonalari haligacha innovatsion rivojlanish masalalarida faollik ko‘rsatmayapti.

Butun dunyo bo'ylab innovatsion rivojlanish korxonalarning raqobatbardoshligini doimiy ravishda takomillashtirish va qo'llab-quvvatlash zarurati bilan bog'liq. Shu bilan birga, innovatsiyalardan foydalanish korxonalarga bozorda samarali raqobatlashish, yangi iste'molchilarni jalb qilish va moliyaviy natijalarni yaxshilash imkoniyatini beradi. Korxonaning raqobatbardoshlik darajasi ko'p jihatdan korxonaning texnologik darajasiga bog'liq. Bundan tashqari, korxonada innovatsion jarayonlarning chuqurligini hisobga olish kerak, chunki barcha innovatsiyalar raqobatbardoshlikni oshirishga olib kelmaydi, faqat yangi bozorlarga yo'naltirilgan va o'ziga xos ishlanmalar bilan birga keladi.

Ko'pgina tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, Rossiya korxonalarida innovatsion rivojlanishga qiziqish yo'q. Buning sababi, bizning fikrimizcha, Rossiya sharoitida innovatsiyalar aslida raqobat kurashida vosita emasligidadir. Rossiya korxonalari iste'molchilarni jalb qilish uchun yangi texnologiyalarni joriy qilishlari shart emas. Mamlakatimizda raqobatdosh ustunliklarni innovatsiyalardan tashqari boshqa omillar ham yaratadi. Bu shuni aniq ko'rsatadiki, ilmiy-tadqiqot ishlariga juda past xarajatlar, past texnologik daraja va past mehnat unumdorligi bilan Rossiya korxonalari yuqori rentabellikka ega. Innovatsiyalar sohasida mutlaqo passiv, ya'ni yangi mahsulotlar, yangi texnologiyalar yoki ilmiy-tadqiqot ishlariga xarajatlarsiz korxonalar ulushi o'rtacha 44% ni tashkil qiladi. Yangi mahsulotni ishlab chiquvchi va joriy etuvchi korxonalarning ulushi o'z ishlanmalariga ega bo'lmagan, lekin allaqachon ma'lum texnologiya va mahsulotlarni moslashtirgan va qo'llaydigan korxonalar ulushidan sezilarli darajada kam (19% va 27%). Jahon bozori darajasida yangi original mahsulotlar va texnologiyalarni yo'naltiruvchi korxonalar juda kam - atigi 3%. Firmaning raqobatbardoshligi va ilmiy-tadqiqot xarajatlarining barqarorligi o'rtasida sezilarli ijobiy bog'liqlik mavjud. 2005 yildan 2009 yilgacha bo'lgan davrda. ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtiruvchi korxonalar ulushi 55 foizdan 36 foizga kamaydi.

Rossiyada korporativ ilmiy-tadqiqot xarajatlarining past darajasi ko'pincha texnologik modernizatsiya jarayonining nomukammalligi bilan bog'liq, ya'ni korxonalar birinchi navbatda ishlab chiqarishni modernizatsiya qilishlari va ustaxonalarda uskunalarni almashtirishlari kerak va shundan keyingina original ishlanmalar asosida innovatsiyalarga o'tishlari kerak. Biroq, amaliyot shuni ko'rsatadiki, yirik investitsiyalar va innovatsiyalar bir-biri bilan raqobatlashmaydi, balki bir-biriga hamroh bo'ladi. Bundan tashqari, aynan so'nggi yillarda faol sarmoya kiritgan korxonalar yuqori sifatli innovatsiyalarni joriy qilmoqdalar. Hech qachon investitsiyaga ega bo'lmagan korxonalarning eng katta qismi (44%) hech qachon ilmiy-tadqiqot ishlari bilan shug'ullanmagan yoki yangi mahsulot va texnologiyalarni joriy etmagan korxonalardir.

Rossiya korxonalarining faol innovatsion rivojlanishiga to'sqinlik qiladigan quyidagi asosiy muammolarni aniqlash mumkin:

1. Korxonada innovatsion faoliyatni amalga oshirishni tartibga soluvchi amaldagi qonun hujjatlarining, “Innovatsion faoliyat to‘g‘risida”gi qonunning qabul qilinmaganligi va hokazolar hukumat, olimlar va korxonalar o‘rtasida ko‘plab kelishmovchiliklar va tushunmovchiliklarning kelib chiqishiga sabab bo‘lmoqda. innovatsion rivojlanish tushunchasi va innovatsion mahsulotlarning ta'riflari, innovatsion jarayon va boshqalar haqida.

2. Innovatsiyalarni joriy etish va o‘zlashtirish xarajatlarining yuqoriligi, shuningdek, investitsiyalarning uzoq muddatliligi tufayli korxonalar tomonidan innovatsion faoliyatning yetarli darajada moliyalashtirilmaganligi. Korxonalar ishlanmalarni moliyalashtirish uchun o'z mablag'lariga ega emas, tashqi manbalardan moliyaviy resurslarni jalb qilish imkoniyati cheklangan. Kreditorlar kreditlarni to'lash va dividendlar olish kafolatiga ega emaslar, chunki innovatsion faoliyat investitsiya faoliyatiga qaraganda ancha ko'p xavf-xatarlarga duchor bo'ladi.

3. Rossiya korxonalarida eskirish yoki zarur jihozlarning etishmasligi tufayli ishlanmalarni amalga oshirish uchun zamonaviy baza yo'q. Ko'pgina sanoat korxonalari ishlab chiqarishning yuqori resurs va energiya zichligi bilan ajralib turadi, bu esa ishlab chiqarish apparatlarining yuqori darajada eskirishi bilan og'irlashadi. Korxonalarning asosiy kapitalining qoloqligi tufayli butun iqtisodiyot ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlariga investitsiyalarni qabul qila olmaydi.

4. Ko'pincha ikki sababga ko'ra yuzaga keladigan innovatsiyalarga qarshilik ko'rsatish fenomenining mavjudligi:

• Har bir yangilikdan qo'rqish inson tabiatidir. Bu ijtimoiy-psixologik beqarorlik mavjud bo'lgan va yangi narsaning kiritilishi mavjud vaziyatga tahdid sifatida qabul qilingan o'tish davrlarida, ayniqsa inqirozlarda ko'proq namoyon bo'ladi;
• Har qanday texnologiyaga sarmoya kiritadigan investor nuqtai nazaridan qaraganda, ko'pincha yangi tamoyillar asosida qurilgan yangi, samaraliroqning paydo bo'lishi mavjud bo'lganiga tahdid soladi. Shuning uchun investorlar uni hech bo'lmaganda oldingi investitsiyalar to'lanmaguncha bir muddat ushlab turishga harakat qilishadi.

5. Innovatsion jarayonni samarali boshqarishga qodir kadrlarning yetishmasligi, kadrlar muammosi ham mamlakatda ham, alohida korxonalarda ham boshqaruvning barcha darajalarida sezilmoqda.

6. Innovatsion mahsulotlarning marketing tadqiqotlarini o'tkazishdagi qiyinchiliklar. Mamlakatdagi beqaror iqtisodiy vaziyat hatto qisqa muddatda ham innovatsion mahsulotlarga bo‘lgan talabni ishonchli baholashni qiyinlashtiradi.

7. Innovatsion faoliyat korxonada tegishli tashkiliy boshqaruv tuzilmasi mavjudligini talab qiladi.

8. Ustav kapitalini aniqlashda ham, investitsiyalarni asoslashda ham, xo‘jalik yurituvchi subyektning strategiyasini ishlab chiqishda ham hisobga olinmaydi, jahon amaliyotida intellektual salohiyatni rivojlantirish tizimlari keng qo‘llaniladi.

So'nggi statistik ma'lumotlarga ko'ra, 1000 dan ortiq xodimga ega yirik korxonalar eng katta innovatsion faoliyatga ega. Buni yirik korxonalarning katta moliyaviy, ishlab chiqarish, insoniy va siyosiy resurslarga egaligi - raqobatdagi muvaffaqiyat ko'p jihatdan o'z manfaatlarini himoya qilish qobiliyatiga ega ekanligi bilan izohlash mumkin. Xorijiy kompaniyalar tajribasi ham yirik korxona va korporatsiyalar uchun innovatsion rivojlanish qulayroq ekanini ko‘rsatmoqda.

Innovatsion faoliyatni amalga oshirish imkoniyatiga ega bo‘lgan korxonalarda innovatsion boshqaruvning samarali tizimini shakllantirish va innovatsion boshqaruv texnologiyalarini o‘zlashtirish zarur. Yirik sanoat korxonasida innovatsion rivojlanish maxsus tashkiliy tuzilmani faol jalb qilgan holda samarali amalga oshirilishi mumkin, uni innovatsion va texnologik ta’minot markazi deb atash mumkin.

Korxonalarda innovatsiyalar va innovatsion rivojlanish uchun bevosita mas’ul bo‘lgan bo‘linmalar tashkil etish tavsiya etiladi. Bunday bo'linmalarda bir-biri bilan chambarchas bog'liq bo'lgan strategik va innovatsion rivojlanish funktsiyalarini birlashtirish mumkin. Ushbu turdagi bo'linmalar Rossiyaning yirik kompaniyalarida mavjud, masalan, "Lukoyl" OAJ, "Rossiya temir yo'llari" OAJ, "Rosneft" OAJ va boshqalar.

Bibliografik havola

Sayfullina S.F. ROSSIYA KORXONALARINI INNOVATSION RIVOJLANISH MUAMMOLARI // Zamonaviy ilm-fan yutuqlari. – 2010. – No 3. – B. 171-173;
URL: http://natural-sciences.ru/ru/article/view?id=7969 (kirish sanasi: 02/01/2020). "Tabiiy fanlar akademiyasi" nashriyoti tomonidan chop etilgan jurnallarni e'tiboringizga havola etamiz.